童裝品牌外資

A. HM因童裝不符合標准被罰13萬，曾多次被處罰，為何還是沒有引起重視

一、H M企業本身的管理問題，他們在發生事情之後只顧著解決當下的事情，沒有想到在以後的經營當中避免這樣的情況，其實是他們管理不當。

我們都知道處罰力度其實對於普通的商家來說還是比較重，但是對於HM這樣的大型企業可能不足以構成威脅。他們進行非法盈利可能獲得幾百、上千萬的盈利，而處罰力度只有十幾萬，這樣來說他們肯定會選擇被處罰，因為處罰力度在他們可控的范圍之內。對於這樣毫無道德底線的企業應該進行累計計算，並且給予嚴厲的處罰，否則他只會一而再再而三地重復同樣的錯誤。

B. 童裝店開業，怎麼做能吸引人

我想第一：你應該去你們那比較大的幼兒園做宣傳,畢竟那種地方小孩子多,可以搞一些促消,最好能發點什麼小來小去的東西,再加上憑此東西在固定的時間內去你那買東西可以打幾折.
然後你得盡量減少你店裡的開支。還有就是搞一些什麼優費活動，贈物品之類，記住千萬別把衣服降價，這樣別人會認為你的質量不好另外發彩頁的服務態度一定要好等等、、、、、。
還有一個就是下面的不知道對你有沒有幫助，我是在別的地方抄過來的，（可不要說我哦，呵呵）童裝學時裝卡通不流行
都市快報訊 經典黑白成了一個童裝品牌的主色調；三歲寶寶也有露背牛仔連衣裙；原來只用於成人服裝的刺綉拼接、牛仔拉毛、超大拉鏈也很常見……不少童裝商場里，時裝化童裝正在盛行。

在杭州大廈購物中心童裝商場，大部分的邊櫃位置早已經讓給時裝化的童裝品牌。原來在邊櫃位置的米奇妙、史努比等卡通童裝早在兩三年前就已經讓到中島位置。童裝商場高經理介紹，像ELLE、貝貝摩登等時尚休閑類童裝銷售比卡通童裝好得多。新調整童裝商場後，引進的德國、法國等品牌童裝，也都以時尚休閑童裝為主。「也許是現在的孩子成熟得比較早吧，三四年級以上的孩子，大都會認為卡通服裝比較幼稚，願意選擇時尚型服裝。」

據杭州百貨大樓童裝市場的王經理介紹，最近幾個月前來洽談的品牌很多，大都是一些時裝化很明顯的外資童裝品牌。目前，百大商場也在考慮引進更多的時裝化品牌童裝。

來自廣東的兔仔嘜童裝走的也是一條時裝化路子，主色調為黑白，一下子拉近了童裝與時尚的距離。最近兔仔嘜在杭州推廣加盟專賣店銷售模式時，還把「兒童時裝搭配專家」這一項服務配備到每家專賣店，專賣店裡的服務員都受到過廠家專業人員的服飾搭配訓練。

杭州童裝品牌愛斯佳薇廠家負責人方玲玲認為，兒童時裝市場不斷上升，與現在的孩子個性普遍較為張揚、更多父母有意培養孩子獨立性有關。孩子們自己選擇的餘地大了，成人世界的服裝潮流不可避免地影響著他們，選擇時便不會局限於傳統樣式了。
參考資料：2007年8月14日 中國服裝時尚網
請採納。

C. 我國最大的童裝批發市場在哪

全國最大的童裝批發市場：湖州織里童裝市場
廣州市中山八路 杭州四季青服裝市場

北京天樂市場 福建石獅市服裝及面料批發市場

甘肅蘭州東升服裝批發市場

廣東 ： 廣州童裝批發市場
廣東童裝婦嬰用品廣場
南天批發廣場
江南服裝批發市場

江蘇：溫州童裝城 寧波亞浦童裝市場
杭州四季青兒童服飾市場
杭州四季青服飾市場

杭州龍翔服飾城
南京華東鞋類批發市場

上海：上海淮海青少年用品有限公司
福州童裝批發市場

福州童裝批發市場從網上的搜索結果上來看主要集中在：台江元洪城及台江農貿市場，目前，幾乎福州所有的中低檔品牌童裝都集中在這兩個比較大的批發市場，兼營批發和零售。
今年六一兒童節前夕，福州童裝市場的競爭比往年都激烈。為了爭奪市場，福州各大百貨紛紛推出大力度的促銷活動。記者從業內了解到，今年福州中高檔童裝銷售額預計比去年同期高約30%，但中低檔品牌童裝仍是福州童裝消費市場的主角。
昨日，記者了解到，目前，福州的童裝市場主要被百貨、超市、批發市場及品牌專賣店瓜分；百貨銷售的是中高檔童裝，而超市、批發市場銷售的主要是中低檔。百貨里單件童裝價位平均在100元至200元之間，高的達到400元以上；而批發市場的童裝價位一般在50元以下。
在台江農貿市場挑選童裝的陳女士說，去批發市場買童裝，一是款式多，二是便宜。她說，10歲以下的孩子處於身體發育期，這一季的服裝下一季就不能穿了，因此價格是考慮的重點
鄭州童裝批發市場

鄭州童裝批發市場：鄭州銀基的服裝批發做的是蠻大的，溫州人在這其中，起了很大的作用。到火車站下車，看到銀基商貿城，然後再銀基的東面有一個市場叫世貿商城，進去到裡面就有批發童裝的了。銀基負一樓也有批發童裝的！

鄭州作為一個商貿城市，目前已擁有大小批發市場近400家。就批發市場而言，鄭州無疑成為了全國商家逐鹿中原最激烈的戰場。但從全國范圍來看，批發市場紅火經營之下，臟、亂、差、誠信缺失、重復建設等問題，正在使很多批發市場滑向「市場萎縮」的深淵。
一位對批發市場問題進行長期跟蹤研究的專家分析說，長期以來，鄭州批發市場無序亂建、管理混亂等問題常為業內人士所公認的詬病。隨著鄭州市商貿城定位的進一步明確，作為在鄭州商業占據重要地位的批發市場，其今後的出路該何去何從，是鄭州市政府必須面對的問題。要建設大商貿城，批發市場的整治是關鍵的環節。但鄭州市批發市場諸多問題的形成並非在朝夕之間，解決的方式遠非一紙規劃那麼簡單。要解決批發市場的諸多問題，鄭州市政府必須拿出切實可行的詳細規劃，按照市場規律運作。
新疆烏魯木齊童裝批發市場

新疆烏魯木齊童裝批發市場：2002年8月24--26日開業的德匯國際廣場位於烏魯木齊火車南站商圈黃金地段，日均人流量5萬人次，2路、52路、8路、58路、44路、62路等12條公交線路穿梭往返，目前已是全新疆最大的「童裝批發市場」。火車頭國際采購基地主要從事對鄰國的邊貿商品交易，其童裝攤位規模也相當不錯。這兩個市場均為溫州商會新疆溫州商會首任會長錢金耐開發的，另有一個新開發的市場位於新疆烏魯木齊市延安路10號的吉利兒童大世界也正處於開發中。

中亞貿易的誘惑

新疆的地緣優勢的確得天獨厚，和8個國家接壤，有5600公里的邊境線，擁有17個一類口岸和12個二類口岸。2004年，全區進出口總額達到56.36億美元，其中對周邊國家的出口額達到了37億美元，占整個進出口總額的65.8%。

中亞國家的重工業比較發達，但是輕工業相對落後，因此中國優質的輕工產品在那裡非常有市場。比如裝修材料，歐洲產品的價格是中國的7倍，輕工產品是中國的3倍，所以在目前的貿易環境下，把產品賣到中亞國家去「凈利潤不會低於25%」。最經典的故事是，一個向中亞國家賣一次性打火機的溫州人，在2004年春節，給家裡匯了1500萬美金。

據了解，玩具、童裝、裝修裝潢材料、機電、食品機械、包裝機械、汽車配件、葯品和通訊IT等都是目前最受中亞國家歡迎的中國產品。中亞經濟復甦很快

中亞經濟復甦很快，是溫州商人看好的蛋糕。

2005年6月，錢金耐投資的「火車頭國際采購基地」在烏魯木齊火車南站商圈開業，錢的思路是將其打造成中西部的外貿物流中心，主要面向周邊國家市場。錢將其看作是「婚姻介紹所」，「把東南沿海的生產企業請過來，把周邊國家的客戶請過來，讓他們談戀愛」。對溫州商人來講，烏魯木齊乃至整個新疆發展國際化商貿的大戰略，也許是最好的消息。「烏魯木齊發展戰略的核心就是建設國際化商貿中心。」烏魯木齊市委副書記和宜明對烏魯木齊的大型商貿城如數家珍，除火車頭之外，還有廣匯美居物流園有70萬平方米，華凌商貿城30餘萬平方米等。

與此同時，許多溫州商人也開始尋找利用新疆本地環境和資源優勢發展的道路，引資擴股，並將目光投向世界，開始開拓國際貿易。伊力物流對外貿易有限公司的胡兵說，後來做貿易的這些商人大多不是貿易出身，都是從做和貿易相關的行業慢慢轉過來的。貿易正在發生質的變化
深圳童裝批發市場

深圳東門寶華、白馬也有童裝市場，深圳「萬眾城」服裝批發市場有限公司是大型現代化股份制商業企業。該市場位於龍華鎮民治路，機荷高速公路，梅觀高速公路，吉華路，布龍路等大小幹道交錯，文通極為便利市場，自設專線交通車致深圳火車站,配套經營貨物托運中心,距"大發埔」火車站不到1500米，倉儲及商用寫字樓懼全，適應品牌商拓展國內及深圳市場的需求。
該市場佔地面積8萬平方米，總建築面積約為15萬平方米，一期工程位於「萬眾城1一3樓及萬眾城農貿市場2－－4樓」共計約6萬平米。
「萬眾城」市場作為服裝批發業的一支新軍，旨在填補深圳本地市場之空白，鞏固廣東服裝批發市場在國內領先地位，加強南北服飾的對流，融洽南北服飾文化。
該市場主要組織深圳、東蕪、珠江三角洲及港、澳、台地區的大眾品牌，運用項目影響力打開全國市場，項目全面運作服裝將達2000種品牌，2萬余種款式，商品結構主要以時尚、流行產品為主，輔助經營平價廣場和精品推介區。商品款式較為接近港台等國際服飾潮流，時尚性強，總體商品在價格及文化含量上具有一定的優勢，現時東莞、深圳、惠州等地己有700餘家生產廠商申請加盟，有近300家企業或批發商已獲得入場經營資格。
該市場運作以「大商業」的概念操作，營業賣場為全開放式經營，統一形象，統一員工管理與統一宣傳，統一裝修風格；引進P0S系統進行營運管理，逐步將本項目過渡為一大型的服裝批發展示中心，服飾文化交流中心。

深圳童裝品牌發展之路始於1996、1997年，相對女裝而言，起步較晚，在生產規模、品牌知名度上，無法與女裝相提並論。據記者了解，迄今為止，有關部門還沒有系統地統計出深圳童裝業發展的相關數據。深圳服裝行業協會的趙子益說：「以前我們協會對童裝的重視程度遠遠不夠。今年3月，在北京舉行的中國國際服裝服飾博覽會上，參展的童裝品牌共有近50家，僅深圳品牌就佔了將近一半。看到那麼多童裝品牌彷彿在一夜之間冒出來，我們感到很驚訝，童裝業的發展速度比我們想像中快很多。」
從品牌的數量上說，深圳的童裝業確實給人實力雄厚的直觀印象，但實際狀況並沒有這么樂觀————深圳童裝品牌絕大部分都走休閑路線，價格定位都在幾十元到200元之間，風格雷同，千人一面，造成品牌之間的差異微乎其微，弱化了整體的實力。據業內人士透露，深圳品牌在國內一些城市認可度因此有所下降，比如目前武漢幾家大型商場已經拒絕繼續引入深圳童裝品牌，他們說：「深圳的品牌都太像了，只要一、兩個品牌就足夠了！」相較而言，上海的童裝品牌就各具特色，這是深圳童裝行業應該反思的。
那麼，為什麼會造成這種局面？從童裝品牌的經營者來說，經營者的非專業和短視，影響了品牌風格的多元化發展。1996、1997年童裝業起步的時候，童裝尚以批發為主，存在大片空白。深圳早期的童裝品牌都存在這樣的共識：「那時候是一個賣方市場，只要有家店面，只要是件衣服，就能統統賣出去。錢太好賺了！」
隨後的一兩年，隨著男裝、女裝市場日趨飽和，許多企業將童裝視為「服裝業最後一塊蛋糕」，都不約而同地把目光瞄準了童裝，一部分童裝企業就由原來的女裝企業轉產而來。除此之外，其他行業的經營者也過來分一杯羹，比如開銀行的、買玩具的，相繼打出進軍童裝的旗號，一時間童裝業急速擴張，從1997年到2000年，三四十家品牌企業紛紛出爐。
童裝業之所以能吸引這批經營者，無非是其巨大的市場容量和清晰可見的利潤空間，換句話說，許多經營者就是想借機撈一把，難免急功近利。眾所周知，短期內最快速和最穩妥的盈利方式便是看準市場上最受歡迎的款式，照搬過來投入生產。於是，大部分企業都不願意投入資金搞產品的設計開發，寧願在

D. 有人知道上海馬克華菲企業發展有限公司嗎是外資還是合資還是民營馬克華非這個品牌聽過嗎

國產 隸屬七匹狼 是有七匹狼包裝的品牌 在義大利注冊 早先出口義大利 現在轉為內銷
是 傑克瓊斯 LEE LEVIS 類型的年輕人男裝品牌
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E. 湖筆文化節的文化節內容

本屆湖筆文化節策劃定位科學，規模聲勢空前，組織實施周密，群眾參與廣泛，活動安全有序，文化經濟有機融合，經濟社會效益凸現：達到了塑造地域文化品牌，擴大經濟文化交流，優化城市人文環境，豐富群眾文化生活，提高湖州知名度和美譽度，促進了經濟社會發展的目的；較好地體現了「傳承文明，創新發展」的節會主題，實現了「經濟文化的盛會，開放交流的橋梁，人民群眾的節日」的辦節宗旨。湖筆文化節的圓滿成功，是湖州城市綜合實力的一次大檢驗，是湖州市民素質的一次綜合考試，是經濟與文化互相融合、互相借勢、互相促進的一次成功實踐，是既適應市場經濟需要又符合文化發展規律的一次全新探索，是湖州從中等城市邁向現代化大城市的一次有益的嘗試，是湖州在新世紀實現跨越式發展扎實的一步。精彩成效主要體現在以下五個方面：
一、以湖筆文化為代表的湖州地域文化得到了進一步的豐富和發展，文化建設得到有力推動
1、借節助勢，湖筆文化得到了充分展示。湖筆文化節期間「中國湖筆博物館」、。「趙孟頫藝術館」及「湖筆與名人名家書畫展」的開館、開展，「湖筆文化論壇」、第十屆全國文房四寶藝術博覽會、全國《新文入畫》邀請展的成功舉辦，成為弘揚湖筆文化的載體，以湖筆為主線的文化展示活動成為節慶期間的一道亮麗風景線。
湖筆文化論壇作為探討湖筆文化淵源、發展及影響，對確立和宣傳湖筆文化品牌的窗口，產生了良好的效果。中國工程院院士、西安交大、上海理工大學博士生導師林宗虎，武漢華中師大著名教授章開沅，浙大藝術學院院長、博士生導師陳振濂等160餘名專家、學者應邀出席了論壇。會上，章開沅、陳振濂、朱蓮芬(全國政協委員、香港作協會長)、蔡豐明等五位專家學者作了精彩演講，對湖筆文化的外延與內涵給予了較為充分的論證。同時通過論壇舉辦前的徵文，編印了《湖筆與中華文明》論文集及《我與湖筆》散文集，擴大了湖筆文化與世界各地文化交流，湖筆文化論壇的成功舉辦對挖掘湖筆文化內涵，探討人文歷史，弘揚湖筆文化，作了成功而有益的嘗試。
9月26日，中國美協副主席、中國畫研究院院長劉勃舒在參觀「中國湖筆博物館」、「趙孟頫藝術館」及「湖筆與名人名家書畫展」後，欣然題詞「萬選材誇湖郡美，一筆可畫古今情」。南京藝術學院教授方駿先生還特意帶來了專門研究錢選、趙孟頫的研究生，中國美協原副主席華君武先生說「湖州有了著名書畫家趙孟頫紀念館是對中國書畫史的一大貢獻」，中國文聯副主席沈鵬一天內連續兩次來到展館，連稱大有收獲，並稱道：「湖筆史全國獨一無二」。北京、上海等地領導、專家對兩館的建成和展覽的品質交口贊譽，認為這是湖州文化和湖筆文化發展歷史上的一件幸事。許多學生說，通過參觀進一步了解了家鄉湖筆的歷史淵源、發展軌跡以及對中華文明的突出貢獻，這是我們湖州的驕傲。副省長魯松庭觀看了「兩館」展覽後也給予了高度評價，認為此館「在我國國內是第一家」。在短短幾天內，「兩館一展」參觀者就達到5萬人次。許多觀眾在書畫作品前流連忘返，對湖州當代名家書畫作品展，給予了高度評價。在全國書畫名家筆會上，賓主歡聚一堂，以文會友，氣氛熱烈。中國書協主席沈鵬，與趙延年、劉江等50多位書畫名家應邀出席了筆會，各路書畫名家互相交流切磋，共同探討湖筆工藝的改進和湖筆文化的發展。書畫家們還風趣地笑稱：「在湖州，用湖筆，舒情懷，樂在其中!」
2、塑造了湖州人文精神，提高了城市文化品質。節慶活動對一個城市的人文精神來說，是集中展示，也是培育提升。本次湖筆文化節文化藝術展示形式多；樣，文化的時間和空間跨度大，表現力、演繹力強，文學、論著、書畫、音樂、歌舞、建築、民俗活動、旅遊、市容市貌、文明禮儀、接待交往等，集中體現在人與物，市民與城市社會的結合中，也體現在市民良好的文化素質中。25日晚，「筆墨江南」文藝晚會突遭降雨，這給文藝演出的組織者和觀看者均出了——道試題，加拿大駐滬領館的一位領事說：當時我看到你們面對這突發，情況，組織者操作沉著、有序，觀眾秩序良好，不亂，不慌，體現了湖州市民良好的素質，我感到十分佩服，湖州是個有文化的城市。
3、加大了文化設施建設的力度。為了配合湖筆文化節舉辦，加大了文化基礎設施建設的力度，興建了一批文化場館、文化景觀。中國湖筆博物館、趙孟頫藝術館、湖筆文化大型群雕「湖穎橋」、鳳凰公園王偉烈士塑像、錢壯飛烈士銅像等文化設施相繼建成，為城市增添了文化魅力，營造了文化氛圍。
4、推進了文化精品的生產。文化精品數量多少直接反映了一個地區文化隊伍的水平和實力。為配合湖筆文化節的舉辦，先後編輯出版了《從王羲之到吳昌碩一湖州書畫2000年》、《中國近代最大的絲商群體一湖州南潯的四象八牛》、《湖筆與名人名家書畫集》、大型畫冊《湖州》、《湖筆與中華文明》、《我與湖筆》等作品。上海吉尼斯總部已經確認了湖州善璉湖筆「筆王」、「筆華」為世界上「最大、最小湖筆」。特邀著名的詞作家喬羽、作曲家王立平精心製作了湖筆文化節主題歌《湖筆頌》，拍攝了由著名演員佟瑞欣、趙明明主演，蘇舟導演的電視劇《蒙恬》等。同時，緊緊抓住湖筆文化節舉辦的契機，廣泛徵集書法、繪畫精品和文字專著，共收到99件(其中報到徵集13件，筆會創作19件，文體局徵集43件，市文聯徵集13件，王一品徵集：11件)。「筆墨江南」文藝晚會，規模大、質量好、陣容齊，群星薈萃，地域文化特色鮮明，得到來賓和湖州廣大群眾的高度贊揚。
5、豐富了群眾文化生活。從「迎接湖筆文化節，當好東道主」活動開始，弘揚湖筆文化、展示群眾文化生活，市民、群眾積極參與文化活動的特點就十分突出。社區中的歌詠比賽、群眾性書畫比賽、學習禮貌用語，規范語言文字等文化活動廣泛開展，群眾參與熱情高漲。全市各部門也利用業余時間舉行歌詠比賽、演講活動等，教育局、文體局、殘聯、老幹部局、公安交巡警支隊、城區、南潯區、織里鎮、善璉鎮等單位更是積極參與。「美欣達」湖州形象小姐評選的優勝者還在全國形象小姐評選中獲得第一，「筆鄉踏歌」展示民俗風情，「湖筆燈會」融知識性、趣味性於一體，「筆都風情」盡顯湖州群眾文化活動的水平，直接參與活動的就達20多萬人次，「筆墨江南」大型文藝晚會的電視收視率更是史無前例。這些都極大地豐富了湖城群眾文化生活，得到了市民的積極響應與支持，引起了強烈的共鳴和反響。
二、經貿洽談、招商引資、招才引智成效顯著
1、經貿洽談成果豐碩。本屆湖筆文化節的經貿洽談會規模空前，來自全國各地近百所高校、科研單位和62家國內外大企業集團近400名專家、教授、老總參與了洽談會。我市縣區、市直部門16個代表團組織了781家企業、農業實體的1700多人次進場參加洽談活動。會上達成科技經濟合作項目343項，其中簽約項目166項，意向協議177項，引進合作項目資金2億多元，第—次成立了市科技創業服務中心並奠基開工。浙江錦江：集團與湖州醫葯局就「錦江葯業增資擴股異地發行投資6000萬元進行生產車間的GMP改造」資產重組項目、浙江大學生命科學院與湖州北港企業集團有限公司就「浙江大學一北港生物工程基地建設」技術合作等33個具有代表性的項目，在簽約儀式上簽約，科技經貿合作與簽約項目均超過了預期目標。
2、招商引資實現突破。本次外資項目簽約活動，全市有關單位與來自日本、美國、德國、新加坡、西班牙等國及港、台地區的客商共簽訂投資協議27項，總投資1．8215億美元，協議外資1．076億美元。項目總投資平均規模達670萬美元。協議外資平均規模近400萬美元，其中協議外資超1000萬美元的項目有2項(均為工業項目)，超500萬美元項目6項，城區的硅鹽蓄電池和南潯區的電子光碟項目，協議外資分別為1500萬美元和1200萬美元。投資項目涉及環保、輕工、電子、化工、建材、印刷、旅遊等多個領域。本次簽約呈「台資項目多、獨資項目多、工業項目多、投資規模大、技術含量高」的特點，實現了一次簽約總額超億美元和單個工業項目利用外資：超千萬美元兩大突破。同時，簽約項目平均規模之大，尤其是工業項目平均規模超過全部項目的平均規模是我市對外開放以來的首次。
3、招才引智取得成功。新世紀人才智力招聘大會是湖筆文化節的一項重要活動，規模大、檔次高。招聘會進場求職5000多人，其中初步達成意向650人，研究生達成意向的有90多名，並特邀了7名滬、杭高級專家現場提供義務咨詢服務。本次人才招聘大會，體現了「一多兩高」的特點：一是進場求職的各類人才數量多，達到5000多人；二是外地畢業生比率高，佔到二分之一：三是學歷高，本科以上佔40%，研究生600多人，博士生10人。這種盛況是我市歷次人才招聘活動所沒有的，說明湖州對人才的吸引力正在增強。
4、全國性專業會展增光添彩。織里童裝博覽會以「弘揚服裝文化，引領童裝潮流」為主題，通過「童裝設計大獎賽」、「中國童裝十大品牌評選」、「童裝精品展」等活動，充分展示了「中國童裝之都」——織里的新風采，對我市服裝產業擴大交流合作、提升產品檔次、更好地參與國際競爭產生了積極而深遠的影響。據織里一些童裝生產企業反映，現在已有越來越多的新客戶慕名上門要求訂貨，就連以往對質量要求十分挑剔的上海客戶也主動來湖洽談生意。織里童裝博覽會的舉辦給童裝企業帶來了諸多商機。
全國文房四寶藝術博覽會是全國一級專業協會——中國文房四寶協會與地市一級政府首次聯辦，也是在文房四寶的原產地湖州首次舉辦博覽會。共有來自北京、上海、廣東、浙江、安徽、河南、台灣等13個省市62家企業參展。在歷時4天的展覽會上，產品交易活躍，參觀人數達3萬人次。許多參展商均表示湖州如果再次舉辦類似展會還將踴躍參加，並希望在展會規模上予以擴大。
5、文化旅遊加快融合。湖筆文化節期間，開展了湖州特色美食文化周，百名旅遊界老總、記者看湖州，湖州民間工藝精品展，200l南潯金秋旅遊節，筆都善璉祭祖尋宗游，安吉昌碩文化游，莫干風情游等活動。通過這些活動，整合了湖州文化旅遊品牌，深化了文化旅遊內涵，提升了湖州旅遊的知名度，加強了與各地旅遊界的交流與合作，促進了旅遊產業的發展。文化節期間，泰國旅遊考察團，浙：江省「新江南遊」踩線，上海夕陽紅500人旅遊大團加盟「湖州文化之旅』』等，吸引了大批遊客進入湖州，湖筆文化節成為市外旅遊者來湖旅遊的熱點，遊客人數成倍成長。據不完全統計，從9月22—9月30日，遊客人數達20．1萬人次，旅遊收入1．1億元。「湖筆文化節」的成功舉行推動了「十一」黃金周旅遊，今年「十一」黃金旅遊周期間，我市賓館飯店入住率達到90%以上，共接待市內外遊客58萬人次，旅遊收入超過3億元。這充分說明，湖筆文化節的舉辦，加速了旅遊與文化的融合，給我市原已快速發展的旅遊業注入了新的活力。
三、城市品味、城市能力得到進一步提高
1、城市環境進一步優化。湖筆文化節期間，我市加大了市容管理、環境整治、場館建設的力度，突出「保潔、治亂、增亮、綠化、整新」十個字的工作重點，營造了一個「潔、暢、綠、亮、美」的良好環境。二期亮化工程啟動，布置了霓虹燈一條街、四座橋的照明燈、50隻禮花燈、150隻行道樹泛光照明燈。完成了人民路、環城南路、環城東路、東街、益民路、月河街、南園路、建設路等8條道路大面積瀝青攤鋪，攤鋪路面8萬平方米。完成了公園路新裝路燈和104國道過境段、環城南路、駱駝橋至月河街路面、北街等道路路燈改裝，共新裝、改裝雙挑式路燈178柱，並對威萊大街(月河街至東門城門口)引柱路燈光源進行了改造。草花上街40萬盆，草花品種達19個之多，有的品種還是首次引進栽培的高檔品種。完成了兩個；大門、九條路、18個景點的花卉景觀布置。完成了南街、人民路、紅旗路等9條道路341隻不銹鋼、彩塑鋼果殼箱的設置。新購置後裝式垃圾壓縮車2輛，60輛密閉式手拉車和17輛三輪車，實施對市區32條道路生活垃圾袋裝化收集。市區道路從9月24日至10月6日全部實行全日制保潔。
從8月份開始，連續2個月對市區市容環境進行集中大整治，共發放《市容整改通知書》3080份；油化人行道行車標志線4000米；糾正自行車亂停放1700輛：貨運三輪車重新登記、發證，定位：150輛；拆除沿街舊遮陽棚400隻；查扣、取締和清理影響市容觀瞻的戶外廣告牌、燈箱、標志牌350塊：拆除違章建築戶4戶，面積442平方米：承擔了104、318過境段牆面刷白5000平方米。
2、文明程度進一步提高。全市廣泛開展了以「講文明、創三優」為重點，以「辦好文化節，當好東道主，展示新形象」為主題的群眾性精神文明創建活動，著重抓了市民素質教育，市容環境衛生的整治，交通秩序整頓，優質服務競賽，社區文化活動等五項重點工作，狠抓落實，取得了實實在在的成效。
以「人人當好東道主、爭做文明湖州人」為主題，在市民中廣泛開展「湖州人也來改改小毛病」的大討論，以倡議書、座談討論等形式，以社會實踐、社區服務、優質服務競賽等為載體，扎實推進社會公德教育，市運管處加強了出租汽車的管理，使計程車成為文明服務的流動窗口。通過這些扎實而有效的活動，營造了氛圍，達成了共識，市民素質得到了切實提高，城市的整體形象得到了進一步提升。
通過這一系列的綜合治理，湖城面貌煥然一新。許多嘉賓來到湖州後便感慨不已：「真是今非昔比，過去湖州給人的印象是環境不盡人意，這次卻給人以耳目一新的感覺，了不起!」湖城市民也感慨：「我們湖州路更寬了，燈更亮了，景更美了。」許多市民也時時告誡自己：「城市這樣清潔亮麗，走在大街上，就要隨時注意自己的言行舉止了。」
四、湖州知名度、美譽度明顯提升
湖筆文化節前後，宣傳部門利用各種外宣渠道，以湖筆文化對中華文明的卓越貢獻、湖州兩個文明的豐碩成果為重點，著力宣傳湖州的文化、湖州的發展，充分展示了湖州人民開拓進取、創新發展的人文精神，對外宣傳取得了突破性進展。
1、高起點做好節前形象宣傳。自籌備湖筆文化節以來，籌委會組織人力在中央電視台、東方電視台、浙江日報、浙江電視台、湖南電視台、香港鳳凰衛視、互聯網等新聞媒體或以專欄、專版、專題節目的形式，或以新聞特寫的方式，高密度、多視角、全方位地報道了湖州和湖筆文化節，在國內外引起了廣泛而強烈的反響。
5月份與香港《商報》合作，進行《我與湖筆》散文徵集，香港《商報》先後用五個版面登載了香港作家協會主席朱蓮芬、香港鳳凰衛視資訊台副台長吳小莉、俄羅斯LAVA集團董事長葉琳娜、日本京都大學博士李含聿、英國華人商會理事余兆佳、美國華人愛德華·陳、大洋洲文聯理事亦明等人撰寫的文章，在海內外引起較大反響。
2、精心組織策劃北京新聞發布會。7月16日在北京人民大會堂舉行的湖筆文化節新聞發布會共吸引了51家國內、境外的新聞媒體(其中中央電視台等中央級41家、北京電視台等省級5家、香港鳳凰衛視等境外5家)，近80位新聞記者參與對外宣傳報道，共發稿60餘篇(條)，介紹了湖筆文化以及湖筆文化節的情況。新聞發布會後，8月17日和18日，中央電視台4套《華夏文明》欄目分三次播放《湖筆》、《塔中塔》、《嘉業堂》和《百間樓》；北京電視台播放了《湖筆》和《湖筆文化》；天津電視台播放了《湖穎甲天下》；河北電視台也播放了《湖筆文化》專題片；香港鳳凰衛視以專訪形式介紹了《湖筆文化》；浙江影視文化頻道播出《湖筆文化》。9月12日浙江衛視播放了專題片《湖筆故鄉》；中央電視台4套還在黃金檔連續15天播放了湖筆文化節的形象片。浙江電影製片廠攝制組也在湖州製作介紹湖州的風光片，並在湖筆文化節期間播放。9月18日中央電視台4套對外頻道三次播放《中國風·漫話湖筆》。據統計，共拍攝12部專題片，27次播放，這一系列專題片和風光片、形象片的播放，全面地介紹了湖筆文化的內涵、歷史淵源、社會意義，極大地展示了湖州的形象和人文魅力。
3、廣邀新聞媒體，做好節中報導。湖筆文化節期間，共邀請了70家新聞媒體，110位記者來湖采訪。媒體之多、記者之眾，宣傳范圍之廣，力度之大為湖州歷次活動之最。中央電視台《美術星空》欄日記者采訪了前來參加湖筆文化節的書畫名人，通過書畫名人的現身說法去展示湖筆文化的深刻內涵，製作了10分鍾的專題在該欄目播放；浙江衛視國際部製作20分鍾的專題在浙江衛視的《浙江告訴你》欄目對外播放；湖南衛視以旅行的形式介紹湖筆文化，並製作了20分鍾的專題在《湘女出行》欄目播放；台灣東森衛視以湖筆文化、湖州歷史和湖州風光旅遊為素材，准備製作三個專題片在台灣播放。
4、抓好文化節後續宣傳。截止目前，共有62家新聞媒體發稿200餘篇(條)，其中9月26日中央電視台1套早新聞用2分鍾的時間介紹了湖筆文化節的有關內容；新華社播發了5篇通稿，向海內外媒體播發：中央電視台4套的中國新聞、中來電視台7套的新聞也播發了消息。香港鳳凰衛視、台灣東森衛視、香港大公報等境外媒體共播發稿件15篇(條)。
文化節使湖州知名度得到空前提升，城市形象得到很好的展示。來自四面八方的嘉賓傳遞著同一個心聲：不虛此行!著名書畫家趙延年返回杭州後著專文對湖州的文化大加贊賞。趙孟頫研究專家任道斌認為此次文化節搞得很好；檔次高，服務周到，體現了湖州應有的文化品位。三九葯業的一位負責人認為「三九葯業紮根湖州，其中最吸引入的就是這兒的文化獨具魅力。」美國匯康集團投資有限公司副董事長李木森日前投書湖州日報時談到，「湖州有『文化之邦』深厚的人文積淀，這里市民真誠熱情、投資環境良好，是創業和安居的理想境地。」眾多的嘉賓吐露了由衷之言：「以前不太了解湖州，沒想到湖州出了那麼多名人，有那麼豐富深厚的文化底蘊!」
五、振奮了精神，凝聚了人心
湖筆文化節成功舉辦以後，從領導到群眾都比較滿意，上下內外得到好評，產生了強大的向心力和輻射力，一時湖筆文化節成為廣大市民談論最多的話題。許多市民紛紛來電、來信，抒發自己的感情，表達自己的看法。老幹部們也通過各種方式給予肯定。通過成功舉辦湖筆文化節，湖州人看到了自己的能力和實力，人心齊了，信心足了，「湖州也能書寫大手筆」。許多市民激動地吐露出「為湖州而驕傲，為湖州人而自豪」的心聲。一些企業家說，真想不到通過湖筆文化節湖州的知名度馬上就提高了不少，外出談業務，介紹自己起來也方便多了。通過湖筆文化節的舉辦，我市的幹部對自己的素質能力有了進一步的了解，協同配合能力有了進一步的提高，「大湖州，大手筆」的自信與「新湖州，新挑戰」的感悟有了進一步的加強。湖筆文化節作為一個節慶載體，能有如此巨大的向心力和輻射力，充分起到了振奮精神、鼓舞鬥志、凝聚人心的作用，這是湖州在新世紀實現跨越式發展，向現代化大城市邁進的寶貴財富。

F. 開童裝店風險大嗎

童裝市場是我國最有增長潛力的市場之一，然而，童裝業在整個服裝行業中所佔比例甚小，統計數字表明，目前我國童裝產量僅佔全國服裝總產量的6％左右。專家指出，未來幾年全國童裝需求量將以10％以上的速度遞增，為此打造強勢品牌已成為中國童裝產業的當務之急。中國國內城鎮居民對各式童裝的消費量近年來一直呈上升趨勢，年增長率為26.5％。隨著家庭收入的進一步提高，以及城市居民逐步達到小康生活水平，中國童裝市場的消費需求已由過去的滿足基本生活的實用型開始轉向追求美觀的時尚型，部分經濟發達的城市，消費者對童裝需求趨向潮流化、品牌化。

城市大型百貨商場童裝銷售時尚化、成人化、高檔化和兩極化

時尚化主要體現在面料和款式上：面料和輔料越來越強調天然、環保，針對兒童皮膚和身體特點，多採用純棉、天然彩棉、毛、皮毛一體等無害面料；款式上則追求時尚，亮片、刺綉、喇叭型褲腿、荷葉邊等流行元素在童裝設計上均有所體現。成人化體現在純色、深色服裝有所增多，款式追隨成人服裝的流行趨勢，或時尚成熟或簡潔大方，體現「貴族式休閑」。另外，很多服裝是成人衣服的縮版，如果放大到成人尺寸，二三十歲的青年人完全可以穿著。高檔化主要體現在名牌童裝占據市場大量份額，「藍貓」、「米奇」、「巴布豆」等知名品牌在各個城市隨處可見，消費者在選購童裝時也越來越注重名牌。高檔童裝已為相當一部分城市居民所接受，市場份額加大。兩極化體現價位的懸殊差別上，價位在30、40元左右和200元以上的童裝多，但在70元至100元左右，款式新穎、性價比又高的童裝卻很難買到。

大童服裝斷檔嚴重

從市場上看，幾乎所有的童裝專櫃都沒有真正適合13~16歲孩子穿的服裝。在各家商場的童裝櫃台，許多銷售人員拿出來的大童服裝的款式、設計、顏色與小童服裝沒有區別，惟一區別是尺寸大一些，中學生穿在身上確實挺滑稽。而一些成人服裝品牌看準市場的空白也推出了大童服裝，不過從其款式和面料來看，大多數屬於成人服裝的縮版，而且價格偏高，讓人很難接受。

高中檔童裝品牌仍是大型零售企業銷售重心

最新的重點大型零售企業品牌監測數據表明，高中檔品牌仍是城市中特別是大型零售企業童裝銷售的重心，童裝銷售領先品牌的優勢不是很明顯，各品牌之間差距不大。外資、合資品牌價位較高，但在大型百貨商場中仍收到追捧。位居前十的品牌市場綜合佔有率之和不到30％，品牌集中度還比較低。麗嬰房和派克蘭帝仍是排名前兩位的品牌，但兩者的市場綜合佔有率均比上月有所下降，冠軍麗嬰房的市場已經不足4％，兩者的差距也縮小到0.6各百分點左右。小豬班納本月表現不錯，上升四位進入前三，但市場綜合佔有率仍未能突破3％。米奇妙仍居第四位。上月排名第五、六位的蔓琳格和雅多雙雙下滑一位，本月退至第六、七位。安奈爾上月沒能進入前十，本月的銷售形勢也很喜人，進入到前五的行列。名列第八至十位的品牌上月也沒能出現在前十的行列，分別是笑眯眯、巴布豆和ABC。值得一提的是本月進入前十的品牌市場綜合佔有率均超過2％。雖然排在前三位的品牌市場綜合佔有率比上月的前三位有所下降，但整體上前十的市場表現還是優於上月。

童裝利潤比較高，一般45折進貨，8折銷售也還有近70%的利潤，還有就是童裝品種多，消費者無法做明顯的價格對比，店主容易掌握主動權！
生日一套、61節一套、春節兩套、平時兩套，一年下來至少也要6套衣服，以一套衣服零售價格平均100元計算，人平均消費高達600元，隨著對質量和品牌的要求越來越高，這個數據也將一定會越來越高！

有哪些品牌：（嗒嘀嗒 、紅黃藍、派克蘭帝、巴布豆、嬰姿坊）前面這幾個是現在行業，市場上比較有影響力的品牌）））。其它的還有十二喜、 西瓜太郎、 舒比樂娃、 雅多、小豬班納、、力果等

營業面積：童裝以款式和價格取勝，店面大小要求不高，最小不低於25平米以上就可以開個店了。

資金投入：房租和裝修除外、10平米進貨7000元左右，以此類推！

經營方式：單一品牌專營店和多品牌店面。單一品牌店面基本上是採取加盟的形式，和廠家簽訂協議後，廠家提供紡一的裝修資料，產品手冊、宣傳POP、形象櫃台等；多品牌經營店面比較靈活機動，包括店面裝修，價格打折情況都可以隨機應變！

店面裝修：童裝是追求個性化的商品，店面裝修也需要富有個性，可以用原色木製貨架為主。至於產品擺放，盡可能的把產品擺出造型來，千萬別只是整排的掛在那裡！因為童裝不並在於多，而在於精！

利潤參考：童裝無論如何都會有積壓，所以一般情況是：相同的一批貨，前期利潤高，後期利潤薄，開支附除外，平均起來，，純利潤在35%左右！

進貨渠道：全國各地基本上都有童裝批發市場！童裝不比嬰兒用品，可以委託配送中心配送，因為款式更新換代很快，經營童裝的業主，必需要自己進貨。

競爭環境：因為進入門檻低，經營童裝店的對手比較多，但大多數生意都很普通，只有極少數的店面能成為頂尖代表，並不是資金情況限制，而是經營童裝進貨特別需要有判斷力，需要店主對款式、顏色、價格、消費心理、有一個准備的觀察，同時還需要有銳力的促銷能力，所以，一般的業主都無法做到！假如你自己對以上的能力具備的越少，介入童裝行業就要越小心！

注意事項：產品積壓是童裝店最要小心的問題，很多店面虧本都是出在產品積壓上，還有很多店面並不虧本，但只賺到了一堆積壓貨物。

兩種選擇：假如當地消費能力強、人們對品牌認同度高，而店主對服飾又不精通，那就要考慮做單一品牌，走加盟的路線，藉助廠家的力量開拓市場；假如當地消費能力普通，無所謂品牌，只更適合做多種產品經方式；但有一個前提需要業主心中有數：品牌消費是必然的趨勢！

對店主要求：一、對流行趨勢有一個明確的了解；二、精通產品材料；三、熟悉當地消費結構； 四、及時促銷能力

祝你開店成功，生意興隆！

G. ICEZONE是什麼品牌

廣州艾時裝公司\nWe
Are
Garment
Sourcing
Co.
Which
Branch
Office
At
Guangzhou
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Growing
Up
Business
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Have
Vocation
.\n是做外貿休閑的外資企業，在廣州開設辦事處長達八年之久，市場以歐洲，中東和東南亞為主，集開發和銷售一體，主要有男裝，女裝，童裝
。

H. 宗慶後如何從零起步，發展成今天的億萬家財的

2010年，宗慶後榮登三重中國首富——3月中旬，福布斯全球富豪排行榜中國大陸新首富（70億美元），十月上旬胡潤百富榜中國首富（800億元），10月底福布斯中國富豪榜再次成為中國大陸首富（534億元）。
2007-2009年宗慶後經歷了人生最漫長最具風險的一道坎：與達能的公司控制權爭奪戰，當時的「戰場」硝煙彌漫，鹿死誰手難以預料。經歷「天堂與地獄」成敗一瞬間的宗慶後，最終成功的邁過了這道坎。宗慶後掌控的娃哈哈年利潤超100億元，隨之迎來了人生最大的輝煌：一年之內三次榮登中國首富！
這位新首富創造了許多中國第一：第一位大器晚成的首富（42歲才白手起家）；第一位日用消費品業的首富；第一位在充分競爭的產業純粹靠市場力量光明磊落獲得的首富；第一位成功打造製造業自主品牌的首富；當然，也是第一位被學術界公認為是「異類」，在管理方式、組織管理等方面備受爭議中發展的中國首富。
然而，木秀於林，風必摧之，中國首富不是好當的。看看前面的首富黃光裕，周正毅們的下場讓人心寒。對宗慶後來說，來自市場的力量才是其財富最大的威脅。宗慶後的財富之源娃哈哈食品飲料，正面臨著前所未有的挑戰。
企業壯大的瓶頸已然顯現
二十多年前從零起步，經過多年奇跡般的高速增長，2009年娃哈哈營業額達432億元，利潤總額位於中國民營企業500強首位。宗慶後沉浸在他再創輝煌的理想里：2010年計劃實現營業收入700億元，3年內實現年營業收入1000億元！
理想是美好的，現實是殘酷的。2010年娃哈哈業績增長乏力，在江浙主力市場區域，娃哈哈銷量開始下降，部分區域下滑30%以上。今年娃哈哈集團報以及公開報道都沒有娃哈哈業績增長的相關消息。不要說700億元，500億元也難以達成。
近幾年的娃哈哈強勢產品營養快線、爽歪歪等已經到了生命周期的成熟期，無發展後勁；去年的明星產品HELLO-C已經大幅下滑；瓶裝水桶裝水也逐漸下滑。今年以來推出的山裡紅、藍莓冰紅茶、冬瓜茶…等十餘種飲料新品，無一熱銷。2010年度重磅產品，新推的娃哈哈愛迪生奶粉，因定位、定價、推廣等一系列錯誤，現在舉步維艱，市場份額不到0.5%(AC尼爾森零研數據)。據說因銷售不暢，娃哈哈還給每位員工攤派每人賣6罐的任務，簡單推算，今年娃哈哈愛迪生奶粉的銷售額不到1億元，不到其預計中的一個零頭！
娃哈哈曾經自豪的「聯銷」體系，因為娃哈哈不斷的渠道下沉變革，忠誠度也遠不如往昔。娃哈哈對渠道的掌控力，遠不如康師傅的「通路精耕」體系，在大中城市更不如步步為營的可口可樂「直營」體系。蓬勃發展的商超渠道建設，科學的品牌管理制度等，十年前是娃哈哈的短板，現在仍然如此。
娃哈哈的媒體廣告力度幾乎是國內企業之最。這幾十年來呼風喚雨的電視媒體廣告傳播力，某種程度上成就了娃哈哈。可是，在互聯網、手機等媒體碎片化、細分化的時代，娃哈哈曾經的成功手段——電視廣告的效果已經越來越弱。娃哈哈靠整合媒體傳播迅速樹品牌的「快營銷」方式，成功概率也越來越低。
不僅如此，娃哈哈的股權結構錯綜復雜，說不定會在將來的某一天突然爆發；集權的宗慶後迄今仍不設副總經理，仍然大權獨攬，沒有集團化組織構架改革的跡象；年邁的宗慶後如何尋找、培養合格的接班人——其接班人危機眾所周知；「艱苦奮斗、勵精圖治」的企業文化越來越停留在表面，而且與現代富裕的時代格格不入；員工的忠誠和思想態度更有問題，娃哈哈似乎很難留住百里挑一過來的大學生，留不住慕名而來的職業經理人，也留不住曾經艱苦奮斗，曾經激揚青春的老員工的心：許多人抱著養老、等待順利退休的心態呆在娃哈哈。
企業經營如逆水行舟，不進則退。有人擔心，這樣的娃哈哈，如何抗衡可口可樂、康師傅等頂級企業的圍追堵截？
多元化是誘惑也是陷阱
宗慶後似乎看到了企業發展的瓶頸。宗慶後曾經透露，娃哈哈飲料能夠做到500億元已經是極限了。但是，他並沒有因此在現代企業管理制度上持續進步、持續創新。為實現他的「千億」夢想，他的解決之道是：將企業帶向多元化之路。宗慶後明確表示，其多元化將主要專注於資源型行業、零售業和高新技術行業三大領域。
資源類：考察菲律賓的礦產資源、接觸中石油的招商項目等。商業零售類：宣布要在全國建立100家以上綜合類購物賣場，宗慶後進軍商業零售的主要理由是，受不了外資大賣場的各類剝削，似乎有些勉強。甚至他還很關心國內外的高科技行業，「不少國際領先的高科技技術都在以色列，我也在關注」。
宗慶後認為是否實行多元化主要取決於三個方面，一是自身有沒有需要，二是有沒有實力，三是有沒有機會。
專業化與多元化沒有對錯。企業做大，多元化是必由之路，但是關鍵問題在於，多元化經營過程中，能否有相配套的現代化管理平台和機制。顯然，習慣了無視國內外的管理理論、習慣了靠自己的力量去戰斗的宗慶後，並不具有優勢。雖然，宗慶後表示，「我不熟悉的領域，會考慮合作的方式進行投資。」但是，經歷了與法國達能的離婚大戰，經歷了與香港達利的和平分手（童裝），宗慶後能否真正找到優勢互補的實力合作夥伴，並能夠長期友好合作共同發展？很值得懷疑。
中年創業的宗慶後一直在風險小的道路上有章法地行走，他的堅守主業甚至成了諸多企業家說服自己慎走多元化之路的典範。而今，突發少年狂，真讓人大跌眼鏡。
如此大跨度的多元化，究竟是下一輪高速發展的起點，還是險象環生的困局？時間會證明一切。
毛澤東是宗慶後一生的偶像，他用毛澤東軍事思想造就了娃哈哈帝國，也成就了他的首富。但是，今天人們仍然有理由希望，處於財富之顛的宗慶後要多一份理性，多一份冷靜，在固守飲料主業、強化管理的基礎上，面對多元化的選擇量力而行。

I. 童裝吊牌有沒有什麼國家標准或者要求什麼的

瑪米瑪卡有著深厚的品牌文化和歷史沉澱，在中國大陸有著眾多的忠實消費群體和深厚的品牌基礎，為專賣店盈利提供可靠的保障；多年來獲得諸多榮譽，包括：
? 2001年，MOMOCO品牌童裝及服飾品在全國產品質量監督活動中，榮選中國中輕產品質量保障中心《質量信得過產品》
? 2002年，MOMOCO品牌童裝及服飾品榮獲中國中輕產品質量保障中心《中國名優產品》稱號
? 2003年 MOMOCO榮獲廈門十大服飾品牌—廈門著名外資品牌
? 2004年 榮獲《福建省名牌產品》、《福建省著名商標》及《消費者最喜愛品牌》
? 2004年3月MOMOCO成為廈門國際馬拉松唯一指定的童裝品牌
? 2004年5月 中國兒童基金會授予MOMOCO「公益事業愛心企業」
? 2005年4月福建省足協授予MOMOCO「福建省體育事業優秀貢獻獎」
? 2006贊助國家「春蕾」女童助學計劃及「春蕾」十佳園丁活動讓貧
困兒童擺脫失學困境
? 2007年3月中國服裝協會授予MOMOCO「中國十大童裝品牌」稱號
? 2007年9月 中國質量監督檢驗檢疫總局授予MOMOCO「中國名牌」及「出口免檢」榮譽
? 2010年3月 中國服裝協會再次授予「中國十大童裝品牌」
? 2010年 成為央視上榜品牌
? 2011年 強勢入駐湖南衛視金鷹卡通
1) 有良好的商業信譽和較強的經濟實力；
2) 當地繁華商業中心與品牌定位相適應的商業地段；
3) 30平米以上專賣，首批貨款：春夏季6萬以上、秋冬季8萬以上；
4) 合同誠意金1萬元；

J. 全國最大的童裝批發市場在哪裡

童裝批發市場推薦：湖州織里中國童裝城、廣州童裝批發市場、杭州童裝批發市場、佛山童裝批發市場、東莞童裝批發市場。

1、湖州織里中國童裝城

織里鎮是全國知名的童裝基地，從80年代中期開始，全鎮有7萬多人專門從事童裝產業，現有童裝生產企業6000多家。織里中國童裝城佔地面積600畝，總建築面積70於萬方，總投資25億元。織里童裝產業的優勢:市場定位準。總體以中低檔為主，適量生產高檔精品；產品規格齊。各種規格、型號齊全，每季童裝款式多達500餘種；企業以個體私營為組織形式，生產經營獨立自主，市場信息靈通，決策快速靈活，企業可以根據市場需求的變化隨時調整產品。

5、東莞童裝批發市場

主要經營中、高檔兒童服裝，手袋皮具，批零兼營。商品從嬰兒裝、小童、中童、大童、嬰幼兒用品到精美手袋皮具應有盡有，品牌眾多。童裝城沿襲富民商業大廈特有的「前店後廠」經營特色、大大減少物流渠道，保證了價格廉、品質優，商品風格時尚、靚麗、多元等諸多優勢。童裝款式新，樣式多，質量好，價格合理，受到廣大客戶的支持。