什麼是童裝聯營模式

Ⅰ 聯營和自營的區別有哪些

一、聯營和自營的區別有哪些
1、聯營和自營的區別如下：
（1）參與經營的公司數目不同，直營是一個公司由公司總部直接投資經營，而聯營是多個公司相互同意共同採取某種經營方式；
（2）經營管理模式不同，直營是以一個品牌為主導，在各地投資設立分公司或子公司的經營管理模式，聯營就是多個公司聯合經營的模式，例如，廠家和銷售公司聯營的模式，就是廠家負責提供商品，而銷售公司負責對商品進行銷售；
（3）組織形式不同，直營連鎖的人員組織形式是由總公司直接管理、直營連鎖的組織體系，所有權和經營權集中統一於總部；
（4）資金周轉方式不同，在聯營經營方式中，商品流通企業不需要將大量的資金積壓在商品上，迴避了資金周轉不暢現象的出現，同時還可以保證企業按期實現經營利潤；
（5）商品流通企業與商品提供者之間存在先銷售後結算的關系。
2、法律依據：《中華人民共和國民法典》第八十五條
營利法人的權力機構、執行機構作出決議的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規、法人章程，或者決議內容違反法人章程的，營利法人的出資人可以請求人民法院撤銷該決議。但是，營利法人依據該決議與善意相對人形成的民事法律關系不受影響。
第八十六條
營利法人從事經營活動，應當遵守商業道德，維護交易安全，接受政府和社會的監督，承擔社會責任。
二、聯營和自營的定義是什麼
聯營和自營的定義如下：
1、聯營是各公司相互同意共同採取某種經營方式的聯合。除了各公司同意共同採取的經營方式之外，各公司的其他方面，包括公司的行政，仍是完全獨立的；
2、自營是企業直接經營的零售店，一些實力雄厚的大品牌往往喜歡採用直營的方式，直接投資在大商場經營專櫃或黃金地段開設專賣店進行零售。

Ⅱ 服裝聯營什麼意思

服裝聯營是兩個服裝企業橫向經濟聯合的一種法律形式。分為法人型聯營、合夥型聯營和合同型聯營。聯營是一種合作模式，一般是指你出店和員工薪資，品牌方出貨，品牌方提供經驗指導，你負責監管銷售，合作經營，按比例分成。

服裝品牌的聯營模式要求服裝生產商與銷售商共擔風險、共享利潤。使用聯營銷售模式，對於服裝生產商來說，可以完全掌控終端，能夠讓公司把治理觸覺直接延伸到市場，及時收集到市場信息，並且能使聯營店按公司規定的路線走。

聯營模式的好處與弊端：

容易引進大品牌，提高商場檔次，如果自營模式要引營十家精品那麼可能要花很大的力氣，而聯營可以一下子與品牌所有人聯合，經營省時省力。總之聯營模式是一種新型開店模式，有比傳統模式先進理念和優點。

聯營的弊端一是企業投入過大，因此，要求品牌公司具有一定的經濟實力，二是經營風險大，因為管理面廣在操作市場時，稍有不慎，便會出現虧損的情況。這樣，品牌公司的責任更重，需通盤操作，才能避免出現虧損的經營風險。

Ⅲ 什麼是聯營模式

聯營是各公司相互同意共同採取某種經營方式的聯合。除了各公司同意共同採取的經營方式之外，各公司的其他方面，包括公司的行政，仍是完全獨立的。

即聯營不改變參加聯營各方的所有制、隸屬關系和財務關系。根據聯營組合的目的不同，聯營又可分為生產聯營、銷貨聯營、運輸聯營、區域聯營等等。聯營不受行業、地區的限制。

聯營各方按聯營協議享受權利，承擔義務。中國企業，包括中外合資、合作經營企業，均可按生產、經營的需要和其他企業簽定聯營協議，實行聯營。

經營方式

商品流通的主要業務過程應該是先購入商品，然後進入商品存儲階段並同時實施商品的銷售，作為主要從事商品流通的企業其業務經營管理過程也應圍繞上述過程展開。

但是，在現行市場經濟環境下，由於商品供應的極大豐富使得從事商品流通的企業之間的競爭十分突出。許多企業從加快自身資金周轉速度、減少資金佔用、提高資金使用效率角度出發，提出了「引廠進店」的新經營模式。

以上內容參考：網路-聯營

Ⅳ 品牌童裝聯營模式的利弊

優勢在於：佔用資金少、容易引進大品牌，提高商場檔次、人員少，費用低；缺點：利潤低、質量無法保證、管理難度大、不易形成自己的團隊
聯營：利：可以根據經營利潤按約定的比例分成，他經營得好你就可以多分紅利。弊：他的經營狀況不容易控制和掌握，你最好參與他的經營或了解他的帳目，但容易引起矛盾也很麻煩。如果他盈利很少或沒有盈利，或者他假裝盈利很少或沒有盈利，你就得少分或分不到紅利。如果他在經營中欠債，你需要負連帶清償責任。
聯營的分類：
實體型聯營，即法人型聯營，也就是有限責任公司。
合同型聯營，按照合同的約定各自獨立經營，其權利和義務由合同約定，各自承擔民事責任。
合夥型聯營，聯營者之間，共同經營，但是不具備法人的條件，相互之間承擔連帶責任，聯營者以自己在本聯營單位的所有財產承擔無限責任。

Ⅳ 服裝品牌連營是什麼意思

現在從事女裝品牌加盟的創業者很多，這其中有一些選擇聯營模式經營，那麼到底什麼是聯營模式呢？其實女裝品牌聯營模式就是要求服裝生產商和銷售商共擔風險、共享利潤，這對於品牌和加盟商來說都是一個不錯的選擇，那麼現在聯營模式的女裝品牌有哪些呢？下面分享全國聯營女裝品牌排行榜，供大家參考。
點占、佧茜文、領卉、城市衣櫃、詩曼芬、YANG樣女裝

Ⅵ 直營與聯營的區別

直營與聯營有以下區別：

1、參與經營的公司數目不同

直營是一個公司由公司總部直接投資經營，而聯營是多個公司相互同意共同採取某種經營方式。

2、經營管理模式不同

直營是以一個品牌為主導，在各地投資設立分公司或子公司的經營管理模式。

聯營就是多個公司聯合經營的模式，例如，廠家和銷售公司聯營的模式，就是廠家負責提供商品，而銷售公司負責對商品進行銷售。

3、組織形式不同

直營連鎖的人員組織形式是由總公司直接管理、直營連鎖的組織體系，所有權和經營權集中統一於總部。

即所有成員企業必須是單一所有者，歸一個公司，一個聯合組織或單一個人所有；由總部集中領導、統一管理，如人事、采購、計劃、廣告、會計和經營方針都集中統一；實行統一核算制度；各直營連鎖店經理是雇員而不是所有者；各直營連鎖店實行標准化經營管理。

聯營除了各公司同意共同採取的經營方式之外，各公司的其他方面，包括公司的行政，仍是完全獨立的。即聯營不改變參加聯營各方的所有制、隸屬關系和財務關系。

4、資金周轉方式不同

在聯營經營方式中，商品流通企業不需要將大量的資金積壓在商品上，迴避了資金周轉不暢現象的出現，同時還可以保證企業按期實現經營利潤。

在直營經營方式中，商品的流通需要一個公司有大量的資金進行周轉，所以直營模式是實力雄厚的大型企業通過吞並、獨資、控股等途徑，發展壯大自身實力和規模的一種形式。

5、商品流通企業與商品提供者之間存在「先銷售後結算」的關系。這一點剛好與直營商品經營方式相反。直營商品都是由公司總部提供，是「先結算後銷售」的關系。

Ⅶ 服裝行業中聯營和託管是什麼意思

聯營是一種合作模式，一般是指你出店和員工薪資，品牌方出貨，品牌方提供經驗指導，你負責監管銷售，合作經營，按比例分成。託管就是品牌方另招一個店長負責經營，你也不用監管和銷售了，每月對賬分成即可。不同品牌會有細微不同，具體看品牌的聯營合作方案

Ⅷ 經銷，代銷，聯營這三種經營模式具體解釋下

1、經銷

經銷，是企業或個人為另一個企業或個人按照雙方所簽訂的經濟合同銷售商品的經濟行為。經銷單位的商品按進貨處理，享受一定的倒扣率，獲取一定的進銷差價作為經銷單位獲取利潤的基礎。

優點：採用經銷方式是穩固市場、擴大銷售的有效途徑之一。在經銷方式下，出口商通常要在價格、支付條件等方面給予經銷商一定的優惠，這有利於調動經銷商的積極性，利用其經銷渠道為推銷出口商品服務。另外採用獨家經銷方式，在一定程度上可避免或減少因自相競爭而造成的損失。

缺點：商號同時經營供貨商的同一商品，當市場銷路不好時，往往會因資金周轉困難而削價拋售。這一舉動可能造成連鎖反應，商人紛紛仿效。消費者的心理是"買漲不買落"，競相降價，有可能把市場搞垮。

2、代銷

代銷是指某些提供網上批發服務的網站或者能提供批發貨源的銷售商與想做網店代銷的人達成協議，為其提供商品圖片等數據，而不是實物，並以代銷價格提供給網店代銷人銷售。

優點：網店代銷可以免費為網店提供貨源，方便沒有資金的初級賣家。當前在代銷的基礎上，國內已經有一些網站開始發展分銷渠道，分銷作為銷售渠道的重要一環，有別於代銷，它將對整個銷售渠道及過程進行嚴格控制和管理。

缺點：代銷網站只注重銷量，不注重管理渠道，導致代銷容易造成各個代銷客戶之間惡意競爭，影響正規賣家的利潤，同時容易對產品品牌造成不利影響。

3、聯營

聯營是各公司相互同意共同採取某種經營方式的聯合。聯營不改變參加聯營各方的所有制、隸屬關系和財務關系。

優點：在聯營商品經營方式下，商品流通企業一般不執行商品賒銷，這也保證了銷售資金的及時回收。迴避了資金周轉不暢現象的出現，同時還可以保證企業按期實現經營利潤。

缺點：容易出現名為聯營、實為借貸的情形。

(8)什麼是童裝聯營模式擴展閱讀：

聯營經營方式具有以下特點：

1．商品流通企業只需要提供商品銷售的場所，不需要提供資金購買待出售的商品。值得注意的是，這一特點與場地出租是完全不一樣的，「聯營商品」經營方式下，商品流通企業不收取商品銷售的場地租金，而是直接參與商品供應商的收益分成。

2．商品流通企業沒有庫存商品管理環節。所有商品的進貨、存儲均由商品供應商自行負責，商品是由生產企業或者批發商直接帶到經營場所的，商品流通企業節省了商品購進環節，而且還不需要負責庫存商品的管理，又節約了庫存商品管理的成本，但需要負責庫存商品的治安管理。

3．聯營方式下的人員分工不同。在聯營經營方式下，商品銷售人員或一般由商品提供者配備，商品流通企業的人員只需要從事銷售的輔助工作，不直接參與商品的銷售工作。商品流通企業也不負責發放商品銷售人員或導購人員的工資。

4．商品流通企業控制銷售的貨款結算環節。商品流通企業不直接參與商品的銷售工作，但是所有商品銷售後的款項結算工作均由商品流通企業負責，也就是說，消費者不是與商品供應商之間辦理貨款結算，而是向提供商品銷售場所的商品流通企業支付款項。

5．商品流通企業與商品提供者之間存在「先銷售後結算」的關系。

Ⅸ 請問品牌服裝店聯營跟直營有什麼區別

目前，服裝業的主要銷售模式有二種方式，一種是走傳統的銷售道路，即批發。一種是經營品牌，走特許經營的路線，特許經營有自營、加盟、聯營等模式。現階段服裝市場以自營與加盟為主，而聯營則在企業銷售模式中佔有一小部分，一般情況下，服裝企業只有在本身所在的城市進行聯營。

自營與加盟的銷售模式，有優勢也有弊端。對於自營來說，優勢在於企業能完全掌控銷售渠道，不會因人員的變更，使銷售終端出現動盪。另外其觸覺是完全接觸市場，能及時了解市場的信息，對於企業進行產品改良與經營方式的改善有很大的幫助。但也存在比如資金投入大、維護店鋪困難、容易造成庫存等問題。

如以加盟為主，則無法及時獲取市場的信息，品牌維護困難等，而優勢則是能吸納社會資金，通過加盟商建立起銷售渠道，把產品及時鋪向市場。因這兩種模式都有利有弊，也是眾多服裝企業雖不是很滿意，但又無法找到更好的銷售模式的困境。

聯營還是自營，核心是利益

商人的第一本質是逐利，最大時效和程度的逐利，這是服裝店生存的前提。哪種方式合適，就用哪種方式，任何人辦企業，都會這么選擇。

所以，討論零售的問題，在利益面前，沒人是傻子！聯營還是自營，核心是最大化利益選擇的問題。

首先，對實業家來說，自營和聯營不是一道是非題，也不是一道必答題

像生鮮，因為聚集人氣，因為市場支持系統已經發生巨大變化，大多數國內零售商選擇了自營；

而像熟食麵點類，多數是中小夫妻檔或二次轉包手工藝人在操作，很多選擇聯營；

像家紡服裝，垃圾也能賣的時候，很多企業去自采，當市場開始品牌林立、專業生產大量涌現時，很多企業選擇了聯營，做起了二房東。

而當電商沖擊開始加劇，去中間化成為態勢時，又有大量的企業開始涉足自控品牌、控制源頭等，這些決策，不是企業一定要去站邊選的，而是講究環境時機。

所以，無論自營還是聯營，核心一定是利益!

Ⅹ 什麼叫聯營

通俗來講也就是字面意思，聯合經營，是品牌與創業者之間的一種合作模式。

對品牌而言，聯營模式好處較多，甚至可以幫助品牌快速實現連鎖經營，將自己的品牌滲入到各區域市場。
對創業者來講，聯營更是大大地縮減了經營難度，可快速穩定前期，從而實現穩步發展。