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我國童裝品牌競爭優勢

發布時間:2021-06-29 22:16:17

⑴ 美孩子童裝品牌優勢

美孩子meihaizi童裝品牌,定位中檔平價,性價比高,款式更新快,質量保證;折扣低、沒有任何的虛價,保障經銷商的利潤;可真正網上自由選貨,避免辛苦的進貨,網站上看到的都是在倉庫有現貨,全部實物拍照,不存在任何欺騙和水分;公司會提供長期、全程的指導、支持和幫助;提供品牌使用、美孩子meihaiziLOGO標識、門頭設計、裝修意見和實實在在的調換貨。
最實在、最低折扣、性價比高
美孩子meihaizi的童裝批發過程中,始終是以最實在的折扣、最有優勢的、最高性價比的產品供貨給全國各地合作零售店。目前,我們同時也在從事批發,如果我們批價高,是不可能有市場的而且歷經10多年的發展越來越壯大。而我們給加盟店的供貨價是在批發價的基礎上給的最低的折扣,這是最實在的,我們未來的合作夥伴-您可以真心信任的。
貨源充足、款式更新快
我們在廣東東莞虎門-全國最大的童裝生產基地,全國超過三分之一的童裝都是這里生產並發往全國各地的。我們有著最直接的貨源優勢,拿貨價格透明,配套的支持和幫助,提供長期穩定、高質量、高性價比、高競爭力的獨特貨源。當季新款至少800多款,更新快、質量好,款式偏新穎、韓版,價格適中,定位大眾消費。同比品牌童裝的質量、款式,但我們的零售價一般只有品牌童裝的二分之一乃至四分之一。
信譽質量保證
歡迎隨時上門看貨選貨或者到我們的任意加盟店去考察;沒有花俏的廣告語和不切實際的文字游戲,我們知道貨源有競爭力才是你我共同發展最堅實的基礎,大家一起發展才能把美孩子meihaizi做的更長遠,做的更好
品牌規模發展規模
「美孩子meihaizi」通過品牌化、市場化的持續運作,以其高速的發展強勁勢頭,從銷售總額、市場擴展的規模上已成為國內童裝迅速崛起的品牌,2011年6月擁有覆蓋全國100多個城市的連鎖網點160餘家,形成了較為完整的市場營銷網路格局。
品牌發展規劃
2013年計劃發展加盟客戶200餘家,用二至四年的時間,將美孩子meihaizi童裝發展成為兒童健康成長研究為基礎,兒童相關服飾產品開發、生產、銷售為龍頭,全面關愛兒童健康成長的企業,最終將美孩子meihaizi童產品打造成中國兒童行業的知名品牌。
「 美孩子meihaizi」正在為「做中國最具性價比、最有影響力的大眾消費品牌,打造中國超一流童裝!」目標而努力,並將實現從一個以童裝為核心價值的品牌提升到兒童綜合用品型的品牌,使美孩子meihaizi成為真正面向大眾消費、性價比最高的兒童成長空間綜合用品的知名品牌。
1、品牌的宣傳策略:
以品牌形象建設為核心,以加盟連鎖為擴張形式,堅持合作聯盟,系統開發、資源共享的原則,建立一個合作緊密、運作高效的全國性兒童服飾運營網路;以特色文化提升企業形象,以特色服務提高品牌吸引力,以特色營銷帶動經濟效益增長。
2、發展單店加盟模式:
打破傳統服裝品牌省級總代理經營模式,劃小經營單位,創造由總部直接管理並服務於每個加盟商的品牌經營模式。以網路為平台,總部直接面向終端專賣店,省去代理商的多層環節和費用,真正讓利於加盟商和消費者,也以此做到真正的大眾消費,強化自己的競爭實力。憑借濃厚的品牌文化、完備的管理機制、強大的營銷支持,力爭短時間內配合加盟商在全國開設多家商場專櫃及專賣店,迅速形成規模效益,提升品牌核心競爭力。

⑵ 童裝市場調查報告範文

我國童裝市場現狀及發展分析

隨著我國第三次人口生育高峰的到來,作為服裝市場組成之一的童裝市場已成為企業一個新的競爭焦點。文章分析了國內童裝市場現存的一些弊端,並對童裝市場的發展趨勢進行展望,以期能為童裝企業正確進行品牌定位、選擇細分市場等提供一些參考。

《中國童裝產業發展研究報告》顯示,中國國內城鎮居民對各式童裝的消費量一直呈上升趨勢,年增長率為26.5%。童裝消費檔次也已由以中低檔需求為主轉向以中檔需求為主,中高檔需求增長迅速。近幾年隨著城鎮居民生活水平的進一步提高,中國童裝市場的消費需求已由過去的滿足基本生活的實用型開始轉向追求美觀的時尚型,部分經濟發達的城市,消費者對童裝需求趨向潮流化、品牌化。報告稱童裝市場將成為中國最有增長性的市場之一。

一、童裝市場現狀

隨著我國第三次人口生育高峰的到來,作為服裝市場組成之一的童裝市場已成為企業的一個新的競爭焦點。據最新的人口統計資料顯示,目前我國14歲以下的兒童人數佔全國人口的25.4%,同時每年新增的嬰兒數約為2000多萬,再加上兒童生長發育的速度快,因而每個兒童每年對於服裝都會有新的需求,由此可見,我國童裝的市場潛力是多麼驚人。但是,在我國的整個童裝行業中,童裝市場與日益擴大的消費需求還不能很好的融合,童裝市場還存在一些弊端。主要表現在以下幾方面:

1.童裝的產品結構不合理。童裝根據兒童的年齡變化應該有嬰兒服、幼童服、小童服、中童服和大童服五種類別。然而目前我國童裝市場的產品結構還不夠合理,市場上銷售的幼童服及小童服居多,而嬰兒服、中童服、大童服則偏少,尤其大童服裝更是嚴重缺少。筆者去年曾對上海市的童裝品牌做過調研,調研結果也說明了同樣的問題,這點可以從分析結果看出(見表1)。

《服裝行業2004年報告》已指出,我國10歲~14歲人口佔全部14歲以下人口的44%,童裝需求量佔全部童裝需求量的48%。由此可見,大童服的市場需求量大。

根據消費人群的不同,服裝的價位可分為低、中、高三檔。目前我國童裝價位的總體特點是兩極分化,低檔次的和高價位的童裝不難買到,而中等價位的款式新穎、性價比高的童裝則較少。但在上海調研時,很多接受調查的家長表示,孩子身體發育變化快,買的服裝不可能穿很久,故沒有必要去買高價位的服裝,而低價位的服裝質量、款式等又不盡如人意,所以還是想要中等價位的。(調查分析結果見表2)

從以上兩點說明我國的童裝生產商對目標市場的真實需求情況關注不夠,致使童裝產品結構不合理。

2.童裝設計水平比較低。法國莎娃設計中心設計師劉莎說,缺乏專業設計人才,整體設計水平有待提高,是形成目前童裝市場現狀的主要原因。據了解,目前我國專職童裝設計師數量非常有限,很多設計師主要以成人服裝設計為主,對於童裝只投入極少的精力。

童裝市場成功的關鍵在於設計和市場營銷能力。而目前我國童裝業在設計和布局上,相對處於初級階段,童裝設計主要停留在模仿國外同類產品的色彩、款式的表面水平上,對於國外童裝的設計理念、營銷模式等的學習卻不重視,因此許多新生品牌由於企業實力及營銷策略等原因,難以得到很好的發展。還有國外每年至少發布兩次童裝流行趨勢,有專業童裝書刊和著名童裝設計師,而我國幾乎沒有專業童裝的研究機構,更缺少專業技術人員研究發布童裝流行款式。

這些造成我國目前童裝設計質量較為低下,服裝尺碼與同齡兒童的身材差距大,服裝款式成人化,「千牌一面」等現象,真正形成品牌文化與設計風格的童裝可以說是罕見。

據調查,現今的孩子對於服裝款式的時尚化、個性化已經很敏感,超過80%的家長都願意讓孩子參與服裝的購買,孩子對父母購買童裝的決策有很高影響。所以設計上的「千牌一面」與「時尚、個性」相撞的結果就是供不符求,對供需方都產生影響,也給國外童裝品牌更多的市場空間。

3.國產童裝品牌缺乏競爭力。中國服裝協會副秘書長王茁表示——設計理念陳舊、品牌文化缺失、市場定位偏差的通病已經成為限制童裝市場發展的瓶頸,品牌細分將成為中國童裝市場走出「小市場」的重要途徑。

業內人士指出,我國擁有數量龐大的少年兒童消費群體,但品牌童裝專業生產企業卻找不到200家,為兒童設計服裝的名師更是屈指可數。我國多數童裝企業責任心不強,市場競爭混亂,品牌良莠不齊。

目前我國童裝市場總體消費特點表現為:市場需求量大,但新生品牌難以滿足市場對其品牌的要求,許多企業往往把賺錢放在第一位,對品牌的建設根本沒有意識到。例如浙江湖州的織里鎮,注冊的童裝企業就近5000家,但是大部分的生產廠家重短期利益,輕品牌建設,生產的產品以中低檔為主,主要集中在批發市場銷售,相對於外國童裝品牌,其產品就缺乏品牌競爭力。據統計,現在國內童裝市場進口品牌已經占據50%的市場份額,而國內童裝生產企業,70%處於無品牌競爭狀態,有品牌的童裝也只佔市場份額的30%。從市場銷售成績來看,海外以及合資童裝品牌在各大商場中都獲得良好的業績。

二、童裝市場發展趨勢分析

有專家預測,今後每年新生兒的出生率將保持較高幅度增長,到2010年新生兒出生數將達到最高峰,未來十年,童裝市場消費需求將呈現一個穩步上升的趨勢。因此國內童裝市場有著巨大的容量與誘人的發展前景。童裝企業要想在激烈競爭的市場中找到立足之地,並不斷發展與壯大,一定要把握好消費者市場、資源和文化的變化趨勢,要及時轉變思想觀念、調整行為方式,挖掘自身潛能,以提高競爭實力。以下筆者根據童裝市場發展趨勢,歸納出幾點關於童裝的見解,希望對我國童裝企業的更好發展有所助益。

1.童裝的時尚設計要求越來越高。雖然目前童裝市場的主流產品仍以休閑和運動為主,但是隨著社會和經濟的發展,孩子的自主意識逐漸增強,在購買服裝上的發言權越來越多,時尚類童裝市場空間將會越來越大。相對於過去以保暖、舒適等傳統實用功能為要求,現在的兒童服裝有了更高的設計要求。因為兒童的購買參與,好的童裝設計應能夠全面考慮不同年齡段兒童的生理和心理特點,能夠把面料、色彩、裝飾等設計要素與時尚趨勢緊密結合。合格的童裝應該具有很強的實用性和觀賞性,這樣才能為對著裝風格要求越來越具體的兒童及他們的家長所接受。

2.品牌建設勢在必行。從目前我國童裝業面臨的問題可以看出,我國的童裝業最缺乏的是品牌建設的意識。童裝的品牌消費將成為主流,尤其是知名度較高或市場較成熟的品牌,將成為孩子和家長首選購買的目標。但是與進口品牌相比,我國的童裝品牌缺乏競爭力。那麼,國內童裝品牌如何才能走出困境,脫穎而出呢?筆者認為企業首先應該確立自身的品牌形象及產品市場定位,然後根據自身品牌定位仔細的進行市場調研,把握流行趨勢,了解消費需求,設計出融入流行元素、符合需求、體現品牌文化的特色產品,應該以品牌建設、發展為主要目標,而不是一味的追求短期收益,這樣才能順應童裝潮流的品牌化市場趨勢。

3.童裝的健康、衛生要求更高。安全是童裝的第一要素。超過65%的受調查者都非常關心童裝的健康和衛生問題,把童裝面料的安全性放在選擇的首位。當前國內童裝的安全合格率還不是很高,許多色彩斑斕的童裝面料中含有不少對皮膚有刺激性的化學原料。因此廠家在童裝面料的選擇時應該要非常注意安全性問題,應該選擇吸汗、透氣、舒適,對皮膚無刺激作用,甲醛含量也極低的面料作為童裝面料。因為質量是保證品牌更好發展的基礎。

4.產品結構更趨合理。面對激烈市場競爭,童裝企業要想在市場中找到立足之地,就必須對市場進行充分的調研,找准自身的市場定位,了解細分市場的詳細情況,實行差異化的營銷手段,運用靈活的競爭策略,例如:市場上缺乏大童裝,那麼企業就會以此細分市場為發展目標;童裝的國標號型相對滯後,那麼企業就會自己進行調研,制定合適的細分市場號型的企業標准。這樣童裝的產品結構將會越來越合理。

總之,中國童裝企業只有在不斷地挖掘自身優勢和尋找、開拓市場機會的過程中,不斷地去修正和確立自身的發展策略才是根本。

⑶ 我是開品牌童裝店的,現在開店壓力和競爭好大,有沒有哪個品牌童裝給...

對於傳統的品牌童裝來說的話,一般你開店了,進貨了,那麼這些品牌童裝相當於完成了目標了,基本是放任不管的狀態,都是這樣的,目前我正在做的一個童裝品牌叫詩克恰,品牌力量沒話說,中國品牌榮譽,網上力度很大,特別是對於他們的代理和經銷商的扶持力度也很強,線上的訂單給到線下,宣傳力度很大,其實主要說產品吧,不是單一的服裝類目,基本小孩子日常用品都有,說這么多其實有點多,你可以去他們網站 。希望可以幫到你。

⑷ 米拉熊童裝的優勢是什麼

米拉熊童裝除了在產品線繼續保持高品質中價位的策略外,還會加大力度對米拉熊品牌文化上的挖掘和塑造,以建立米拉熊最為獨特的品牌形象。目前來說,米拉熊主要有以下幾點優勢:
1.領先的設計:由著名設計師擔綱主筆,優秀的設計師團隊,強大的新品出品能力;
2.優秀的品質:被國際品牌商廣泛認同的全球領先的生產線和全國頂級的技術人才;
3.中低價位:中低的價位,有著較大的市場競爭力、較大的延伸空間和較強的市場主導能力;
4.規范的運作:米拉熊童裝注重渠道作用,嚴格規范渠道,確保終端市場利益;
5.雄厚的實力:強大的生產實力背景,瞄準中國童裝強勢品牌,打造強勁的價值共贏鏈條;
6.竭誠服務:強大的市場監控隊伍,快速的市場反應能力,完善的渠道服務體系
米拉熊童裝定位於中高擋童裝品牌,高檔品質、中低價位是米拉熊最大的亮點。

⑸ T100童裝的品牌優勢

搶占童裝市場先發優勢:第四次嬰兒潮引爆兒童用品大消費,造就中國服裝市場最後一塊蛋糕。T100精耕細作近十年,搶占市場先發優勢;
開創親子童裝獨有品類:T100在國內首創時尚親子童裝,開辟市場藍海,相比同行擁有獨特的競爭優勢;
打造綠色童裝高品質:選擇環保面料,所有服裝經過消毒才推向市場,真正關心兒童健康著裝;
布局童裝市場高端渠道:紮根各大機場和大中城市主流商場多年,專注打造中國的高端童裝品牌。

⑹ 請問現在童裝這個行業怎麼

隨著越來越多的大牌入駐搶占市場,而要比同行具備更多的優勢就要不斷升級,從而行業間的競爭也在不斷升級。不但在價格上生產力上競爭,品牌商在產品的設計、渠道擴張和市場推廣上迎來了統統全方位的挑戰。

隨著家庭收入不斷提升,不同於早期注重服裝的實用性,當下新生兒童的父母對價格敏感度降低。對童裝店渴望更加優質的服務和體驗,滿足兒童的好奇心,追求多元化消費。

隨著童裝的消費需求升級,安踏童裝早期的產品理念和專業的運動服裝領域,到轉變為多元化消費需求。注重於科技、生活領域和時尚。早在2005年,安踏創建了國內首家運動科學實驗室,成為國內第一家擁有獨立研究機構的國內運動品牌。在2017公布的財政顯示,公司的研發成本占收入5.7%,為國內第一。安踏兒童品牌舉重於科技研發創新,酷爽系列跑步T恤、高分子粒子能量材質的A-FLASHFOAM蟲洞跑鞋子,都是科技產品。

在影視IP跨界合作屢試不爽。安踏童裝也展開合作。如近年來熱門的漫威和小黃人等等均獲得好評。又比如,阿迪達斯聯合影視大片《星球大戰》推出「星戰」主題系列。

各大童裝品牌在推廣活動上也是創意滿滿。如巴拉巴垃推出親子互動營銷活動《塗鴉大賽》,以服裝禮包作為獎品,調動親子間參與,增強親子互動。迎合愛曬寶寶家長們的心理。

童裝市場趨向品牌化和細分化行業將進行重新洗牌

目前,國內的兒童3個多億,消費群體極其龐大。根據《中國童裝行業發展現狀分析及市場前景預測報告》顯示,2013到2017年,國內童裝市場規模將以9.68%增長。增速大於成人服裝。

相較於國外成熟的童裝市場,國內的童裝市場的容量還遠沒有飽和。美、日、英三國的人均童裝支出在57.98到117.4美元間。相較下,國內的僅為19.2美元。長遠看來,國內的童裝市場還有很在的提升空間。

隨著國內各大服裝品牌從粗放式向規模化和精細化轉型載,國內的童裝市場將逐步走向成熟,品牌化和品牌效應用更加突出。

在面對這個未來3億多人口需求的童裝市場,每一位入局者都帶有野心。當中,安踏集團旗下擁有FILA KIDS、安踏童裝和Kingkow三個品牌。它們的市場定位 、目標群眾和產品風格都不相同,有助於覆蓋中高端市場,形成行業領頭羊。目前安踏童裝經過5-6年的發展,已經實現200億的營收和10%的市場佔有率。

隨著資本不斷湧入,國內的品牌童裝已經成為一片紅海。如果僅靠市場紅利就想持續發展下去是不現實的。當規模化、精細化和品牌化成為標配,那麼童裝市場也將進行洗牌。弱勢企業會逐漸出局,只有「真正」強大的品牌會留下來。

童裝行業前景分析資料來源於童裝市場將迎來變革 千億級市場重新洗牌後誰能笑到最後》

⑺ 為什麼童裝在服裝加盟行業中最有發展前景

近年來,童裝行業發展速度一直領先於男裝女裝,且增速差距逐漸呈現擴大態勢。2013年至2017年,國內童裝行業市場規模復合增長率達9.68%,超過男裝行業21.17pct,超過女裝行業17.54pct。根據預測,在童裝行業處於服裝生命周期成長階段的背景下,未來三年行業復合增長率仍將維持在14%左右,截止2020年將達到2665億元的市場規模。
生育鼓勵政策促使國內人口出生率加速上行,2013年至2017年,國內出生率由12.08‰逐步上升至12.43‰;國內0-14歲人群佔比也逐年增長,由2013年的16.4%增至2017年的16.78%,達2.33億人,較2016年新增1900萬。隨著「二胎熱潮」持續升溫,預計0-14歲人口數量仍將穩步上行,進而為兒童服飾需求奠定堅實的人口基礎。此外,童裝更新頻次較高且為剛性需求的特性,有利於童裝消費體量的加速增長。
國內童裝行業仍處於成長期,近四年市場規模復合增長率高達9.68%,截止2017年絕對量達到266億美元,已遠超他國並僅次於美國。然而國內童裝行業天花板卻遠遠未到:日、美、英三國的人均童裝消費支出分別達到57.8/98.2/117.4美元,國內卻僅為19.2美元,相比之下國內人均童裝消費支出仍有很大的提升空間。長期來看,隨著「二孩經濟」和「消費升級」紅利的釋放,國內童裝人均消費支出有望持續提升,進而帶動整體童裝消費體量增長,從需求端利好國內童裝上市公司。
童裝行業未來發展趨勢分析
我國童裝市場已進入快速成長期,但童裝企業規模普遍偏小,單個品牌的市場佔有率和競爭力有限。與此同時,消費需求的變化導致競爭成分日趨復雜,市場競爭壓力加速了童裝市場的深度細分,也收窄了單個品牌的市場空間。在這樣的行業大背景下,童裝企業必須要創新思維來迎接挑戰,深挖內功。
品牌格局逐漸形成。壟斷的全國性童裝品牌、強勢的區域品牌、代理商品牌以及零售商品牌即將出現。品牌從地域、檔次、風格類型等多層面形成梯隊模式。對此,童裝企業必須要精準定位,明確品牌發展方向。一線市場將以國內實力雄厚、競爭力強的本土大品牌與外來高端品牌平分天下,從而打破目前外來品牌在一線市場上獨領風騷的格局;二三線品牌將以獨具規模的本土大眾品牌或區域品牌為主;批發市場將出現品質精良、注重品牌形象的批發品牌。
企業運營和終端操作精益化。童裝企業要著力提高終端的快速反應能力和盈利能力。終端營銷模式呈現立體交叉態勢,不但包含百貨專櫃、商業街街邊店、超市店中店、多品牌集合店,還不斷涌現出「一站式」兒童商品購物生活館和體驗館。同時,電子商務也已成為主力銷售的手段。
品牌整合營銷成趨勢。品牌不但通過在終端與消費者互動,更通過動漫與卡通營銷、網路營銷、快時尚營銷、體驗營銷、定製營銷等整合營銷手段來進行品牌文化傳播,提升品牌形象力。童裝企業必須要整合優勢,多元化發展。
質量成為企業生存的根本。今後,童裝企業要更加主動地融入「低碳時代」,採用綠色的原、輔材料,努力讓童裝更環保、更健康,並主動研究兒童成長的生理、心理特徵,努力通過品牌和產品來詮釋兒童的需求。
高中檔品牌仍是城市中特別是大型零售企業童裝銷售的重心,童裝銷售領先品牌的優勢不是很明顯,各品牌之間差距不大。外資、合資品牌價位較高,但在大型百貨商場中仍收到追捧。
最後,從童裝市場的消費受眾來看,主力軍主要由80後父母構成,而且未來幾年就會蔓延到90後父母。至此,典型的「6+1」家庭結構越來越多地出現。也就是說,目前的孩子俘獲了整個社會與家庭前所未有的高度重視,而童裝市場也由滿足基本穿著的實用型向追求時尚美觀的品牌化轉變。

⑻ 我國童裝市場現狀及發展分析

相對於女裝、男裝和運動裝等正在進入成熟階段或正處於成熟階段的細分市場,中國童裝行業仍處於增長較快的成長期,是中國服裝行業的熱門細分市場。兒童處在快速生長階段,服裝的更換頻次相比成人更高,每年更新約為15-20 件,而成人約為10件;此外我國素來有重視下一代的觀念,對兒童的日常開支表現為價格敏感度低、追求品質化等特點,因此童裝相對於成人裝,家長更樂於消費、並願意為品牌買單。綜合來看,中國童裝行業市場前景廣闊。

我國童裝市場處於成長期

我國童裝市場發展於90 年代初期,相對於整個國際童裝市場起步較晚。隨著人民生活水平的提升,大眾對童裝的需求開始呈現多元化的趨勢,國內的童裝品牌逐漸崛起,海外的童裝品牌也紛紛進入市場,但我國童裝市場整體的發展與男女裝相比,還處於一個較低的水平。

—— 以上數據及分析均來自於前瞻產業研究院《中國高端童裝行業市場需求與投資預測分析報告》。

⑼ 兒童服裝的特點

對於年紀比較小的孩子來說,考慮到孩子多動且抵抗力較低等元素,一般服裝的設計都會以便於穿脫,觸感舒適為主。像一些上衣,為了便於穿脫,會設計領口開扣——

而像褲子這類,為了避免勒,一般也會選用彈性好的松緊腰口,甚至為了適合更多的人群需求,有些褲子會採用兩用檔的設計。

總之,一切都是為了舒適與方便還有安全考慮。像小孩子的衣服是不可以有太多的裝飾,以及一些容易小部件的,這樣是為了防止小兒誤食,造成危險。

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