童裝行業的痛點分析

A. 我國童裝市場現狀及發展分析

相對於女裝、男裝和運動裝等正在進入成熟階段或正處於成熟階段的細分市場，中國童裝行業仍處於增長較快的成長期，是中國服裝行業的熱門細分市場。兒童處在快速生長階段，服裝的更換頻次相比成人更高，每年更新約為15-20 件，而成人約為10件;此外我國素來有重視下一代的觀念，對兒童的日常開支表現為價格敏感度低、追求品質化等特點，因此童裝相對於成人裝，家長更樂於消費、並願意為品牌買單。綜合來看，中國童裝行業市場前景廣闊。

我國童裝市場處於成長期

我國童裝市場發展於90 年代初期，相對於整個國際童裝市場起步較晚。隨著人民生活水平的提升，大眾對童裝的需求開始呈現多元化的趨勢，國內的童裝品牌逐漸崛起，海外的童裝品牌也紛紛進入市場，但我國童裝市場整體的發展與男女裝相比，還處於一個較低的水平。

—— 以上數據及分析均來自於前瞻產業研究院《中國高端童裝行業市場需求與投資預測分析報告》。

B. 現在童裝行業的痛點是什麼

童裝行業發展空間巨大 行業集中度望逐步提升

兒童服裝簡稱童裝，指適合兒童穿著的服裝。按照年齡段分包括嬰兒服裝、幼兒服裝、小童服裝、中童服裝、大童服裝等。還包括中小學的校園服裝等。按照衣服的類型分為：連體服，外套，褲子，衛衣，套裝，T恤衫，鞋等。

童裝衣服的料子要求比成人高，既要好看，穿著又要舒服，關鍵還是童裝質量要有保證，不能損害兒童健康，這是每位家長都很關注的一點。

童裝涵蓋了0-16歲年齡段人群的全部著裝。童裝市場根據年齡段細分為嬰兒裝、幼兒裝、小童裝、中童裝、大童裝、少年裝等;根據童裝的價格、材質、功能、質量及設計細分為高端童裝市場、中高端童裝市場及低端童裝市場。

童裝行業處景氣發展階段，增速較高

根據前瞻產業研究院發布的《高端童裝行業市場需求與投資預測分析報告》數據顯示，2016年中國童裝市場規模約1450億元;預計2016-2021年童裝行業復合增速約6.3%，快於整體服裝市場4.6%的復合增速，判斷童裝仍處於景氣度較高階段，行業長期向上趨勢不改。

小童裝增速快於整體童裝市場。2016年，小童裝(0-3歲)和大童裝(4-14歲)的行業規模分別為273億元、1177億元(佔比81.16%)。從增速來看，2013年二胎政策放開，新生兒數量逐漸增加，導致小童裝增速出現拐點式上升，2016年小童裝服飾零售額同增12%，
高於大童裝增速(5%)。隨著新生嬰兒成長，未來有望傳導至大童裝。

中國童裝人均消費額

與其他發達國家相比，我國童裝人均消費額仍落後較多。2016年我國童裝人均消費額僅為16美元，約為日本人均消費的1/4，英國人均消費的1/8。近年來，居民人均可支配收入不斷提高，生活消費水平也隨之提升。同時前瞻產業研究院顯示，8090後占育兒群體的比例已超85.9%。該類人群多為獨生子女，成長於相對優越和寬松的經濟環境中，對生活品質有一定追求，並且保有優生優育的育兒觀念。中國目前主流的4+2+1家庭結構為兒童消費支出提供了兩代人財富積累的基礎，童裝作為兒童消費中佔比相對大的品類，將受益於本次消費升級。

童裝行業發展痛點分析

景氣度高、處於快速成長期的童裝行業吸引了眾多服裝企業的目光。除了專業童裝品牌接二連三的涌現，運動體育品牌、快時尚品牌、休閑服飾品牌以及其他成人裝品牌也紛紛加碼兒童市場，加劇行業競爭，形成了目前國內外多品牌混戰的局面。目前我國童裝市場參與者眾多，質量參差不齊，市場仍不成熟，集中度較低。

長期看，相較其他服裝細分行業，童裝對於產品的質量和功能性要求更加嚴格，這一消費特點決定了優秀的童裝企業有望實現品牌沉澱，獲得持續的領先優勢，行業集中度望逐步提升。

短期看，目前仍有很多參與者正在積極進入童裝市場，在未來幾年時間里，行業競爭將會更加激烈，因此短期看龍頭市佔率提升速度可能相對較慢。

中國高端童裝市場發展前景

高端童裝作為童裝市場的重要組成部分，考慮到高端童裝主要由中高端收入家庭消費的現實，中國高端童裝市場的規模也已經超過300億元，童裝市場在未來幾年中具有較大的發展空間，有部分國內企業和國外企業普遍看好童裝市場發展的前景，開始涉足童裝經營。

童裝行業在中國仍處於早期發展階段，行業空間較大，在此階段，規模的增長帶來的先發優勢的確立至關重要。

C. 童裝的威脅和機會

童裝的威脅

童裝行業一直就是一個門檻很低的行業，隨著十幾年的發展，中國童裝已然形成了百花齊放的中國童裝分布的格局，龐大而多樣化的市場需求催生出了目前童裝行業的格局。

電子商務的高速度發展所帶來的消費習慣革命性的改變使得傳統的品牌特許經營方式和品牌傳導渠道模式走到了盡頭， 傳統的營銷套路和方法已經沒辦法適應當前的童裝行業。如果不具備終端的管理和維護能力，那麼再好的童裝產品都會被淘汰。

童裝機會

復雜危機四伏的童裝行業，同樣也孕育著巨大的機遇。渠道品牌對於童裝品牌的未來發展來說無疑是利好的方向，渠道品牌的時代已經到來，因此需要清晰的梳理好自己的訴求和定位，注重資源的整合和優化。

D. 童裝行業現狀及未來發展趨勢分析報告

據權威機構統計表明，中國高端童裝市場規模擴張速度快於整個童裝市場，並且二胎政策的開放在一定程度上增加了童裝行業的需求。通過從供給端與需求端對高端童裝行業進行分析發現：中國高端童裝製造行業的每年新增的企業數量十分可觀，這為市場提供了足夠的商品;中國兒童人均童裝消費金額也在逐年增加，並且隨著人民生活水平的提高，越來越多父母願意消費高端童裝，這一趨勢從高端童裝在童裝行業越來越高的佔比可以看出。

童裝與高端童裝行業當前市場規模及增速理想

根據Euromonitor公布的數據顯示，2015-2019年中國童裝市場規模增長，增長率呈波動上升。在2019年中國童裝市場規模達到2391.5億元，同比增長了14.6%。

—— 更多本行業研究分析詳見前瞻產業研究院《中國服裝行業產銷需求與發展前景預測分析報告》。

E. 傳統服裝行業痛點

參考前瞻產業研究院《中國服裝行業產銷需求與發展前景預測分析報告》顯示，痛點主要有四個方面:
痛點一：傳統營銷的勢沒有了
小米雷軍說：「站在風口上，連豬都能飛起來」，風口就是勢，沒有這個勢，企業就會變得寸步難行。如何緊跟趨勢，做一頭會飛的豬是所有傳統企業老闆最大的命題。
痛點二：政策風險空前加大
批發市場大多佔據城市中心地帶，其臟、亂、差、擠的現狀與現代城市發展格格不入，火災事件更是家常便飯，逼迫各地政府不得不對齊進行大刀闊斧的整頓，傳統經營模式面臨著巨大的經營風險。
痛點三：互聯網發展之迅速
在2014年，國內一線的電商開始了「下鄉運動」，阿里舉行了聲勢浩大的「縣長大會」，召集了全國 26 個省份的 176 位縣市的書記、縣長，圍繞著如何發展壯大縣區電商的主議題，深入探討了如何激活農村網購潛力。
痛點四：傳統營銷思維根深蒂固
就像馬雲說的，傳統企業對互聯網模式往往先是看不見，然後看不起，最後來不及。傳統企業高管，很大一部分人把互聯網當作一個渠道，但互聯網思維是一種新商業模式。面對未來，奉勸所有傳統企業人，不要用已知否定未知，不斷的學習和交流才不會讓思維僵化。

F. 服裝消費者痛點有哪些

服裝消費者痛點：可能剛開始的時候很喜歡買，回去之後別人一說他又不喜歡，要不然就是剛開始很喜歡這件衣服，但又覺得價格高，糾結了好久，然後買回去之後還是覺得沒有那麼喜歡。

特別是在網上買服裝的時候，看著照片上的很合身、顏色很正點、款式很喜歡。下單三天以後收到了貨，發現自己完全駕馭不了這種風格，而且感覺碼數也有點偏大。來回折騰又不想退，想著或許以後能穿，就這樣塞在櫃子里了，可是每次打開手機app時又忍不住購買了一大堆 。

服裝行業六大痛點

1、產能過剩紅利不在

中國服裝行業經歷了相當一段繁榮期，人口的紅利、政策的紅利，成本優勢在逐漸消退。

2、庫存巨大

巨額的庫存，不僅吞噬著企業的現金流，而且帶來儲存和運輸成本，拖得越久，庫存越難轉化成利潤，價值越低。

3、產業鏈中間渠道冗餘

「工廠-品牌公司-代理商-零售商-消費者」的傳統產業鏈模式，導致產品的價格嚴重虛高。

4、市場定位不清同質化嚴重

消費市場缺乏清晰的定位與產品設計、營銷推廣，過度依賴ODM工廠資源，從面料到設計都無法構建自身獨有的特色。

5、專業人才緊缺

缺乏設計師、製版師、工藝、推廣等各種專業人才。

6、轉型互聯網與全渠道營銷

傳統服裝企業轉型互聯網需求強烈，缺乏思路與工具，希望通過互聯網拓展全渠道營銷新模式。

G. 請問現在童裝這個行業怎麼樣

隨著越來越多的大牌入駐搶占市場，而要比同行具備更多的優勢就要不斷升級，從而行業間的競爭也在不斷升級。不但在價格上生產力上競爭，品牌商在產品的設計、渠道擴張和市場推廣上迎來了統統全方位的挑戰。

隨著家庭收入不斷提升，不同於早期注重服裝的實用性，當下新生兒童的父母對價格敏感度降低。對童裝店渴望更加優質的服務和體驗，滿足兒童的好奇心，追求多元化消費。

隨著童裝的消費需求升級，安踏童裝早期的產品理念和專業的運動服裝領域，到轉變為多元化消費需求。注重於科技、生活領域和時尚。早在2005年，安踏創建了國內首家運動科學實驗室，成為國內第一家擁有獨立研究機構的國內運動品牌。在2017公布的財政顯示，公司的研發成本占收入5.7%，為國內第一。安踏兒童品牌舉重於科技研發創新，酷爽系列跑步T恤、高分子粒子能量材質的A-FLASHFOAM蟲洞跑鞋子，都是科技產品。

在影視IP跨界合作屢試不爽。安踏童裝也展開合作。如近年來熱門的漫威和小黃人等等均獲得好評。又比如，阿迪達斯聯合影視大片《星球大戰》推出「星戰」主題系列。

各大童裝品牌在推廣活動上也是創意滿滿。如巴拉巴垃推出親子互動營銷活動《塗鴉大賽》，以服裝禮包作為獎品，調動親子間參與，增強親子互動。迎合愛曬寶寶家長們的心理。

童裝市場趨向品牌化和細分化行業將進行重新洗牌

目前，國內的兒童3個多億，消費群體極其龐大。根據《中國童裝行業發展現狀分析及市場前景預測報告》顯示，2013到2017年，國內童裝市場規模將以9.68%增長。增速大於成人服裝。

相較於國外成熟的童裝市場，國內的童裝市場的容量還遠沒有飽和。美、日、英三國的人均童裝支出在57.98到117.4美元間。相較下，國內的僅為19.2美元。長遠看來，國內的童裝市場還有很在的提升空間。

隨著國內各大服裝品牌從粗放式向規模化和精細化轉型載，國內的童裝市場將逐步走向成熟，品牌化和品牌效應用更加突出。

在面對這個未來3億多人口需求的童裝市場，每一位入局者都帶有野心。當中，安踏集團旗下擁有FILA KIDS、安踏童裝和Kingkow三個品牌。它們的市場定位 、目標群眾和產品風格都不相同，有助於覆蓋中高端市場,形成行業領頭羊。目前安踏童裝經過5-6年的發展，已經實現200億的營收和10%的市場佔有率。

隨著資本不斷湧入，國內的品牌童裝已經成為一片紅海。如果僅靠市場紅利就想持續發展下去是不現實的。當規模化、精細化和品牌化成為標配，那麼童裝市場也將進行洗牌。弱勢企業會逐漸出局，只有「真正」強大的品牌會留下來。

童裝行業前景分析資料來源於童裝市場將迎來變革 千億級市場重新洗牌後誰能笑到最後》

H. 目前中國的童裝市場有哪些發展空間，你們怎麼看呢

在優生優育理念的不斷普及和強化的背景下，我國兒童人均童裝消費支出持續上升，增速遠高於人均消費支出增速和人均衣著消費支出增速，消費者對其支出意願的逐漸增強勢必帶動童裝市場的快速發展。我國童裝行業品牌化起步晚，從產業周期看，行業仍處在成長期階段，近年來其發展迅速，占整體服裝市場的比例在逐年提升，是目前服裝行業極其重要的增長力量，尤其是近幾年該行業的市場規模實現了快速擴容。隨著童裝消費支出的不斷增加，未來童裝市場發展潛力巨大。

童裝市場份額方面，品牌排名第一的巴拉巴拉公司市場份額最高，市場份額只有5%左右。國內其他童裝品牌都在1%左右，甚至市場份額都不到1%。由於童裝市場品牌集中度較低，主導品牌市場份額較小，童裝市場仍處於多品類擴張、渠道品牌化趨勢和風格細分階段。隨著童裝行業的不斷發展，市場集中度會逐漸提高。因此，優秀企業面臨的發展機遇不僅僅是整體市場規模的延續，更是市場份額的提升。

I. 童裝的優勢劣勢機會和威脅提問

童裝的優勢方面，現代父母對孩子的健康問題非常重視，對童裝的消費需要也越來越高，對童裝質量就顯得越發重要了，童裝行業已然成為一個很好的發展趨勢。
童裝劣勢方面，童裝市場雖然體量規模大，但品牌分散，質量參差不齊。同樣童裝市場的競爭非常大，不過也因為其競爭非常大，才看得出童裝行業飛快發展。

J. 都在說童裝行業容易賺錢，但是為何賣童裝的店面倒閉一大堆

可以從三個方面分析一下：
1、流量。有沒有做好流量來源。同樣的童裝店一堆，你的定位是什麼，你的賣點是什麼，顧客為什麼要來買你的衣服。要圍繞消費者找買點。不是說拿了產品就來賣，產品多了去了，你到底幫顧客解決了一個什麼痛點問題，是別的店面解決不了的。你跟同類型的店鋪是否陷入了同質化的競爭？如果你只是跟別的店鋪一樣的套路，那市場上的選擇太多了，最後你只能陷入困境。
2、運營。有沒有做好運營。客戶來你的店裡，也就是這些流量到你的店裡，你如何把他們留住，轉化。有沒有做好店員培訓，一個好的銷售是不可多得的。我們平常去買東西也可以感知到，有的銷售我們願意跟她講話，有的一看就不想跟她說話。如果做好運營，承接住流量，那麼生存幾率會大大提高。最重要的是抓住顧客心裡，給他提供解決方案。
3、服務。有沒有做好服務，這是口碑和復購的關鍵。做好服務，顧客會介紹給他的朋友過來。他自己也會反復的過來產生復購。對於一個店面的長期持續生存有很大的幫助。
對於生存不下去的店面，可以按上面幾條去分析，你到底哪裡沒做好。
不要抱怨市場競爭。總有賺得盆滿缽滿的店，那我們要分析其中的差距，正視差距才能進步，不要怨天尤人。