寧波馬騎頓童裝公司在哪裡

① mdq是什麼品牌童裝

馬騎頓。

MQD(馬騎頓)童裝，創立於 2010 年，為寧波馬騎頓兒童用品有限公司旗下童裝品牌。MQD 以「勇氣(Mettle)、探索(Quest)、愉悅(Delightful)」的「新騎士精神」為品牌內核，在探索中前進，向孩子們傳遞新騎士精神。

MQD 產品定位於 3-12 歲兒童，於 2018 年秋季正式推出「小小馬」系列，將年齡段擴充至 1-12 歲，2019 年春季女童產品正式上市。

產品以個性化剪裁、精選面料、童趣設計，契合孩子對穿著舒適體驗的本質訴求，以藝術與童趣結合的精妙構思為孩子呈現富有童心、好奇心的時尚氛圍，用心陪伴和關愛每個階段孩子的成長。

童裝面料，總體上來講，應具有穿著舒適、吸汗透氣、懸垂挺括、視覺舒適、觸覺柔美等特點。不同材質的面料，都有它的優點和缺點。

純棉

天然織物、穿著舒適、透氣、保暖、但易皺、不易打理、耐用性差、易褪色。所以很少100%棉的面料，通常含棉的成分達95%以上都叫純棉。

優點：吸濕性強，染色性能好，手感柔軟，穿著舒適，不會產生靜電，透氣性良好，防敏感，外觀樸素，不易蟲蛀，堅牢耐用，容易清洗。

缺點：縮水率大，彈性差，易皺，服裝保形性欠佳，易霉變，會有輕微褪色現象，不耐酸。

全棉絲光

優點：棉織物經高濃度燒鹼(毛)處理後，手感滑爽，顏色鮮艷，有絲般光澤，穿著舒適。

缺點：有輕微褪色現象。

毛料

優點：手感柔軟富有彈性，光澤柔和自然，穿著舒適美觀，感覺較高檔，吸濕性好，不易導熱，保暖性好，抗折皺性，特別是在服裝加工熨燙後有較好的襇褶成型和服裝保型性。

缺點：不耐鹼、縮水、易皺。

② 馬騎頓童裝質量怎麼樣

這個牌子的童裝質量還是很不粗要的喲

③ 暇步士,馬其頓哪個質量好

您說的是暇步士和馬騎頓吧。童裝的話馬騎頓更好
寧波馬騎頓兒童用品有限公司成立於2010年5月，是一家致力於兒童領域服裝、服飾、鞋帽、飾品、文具、玩具、食品、用品、教育為產業依託的品牌孵化、運營的兒童產業服務商，目前線下門店已有500家以上，線下年銷售額達18億。所以在童裝的材質、款式、尺寸方面更好更全，選擇性也更多。

④ 馬騎頓有多少實體店

馬騎頓有十家實體店，寧波市五家，蘇州市、衡陽市、麗水市、柳州市、唐山市分別一市一家。
拓展資料：
馬騎頓即「MQD」，是法國專業男童品牌。產品目前定位於中國市場中高端，MQD用它對生活的理解，演繹著服裝和文化的結合。
產品包括三大系列： 貴族禮服系列，滿足家庭社交場所，力求讓禮服在秉承經典的基礎上，融入現代時尚，並引領孩子們對紳士品味有更深的理解和感知。都市精緻系列，滿足追求都市精緻家庭氛圍為主的群體。他們對時尚有敏銳的洞察力，對孩子的著裝希望精緻、個性、精彩，又不失氣質;都市活力系列，滿足追求舒適，活力家庭氣氛為主的群體。他們熱愛自然、崇尚自然、喜歡戶外活動。活力系列以舒適和多彩點亮熱愛自然的人們。
MQD的服裝設計以適合3-12歲年齡段男童為主，品類多元化，包括服裝(含親子裝),各類配飾，文具,玩具,鞋包等。

⑤ 直播間的馬其頓童裝都是從哪裡來的

應該是馬騎頓童裝吧，是寧波馬騎頓兒童用品有限公司的。
波馬騎頓兒童用品有限公司作為MQD品牌的中國區合作夥伴，本著追求專業，帶動時尚;崇尚自然，以人為本;顧客至上，開拓進取;熱心公益，回報社會的企業宗旨。將服務兒童，為兒童創建快樂，幫助兒童提升審美及藝術能力設為己任。致力於用馬騎頓公司的服務去幫助和影響孩子的素質成長，影響一代又一代的孩子。肩負起把時尚的兒童文化及著裝推介給中國孩子的責任。讓孩子們能夠接觸到較新、Zui快、具個性和氣質的服飾文化，提升孩子的審美和藝術情趣。希望讓中國的孩子體驗到更多元的文化和美的感受。
網路直播吸取和延續了互聯網的優勢，利用視訊方式進行網上現場直播，可以將產品展示、相關會議、背景介紹、方案測評、網上調查、對話訪談、在線培訓等內容現場發布到互聯網上，利用互聯網的直觀、快速，表現形式好、內容豐富、交互性強、地域不受限制、受眾可劃分等特點，加強活動現場的推廣效果。

⑥ 億萬資產之後，他們去幹嘛了

從2017年4月起，一批浙商企業家群體開始在良知行書院問道，立志，改過。這些企業家學員們理性繼承歷史傳統又凝聚行業精神，將 「知行合一」、「致良知」和「力行」等傳統精髓與商業實踐緊密結合，展現出了當今時代「陽明系」企業家的新風范。

良知行書院這一年來始終堅持邀請德高望重的教授和賢德賢能的企業家前來分享知識與經驗，為企業經營者們提供源源不斷的成長食糧。這些導師兼具國學與企業管理經驗，他們分別是：

企業家導師：方太集團董事長茅忠群、太平鳥CEO陳紅朝、固鍀集團董事長吳念博、前鄞州銀行董事長陳耀芳等；

學者導師：浙江社會科學院研究員、浙江儒學會會長吳光，中山大學博導、博鰲儒商論壇理事長黎紅雷等。

2月1日，企業家和管理者們共聚良知行書院，他們真誠分享自己的收獲，既有修己心得也有運用聖賢文化進行企業管理的實踐案例。

在學習過程中，找到了自己的精神家園

「今年銷售有六個億、交稅也有上千萬，其實有時候碰見領導，我都沒有勇氣把自己的名片遞給他，總覺得自己很無力、很平庸，內心也比較焦慮，好像我們傳統產業總是比別人矮一截。」日和新材料董事長陳斌在論壇上發自肺腑講出他的苦衷。

他回憶起與良知行的初識：「第一次參加良知行書院的論壇主題是『立志』，當時的導師是吳光教授和方太的董事長茅忠群，那次對我觸動很深。我回顧前幾年這種無力，發現是因為自己內心還停留在志在功名與富貴，這種志不足以讓我獲得更大的力量和能量。」

此後，陳斌每次都准時參加論壇以及同修班內部學習，每天堅持在家中讀《大學》等經典，即使出差也不間斷，而今他真誠的表示，「我邊學習邊思考，在學習的過程中自己似乎找到了精神的家園。我們17年有了企業的願景，我們要成為一家中國最卓越的包裝企業。」

他沒有把企業願景掛在牆上來裝樣子，這一年他對公司做了很多改變：不僅把公司內部管理的ISO9000的和14000質量環境管理體系重新做了一個升級，還建立了員工關愛基金，對困難員工進行幫扶，讓他們確確實實感受到了關愛。公司的員工小盧說：「陳總今年脾氣小了很多，會經常聽取他們的意見；還多次提高了食堂標准 ，每頓飯連湯里的肉都太多了 。」陳斌的種種思想變化反映在公司的管理中，最終體現在公司價值觀上的變化。

企業原來的價值觀是勤奮、精準、勇氣、公平、守信，現在改為勤奮、精準、創造、關愛、厚德、踐行。 他說：「我內心有這樣一種想法，想用聖人的箴言，就是志於道、據於德、依於仁、游於藝，重新樹立我做企業、做人的新規則。用品德來樹人，用智慧來經營，帶領我們走向企業願景。」

不會孤單，是在良知行最大的收獲

韋邦公司是寧波展示道具行業的領頭羊，董事長曹紅輝對良知行「改過」一課體會最深。他引用了陽明心學的四句話：「無善無惡心之體，有善有惡意之動。知善知惡是良知，為善去惡是格物」。在良知行的修行實踐中，他真切體會到了修行改過的不容易：「克己、去私慾這些東西實在是太難了，我也怕會修成『兩層皮』，修成偽君子。但是也是因為王偉院長、各位導師以及這些同修學員的存在，讓我每天不斷地在修行，在路上和這么多同修一起，不會孤單，這是我最大的收獲。」

電商部門的負責人感受到了曹總的變化，「他加入良知行書院以後，經常提到的是修心養愛、修己安人。他所展現出來的工作狀態，都給人感覺積極向上，陽光的感覺。」

曹紅輝本身是個不太會表達情感的人，但是這一年來，員工親眼見證了老闆臉上多了一些微笑，並有了更多的情感表達，比如 感受到員工壓力時給一個擁抱 ，這些都使團隊更加融洽了。

儒家之道到底是大道，還是馭人之術?

良知行的力行論壇，主題從立志、改過到知行合一、致良知，馬騎頓童裝董事長戴成浩從這過程中意識到學習傳統文化，尤其是聖賢文化，是有相應的步驟與相應的方法的，在此之前他是質疑的。

他在一次參加論壇時提出了一個尖銳問題，「儒家之道到底是大道，還是馭人之術?」他曾表述如果僅是馭人之術，他不學。當時吳光老師和茅總給出了非常明確的答案：它是大道。

他直言：「這個疑惑在我的職業生涯中一直困擾著我，在那次之後，我重新認識了這個問題。經過了後面的幾次論壇，我去做了一些功課，慢慢地我體會到王陽明先生所說的這個大道——知行合一、致良知，它確確實實是可以放之四海的巨大力量之源。這些影響著我、我的企業、我的夥伴如何面向未來，這些是我們創造未來最重要的力量的來源。」

戴成浩認為企業經營者「 要時時刻刻去思考如何讓每個人得到足夠的尊重，如何能讓每個人在他所在崗位上獲得滿足和成長，如何能讓群體中每個人既有自己的閃光點，又能以組織團隊為核心，有共同的目標、有共同的信仰。 」 他的聲音中透著堅定，「在這些方面我還在探索，剛剛起步，但是至少通過在良知行的學習，我們開始意識到這個問題，意識到因人成事，這是我們未來想要走得更遠的唯一的出路。」

戴成浩比其他學員更早一點接受良知行書院的修習，在2017年，他們立下了一個大志向：奮斗二十年，成為世界一流的童裝企業。

志是天，家是地，懷仁義之心立足於天地

11年思明汽配公司已經做到了1個多億了，但是總經理王立紅整個人並不是很快樂。17年他報名參加良知行，王院長問他為何來，他說：「我想把企業變得更好，所以想來看看。」本來沒有打算收這個學員，可是他真誠又篤定，「我不光想自己變得更好，還想讓其他人變得更好!」於是，他成為了良知行同修班的一員。

作為良知行書院學員中的學習標兵，王立紅每天堅持讀《大學》、《中庸》、《傳習錄》，但是剛開始他並不敢大聲讀，總在家裡找個角落悄悄讀，怕被夫人說被人洗腦。夫人是老師出身，聰明務實，最初因為擔心王立紅誤入歧途而排斥書院，後來她說自己才是最應該來學習的人，並且親切地將書院創始人王偉當成了調節家庭關系的「老娘舅」。 現在王立紅在家裡終於可以大聲朗讀了， 就連家裡的小兒子開始也琅琅上口「大學之道，在明明德，在親民，在止於至善」。

在良知行，他立了志，「在任何時候，我有志向，天在這里，我知道我為什麼來到這個世界，該去向何方，我該做些什麼。」在良知行，他也找到了根，改善了家庭關系，他含淚說，「地在這里，我的家在這里，自己疲憊的時候、困難的時候、挫折的時候，我有歸屬。」

他說：「這幾個月來，在理清了天與地之後，我覺得我更有底氣站在這個世界上。所以有這兩樣東西，我就可以上下而求索，不管拼得再慘、再累，我都沒有後顧之憂。在這個過程中，我跟人合作也好，我自己企業內部的管理也好，我更能和別人，包括我的太太，我的同事，去相互之間體驗對方的感受，氣氛真的慢慢好起來。」

那要怎麼樣做一個人呢?他補充道：「就是懷持仁義之心，立於天地而不敗。」

學以修身

3A電器的董事長景昱東也是良知行的第一屆學員。進入良知行書院以來， 他讀《大學》不下百遍，每次都能找到與內心相契合的地方， 他明確表示：「反對社會上有些機構『學以致用』這種比較功利的態度，更加崇尚『學以修身』的觀念。我覺得參加良知行也一樣，在這里學習是一種慢慢的積累，到後面自然而然會在事情上表露出來。」

在這一點上，書院創始人王偉與各位學員的觀念是一致的，他們要慢慢建設好這個家園。與交錢就能進入的團體不同，來這里學習的門檻不是金錢而是志氣，這個書院堅持嚴進嚴出。

創始人王偉曾經與60多位報名的企業經營者一一面談，最終中挑選了不到10人成為第一屆的學員。他對每一位學員都抱了很大的期望，他說：「 學員在這里起碼要學三年，最終的目標是讓這些企業經營者明心轉念，把自己修煉成為具備無上的人格，無限的胸懷，無量的智慧和無畏的勇氣的人，從而擁有自己真正的企業經營哲學和人生哲學，最終朝著賢德賢能企業家方向而前行。」

作為這里最年長的老師，吳光教授十分欣慰，因為在這個年代堅持讀經的人不多了，更何況是百事纏身的企業家，他如此評價:「 大家通過學習之後，確實是漸入佳境，慢慢地達到聖人的境界。我到過很多企業、學校去講國學，覺得良知行書院的(教學)方式是很特別，很有效，不是從理論到理論，而是從理論到實踐，再從實踐到理論。知和行是統一的，有知有行，有理論有實踐，而且能夠抓住根本。」

您想成為良知行書院的一員么，我們歡迎更多的企業家在致良知的道路上砥礪共進。

報名途徑：

請提交個人簡歷和加入理由至郵箱：[email protected]，

工作人員會及時與您聯系。

⑦ MQD怎麼樣

1. 法國經典時尚男童品牌MarieQuorraDavid（簡稱MQD）。
   

2. 作為法國經典時尚男童品牌MarieQuorraDavid（簡稱MQD）中國區的合作夥伴，寧波馬騎頓兒童用品有限公司是一家專業從事品牌代理、品牌經營、市場開發、產品開發、市場營銷、生產物流為一體的綜合運營公司。

3. 產品的品類涉及兒童服裝、服飾、用品等。公司創建伊始，就將服務兒童，為兒童創建快樂，幫助兒童提升審美及藝術能力設為己任。

4. 致力於用馬騎頓公司的服務去幫助和影響孩子的素質成長，影響一代又一代的孩子。讓孩子們能夠接觸到最新、最快、最有個性和氣質的服飾文化，提升孩子的審美和藝術情趣。

⑧ mdq是什麼品牌童裝

馬騎頓mdq是隸屬於寧波馬騎頓兒童用品有限公司旗下的知名童裝品牌，主營童裝品牌類產品，高端童裝品牌，是著名的童裝品牌。

MQD(馬騎頓)童裝，創立於2010年，為寧波馬騎頓兒童用品有限公司旗下童裝品牌。MQD以「勇氣(Mettle)、探索(Quest)、愉悅(Delightful)」的「新騎士精神」為品牌內核，在探索中前進，向孩子們傳遞新騎士精神。

MQD產品定位於3-12歲兒童，於2018年秋季正式推出「小小馬」系列，將年齡段擴充至1-12歲，2019年春季女童產品正式上市。理解孩子對世界的好奇心與奇思妙想，從中攝取靈感，匠心重新定義經典設計，締造新時代童裝美學。

產品以個性化剪裁、精選面料、童趣設計，契合孩子對穿著舒適體驗的本質訴求，以藝術與童趣結合的精妙構思為孩子呈現富有童心、好奇心的時尚氛圍，用心陪伴和關愛每個階段孩子的成長。

⑨ 馬拉丁童裝和MQD童裝的區別

馬拉丁童裝和MQD童裝的區別是生產國家不同，做工不同，價格不同。
法國經典時尚男童品牌MarieQuorraDavid（簡稱MQD）。作為法國經典時尚男童品牌MarieQuorraDavid（簡稱MQD）中國區的合作夥伴，寧波馬騎頓兒童用品有限公司是一家專業從事品牌代理。
公司商品的類目涉及到幼兒園園服、服裝、用具等。企業建立之際，就將服務項目少年兒童，為少年兒童建立開心，協助少年兒童提高審美觀及造型藝術工作能力設以民為本。