童裝秋季上貨計劃

❶ 請問一般秋款童裝批發什麼時候上啊

一般都是七月底，畢竟夏天才開始，等一下吧！新貨還沒到！所有的店都要到七月底左右，要不就是春款剩下的，這一批發商告訴我的，說什麼叫我批長袖去月底左右到他家。我才知道，原來在夏天還沒過完，就開始賣長袖了嘻嘻嘻............我也是賣童裝的，在淘寶上開店baby doll 童裝店，呵呵.....，也糾結什麼時候進秋季貨，問了才知道，希望可以幫助到你

❷ 湖北童裝季節上貨技巧

春季的貨品一般是在1月份的時候就要開始備貨了，2月份一些地方就已經開售了，春季的貨品主要是爆T恤、衛衣，休閑褲、背帶褲、薄外套為主，春季的時間比較短，貨不要拿太多。
夏季的貨源在3月底4月份開始就要備貨了，今年夏天開始的早，結束得也早，5月份的時候夏裝就都買得差不多了，所以貨品一定要提前備好，夏季暢銷貨品是短袖、背心、小裙子、短褲、肚兜、肩扣內衣等，如果是新手的話，少拿多補，勤進快銷，7月份開始就陸陸續續清貨了，雖然夏裝是一年四季中最長的，但也不要一口氣拿太多，總之少拿多補。
秋季就是7、8月份的時候就開始陸陸續續備貨了，秋裝銷售時間比較長，差不多9月到11月這個時間段，春裝沒賣完的衣服可以在淺秋的時候繼續銷售，一般在秋季的時候家居服、內衣銷售最好的時候，可以多進一些貨，薄外套、薄衛衣也可以多備一些，衛衣可以作為冬天的打底，注意秋冬內衣要拿袖子褲腳是緊口的，會比較暢銷，另外，馬甲的銷售時間是8月到10月，到11月份的時候開始進入深秋或者冬季了，11月份就不好賣了。
冬季的貨品在10月份左右，就要開始陸陸續續備貨，11月中旬到農歷年年前都屬於冬季旺季，冬季的貨單價比較高，利潤也大，開服裝店一年就盼著這個季度務必要抓好這次機會，要提前備好貨，不然別都開賣了，你還沒進貨，就會錯失促銷時期，失去競爭優勢，所以一定要比別人搶先一步，冬季的貨品主要羽絨服、棉服，秋衣秋褲，厚外套，厚毛衣，加絨衛衣，帽子，棉鞋，還有陳列搭配像冬季的周邊用品，比如棉鞋，帽子等在拿貨的時候就要做好搭配陳列!
最後在這里重點說一下7、8月，因為這兩個月是服裝的淡季，一般在5、6月份的時候夏裝該買的都已經買了，這個時候就是清貨階段，8月處在季節交替的時候，夏裝沒人買了，因為氣溫開始下降了，秋冬裝備貨還早，所以這兩個月主要是把夏季的庫存清理完，把自己變現准備拿秋冬裝的貨品。

❸ 做童裝生意的春夏秋冬換季時間是什麼時候什麼時候要准備處貨

不知道你具體在哪裡不好說，我們湖北一般春裝時間不長，大童先換季在四月份就開始換長袖了，五一賣短袖，開學就是九月還可以賣長袖和單外套，十一長袖就停了，賣單外套和掛里的外套了，十月底開始搖粒，慢慢的開始附棉，壓縮棉，厚棉，到過年又是壓縮棉，二月底，三月初就換春裝，就是這樣了

❹ 請設計一個童裝的營銷計劃

服裝企業如何對貨品進行合理控制

筆者認為制約服裝企業發展的瓶頸，莫過於庫存，君不見有多少企業累死在庫存方面？！如要用星級衡量的話，難易等級★★★。
因為服裝不同於其它行業，產品暢滯銷如何，並不一定是產品本身的好壞，因素涉及到的內容包括天文、地理、人文、流行趨勢、等等一系列問題，更不要說營銷力度了，每一項對庫存量的掌控都是致命的。所以有很多企業都專門設置計劃部，對商品流進行全程掌控，力求庫存風險降到最低。
對這個問題，筆者也沒有什麼好辦法，平日里的操作方法大致如下，現整理上來，望能對大家的思路起幾絲參考作用：
一是做好新品上市規劃
1. 從單店的陳列著手，該店有多少營業面積？掛通多少？可陳列多少商品？從中先得出基本陳列量。
2. 得出陳列的基本量後，再根據子市場與公司總部的路途遠近（主要考慮商品在途時間），規劃新品鋪貨量（一般市場可在陳列量的基礎上備留15天的銷售庫存）
3. 從單店的陳列布局中，我們也可得出賣場所需的基本款量，比如說該店需XX個款，再根據產品的特性進行區分，西服多少款，茄克多少款，毛衫多少款，褲子多少款，一個單店的款式上市組合就完成了。
4. 有了首期陳列款量與鋪貨量，我們再來計劃單款的備貨量。服飾是有尺碼區分的，而且每個區域的需求也不一樣，所以我們要根據每個子市場的特性安排首期尺碼配比，一般商品即可按此配發。提個醒，這要根據產品的實際情況來規劃，有些產品適合大個子，有些產品適合年輕人，這比率就要有所調整。
5. 如單店需鋪貨600件，款量需30個，平均每款備20件的做法是行不通的。這里要進行暢銷款/常規款/點綴款的商品屬性區分，比如說暢銷款，在首期尺碼配比的基礎上翻兩位備貨也不嫌多。而點綴款只需要一款（色）三件足也。
6. 作為總部的工作人員，在上述數據得出後，還要將賣場進行分類定性，一是根據賣場大小劃分：最大的店有多大？需要多少款式？面積在50M2以上的有多少家？100M2以上的有多少家？30M2左右的有多少家？二是根據消費能力劃分：A類市場的店鋪有多少家？B類市場有多少家？C類市場有多少家？結合這兩點，可以得出公司首期鋪貨需要多少款式，多少量，其中高檔商品佔多少比重，中檔產品佔多少比重，低檔的需要多少……
7. 然後根據暢銷款與常規款的區分，規劃出公司首期備貨量。我的經驗是常規款（不好判斷銷售好壞的產品）一般倉庫預留量是分銷網點鋪貨量的30%，當然這要考慮到市場拓展計劃，產品生命周期，面輔料情況，還有生產排單等因素。
8. 有了首期上貨計劃，接下來要做的事便是根據季節計劃後續新款的上市安排，賣場多長時間補一次新鮮血液？每次需多少個款？每款的產量是多少？一累計則整個季節共需多少款產品，首期下單量，首期備貨資金等數據都出來了。
二是做好信息流工作
1. 掌握第一手產品信息反饋資料，開訂貨會時千萬不要只關注訂單的多寡，客戶對產品的評價是很重要的，優點在哪裡？缺點在哪裡？為什麼A客戶不訂這款，而B客戶相中了這款產品？這時多問幾個為什麼是化解庫存危機的一個好方法。
2. 在訂貨會時最好是能及時將客戶的訂單歸類，連夜排出款式訂單排行榜，在客戶未離開前公布於眾，供客戶重新審視訂單，減少滯銷風險。（客戶的庫存就是公司的庫存，我一直是這樣認為的，所以在訂貨會時刪掉一些風險較大的產品對公司也是有利的）
3. 產品上市後，最緊要的工作便是銷售情況的反饋，尤其是上市前三天，有多少顧客關注這件產品？有多少顧客試穿？成交率有多高？顧客的反映意見？這些最好都收集起來並分析，得出產品暢、滯銷情況。
4. 時刻關注競品動態，尤其是OEM生產的品牌，搞不好產品就撞車了，撞車後的市場反映情況如何？如何解決？都要迅速的出方案，不然該產品可能就要退入倉庫了。
5. 引進ERP進銷存管理軟體，這是服飾企業的最基礎設施，否則信息流的快捷/高效就成一紙空文。
6. 做服裝與種田一樣，靠的是老天嘗臉。所以氣象預測的准備工作不可少。只是現在有許多專家的預言都不是很准，重視它的同時要留三份退路。
7. 要關注整個服飾界的流行趨勢，而不是單一的企業競爭對手。比如從西服的演變（雙排 -四粒扣-休閑西服）看到襯衫的大翻領/小翻領/尖領/八字領……等領型的演變，也可以看到毛衫從大V領/中V領/小V領/低圓領/中高領/高圓領的逐步推進，服飾界總的流行潮流是一致的，當看不透長江，讀不懂黃河時，看看小支流，也能悟出一些東東來。這對控制商品流起的作用也是很大的。
8. 適當了解政治，關注民生，搞不好就避開了非典的危機。

❺ 請教一下各位賣童裝的前輩,每個季節進貨的具體時間和進貨地點

冬裝十月底 春裝一月份 開訂貨會的會提前一個半月
我有幾個廣州牌子的貨 可以發給你看看

❻ 童裝店入秋應應進些什麼貨

現在可以開始囤秋裝了哦

❼ 童裝童鞋店幾月上秋季貨，因為我想趕在上秋裝時候開業

八月初哦！

❽ 各地童裝店主一般幾月份開始進秋款童裝

童裝早就開始了，重點看各個地方的天氣情況，一般廠家是要比市場提前2-3個月！！批發商比市場提前1-2個月，零售商看具體情況逐步的上貨！！ 現在冬裝都開始上了！

❾ 童裝該怎麼上貨

童裝店的經營者在進貨時會面臨各種困惑，諸如是該選自己喜好的款式，堅持自己的品味，還是應該選擇更潮流化的商品？是聽從批發商某個款式好賣的建議，還是只挑選自己中意的花色？是在附近的批發市場進貨，還是到外地似乎更有名的市場上批發？這些問題，從開業之初便時刻考驗著店鋪的投資者們，他們彷彿鑽進了一個很大的迷宮，每個出口似乎都有希望，而每個出口又好像前途渺茫。
要做好一家童裝店，除了要有良好的銷售方法外，最關鍵的一點是要「懂」進貨。這個「懂」字包含的內容非常多，不僅要知道進貨的地點、各批發市場的價格水平和面對的客戶群，還要了解小店針對客戶群的喜好、身材特點，更重要的是要會淘貨，要煉就一雙選貨的火眼金睛。這種歷練需要時間和經驗的不斷積累，要達到爐火純青的境界，至少要3年左右的時間。
童裝進貨要適銷、適量，簡稱「雙適」，是經商者必須把握的關鍵一條。經營童裝，既要適銷，又要適量，但兩者很難掌握「准」。很多初次開店的投資者因為眼光不準，都在第一次進貨時吃過大虧，有人甚至笑稱：開童裝店的第一批貨都會積壓，所以最好第一批少進一些貨。
首次進貨的迷途
在進貨上，MM第一次也栽了跟頭。她在第一次進貨前，對周圍的同行出售的貨品進行了仔細分析，發現他們的貨大多是從當地的外貿小廠和批發市場進的，為了顯示自己的商品跟他們不一樣，MM決定找一些更有特色的貨源。她在網上看到很多人對杭州的外貿童裝批發很推崇，於是在店鋪裝修期間舍近求遠，到杭州的批發市場進了貨。舟車勞頓、途中辛苦自不必說，她到了杭州後發現，很多批發商聽說她是從廣州來的，都用很奇怪的眼光看她。等她帶著1.5萬元的貨回到廣州，經營了一個多月之後，才慢慢發現原來這些商品在廣州的批發市場都有。MM這才明白，自己是守著金山要飯吃，明明周圍有的是批發市場，卻被她自作聰明地忽略了。
煉就選貨的火眼金睛
在進貨的歷練中，鄭州的章淑堪稱是高手。她的小店開在大良高坎路一條小的商業街上，4年來，這家位置並不算好的童裝店，每個月都能為她帶來近萬元的收入，如今她已經是3家童裝店的所有者，童裝銷售事業可謂是蒸蒸日上。
現在，章淑打算慢慢的把生意擴大，再開分店。選擇幾家供應商長期合作，她得到了總是適合自己的熱賣款和最低的批發價格。這就是說經過長期的試貨後，進貨的地方就不要太分散。
古人講十年磨一劍，寶劍出鞘必然撼動天地，而章淑則可以說是4年練一眼，慧眼一亮便能看準熱賣新款。她說衣服「淘」對了，生意就好，否則跟顧客關系再熟，也不可能把衣服賣出去。說到進貨的難度，章淑則練出了選貨「快、准、狠」的本事，只有這樣，才能挑到合適的貨品，並將進貨成本降到最低。
請採納答案，支持我一下。

❿ 童裝店如何按季節進貨

如果你選擇的店鋪是在大樓裡面，那位置要選擇旺的那一面，如果你仔細觀察就會發現，會有一面旺，一面淡，地帶最好選擇中心通道。如果你選擇的店鋪是在街道，那要看街道是否有斜坡。如果有斜坡那開門最好在低的那一端，（形成迎水格局）；街道也會有一面旺一面不旺，選旺的一面。朝向問題，童裝屬性屬木，坐北朝南是大多選擇的朝向，因北水能生木；實際要根據個人的屬性來配合坐向，最好不要選擇坐南向北的位置來做童裝，因童裝木生南火，做起來會很累而且也不很順利。（排除是金神的人）台階不要太高，如果你仔細觀察就會發現台階高的門面生意都不會長久的很旺。也不能低於路面，略高於路面就可以。門面能大則大，店小欺主，還價的人多。 ； 以上選址涉及到有些風水的問題能懂則懂，不懂也不要刻意的去詢問，順其自然就好！店內裝修選好了店面下一步就涉及到店面裝修的問題了，店面裝修注意燈光不能暗，越亮越好，因為好的衣服是要燈光來襯托的，但也不是說要花大價錢去買高級燈來裝，多裝幾只高倍亮燈管就可以了，多安幾個開關，可以調整室內亮度。童裝店應該多一些卡通紙樣好一些，店外也可以放大一點的廣告，讓別人從很遠就知道你的店是賣童裝的；一年四季的節假日要做出各種氣氛，要讓人感覺你店裡的衣服不停的在換款。（可以經常調整掛面和卡通人物的位置）店內氣氛搞好了，小朋友也喜歡在你的店買東西，現在童裝的銷售一般大人都聽小孩子的。注重店鋪布置。店鋪的布置要吸引人，要富有童趣，要讓帶小孩的父母願意到你的店裡來。