但這些還遠遠不夠，你還要通過側面的打聽，向該品牌其他加盟商、代理商請教，了解他們的投資額、經營狀況、經營難點等問題。如果該品牌拒絕你告訴你其他的加盟店，那你就要小心了，你可能遇上加盟騙子了。
二.是簽訂合同時要慎重。對於片面強調加盟商、代理商的義務，而對其權益談的很少要慎重，例如有的公司把銷售任務定得很高，一旦完不成就要罰款，這類公司很可能是靠罰款掙錢。總之，代理童裝品牌時要注意：該品牌廣告支持的形式、覆蓋面;產品質量標准;退換貨程序;技術培訓和管理支持的時間、方式;返利的形式等。通常，總部會提供格式化合同，童裝代理商一定要仔細閱讀，必要時要簽訂補充條款。
三.是選擇了品牌後，童裝品牌代理商要進行品牌的科學經營規劃。盡量選擇有不同定位的品牌進行經營，你要根據它們的特點對品牌進行有效的組合。你還要考慮淡旺季關系，保證淡旺季都有不同的經營重點。多品牌戰略可以讓你轉移風險，增加和廠家談判的籌碼，也可以讓你經營的產品能達到有效互補。
『貳』 童裝前景發展如何
隨著我國居民消費能力的不斷提高以及家庭兒童數的下降，嬰童用品市場得到了較快的發展，除了嬰幼兒奶粉等兒童日常食用產品，嬰童服飾也在朝著品牌化競爭發展。
在2013年的《爸爸去哪兒》真人秀節目中，各位萌娃的著裝也被拉出來評頭論足，有國際大牌也有國內品牌，不同的是價格，相同的是反映出了不論是國際市場還是國內市場，嬰童服飾都已經在朝著品牌化的方向發展。前瞻產業研究院認為，隨著消費者對童裝產品的質量、設計、服務及購物環境要求的提升，品牌化發展將是大勢所趨。
嬰童服飾市場規模的不斷增長是促使各服裝廠商走品牌化發展的因素之一，不斷增強的購買力是最大的催化劑。前瞻產業研究院發布的《2014-2018年中國嬰童用品行業市場需求預測與投資戰略規劃分析報告》數據顯示，2013年中國0-12歲孩童童裝市場規模為1164億元，增速為10%，其中0-6歲嬰幼兒服飾市場規模約為462億元，大概占整個童裝市場規模的30%-35%之間。前瞻產業嬰童用品行業分析小組援引中國服裝協會的統計數據顯示：2013年中國童裝內銷市場的銷售規模為20億件，其中國外品牌占據半壁江山，國產童裝中70%處於無品牌狀態，且分布在三四線城市。
從市場規模來看，童裝市場前景廣闊，但競爭也十分激烈，除了本土傳統童裝品牌外，國外童裝品牌、國內外運動休閑、快時尚等品牌都紛紛加入競爭。如奢侈品品牌GUCCI、ARMANI，國際快時尚品牌優衣庫、ZARA、H&M，國內休閑品牌美特斯邦威、森馬，國內運動品牌李寧、安踏等。
而由於單獨二胎政策的實施，前瞻產業研究院嬰童用品行業報告分析認為，未來幾年0-6歲兒童服飾市場有望獲得較快發展，預計到2018年的市場規模將達845億元。
總體來說，童裝市場前景肯定是很不錯的，很有發展前景，市場也很大，希望我的回答可以幫助到您。
『叄』 品牌設計的流程
中國童裝品牌建設起步晚，與國際品牌相比，國內品牌對現代流行的風潮、適合兒童成長的設計、普遍接受的多功能性設計理念不了解，時代感不強，沒有重視品牌形象的建立，很少投入經費開發研究，缺乏個性和民族色彩。為此，打造強勢品牌已成為中國童裝產業的當務之急。
那怎樣才能塑造強勢品牌？中國童裝界一直在思考。當前的市場競爭已經由單純追求市場份額的競爭轉向多因素綜合競爭，品牌競爭日趨激烈。在這種市場壓力之下，童裝企業的每一分投入都力求精打細算，將每次節約的費用使在刀刃上，比對手更快更准做出決策。針對國內童裝企業的這種需求，專業的童裝品牌設計機構——上海童言工坊創意設計機構創意總監對國內童裝品牌的建設進行反復斟酌、精心謀劃，在近十年的童裝設計及品牌運作經驗積累下推出了符合本土童裝企業品牌化發展的系統流程。
一、品牌定位
隨著童裝市場經濟的發展、同質化產品大量出現，品牌童裝企業為了穩定市場、吸引顧客，就必須結合自身產品的特色，樹立良好的企業形象，以求在消費者心目中佔有一定的位置，從而實現一種特殊消費偏好的滿足。因此，企業必須設計出能夠給產品帶來最大競爭優勢的品牌定位。
企業為了更好地滿足目標市場的需求，通過對市場的調研和競爭對手的分析而確定企業產品在目標市場上所處的相對位置，在決定進入哪個細分市場之後，還必須決定在這些市場中它想取得什麼樣的地位。市場定位確立後，就進入品牌定位和產品風格定位，包括品牌故事編纂、品牌文化內涵挖掘、產品各季節風格主題選擇等等。新設計的童裝品牌LOGO設計獲得後，品牌的規范手冊跟進，為品牌LOGO在服飾中的規范應用提供標准依據。
表1：品牌定位基本項目
童裝市場調研分析
品牌產品個性定位規劃
LOGO設計、品牌獲得並進行注冊
品牌規范手冊設計（服飾系列應用）
品牌企業簡介、文案定位
二、品牌平面形象設計推廣
品牌的形象定位是指企業品牌在消費者心目中區別於其他同類產品（或服務）的個性風格，是企業獨特性和不可替代性的基本標志。不同的品牌形象適合於不同的消費群體。品牌形象的定位策略，就會決定你將在什麼樣的群體中能獲得什麼樣的競爭能力。
國外企業已把「形象力」同人力、物力、財力相提並論，稱之為企業經營的第四種資源，「形象力」被公認為是21世紀的新動力。企業要在社會公眾中樹立良好的形象才能吸引消費者來購買商品。因此，一旦選擇好競爭優勢之後，企業就必須通過一系列的宣傳手段把品牌定位傳達給消費者，讓消費者知道、了解、熟悉、認可企業的品牌定位，從而在消費者的心目中留下深刻的印象。
表二：品牌形象推廣設計基本項目
季節產品畫冊拍攝設計
季節形象片X展架設計、弔旗、海報系列設計
形象廣告宣傳推廣設計 戶外廣告路牌
市場客戶燈箱廣告
媒體雜志報紙廣告文案發布
電視廣告拍攝方案設計
三、品牌空間形象設計推廣
終端賣場設計的最終就是終端賣場的營銷。不同的童裝品牌有不同的形象和文化定位。店面終端就要根據品牌的個性來設計，很好表達出品牌的終端形象風格。
表三：品牌空間形象設計基本項目
A 品牌專賣店門頭設計
品牌產品專賣道具設計
品牌SI推廣標准手冊設計
B 公司外觀形象設計
公司內部形象牆、接待區設計
公司展示廳及櫥窗設計布置
四、品牌視覺營銷設計
這是一個設計創造效益的時代,在童裝界,設計就是生產力，打造著商業奇跡。品牌的視覺形象設計，能使品牌具備直觀、准確表達品牌內涵的條件。視覺識別的關鍵在於領悟品牌個性、塑造獨特的品牌形體美,從而提高品牌附加值。
VI是品牌的形體，專業的VI視覺識別系統設計，具備識別性（有獨特個性和視覺沖擊力）、一致性（傳達意念與品牌核心理念相符,品牌視覺應用的形象感保持一致）和藝術性（不僅僅是一個圖案設計，而是一個具有商業價值的符號，並兼有藝術欣賞價值），令統一的品牌形象更深入人心。
品牌運作的本身就是一種規模化、集約化經營。開發的童裝品牌在實施品牌戰略中要實施規模化、集約化經營。事實上，當新開發的品牌進入導入期的時候，即可推進到連鎖經營。以品牌內涵為支撐，賦予品牌獨特的傳奇，有利於與目標消費者達成共鳴，博得他們對品牌的偏愛與忠誠。一系列加盟政策的推出和實施不僅僅可以提高產品的市場佔有率，更將大大影響品牌的滲透力，擴大品牌的知名度。
童裝品牌一經開發，就要以最快的速度上網。因為現在是信息時代，通過高速信息公路，可以實現最快的組合經營。其一，新開發的品牌迅速上網，不僅可以迅速進入新品推進的導入期，推廣營銷、拓展市場，還可大量節約必要的廣告宣傳投入。其二，新品信息上網，能以最廣闊的視野尋求到貿易夥伴。尋求到的貿易夥伴越多，那麼，組合營銷的程度就越深，收效當然也就越大。其三，隨著信息網的普及，網上購物將成為銷售的最佳渠道，而這又成為組合營銷最直接的組成部分。所以，童裝企業要實施品牌戰略，不可不運用信息網。
品牌管理是優秀品牌得以建立的保證，它為品牌的建立搭築了實施的架構。品牌包含的內容非常豐富，涉及到各種資源的有效利用，因此要充分對品牌戰略的實施進行良好的規劃，並且在組織形式和執行方法上提供一種規范，使企業的品牌策略能夠正確地執行，從而保證品牌價值的實現。
表四：品牌視覺營銷設計基本項目
品牌加盟及傳奇手冊設計
品牌形象管理手冊設計
品牌網站形象建設設計
品牌標准VI手冊定位設計
企業動態、文案企劃推廣、網站更新內容發布
五、品牌推廣活動及產品訂貨會務設計
任何產品或服務，如果只有知名度而缺乏美譽度的話，註定要在短時間後喪失生存的能力。遺憾的是，我們的童裝企業為了短期發展的利益，追求迅速膨脹的效果，往往專注於用廣告打知名度，而不願花費金錢與精力培養美譽度。這樣做的後果是很危險的，一旦有成熟的企業及品牌加入到市場中來，僅有知名度的企業的市場競爭能力是不堪一擊的。
為了避免在品牌知名度與美譽度之間出現嚴重失衡，童裝企業應實施一些品牌推廣活動來拉近與目標消費者的距離，提高美譽度，增強其對品牌的認同感，使他們樹立起對品牌的忠誠。例如根據各個時期的不同情況，圍繞著品牌定位擬定具體的公共關系活動，並酌情配合媒體策略來使用。此外，新品上市時，舉行產品訂貨會、新聞發布會是很有必要的。一方面有利於加盟商直觀地選貨並及時准確地了解企業最新的各項政策，吸引更多的新人加入，拓寬產品的營銷渠道；另一方面可以體現出企業的實力與誠意，擴大企業的社會聲譽。
表五：品牌推廣活動及產品訂貨會務設計基本項目
本季產品系列設計主題介紹風格說明手冊
新品牌形象推廣培訓終端說明PPT演示
產品訂貨會程序布置主持、設計、策劃 日程安排、場地、內容、預算、禮品准備
設計布置場地、酒店、會議安排、宣傳
產品展示廳布置陳列，製作樣衣手冊
邀請講師或安排模特表演活動
主持人、總經理、營銷政策講解文稿設計
建立訂貨會檔案、照片及活動錄像資料保存
六、品牌風格童裝產品系列設計
科學的童裝消費觀念和設計理念是把童裝作為對兒童生存、保護和發展的重要手段，並與美化社會結合。加強童裝設計的這一關鍵環節，適時推出體現目標消費群個性的童裝是明智之舉。一般來說，品牌童裝企業都有自己的童裝設計師，但目標消費者對童裝款式和圖案的要求越來越高，這就迫使企業不斷增大對產品設計的投入，他們不滿足於企業內部的設計研發，紛紛尋求外援之路，而專業的童裝品牌設計機構就給他們提供了一個與高層的設計師合作的平台，為企業填補自身設計中的缺陷。
表六：童裝產品設計基本項目
單款或單系列童裝產品設計
整季品牌童裝產品企劃及設計
全年品牌產品系列企劃設計研發
『肆』 童裝專賣店商品如何陳列更吸引人_小丫
童裝店陳列並不只是擺放商品，而是一種管理，是對童裝店店鋪商品所做的陳列管理。管理的體現之一——品牌整體陳列策劃方案，就是與服裝產品設計方案及品牌營銷戰略同步的品牌總體陳列規劃方案。它通常以季節為單位，分為春夏季和秋冬季。
制定品牌整體陳列策劃方案的目的是將零散、雜亂的工作聯結為整體，保證這一季品牌、產品形象的統一和故事的完整性，並為銷售部門預演店鋪場景，同時有效地避免陳列師陷入瑣碎事務中，無法實現陳列的真正價值。
1.科學分類法
大多童裝店經營的種類都比較多，從幾十種到幾百種不等，以擴大服務面和提高成交率。所謂科學分類就是按照某種理性邏輯來分類的方法，如按年齡順序排放，進門是少年裝，中間是青年裝，最里是老年裝或童裝，或左邊是中檔價位的服裝，右邊是高檔價位的服裝，最里邊是提供售後服務的場所。科學的分類給顧客選購和店鋪管理都帶來了方便。
經常變換法服裝店經營的是時尚商品，每刮過一陣流行風，時裝店的面貌就應煥然一新。如果商品沒有太大的變化，則可以在陳列、擺設、裝潢上做一些改變，同樣可以使店鋪換一副新面孔，從而吸引顧客前往。2.
連帶方便法
將同一類消費對象所需要的系列用品擺放在一起，或將經常搭配的款式放在一起，可以方便顧客的配套購買，這種組合商品銷售的方法稱為連帶方便法。如將男襯衣、西裝和領帶、領帶夾等擺放在一起，將秋冬外衣與帽子、圍巾等擺放在一起。
循環重復法有些服裝樣式放在某一位置時間太長，由於光線和周圍款式的影響等原因而無人問津，這時可以將它們調換位置，與其他款式的服裝重新組合，這樣會產生一種新的藝術主題，增加了售出的機會。將里邊貨架上的衣服移到外面的貨架上，則會更加令人注目。通過循環重復，再配以新款式上架，整個服裝店就會給人以常變常新的感覺。
衣櫃組合法在每個季節，消費者的衣櫃都是一次全新的組合，各種場合、各種用途、各種主題的款式豐富而有序。都市生活節奏的加快，人們更需要衣櫃組合設計方面的服務。服裝店在組合商品時，不妨利用這一心理，在銷售商品的同時也增加一項家政設計方面的服務。組合可分為單人組合、情侶組合、三口之家的組合等。
3.裝飾映襯法
在服裝店做一些裝飾襯托，可以強化服裝產品的藝術主題，給顧客留下深刻的印象。如童裝店的牆壁上畫一些童趣圖案，在情侶裝附近擺上一束鮮花，在高檔皮草服裝店放上一具動物標本。裝飾映襯法千萬不可喧賓奪主，店員必須清楚自己賣的是什麼，以免顧客會問「這束鮮花多少錢□」將名、優、特、新的服裝產品，擺放在老產品的附近，也能產生一種相互映襯的效果，它似乎能暗示這一展區的產品都不錯，但被襯托的產品也不能太差。
4.模特展示法
除部分傳統款式□如襯衣等□，大多數時裝都採用直接向消費者展示效果的方法銷售。人們看到漂亮的展示，就會誤認為自己穿上也是如此這般地漂亮，這是一種無法抗拒的心理。商店除了吊掛展示和貨架擺放展示，還可採用模特展示。一般有人台、假人模特展示，漂亮的營業員也可以充當模特，世界上第一位商業模特就是這樣誕生的。
5.效果應用法
人們進店看到的首先是一種效果，這種效果並非僅僅靠服裝款式本身能夠形成，其他的很多相關因素都會影響到整體效果。如播放音樂，照射燈光，放映錄相等，都與服裝購買者的心情有關，也與商店的品味、可信度有關。一些大商店設置兒童託管站，最終都是為了銷售效果。時裝店安裝大幅面鏡，不僅在視覺上擴大了店鋪的空間，也方便了顧客試衣。
6.曲徑通幽法
古人有「曲徑通幽處，禪房花木深」的美妙詩句。童裝店的貨櫃布置要有利於顧客的行走，並不斷走下去，給人以引人入勝的感覺。對於縱深型的店鋪，不妨將通道設計成
S形，並向內延伸。
『伍』 如何更好的做好童裝業務
1．服裝陳列方式：突出重點，將大的桃子放在上面，將小的放在下面。
2．色綵排列：採用對比色的形式。用綠色來襯托紅色的桃子，使桃子顯得更加鮮艷。
3．產品鮮度：為了突出水果的鮮度，攤主用幾片桃樹葉來強調產品是剛剛採摘下來的，並用幾點水滴增加水果新鮮感。 第二張是一個朋友提供的國外男裝博覽會上照片，這一次是服裝陳列師們把菠蘿、香蕉、檸檬和服裝陳列在一起，我猜想服裝陳列師除了在尋求一種視覺的新奇感以外，其實也是借水果來表達服裝的一種時尚鮮度。 不僅水果有新鮮度，服裝同樣也有它的新鮮度，服裝的新鮮度其實就是流行感。只不過水果的新鮮度可以眼也可以用嘴來檢驗，服裝只能用眼來品嘗。 如果把服裝比做菜餚，那麼服裝陳列就是經過服裝陳列師的精心調配後，呈現給顧客是一席的視覺盛宴，不僅有時尚的色彩，還有流行的香味。
一． 服裝陳列是什麼？
有許多人認為服裝陳列就是布置櫥窗、給人模穿穿衣服，這是對服裝陳列的片面理解。服裝陳列是涵蓋了營銷學、心理學、視覺藝術等多門學科知識，英文稱為Display、Shoeing、Visual Presentation或Visual merchandising Presentation是一門綜合性的學科，也是終端賣場最有效的營銷手段之一，通過對產品、櫥窗、貨架、模特、燈光、音樂、POP海報、通道的科學規劃，達到促進產品銷售，提升品牌形象的目的。 一個優秀的服裝陳列師除了具有扎實的基礎知識外、還要對品牌的風格、顧客的購買心理、產品的銷售有一定的研究。 近年國內的營銷界也把賣場服裝陳列稱為「視覺營銷」，足見服裝陳列的在營銷中的地位。
二． 服裝陳列給我們帶來什麼？
記得有一次，我們在一個企業里給一群40多位資深的店長做服裝陳列培訓，在培訓之前，我們先將這些店長分成紅、黃、藍三個隊，我們提出了這樣一個問題，除了服裝，顧客還想得到什麼？三個隊的隊員經過良久的思考和討論後，在紙上寫下了這樣一些答案： A.紅隊：氣氛、朋友般的親切、時尚、優越感、美好的感受。 B. 黃隊：良好的環境、友誼、流行資訊、被尊重的感覺、生活體驗。 C.藍隊：良好的購物環境、微笑、時尚的感受 、優秀的服務、物超所值。 這些店長最少都有三年以上終端的管理經驗，對顧客還是相當的了解。因此我們相信這份答案基本還是真實的反映了顧客的一些心理感受。在這里我們可以發現三份答案中都提到：顧客除了購買衣服外，以及需要人和人之間的「尊重、渴望、微笑」的精神體驗外，他們還需要獲得「良好的環境、獲取時尚信息、氣氛」等視覺和 聽覺的體驗，而這些需求所佔的比例一點也不亞於服裝的本身。 義大利著名的服裝設計師喬治•阿瑪尼早期就在義大利的一個百貨公司里從事櫥窗服裝陳列工作，服裝陳列師出身的阿瑪尼對賣場的服裝陳列有著更深刻的理解：「我們要為顧客創造一種激動人心而且出乎意料的體驗，同時又在整體上維持清晰一致的識別。商店的每一個部分都在表達我的美學理念，我希望能在一個空間和一種氛圍中展示我的設計，為顧客提供一種深刻的體驗。」 請注意這句話：「商店的每一個部分都在表達我的美學理念，我希望能在一個空間和一種氛圍中展示我的設計。」也就是說阿瑪尼的服裝是在阿瑪尼專賣店的特定的環境中、特定的燈光、服裝陳列方式以及營業員的服務，這樣一種特定的品牌文化的氛圍下銷售出去的，設想如果把阿瑪尼的服裝放到一個雜亂無章的低檔批發市場中銷售，還能賣出專賣店那樣的價格嗎？因此，從這個意義上講，服裝陳列方式和服裝同樣是有價值的，服裝陳列可以促進銷售，可以創造價值。 著名的休閑裝品牌佐丹奴自1992年進入內地以來，就一直不遺餘力在終端推廣服裝陳列。佐丹奴是這樣看待服裝陳列的作用：貨品服裝陳列所起的推銷作用，比任何媒介大為有力，貨品給予消費者的第一印象亦是持久的印象。視覺化之貨品推銷是立足於銷售之第一線，它是一個無聲的推銷員。 無獨有偶，作為國際級品牌新偶像的ZARA對服裝陳列也有它獨到的觀點：「盡管每個系列商品的數量是有限的，但通過每周兩次更新庫存，商品的輪換擺放，專賣店還是每天都給人耳目一新的感覺，這就是預先制定展示計劃的良好效果。顧客們在店內不由得四顧環盼，他們感到商店好象永遠都在更新。」 無論佐丹奴、ESPRIT還是ZARA，他們不光對賣場進行科學的規劃，並且在事先還制定了預先的服裝陳列方案，對服裝陳列的重視，已成為許多國際品牌的共識。 服裝陳列給我們帶來什麼？我認為有以下兩個作用： 1.促進產品銷售：通過各種服裝陳列形式可以使靜止的服裝變成顧客關注的目標。對重點推薦的貨品以及新上市的貨品，用視覺的語言，吸引消費者。同時，經過科學規劃和精心服裝陳列的賣 場可以提高商品的檔次，增加商品的附加值。 2. 傳播品牌文化：服裝除了物質的層面的東西外，更是一種文化。好的服裝陳列除了告知賣場的銷售信息外，同時還應傳遞一種企業特有的品牌文化。一個品牌只有建立起自己特有的品牌文化，才能加深消費者對品牌的印象，從而形成起一批忠實的顧客群。可以從眾多品牌中脫穎而出，並增強企業的品牌競爭力，佔有更多的市場份額。
三．對服裝陳列認知的誤區
由於我國服裝業的品牌發展起步較晚，對服裝陳列的認知程度也各有不同，歸納起來大概有以下幾種狀況： 第一種是服裝陳列無用觀點：認為終端的銷售除了產品以外主要靠營銷技巧，服裝陳列只是一種裝飾，是一種裝點門面用的可有可無的東西。 第二種是服裝陳列萬能觀點：認為服裝陳列可以迅速提升銷售額，比營銷手段還重要。持這種觀點的人往往在每一次服裝陳列師做完的服裝陳列後，希望營業額會有很大的飈升。假如服裝陳列對營銷沒有促進，他們又很容易成為服裝陳列無用論擁護者。 最後一個是狹義的服裝陳列觀點：認為服裝陳列師的工作就是擺擺衣服。這是目前在許多企業中出現最多的一種現象，賣場服裝陳列師不重視賣場通道的規劃，或把通道的設計交給了店鋪設計師，把POP的設計交給了平面設計師，服裝陳列師工作往往是接受的一堆已經設計好的服裝，一個已經規劃好的賣場，一張已經設計好的POP。在此之前，這些不同分工的設計師之間又往往沒有任何的交流。最後的結果是造成服裝陳列師工作面的狹窄，工作被動、服裝陳列創意主題牽強，賣場整體感不強。 面對這樣一種狀態，我們一方面要對服裝陳列這個新興的職業要有足夠的耐心和寬容的態度，關注它的成長，同時也要客觀地看待他的作用。 我認為服裝陳列是終端中重要的一環，但它必須要和其他環節一起，和終端的其他環節互動，形成一個完整的終端營銷系統，才能使服裝陳列起到真正的作用。 良好的服裝陳列狀態應該是有機的、互動的、全方位。我在對一個國內著名女裝品牌整合過程中，曾提出這樣一個口號：讓服裝設計師了解服裝陳列，讓服裝陳列師了解服裝設計。我認為只有這樣，我們才能把設計師設計理念，毫無保留地傳遞到終端，同時讓服裝設計師更多地考慮賣場終端的狀態，在設計中對產品進行調整。同時在每次的產品規劃時要求服裝陳列師要參與產品的規劃設計討論，使一些好的服裝陳列思想在設計階段就得以貫徹。事實證明，現在經過幾季的磨合後，該女裝品牌服裝陳列工作漸漸形成了一種非常良好的局面，賣場服裝陳列的整體感也比以前加強了。
四.服裝陳列的三個層次：
賣場服裝陳列根據工作目標和結果的不同，我們大致可以把它分為三個層次:1.整潔、規范；2.合理、和諧；3.時尚、風格。 不同的品牌要對自身的服裝陳列現狀進行分析，確定契合實際的工作目標，一步一個腳印地向上提升，切忌「一口吃個胖子」的冒進思想。 1.整潔、規范：賣場中首先要保持整潔，場地干凈、清潔，服裝貨架無灰塵、貨物堆放、掛裝平整、燈光明亮。假如連這點都做不到，我們就無法去實施其他服裝陳列工作了。規范就是賣場區域劃分，貨架的尺寸，服裝的展示、折疊、出樣、要做到能按照各品牌或常規的標准統一執行。 2.合理、和諧：賣場的通道規劃要科學合理，貨架及其他道具的擺放要符合顧客的購物習慣及人體工程學，服裝的分區劃分要和品牌的推廣和營銷策略相符合。同時還要做到服裝排列有節奏感，色彩協調，店內店外的整體風格要統一協調。 3.時尚、風格：在現代社會里，服裝是時尚產物，不管是時裝還是家居服，無一不打上時尚的烙印，店鋪的服裝陳列也不例外。賣場中的服裝陳列要有時尚感，讓顧客從店鋪服裝陳列中清晰地了解主推產品、主推色，獲取時尚信息。另外，店鋪的服裝陳列要逐漸形成一種獨特的品牌文化。使整個賣場從櫥窗的設計、服裝的擺放、服裝陳列的風格上都具有自己的品牌風格，富有個性。 我認為賣場的服裝陳列工作只有做到第三個層面，才能算是真正進入服裝陳列的理想境界。
五．服裝陳列要從源頭抓起：
有的企業也非常重視服裝陳列，但往往努力做了很長時間，工作總是沒有一點起色。我認為要解決服裝陳列的根本問題，首先要從影響服裝陳列的源頭的兩個源頭抓起。這兩個源頭：一個是產品。一個是店鋪的設計。 首先我們來談談產品：服裝產品最終是在賣場中銷售的，一個成熟的服裝設計師就必須要了解賣場終端的狀態，服裝陳列師要一起參與產品的規劃。只有這樣才能把產品和服裝陳列方式有機地結合在一起。 另外，在店鋪工程設計階段，服裝陳列師要事先做好和店鋪設計師的溝通，特別是賣場的通道規劃，燈光規劃等，合理良好的賣場規劃是做好服裝陳列工作的基礎。 目前，一些有遠見的服裝企業正在建立起一種良性的互動式的工作方式，服裝陳列師和服裝設計師、店鋪設計師在企業設計產品時、設計店鋪時就有所溝通，讓服裝設計師了解服裝陳列，讓服裝陳列師參與店鋪內部的規劃，只有這樣，才能從源頭解決服裝陳列工作越做越狹窄，服裝陳列的主題和設計主題脫離的狀況，從根本上解決服裝陳列問題。隨著國內服裝企業的品牌意識加強，服裝陳列正逐漸受到品牌企業的重視。但把服裝陳列真正融入品牌規劃的之中，讓服裝陳列和品牌系統各個環節進行良性的互動，並建立有品牌特色的服裝陳列語言，仍是我們不斷努力和探索的一個目標。
希望可以幫到你
『陸』 關於童裝專賣店顏色、款式的陳列，如何搭配
陳列認知------- 目前國內有很多服裝品牌，但是有服裝陳列師的公司為數不多，但在很多還在觀望的企業來說，也希望公司能有陳列師，把自己的品牌進行推廣並增加商品附加值，但是有很多的人對陳列師的工作還存在很多誤區,那德德把這幾項誤區寫出來,供參考,希望能扭轉暫時的思想,讓陳列更有魅力,讓陳列創造更多的價值。由於我國服裝業的品牌發展起步較晚，對陳列的認知度也各有不同，歸納起來大概有以下幾種狀況：第一種是陳列無用觀點：認為終端的銷售除了產品以外主要靠營銷技巧，陳列只是一種裝飾，是一種裝點門面用的可有可無的東西。第二種是陳列萬能觀點：認為陳列師可以迅速提升銷售額，比營銷手段還重要。持這種觀點的人往往在每一次陳列師做完陳列後，希望營業額會有很大的彪升。假如陳列對營銷沒有促進，他們又很容易成為陳列無用論的擁護者。 最後一個是狹義的陳列觀點：認為陳列師的工作就是擺擺衣服。這是目前在許多企業中出現最多的一種現象。賣場陳列師不重視賣場通道的規劃，或把通道的設計交給了店鋪設計師，把POP交給了平面設計師，陳列師工作往往是接受一堆已經設計好的服裝，一個已經規劃好的賣場，一張已經設計好的POP。在此之前，這些不同分工的設計師之間又往往沒有任何交流。最後的結果是造成陳列師工作面的狹窄，工作被動、陳列創意主題牽強，賣場整體感不強。面對這樣一種狀態，我們一方面要對陳列這個新興的職業有足夠的耐心和寬容的態度，關注它的成長，同時也要客觀地看待它的作用。我認為陳列是終端中重要的一環，但它必須和其他環節一起，和終端的其他環節互動，形成一個完整的終端營銷系統，才能使陳列起到真正的作用。良好的陳列狀態應該是有機的、互動的、全方位。我在對國內一個著名品牌整合過程中，曾提出這樣一個口號：讓服裝設計師了解陳列，讓陳列了解服裝設計。我認為只有這樣，我們才能把設計師理念，毫無保留地傳遞到終端，同時讓服裝設計師更多地考慮賣場終端的狀態，在設計中對產品進行調整。同時在每次的產品規劃時要求陳列師要參與產品的規劃設計討論，使一些好的陳列思想在設計階段就得以貫徹。事實證明，現在經過幾季磨合後，該女裝品牌陳列工作漸漸形成了一種非常良好的局面，賣場陳列的整體感也比以前加強了。服裝陳列，是商品陳列的一個分支。 主要指服裝賣場及櫥窗的陳列設計，目的是為了提升品牌形象，吸引顧客，提高銷售。 做好服裝陳列，需要具備： 服裝賣場規劃能力； 賣場色彩協調能力； 賣場照明配置能力； 服裝搭配的能力； 服裝陳列器具的了解和使用能力； 服裝陳列技巧； 服裝陳列主題創意能力； 陳列情況的分析、評估和管理能力； 陳列團隊管理以及陳列系統設置能力等。 服裝陳列常用方法（1）科學分類法 大多服裝店經營的種類都比較多，從幾十種到幾百種不等，以擴大服務面和提高成交率。所謂科學分類就是按照某種理性邏輯來分類的方法，如按年齡順序排放，進門是少年裝，中間是青年裝，最里是老年裝或童裝，或左邊是中檔價位的服裝，右邊是高檔價位的服裝，最里邊是提供售後服務的場所。科學的分類給顧客選購和店鋪管理都帶來了方便。 （2）經常變換法 服裝店經營的是時尚商品，每刮過一陣流行風，時裝店的面貌就應煥然一新。如果商品沒有太大的變化，則可以在陳列、擺設、裝潢上做一些改變，同樣可以使店鋪換一副新面孔，從而吸引顧客前往。 （3）連帶方便法 將同一類消費對象所需要的系列用品擺放在一起，或將經常搭配的款式放在一起，可以方便顧客的配套購買，這種組合商品銷售的方法稱為連帶方便法。如將男襯衣、西裝和領帶、領帶夾等擺放在一起，將秋冬外衣與帽子、圍巾等擺放在一起。 （4）循環重復法 有些服裝樣式放在某一位置時間太長，由於光線和周圍款式的影響等原因而無人問津，這時可以將它們調換位置，與其他款式的服裝重新組合，這樣會產生一種新的藝術主題，增加了售出的機會。將里邊貨架上的衣服移到外面的貨架上，則會更加令人注目。通過循環重復，再配以新款式上架，整個服裝店就會給人以常變常新的感覺。 （5）衣櫃組合法 在每個季節，消費者的衣櫃都是一次全新的組合，各種場合、各種用途、各種主題的款式豐富而有序。都市生活節奏的加快，人們更需要衣櫃組合設計方面的服務。服裝店在組合商品時，不妨利用這一心理，在銷售商品的同時也增加一項家政設計方面的服務。組合可分為單人組合、情侶組合、三口之家的組合等。 （6）裝飾映襯法 在服裝店做一些裝飾襯托，可以強化服裝產品的藝術主題，給顧客留下深刻的印象。如童裝店的牆壁上畫一些童趣圖案，在情侶裝附近擺上一束鮮花，在高檔皮草服裝店放上一具動物標本。裝飾映襯法千萬不可喧賓奪主，店員必須清楚自己賣的是什麼，以免顧客會問「這束鮮花多少錢」將名、優、特、新的服裝產品，擺放在老產品的附近，也能產生一種相互映襯的效果，它似乎能暗示這一展區的產品都不錯，但被襯托的產品也不能太差。（7）模特展示法 除部分傳統款式。如襯衣等 ，大多數時裝都採用直接向消費者展示效果的方法銷售。人們看到漂亮的展示，就會誤認為自己穿上也是如此這般地漂亮，這是一種無法抗拒的心理。商店除了吊掛展示和貨架擺放展示，還可採用模特展示。一般有人台、假人模特展示，漂亮的營業員也可以充當模特，世界上第一位商業模特就是這樣誕生的。 （8）效果應用法 人們進店看到的首先是一種效果，這種效果並非僅僅靠服裝款式本身能夠形成，其他的很多相關因素都會影響到整體效果。如播放音樂，照射燈光，放映錄相等，都與服裝購買者的心情有關，也與商店的品味、可信度有關。一些大商店設置兒童託管站，最終都是為了銷售效果。時裝店安裝大幅面鏡，不僅在視覺上擴大了店鋪的空間，也方便了顧客試衣。 （9）曲徑通幽法 古人有 「曲徑通幽處，禪房花木深」的美妙詩句。服裝店的貨櫃布置要有利於顧客的行走，並不斷走下去，給人以引人入勝的感覺。對於縱深型的店鋪，不妨將通道設計成 S形，並向內延伸。對於方矩形場地的店鋪，可以通過貨架的安排，使顧客多轉幾圈，不至於進店後「一覽無余」，掉頭便歸。 第1節：陳列基本要素
陳列的基本原則：不論是大分類或小分類的商品，均應做整體陳列；同一商品分類中，不同品種的商品仍應分開陳列，不可混合，這樣顧客才能容易地辨認出不同的商品。今日河馬占尼與你共同分享陳列中的一些手法的運用及注意問題，希望帶給服裝行業內更好的銷售。陳列的基本要素
1、陳列數量
2、陳列方向
3、以配色漂亮面示人第2節：賣場布局陳列
一、根據視覺原理及中國人行為習慣、把店面劃分為5類區域。
A：消費者首先接觸的地方(如櫥窗、專櫃、模特)；
B：店內最顯眼的位置(如中區貨架的第一層、門口貨架等)；
C：消費者最容易接觸的位置(如中區貨架的第二層、第三層)
D：消費者不易接觸的位置(如牆貨架的最上層)
E：消費者不經常接觸的位置(如貨架最低層)。二、貨場的陳列布局
A、 貨場空間的劃分
a)氣氛帶：210CM以上空間，陳列汽球、弔旗、POP等渲染營造氣氛。
b)儲藏帶：60CM以下空間，用於儲藏貨品，以方便拿取存貨。
c)有效陳列空間：60以上—180CM空間
d)黃金帶：80-160CM空間，此位置是消費者最容易看見、接觸到商品。要注意：店鋪燈光要射在黃金帶位置上。B、店面陰陽面的劃分
店鋪面向主人流方向的第一眼位置，應重點陳列主要推廣的產品。清晰店鋪的陰陽面對陳列十分重要。三、按當季系列分類陳列
先布局店鋪，哪一面陳列男童、女童，哪一區域陳列中童、小童、大童。再按現有產品的系列進行分區陳列，如一個區域作為運動休閑區，一個區域作為時尚休閑區。令整個貨場的陳列男女分明，產品結構、類別、系列分明。貨場陳列重心可根據每個系列的貨量進行分配。如：確定中童男裝的運動休閑系列為主推系列，則在陳列時則多用於店鋪陽面的正掛位。再結合貨量決定陳列面的大小。四、根據貨品特點及銷路情況，把貨品分為6類型
A：新到貨品
B：暢銷品
C：長銷品
D：次銷品
E：斷號品
F：滯銷品新產品上市首先放置在櫥窗內和最顯眼的位置上，當新產品變為暢銷品時，應把其放置在消費者最易接觸的位置上。當新產品變為次銷品或滯銷品時，根據時間可適當的擺放在最容易接觸的位置上，以便促銷銷售。舉例：知道A款的計劃銷售周期及上市初期、增長期、高峰期、平緩期、促銷期、的大致時間長短，現設總周期10周，各階段分別為1、5、1、2、1五、店門靠前的兩個中區貨架擺設（特價車或展示台）
展示台一般擺放當季銷售的新產品、推廣品、形象品。特價車一般擺放一些廉價品、斷色斷碼品或特價銷售品。六、店中央擺設
店中央主要為中島貨架，主要擺設當季銷售的新產品、暢銷品等。將上下身產品搭配擺放一起。如：中島側掛的衣服與褲子是可以隨意配搭的。七、靠牆貨架陳列
牆上貨架主要擺放一些新產品、長銷品、形象品及滯銷、次銷品等。具體做法：當眼位正掛擺放特色產品（形象品）或新產品及裝飾品。中層可做側掛，讓消費者第二次接觸到產品。上層擺放包、POP廣告等。低層存放長（續）銷品，作為賣場的存儲空間，方便隨時取貨。內褲、皮帶、包等配飾品一般單獨陳列在一個位置。八、櫥窗陳列
櫥窗陳列的基本手法：促銷陳列、季節陳列、故事陳列、節日陳列、系統陳列、專題陳列、綜合陳列、節日陳列；
1、 以節日的文化色彩為主，訴求感性、娛樂性和審美性；
2、 常採用戲劇化的情節場面；
3、 創造出熱鬧、歡樂、喜慶的氛圍；
4、 表現商品之間的內在聯系，達到整體有序、豐富多樣的作用專題陳列；
5、 給顧客產生完整、全面的視覺感應綜合式陳列這種陳列形式多出現在一些小型商店的設計中，由於各種不同類型、不同途徑、不同質地的商品混雜在一起，較容易產生雜亂無章之感，必須經過設計師用心的挑選，有意識的設計，巧妙地組合、搭配布置在同一個櫥窗中，做到即豐富多彩又有機的組合，繁而不亂；櫥窗內的服裝一般具有新到貨品、公司特色產品，色彩必須要鮮艷活躍、要有主題、追求商業效果。櫥窗內的貨品3—4天更換一次，整個貨場一個月至少要調整四次以上。第3節：產品陳列要求
1）陳列方向：顏色、系列、面料、風格
2）陳列方法：系列化陳列、重復陳列、對比陳列、整齊陳列（V型、A型、X型）
3）服裝色彩搭配：同類色、鄰近色、相對色、補色配合
4）服裝色彩與花型的搭配：統一法、呼應法、點綴法、緩沖法
5）陳列要點：由外場到內場、由淺至深、由明至暗、由暖至冷、由凈色至條紋、由薄至厚、由短至長。飾品展示櫃，主要以配飾展示為主，做到整齊有序，達到宣傳及美化店鋪的效果。以上針對目前專賣店貨櫃形象作出陳列件數要求，在後續工作的不斷完善中，再做到精確 統一化；第4節：陳列注意事項
1）POP殘損過季但仍未替換；
2）產品無系列性配襯陳列，陳列無感染力；
3）將無關聯展示物、POP和貨品新展示空間喧賓奪主，主題不突出；
4）刻意營造「奏效」，增加單元區域內商品數量和品種；
5）在牆面、鏡面、玻璃面隨意貼飾物、告示、POP，太多的堆散和獨立的點綴式擺設且刻竟營造「格調和情趣」，過份誇張失真；
6）無明確界定特價品和正價品展示區域或單元，且無明確標識；
7）光源失調、殘損、照明無自然還原效果，誤導消費者；
8）連續大范圍、大跨度單一陳列展示方式，導致視覺單調、疲憊、缺乏重點
9）展示容量失調，多則逼緊擁擠，少則寥若晨星，未經必要調整和協調變通；
10）季末、季初產品陳列方式未經調整，陳列方式保持不變。
『柒』 創業計劃書應該怎麼寫
寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃怎麼寫才不會流於形式呢?下面是我為大家收集的關於 創業計劃 書應該怎麼寫五篇。希望可以幫助大家。
創業計劃書應該怎麼寫1
一個計劃既經設定，便會成為人們行動的指南，人們要循著它的方向去做。因此，一個看上去似乎十全十美但卻無法實現的計劃，就好像是畫在牆上的餅，好看卻沒有辦法吃。要制訂既容易實行，效果又好的計劃，需要具備哪些條件呢?
第一，要具體。必須明確地表示具體的行動、目的和方針，可以稍具抽象性，但行動卻應明白地指出，讓負責實行這一計劃的人了解自己該如何去做。
第二，要有限期。目標就像是一隻無形的手，在遠方召喚著我們，所以擬定一個計劃時，必須顧及時間的設定。
第三，要具備經濟性。在費用、人員、資料等方面都有必要精打細算。
第四，要簡潔。如果計劃過於繁雜，實行時，往往會缺乏彈性。
第五，要有彈性。為了應付條件的變化及偶然因素出現，擬定計劃時必須考慮到修改甚至變更部分計劃的可能性。
第六，要有優先順序。對於所實施的項目，要根據它們的重要性，決定先後次序。
第七，要反饋，對於計劃必須及時進行 總結 與反饋，這樣才能檢驗計劃的實施程度如何以及時調整計劃的可行性。
創業計劃書的編寫涉及到的內容較多，因而制定創業計劃前必須進行周密安排。主要有如下一些准備工作：確定創業計劃的目的與宗旨;組成創業計劃工作小組;制定創業計劃編寫計劃;確定創業計劃的種類與總體框架;制定創業計劃編寫的日程安排與人員分工。
以創業計劃總體框架為指導，針對創業目的與宗旨，廣泛搜尋內部與外部資料。包括創業企業所在行業的發展趨勢、產品市場信息、產品測試、實驗資料、競爭對手信息、同類企業組織機構狀況、行業同類企業財務報表等。資料調查可以分為實地調查與收集二手資料兩種 方法 。
創業計劃書應該怎麼寫2
第一章 總述
1. 產品描述
1.1、項目的目的：打開校園寫真市場
1.2、項目的意義：為在校學生留下美麗的記憶，留住最青春的時光。
1.3、項目的內容：以校園為背景，為學生打造一套屬於自己的獨一無二的寫真。我們提供服裝，化妝。
1.4、項目的運作方式：項目型運作
2. 產品與服務
2.1、產品：我們提供服裝、寫真集、相冊、馬克杯、慢遞
2.2、服務：提供好的攝影服務，姿勢指導。以最好的服務，還原真實的你，留住校園的青春時光。
3. 行業及市場
攝影行業歷史悠久，但大多數攝影樓都致力於婚紗攝影但對於大學生校園攝影相對來說關注較少。而大學生是一個很大的市場，也是未來市場的中堅力量。相對於競爭對手如：大頭體貼等，價格低廉方便快捷，給攝影帶來很大的沖擊。但影樓寫真能在化妝技術，服飾搭配，攝影技術、後期製作等方面提供優質服務。
4. 營銷策略
分短期銷售策略和長期銷售策略，舉行銷售活動，推出校園會員卡等
5. 資金需求
5.1、資金需求量：啟動資金20萬
5.2、用途：固定資產8.1萬，流動資產21.9萬
5.3、退出方式：撤資簽約
6. 財務預測
6.1、未來三年的銷售收入：第一年35萬，第二年60萬，第三年100萬
6.2、未來三年的利潤：第一年10萬，第二年40萬，第三年80萬
6.3、資產回報率：第一年30%，第二年50%，第三年80%
7. 風險控制
7.1、法律風險：顧客要求賠償等。
7.2、競爭風險：許多寫真工作室在美團上實行低價銷售。
第二章 綜述
1. 項目描述
1.1、項目背景 相對於市場上的照相館，一套寫真的價格非常昂貴，而且拍攝手法單一沒有新意。基於網上的寫真，如美團等價格雖然不高，但拍攝手法沒什麼創新。對收入低、追求新穎的大學生來說，要不負擔不起要不不符合自己的需求。
1.1.1項目宗旨 以最經濟的方式拍攝出顧客滿意的作品
1.1.2項目介紹
<1>以接近學生的消費水平，根據學生的要求或學生的特點為學生私人定製，對拍攝好的照片按照顧客要求製作成相冊集、馬克杯，並且會為顧客提供慢遞等方式。
<3>在化妝與服裝方面，我們可以提供，顧客也可以自行准備
A雙微宣傳 通過微博和微信的宣傳，再經同學的轉發達到宣傳效果
B拍攝現場宣傳 免費抽取一位同學進行現場拍攝，並加以宣傳，吸引顧客
C 傳單宣傳 在校園發傳單頁
D口口相傳
<2>長期銷售策略
A創意活動 推出主題周、私人定製B套系贈送或抽取幸運免單用戶
第二階段銷售活動
A創意活動 私人定製(韓式劇情式拍攝 )
B 特殊套系限量搶購
第三階段銷售活動
A創意活動 私人定製
B照片明信片製作
C圖片電影製作
D微電影製作 每天限量製作 註：推出會員卡，可以優惠
5.3 渠道 銷售與夥伴
前期主要以線下銷售，線下接單為主 後期線上線下銷售接單 合作夥伴：前期以社團合作為主，後期尋找專業人才和合作方
5.4定價策略
5.5市場聯絡
廣告 宣傳：主要以發宣傳單頁為主，發放地點為各個高校
互聯網宣傳：製作網頁進行宣傳
6. 運營組織設計
6.1組織結構
6.2團隊成員崗位描述和要求
總經理兼營銷經理
崗位描述：主要負責決策團隊下一步計劃，制定團隊目標，對各個部門進行調控，控制團隊大體走向。制定營銷計劃，掌握營銷市場，與顧客簽訂協議。
要求：有果斷的決策能力，能隨機應變，有長遠的眼光，有一定的營銷能力。
財務經理
崗位描述：協助處理團隊事務，負責與部門交接，及時修改部門計劃。制定財務計劃，登記財務報表。
要求：有高度責任感，有良好的會計基礎。
公關經理
崗位描述：協助處理團隊事務，協助制定團隊目標、計劃。制定公關目標，尋找合作夥伴，簽訂合作協議。
要求：有優異的溝通能力、應變能力。
6.3建立團隊願景、使命和精神
團隊願景：初期在臨港園區打響名聲，中期在浦東高校提高粉絲量，後期擴展整個上海高校市場。 使命：為喜愛青春的人，留下最青春的校園回憶。
精神：堅持不懈、追求完美
7. 財務計劃
7.1資金需求與使用計劃：
7.5投資收回年限
經損益估計表看，我們團隊可以在第一年收回投資的一半，但由於要將凈利潤用於下一年的流動資產，所以我們打算用3年收回投資。
8. 風險控制
8.1法律風險
相關人員法律素質，我們團隊對國家支持大學生 創業政策 ，團隊的 規章制度 等的了解程度;顧客不滿意我們的製作要求我們賠償她的損失，該事件可能一個月或三個月會發生一次;合作方的綜合狀況。
8.2競爭風險
美團之類的團購價格比較實惠，而且市場上都是有一定 經驗 和口碑的影樓，攝影技術和照片處理都比較嫻熟，相比之下我們只有抓住學生追求個性的特性和其消費水平來與之競爭。因此我們得薄利多銷，保證質量。
創業計劃書應該怎麼寫3
1、Concept：
隨著時代的發展，網路店鋪、網上創業成為這個時代的熱門話題，淘寶、易趣上無數的店鋪顯示著網路店鋪的興旺，而龐大且正不斷增長的網民群體為電子商務提供了巨大的市場潛力，網路店鋪的優勢是非常明顯的：投資小，運營費用極其低廉。一個面向全球的、24小時、一年365天不間斷營業的店鋪，輔助以QQ、手機等現代通信方式和發達的物流配送體系，作為大學生，我認為應該以學業為重，那麼網店應該是以一種兼職的模式運行，並且是以賣鍵盤、硬碟、顯示屏、滑鼠、內存條等等電腦配件為主，以賣其他東西為輔。所以，我認為應該抓住這個機會，嘗試自己在網上開店，不僅是為了實踐自己的專業，更是對自己在社會上的一種磨練，目的是為了更好地鍛煉自己，可是在鍛煉中無形累積了自己的財富。
2、Customers：
在線上，主要面向一切網上購物者;在線下，主要是學校內的學生團體、老師、學生個人等等。
3、Competitors：
開設這樣的網店，可能有千千萬萬，但是我覺得我們還是有一定的優勢的。天時：時代在變化，網上購物已經成為一種熱潮，其中隱藏著巨大的商機。地利：下個學期每個宿舍都有電腦且都能上網，同時你在本地有一定的人脈，電腦配件的進貨可以確保質量和價格的優勢。人和：你的專業是金融 保險 ，創辦網店後理財的能力應該會有所提高，我的工作主要集中在計算機網路這一塊，加上我的專業是電子商務，所以我正在努力學習這方面的技能，例如學PHOTOSHOP等等，我們的合作應該是互補的，共同進步的。
4、Capabilities：
對於網店已經具有初步了解，下一步我們需要分配一下工作：總共只需要兩個人，我主要是負責圖片拍攝(這部分工作也可以由你來進行，因為我發現你對攝影方面的書很感興趣，而且女人的審美觀很好，你的拍攝能力也應該不差，這方面工作本質就是把一個產品拍得讓人想買這個產品罷了)、圖片處理(因為拍攝時硬體或者是拍攝的角度天氣等原因造成拍攝的圖片不能夠百分百完美，所以需要後期對圖片的處理，例如使用PHOTOSHOP這個軟體來處理)，網上定時觀察(主要是觀察網店的銷售情況啦，記錄每一筆交易的細節，例如定貨的產品和數量，及時通知你去進出貨)、更新(有什麼新的產品，或是商品無貨了，我會及時更新網店的內容)、管理網店情況(負責在線QQ咨詢和電話咨詢還有SKYPE咨詢，有新的定單出現我會及時通知你或直接通知商家)，另一部分由你負責，主要是進出貨(主要是和進貨的商店進行聯系)、收納支出現金(主要是銀行，因為是電子銀行，就可以在線查看或執行)和統計財務(主要統計商品的進出情況詳略，及時公布贏利或者虧損情況，合理分配資金)。我認為，在學業繁忙的時候，有時可以相互交替一下工作，例如當我比較有空時而你比較忙的時候，我可以先頂替你的工作去進出貨，當我比較忙的時候你可以代我去查看網店的情況。最後一個工作，我認為應該是大家共同完成的，確立一個時間開個小會，一個星期一次或者一個月一次，大家共同商討網店的發展方向策略和實踐中的經驗。
創業計劃書應該怎麼寫4
一.校園創業環境介紹
隨著社會經濟和 文化 的發展,人們生活節奏的加快,人們的生活環境,生活方式都發生了很大的變化! 兼職已經成為一種時尚,學生兼職的市場非常廣闊。
學生兼職是學生減輕自己經濟負擔的需要;學以致用的需要;學生了解社會的需要;提高學生綜合素質的需要;增加社會經歷的需要;為走向工作崗位大基礎的需要.
團體消費已經悄然走進人們的生活,已經開始流行,這是社會發展的需要同時也是一種必然.
團體消費涉及到人們生活的方方面面,團體消費使人們節約金錢,節約時間,用盡量小的投入獲的最大的消費實惠,學生團體消費就更有市場,學生是純消費者,品牌意識和品牌忠誠度非常高,學生消費也是走在社會的最前沿.團體消費是個性.品牌.實惠最佳消費方式.
打造高校團體消費終端市場,其商業市場發展潛力不可估量!
二.校園創業宗旨
著力於高校市場的開發,建立校園兼職平台,學生實踐平台,校園商業平台,服務學生,服務高校.
三.創業主題
關系學生成長:讓學生參與 社會實踐 ,認識社會,了解社會,邊學習邊實踐,學以致用,提高學生的綜合素質,校園市場,由學生自己開發,自己經營自己維護.
四.創業目標
佔領高校消費終端市場以及以高校為中心的周邊消費市場,打造高校創業的品牌聯合艦隊.
五.市場需求點
1.學生減輕自己經濟負擔的需要
2.學生參加社會實踐,提高自己綜合素質的需要
3.學生個性消費,品牌消費.實惠消費.安全消費的需要.
4.高校提高學生就業的需要
5.響應鼓勵大學生創業的需要
7.商家要求打開校園市場的需要
8.社會經濟發展趨勢的需要
六.項目商業潛力
此項目的長遠目標是佔領高校消費終端市場,以及以高校為中心的終端消費市場,其商業前景不可估量!.學校搞好管理的需要
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1. 高校市場 2.初小學市場 3. 社區消費市場
1.高校市場(1)05年高校總人數 人均消費 消費總額
(2).06年
(3).07年
2.初小學市場
3.社區終端消費市場
(1)20____年,小區終端消費額實現8886.8億元
(2)20____年,小區終端消費額突破10000億大關
(3)20____年,小區終端消費額將實現12000元驚人的數據
七.項目創業的盈利點
1.網路在線廣告收益
包括:圖片廣告.文字廣告.商家介紹.重點推薦.美食.住宿.新店開業等項目.
自己開發的產品.總部所接的大型廣告/產品.同時,可以與本地眾多的廣告公司,報紙,媒體,知名網路合作,賺取廣告分成利潤.
2.視頻廣告收益
新店開業.新售樓宇.協助店主/商家進行廣告宣傳,將其製作成視頻放到網上進行展播300元/視頻(個)
年收益=300__10__10=30000元
3.為商家分銷的收益
本項目是中國最大的以校園為門戶的 創業項目 ,由於她的受眾為最直接的消費終端,對整個市場主體(學生.老師.商家)的影響和成信度極高,所以容易被眾多的企業.商家.連鎖機構看重.因此,校園市場創業是學生消費品,老師消等消費群體的消費品生產和銷售的企業.商家.連鎖機構最好的銷售基地.可以與企業,商家,連鎖機構構成行銷,銷售提成按10%提成計算
年收益=100萬__10%=10萬
4.其他收益
業務推廣收益 游戲推廣收益 總部廣告分成收益等
八.創業計劃介紹
1.所需投入20____元/年,1200元購買1g網站,800元技術指導和業務開發費用.獨立經營,利益獨占.
2.一個學校只開通一個網站,只提供一個機會.
3.每個學校的盈利完全歸校園創業者享有.
4.創業者如何操作?
可以用一句話來說,各個學校的創業人經營自己的網站管理自己的團隊與總部配合之外,其他一切工作,如技術,伺服器,維護開發等都由總部來完成.
九.對創業者的要求
不管創業者是誰,從事啥職業,學生.公司職員.待業人員都不要緊,即使不懂技術,沒有創業經驗,這些都沒有任何關系(我們會進行知道和培訓)
但是創業者要有創業的熱情和激情,必須要能每天上網,並不斷地更新自己網站的數據,開展自己的業務,維護自己和客戶的關系.
創業計劃書應該怎麼寫5
一.童裝市場現狀分析
二.童裝市場未來的發展趨勢
三.當地市場調研
四.當地童裝市場調研分析 報告
五.童裝店店名及釋義
六.店面選址及裝修風格
七.經營方式
八.融資說明
九.財務預測
十、風險控制
一.童裝市場現狀分析：
童裝涵蓋了0-16歲年齡段人群的全部著裝。童裝企業進行童裝品牌定位，可以通過年齡層細分市場。按年齡段可以細分為嬰兒裝、1-3歲段的幼兒裝、4-6歲段的小童裝、7-9歲段的中童裝、10-12歲段的大童裝、13-16歲段的少年裝。從國內童裝市場的現實經營狀況看，中國嬰兒裝、幼兒裝、小童裝和中童裝發展已初具規模，產業層次比較明顯，擁有各自的領軍企業，品牌數量相對較多。
中國童裝消費均呈現兩位數以上的增長，童裝成了服裝業發展的一個新增長點，查過很多相關的資料得知，目前我國年產童裝佔全國服裝總產量的近10%。童裝生產以中小企業為主，近年來，我國童裝的消費需求同比保持高速增長，國內童裝企業目前相對缺乏競爭力，國外品牌童裝已佔據了相當大的市場份額，幾乎達50%，而國內有特色的童裝品牌所佔市場份額還很小，只有30%左右，70%企業處於無品牌狀態。隨著家庭收入的進一步提高，以及城市居民逐步達到小康生活水平，在現實中現在小孩的服飾需求也平常化，一年當中平時兩套，過生日一套，六一節一套，過 春節 一到兩套，一年當中最少需求5-6套，市場較樂觀。同時中國童裝市場正在逐步由「數量消費階段」轉移到「品牌消費階段」總體消費特點表現為一是由過去的滿足基本生活的實用型開始轉向追求美觀的時尚型，部分經濟發達的城市，消費者對童裝的需求趨向潮流化、品牌化。童裝企業在做品牌時，一定要做一個有文化內涵的品牌。
二.童裝市場未來的發展趨勢
中國童裝產業發展很快，市場需求迅速擴大，童裝產業發展前景被廣泛看好。中國擁有龐大的童裝消費主體，童裝市場具有極大的開拓潛力。根據有關人口統計年鑒，經查過相關的資料顯示，中國14歲以下的 兒童 約有3.14億，其中城市近1億，農村2億多。據測算，20____年以後，中國每年的新生兒出生率將保持一定比率的遞增，到20____年，新生兒出生數將進入高峰期，在現有出生數的基礎上增加1倍，將形成龐大的兒童服裝消費市場。
童裝業的發展非常快速，以後的童裝業發展將步趨品牌化、服務化、個性化、功能化發展，分述如下：
1.品牌化
現在一些發達城市，生活水平較高的城市童裝品牌店日益增多，隨著生活水平的提高，品牌意識漸漸加強，現在不少城市中散貨童裝店也雖然很多，但一定要有品牌意識。
2.服務化
童裝的購買者有直接者有間接者(指買來送人的)，但以父母間接購買居多，現在由於子女人數不多，一般程度上都比較尊重他們的意見，一定程度上兒童的意見性非常重要，會制約購買意向。如何留住顧客，促使二次消費，我們要考慮更多的增值服務，除了單純的賣給他們服裝後，我們還能給他們帶來什麼?我們可以提供哪些更多的增值服務，進一點提高顧客價值，也是提高競爭力擴大銷售的一種手段和一種發展趨勢。
3.個性化
生活水平的提高，對物質各方面的追求會越來越高，審美觀點也變得潮流和時尚，針對兒童如果有一些再個性化的服裝(一般是中童，大童，少年裝為主)將會越來越被重視，而且要表達健康成長、積極向上的良好喻意。
4.功能化
也查過相關資料，據了解市場上有部分衣服對人面含有不利健康的材料，不符合環保健康要求，穿得要健康。因此在以後的發展形勢中，有各種功能訴求賣點，如可以當少兒一些不良症、有益提高免疫力的等功能性童裝將會越來越被推廣和普及。
童裝行業的發展任重而道遠，品牌男裝和女裝也許你可以一口氣說上十來個不成問題，但要你說出知名的十來個童裝品牌可能有點困難，未來童裝的發展目的性針對性較強，大的國內品牌將會不斷加強品牌建議，不斷提高品牌知名度和影響力，規模將會越來越大;一些非品牌將會接受新一輪的應戰，要麼細會市場打造另一個第一，要麼會被一些知名品牌收購和吞拼，一些研發能力，設計款式時尚跟不上的部分中小型企業將會舉步維艱。
三.當地市場調研
市場調研是一項非常重要的工作，因市而變，以便做好相應的評估，及時做好當地的市揚調查情況，要了解當地童裝店的分布情況及銷售情況，了解當地消費人群的消費習慣及消費水準，採用交談法，實地觀察法和問券調查的方法 收據 相關的信息收據。
當地的 市場調查 採取以下幾種方法：
1.採用傳統的問券式調查法，收集相關的資料信息(已委託朋友交給幼兒園的老師分發學生讓其父母填寫、收回)，自已再上街實際詢問操作
2.採用顧客交談法，多問問當地身邊的目標群體，了解他們的消費習慣。
3.多到當地同類產品店多觀察，了解他們的店面裝修風格、貨物風格以及銷售成交情況，以便做評估。
4.要在所租店面地段多多觀察，多了解所在地段的人流量，目標群體進店率，所在地段的商業氛圍。
5.沿街觀察或多到當地的幼兒園、小學多看看，了解當地年齡段朋友的穿衣風格，流行的款式等。
問券式調查內容表格如下:(當時委託一位幼兒園老師朋友讓小朋友家長填寫，發出去200份，收回150份左右，有效率75%)
四.當地童裝市場調研分析報告
據業內人士分析，全球15歲以下的兒童有18億人，佔世界人口的30%。從數量上看，兒童服裝將具有絕對的市場潛力。以中國市場為例，該地區對童裝的需求量每年以10%至13%的速度增加，服裝業主要開拓兒童消費群體。，中國在不僅是世界第一人口大國，消費者可支配收入也持續上升這一切都預示著中國童裝市場的潛力巨大。
同時，盡管有些國家兒童人口並沒有顯著增多，但由於本國時尚潮流以及消費者可支配收入持續上升，童裝市場潛力同樣不可小視。以英國為例，英國人口近年來呈下降趨勢，但20____年其童裝市場銷售額仍增長了26%，達到47.9億英鎊(約合92.3億美元)。根據對大眾消費者的有關調查顯示，最具購買力的是年齡在18-34歲的人，而這一年齡段的人群許多都已為人父母，父母更傾向於加大孩子服裝方面的開支，他們越來越緊跟潮流，關心流行趨勢，不再將童裝僅僅認為是生活必需品，而是將其作為提高生活質量的一部分。韓國纖維服裝產業聯合會對韓國2500個家庭進行的調查顯示，今年上半年，韓國家庭購買兒童及青少年服裝的金額達到7908億韓元(約合7.1億美元)，同比增長20.7%，占據韓國服裝市場13.9%的份額，高於去年同期的11.9%。童裝對整個服裝市場的巨大拉動作用由此可見一斑。
隨著後配額時代的到來，童裝市場格局正在發生變化。____年的整體童裝市場，也正體現出新階段童裝市場的發展趨勢。有關專家指出，依照兒童的自身特點以及整個市場的發展，世界童裝業者必須也正在從以下幾個方面有所作為。
首先從童裝產品定位來看，「綠色服飾」已經成為國際童裝發展的新潮流，重視環保健康成為童裝發展的一大方向。新型面輔料不斷出現，代替了過去單一的花布、滌棉、燈芯絨等低檔面料，童裝設計必須注重採用綠色環保面料，確保無毒害、無污染，同時大大提高各種性能，確保兒童健康。兒童作為一個正在成長中的群體，童裝產品的舒適度等方面也應當加以關注。更重要的是，童裝作為一種文化載體，也體現著區域特色與國際間流行趨勢的交流和融合，對兒童的身心健康有著潛移默化的影響，童裝必須突出文化內涵。在各種各樣童裝產品充滿市場的今天，實踐證明，順應這一趨勢的產品才能真正佔有市場。
第二，營銷渠道方面，國際童裝經銷商必須注重其營銷策略在國際區域的整體整合和提升。目前國際品牌童裝採用強大的宣傳和公關攻勢，全方位體現品牌風格，刺激和誘發家長和兒童的購買欲。在國際服裝市場全方位放開的大環境下，直銷和加盟連鎖的方式將使銷售更加順暢，進一步打造品牌基礎，為在國際競爭中具有更大的優勢提供保證。過去的一年裡，這種做法也正在被推廣和實施。例如英國童裝市場基本上受控於大型綜合零售商店的品牌服裝，____年度，綜合服裝店占童裝市場銷售額的30%左右。
第三，目標消費群體的合理定位和市場的有效細分將成為國際童裝經營者關注的焦點。找到自己的目標客戶群體，針對目標客戶制定適當的市場目標，是在激烈的市場競爭中立於不敗之地的必要因素。我們可以回顧____年的日本童裝市場，童裝經銷商們基本上達成了這樣一個共識，那就是有效的市場定位與細分：按照年齡劃分，分為4類，0歲-2歲嬰幼兒、2歲-6歲兒童、6歲-12歲兒童、12歲-15歲兒童。有調查顯示，接受調查的74家童裝製造商中，29.1%表示將關注學步兒童這部分童裝市場，25.5%選擇嬰兒服裝市場作為主攻對象，超過54%認為學步兒童服裝市場和嬰兒服裝市場同樣重要。這些數據和調查均表明，童裝經營者們已經把眼光放開，在市場中尋求不同人群、不同品質的均衡。新的發展階段中，這種平衡的尋求還會進一步深入，從縱向到橫向，從區域到國際，在全球范圍內實現資源的優化配置和合理組合。
五.童裝店店名及釋義
店名【樂樂童裝店】
釋義【快樂兒童服裝店，表示孩子天真、活潑、快樂的年齡特點及特徵】
六.店面選址及裝修風格
店面選址【重慶市江北區觀音橋天天尚街】
店面裝修風格【主要以粉色系為主打，附帶藍、綠色，以卡通圖案為主要圖案。】
七.經營方式
【先以個體經營方式進行，到中期增加銷售人員，後期如果各方面效果好可以擴大銷售量及增加銷售場地。】
八.融資說明
【主要來源於個人部分資金及家人資助，比例佔4：6】
九.財務預測及風險控制
根據童裝銷售、產品成本、費用等預算的有關信息，前期投入盡可能在4萬左右，其中包括店面裝修及服裝的首次進貨。前期會存在產品銷量問題，或者貨品積壓，需要有部分資金保證中期的種種資金困難問題，需准備資金四萬作為拿服裝季節新品或者店面租金等費用。整個童裝店資金風險控制在十萬以內，若因銷售出現資金無法回籠問題，就需通過宣傳及做活動形式來加大銷售量，用於填缺資金問題及貨物積壓問題。
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『捌』 怎樣做好童裝生意
首先店鋪選址很重要，如果是小本經營，最好選在小區附近，能保證客流量和回頭客。
進貨渠道，和眼光，選擇適合大眾風格的。
再者，服務也很重要。
可以在童裝店附帶經營嬰童用品，比如:奶粉、輔食、尿不濕等等。
『玖』 開童裝店怎樣才可以盈利
經營方式：採取加盟的形式，和廠家簽訂協議後，廠家提供紡一的裝修資料，產品手冊、宣傳POP、形象櫃台等；多品牌經營店面比較靈活機動，包括店面裝修，價格打折情況都可以隨機 應變！
店面裝修：童裝是追求個性化的商品，店面裝修也需要富有個性，可以用原色木製貨架為主。至於產品擺放，盡可能的把產品擺出造型來，千萬別只是整排的掛在那裡！因為童裝不並在 於多，而在於精！
對店主要求：一、對流行趨勢有一個明確的了解；二、精通產品材料；三、熟悉當地消費結構； 四、及時促銷能力
『拾』 最具實力的童裝品牌是哪一個
最具實力的童裝品牌是哪一個？一．巴拉巴拉童裝
巴拉巴拉是森馬服飾旗下的童裝品牌，童裝當中比較潮流的，比起時裝版型的服裝，個性化的服裝更受到小朋友們青睞。巴拉巴拉童裝提倡環保主義，讓孩子的童年在低碳環保中度過。更為孩子提供時尚又實用的兒童產品，讓孩子在穿衣的時候感受到貼心的關愛。
二．小豬班納童裝
小豬班納童裝色彩鮮明，童裝當中可以用這么多種顏色創作出不同風格的童裝，也是煞費苦心。小豬班納屬於童裝屆的老牌子了，品牌成立這么久一直都得到眾多消費著的一致認可，小豬班納童裝，優勢在於優質低廉的價格，和貼心周到的服務讓更多的消費者都願意來到小豬班納童裝所選購自己喜歡的服裝。
小豬班納童裝是國內最具影響力的一線品牌童裝之一，這和公司的努力和規劃是分不開的，有了這樣專業強大公司，相信小豬班納童裝將來一定能夠做到更好
三．安奈兒童裝
安奈兒童裝是一家兒童用品較為全面的一家童裝用品公司，公司產品主題豐富在男孩子和女孩子的服裝之間有著比較筆不同的產品風格。安奈兒女孩服裝風格屬於休閑的歐美風，女孩子穿起來個個都想城堡里的小公主。而男孩服裝則是休閑運動風格，更符合男孩子的活潑好動的特點。傢具服也是安奈兒童裝所擅長的，面料柔軟舒適，在居家中是必不可少的。
還有兒童內衣和一些生活用品也都在面向全國的小朋友們，做到全方位為小盆友們服務。安奈兒童裝將以最熱情飽滿的精神迎接您。
四．ABC童裝
ABC童裝以專業愛孩子的口號和CCTV成為了戰略合作夥伴，這就是說ABC童裝的發展方向正在路走向國際化。國際品牌發展的潮流動向成為了ABC童裝一直在關注的熱點，有了最具潮流的時尚動向才能設計出一線最潮流的兒童服裝。現在ABC童裝和國際的知名流向趨勢公司強強聯手，勢必打造最潮最酷兒童服裝，讓每一為小朋友都能緊跟著國際的潮流變化成為獨一無二的時尚潮童。
五．太平鳥童裝
太平鳥童裝是一傢具有創意的童裝品牌，意思是讓每一為小朋友能夠像小鳥一樣展翅高飛，自由自在無拘無束的在天空中自由翱翔。旗下服裝也和品牌名稱較為貼近，服裝的設計上都凸出了自由自在的風格。太平鳥童裝在面料上要求舒適健康，也一直以這樣的愛心為萬千兒童打造最時尚健康的服裝，希望孩子穿上太平鳥更夠展翅飛翔。
以上這五款是國內一線童裝品牌，在風格上各有不同的地方。現在童裝品牌正在走向國際化，一些國外的產品設計也陸續的在我國家出現，只是每一個品牌之間的做工和顏色的搭配有所不同，這也讓很多的消費者在挑選兒童服裝的時候不知道該選擇哪一個品牌。在孩子當中每個孩子的性格都不一樣，在給孩子挑選服裝時，要選適合還性格服裝這也能讓孩子更加的具有自信和活力。時裝感的服裝更適合性格較為外向的孩子，這樣能夠讓時裝的風格更好的展現出來。內向的孩子更適合休閑服裝，這樣使孩子走到哪裡都能感到貼心的舒適。
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