① 請問一下哪位有加盟kingkow小笑牛童裝的聯系電話麻煩提供一下,謝謝!!!
服裝這個行業壓力還是很大的,可以選擇些 像動漫這類特色行業
② kingkow中文是什麼意思
金剛
銅鑼灣Sogo的童裝品牌如下,沒有你要的
Arnold Palmer
Benetton
Burberry Kids
Chickeeck
Elle
Esprit Kids
Fables
Hallmark Babies
Jacadi
Kingkow
Miki House
Nicholas & Bears
Ralph Lauren
Sanrio Kids
Toonsland
都是香港的童裝品牌!
手機看片咋么辦?搜-酷影模式-幾萬部島國電影等著你
④ 請問現在童裝這個行業怎麼樣
隨著越來越多的大牌入駐搶占市場,而要比同行具備更多的優勢就要不斷升級,從而行業間的競爭也在不斷升級。不但在價格上生產力上競爭,品牌商在產品的設計、渠道擴張和市場推廣上迎來了統統全方位的挑戰。
隨著家庭收入不斷提升,不同於早期注重服裝的實用性,當下新生兒童的父母對價格敏感度降低。對童裝店渴望更加優質的服務和體驗,滿足兒童的好奇心,追求多元化消費。
隨著童裝的消費需求升級,安踏童裝早期的產品理念和專業的運動服裝領域,到轉變為多元化消費需求。注重於科技、生活領域和時尚。早在2005年,安踏創建了國內首家運動科學實驗室,成為國內第一家擁有獨立研究機構的國內運動品牌。在2017公布的財政顯示,公司的研發成本占收入5.7%,為國內第一。安踏兒童品牌舉重於科技研發創新,酷爽系列跑步T恤、高分子粒子能量材質的A-FLASHFOAM蟲洞跑鞋子,都是科技產品。
在影視IP跨界合作屢試不爽。安踏童裝也展開合作。如近年來熱門的漫威和小黃人等等均獲得好評。又比如,阿迪達斯聯合影視大片《星球大戰》推出「星戰」主題系列。
各大童裝品牌在推廣活動上也是創意滿滿。如巴拉巴垃推出親子互動營銷活動《塗鴉大賽》,以服裝禮包作為獎品,調動親子間參與,增強親子互動。迎合愛曬寶寶家長們的心理。
童裝市場趨向品牌化和細分化行業將進行重新洗牌
目前,國內的兒童3個多億,消費群體極其龐大。根據《中國童裝行業發展現狀分析及市場前景預測報告》顯示,2013到2017年,國內童裝市場規模將以9.68%增長。增速大於成人服裝。
相較於國外成熟的童裝市場,國內的童裝市場的容量還遠沒有飽和。美、日、英三國的人均童裝支出在57.98到117.4美元間。相較下,國內的僅為19.2美元。長遠看來,國內的童裝市場還有很在的提升空間。
隨著國內各大服裝品牌從粗放式向規模化和精細化轉型載,國內的童裝市場將逐步走向成熟,品牌化和品牌效應用更加突出。
在面對這個未來3億多人口需求的童裝市場,每一位入局者都帶有野心。當中,安踏集團旗下擁有FILA KIDS、安踏童裝和Kingkow三個品牌。它們的市場定位 、目標群眾和產品風格都不相同,有助於覆蓋中高端市場,形成行業領頭羊。目前安踏童裝經過5-6年的發展,已經實現200億的營收和10%的市場佔有率。
隨著資本不斷湧入,國內的品牌童裝已經成為一片紅海。如果僅靠市場紅利就想持續發展下去是不現實的。當規模化、精細化和品牌化成為標配,那麼童裝市場也將進行洗牌。弱勢企業會逐漸出局,只有「真正」強大的品牌會留下來。
童裝行業前景分析資料來源於童裝市場將迎來變革 千億級市場重新洗牌後誰能笑到最後》
⑤ 著名的國際童鞋童裝品牌有哪些
韓國的TOMKID、義大利的NATURINO、法國的Jacadi 、香港的Fables F-AZ、法國的ELLE。
一、TOMKID
著名法國時裝品牌ELLE,20世紀80年代初,也就是法國著名ELLE時尚雜志誕生40多年後,以ELLE命名的服飾品牌隨即誕生了,以紅、白、藍為主色調,面料多以棉為主。
⑥ 童裝小笑牛被安踏收購後為什麼現在線上線下店鋪同時關閉了這個牌子是消失了嗎
摘要 7、安踏收購童裝品牌小笑牛 瓜分3千億童裝市場?
⑦ 童裝品牌有哪些
中國十大童裝品牌:
巴拉巴拉 (中國名牌,十大名牌童裝,森馬集團旗下品牌)
紅黃藍 (中國名牌,童裝行業龍頭企業,紅黃藍集團)
派克蘭蒂 (十大童裝品牌,北京名牌,著名嬰幼兒服裝品牌)
娃哈哈 (十大名牌童裝,著名品牌,杭州娃哈哈童裝有限公司)
杉杉 (杉杉集團旗下寧波寶源服飾有限公司)
小數點童裝 (十大名牌童裝,小數點嬰幼兒服飾有限公司)
小豬班納 (中國名牌,東莞市小豬班納服飾有限公司)
瑪米瑪卡 (中國名牌,十大童裝品牌,福建寶德服飾)
貝蕾爾 (十大名牌童裝,韓國名牌,專業兒童服裝品牌)
嗒嘀嗒 (中國名牌,十大童裝品牌,知名童裝品牌)
一些地域性強的品牌或者其他領域轉型的有小資范,鯊鯊舫,歐恰恰,ABC,兩個小朋友,爸爸做的衣服,361,特步等。
⑧ 童裝品牌有哪些呢
麗嬰房 時尚小魚 愛朵兒
蒙娜麗莎 派克蘭帝 棵棵樹Coctr
巴布豆 小豬班納pepc 安奈兒
笑咪咪 路易仕達 拉比Lucky
巴布豆童鞋 蠟筆小新 出奇樂CHICK
寶貝迪奧Baby T100 櫻桃小丸子
阿卡邦 黃色小鴨PIYO 天線寶寶 Tel
加菲貓 娃哈哈童裝 法納貝兒
麗嬰房 BEST KID 酷兒cooooo
動物王國 貓和老鼠童鞋 巴拉巴拉bala
TOPBI淘帝 韓國RIOBRA 三木比迪
麗嬰房 上海麗嬰房嬰童用品股份有
ERONS 中山市廣弘服飾有限公司
小豆丁 小豆丁兒童服裝有限公司
ABC ABC集團公司
太陽城堡 太陽城堡有限公司
新姿楊 新姿楊有限公司
韓爾達 韓爾達嬰童用品有限公司
蔓琳格 蘇州市工業園區美林格服飾
一休 寧波一休集團股份有限公司
KINGKO 香港Kingkow童裝有
巴拉巴拉ba 溫州市森馬童裝有限公司
貝蒂BETT 上海勝茂服飾有限公司
小豬班納pe 東莞市華順服裝實業有限公
奇奇庫KIK 深圳市迦德堡實業有限公司
笨笨狗bbd 深圳市奧迪士實業有限公司
水孩兒 北京嘉曼服飾有限公司
米奇妙
紅黃藍 紅黃藍集團有限公司
ABC 山東時興時裝有限公司
醒目仔 南海市醒目仔兒童用品有限
威得樂 東莞厚街寶利來制衣簡
雲車 石獅七彩雲服飾有限公司
小豬嚕嚕 深圳市卓妮服飾有限公司
樂高(LEG 北京京港嘉寧商業有限責任
BABY-Q 福績(惠州)紡織綜合廠有
望子成龍 廣州市望成龍發展有限公司
嬰方喜 北京英方日用塑料製品有限
歡樂童年 華飛公司
小勇士 F 杭州飛楊童裝有限公司
囡囝好 平湖市好孩子塑料玩具廠
麗嬰房 麗嬰房股份有限公司
咪咪樂 香港咪咪國際服飾有限公司
⑨ 安踏旗下的八個品牌分別指的是哪些
安踏旗下的八個品牌分別為:
1、安踏,安踏是定位於大眾的專業體育用品品牌,安踏專注於為最廣大的普通消費者提供最高性價比的專業體育用品。
2、安踏兒童(ANTA KIDS),安踏兒童主要是為3-14歲小朋友打造健康、舒適的產品,陪伴他們自在運動,健康成長。其產品以運動(sports)、生活(lifestyle)二大風格為主,產品涵蓋服裝、鞋品與配件,全面滿足小朋友日常上學、運動、出遊等各種場合的穿著需求。
3、斐樂(FILA)(中國),斐樂品牌於1926年由FILA兄弟在義大利創立。是義大利知名的高級運動休閑品牌。2009年,安踏將把義大利品牌Fila中國商標權及運營業務納入囊中。
4、斯潘迪(Sprandi),2015年安踏收購英國品牌Sprandi,Sprandi誕生於90年代的英格蘭。
5、迪桑特(Descente),2016年2月23日,安踏宣布,將斥資1.5億元與迪桑特日本的子公司Descente Global Retail Limited以及ITOCHU Corporation的子公司伊藤忠成立合資公司,以在中國大陸獨家經營及從事帶有「Descente」商標的所有類別產品的設計、銷售及分銷業務。
6、可隆(Kolon Sport),2017年10月,安踏體育宣布完成了與Kolon Sport(可隆)成立合資公司的全部流程。 可隆於 1973年成立於韓國,以常青樹為品牌標志,始終倡導與自然親近的戶外文化。
7、小笑牛(KingKow),2017年10月,安踏體育宣布收購著名童裝品牌小笑牛(KingKow)100%股權及有關商標擁有權。 KingKow成立於1998年,專門設計和銷售0至14歲的小童及兒童的服裝及配飾,以優良的品質和獨特的設計著稱。
8、安踏-NBA聯名品牌,2014年10月13日,NBA中國與安踏體育用品有限公司在北京宣布雙方結成長期合作夥伴,安踏正式成為NBA官方市場合作夥伴以及NBA授權商。安踏推出全系列的、帶有球隊和聯盟標志的安踏-NBA聯名品牌運動鞋和配件產品。
⑩ 正品NIKE從哪裡進貨啊,
首先你是要什麼平台的授權,一般的授權都是指定到平台上進行銷售的,授權到你的公司名下。現在能夠能夠拿到授權無非就是兩種情況,一種是你自身的實力非常好,資源這些都非常牛逼,那可以直接找耐克阿迪這些品牌方去談,讓他們給你授權。還有一種的話就只有去找渠道去拿授權了,一般渠道都是和耐克阿迪這些品牌方內部有合作的。這種走渠道拿的耐克阿迪授權可以拿貨可以不拿貨而且對銷量也沒要求,風險大大降低。自己去找品牌方拿授權的話會和品牌方簽擔保拿貨協議的,一般一年都是幾千萬起簽。 現在入駐一些大一點的平台,比如天貓、京東等等這些平台都需要一級授權才能進行入駐。並且像耐克阿迪這種店鋪都已經在平台飽和了,而一些比較小眾的平台,比如現在很火的抖音,淘寶,拼多多這些有二級授權就可以入住了。現在平台審核這些品牌越來越嚴格,不光要求授權的真實性,還要求授權的完整性。 國內目前運動大牌,阿迪達斯、匡威、耐克、彪馬、斯凱奇這些運動品牌都很火 。
現在的授權市場魚龍混雜 在那授權的時候多進行甄別,談的時候最好能打電話溝通,是龍是魚一驗便!找到一些好的平台能簽合同交易最好,避免被騙損失錢財!
2009年,阿迪達斯與中國奧委會的合約到期,耐克、阿迪、李寧等十多個品牌商對下一任贊助虎視眈眈。最終,安踏以刷新奧運贊助商記錄的6個億中標,外界嘩然。
丁世忠態度無比堅決,面對家族強烈反對,他在會上激動得破口大罵:「××,還有沒有比這個資源更好的?沒有?那就做這個!」
事實證明丁世忠又選對了。從此之後,中國健兒在奧運會上像開了掛一樣,金牌拿到手軟,安踏的名聲也越打越響。
三、在國內已無敵手
超越李寧之後,安踏在國產老大的位置上越坐越穩。
創始人丁世忠曾說,過去十年,安踏做對了幾件事:
第一是堅持安踏品牌的大眾定位;
第二是贊助中國奧委會,讓安踏與中國站在一起;
第三是從品牌批發型公司成功轉型為品牌零售型公司;
第四是單聚焦、多品牌的品牌矩陣;
第五是創新。
靠著單聚焦戰略,安踏瞄準中低端市場,在中國一、二、三線城市開了超過1萬家門店。
上市十年,安踏營收、利潤增長5倍以上。2017年,安踏總營收166.93億元,而同年,李寧、361度、特步營收分別為88.74億元、51.58億元和51.13億元,安踏幾乎相當於三家之和。
2018年6月,安踏市值高達1300億港元,相當於李寧+特步+361度之和的三倍,僅次於耐克和阿迪達斯,位列行業全球第三。
直到這時,人們才發現,安踏和追趕者的差距越拉越大,它在國內已經再找不到對手了。
四、不做中國耐克,要做世界安踏
371億拿下Amer Sports,這已不是安踏第一次進軍海外。
早在2009年,安踏就收購了義大利運動潮牌斐樂。彼時,斐樂虧得底褲都找不到了,但安踏接手後,短短幾年就扭虧為盈。
收購前,斐樂僅60家店,收購後門店飆升至1248家,2017年,它的營收逼近50億大關。
嘗到甜頭後,安踏提出「單聚焦、多品牌、全渠道」的發展戰略,開始全球買!買!買!
2015年,安踏完成對英國戶外休閑、登山運動品牌Sprandi的收購;
2016年,安踏斥資1.5億元收購高端滑雪品牌Descente在中國的業務;
2017年,安踏全資收購童裝品牌Kingkow(小笑牛);
同年,安踏成立合資公司,在中國經營戶外品牌KolonSport(可隆)。
目前,安踏已有9大品牌,覆蓋低、中、高端市場,涉及專業、兒童、戶外、休閑運動等每一個領域。
當別人都專注於自身品牌形象的時候,安踏早已將目光放到集團發展,品牌擴張的層面。
正是這種戰略眼光成就了安踏的今天。