童裝感悟心得

『壹』 在童裝時尚領域，你有哪些心得體會

在童裝時尚的領域，其實就是在搭配方面有些心得，給孩子搭配衣服還是需要些小心思的，隨著時尚日益成為當下服裝的主導設計理念，如今的時尚不僅限於男裝和女裝，童裝時尚也在悄然興起，家裡有寶寶的爸爸媽媽們快來帶你了解一下童裝如何搭配，讓寶寶漂亮又時尚，對於膚色較亮的寶寶，無論是亮色的衣服還是深色的衣服，都能輕松駕馭。

一件綠色高領長袖T恤，深色長褲，棕色皮鞋，內搭卡其色上衣，小小年紀就可以輕松駕馭混搭風格，真是了不起，經典的雙排扣夾克看起來時尚而簡單，戴上墨鏡，又酷又好看，有沒有覺得眼前一亮？童裝好的搭配可以讓寶寶時尚靚麗，但值得寶媽寶爸注意的是，給寶寶選擇的衣服一定要安全，適合寶寶，不要一味追求時尚搭配而忽視寶寶的健康。

『貳』 想在縣城做生意，賣童裝和賣水果哪個好做

水果和童裝都是日常剛需，即使是在縣城，做這2類生意的人大有人在，當然，都是有賺有賠！

具體是賣童裝好還是水果好，最主要的還是看市場的需求，你只是一個小店鋪，都談不上縣城這么大的區域，只要重點考慮你店鋪周邊的幾公里市場環境就可以了，再遠的距離，你的店鋪也輻射不到，而且，也是大把的有人在做！

那具體這么看市場環境呢？我認為從這5點來就夠了，如下：

比方說，你店鋪的周邊已經有很多賣水果的店了，那麼你再去開一家，無非就是大家都多了一份競爭，而且是在縣城，消費能力有限，你的營銷在會做，裝修再好，產品在好，在消費能力不足的地方，大家最看重還是價格，那麼不用多說，拼到最後，都是薄利多銷的套路，所以，選擇開什麼樣的店，首要第一步就是看競爭環境，選擇一個沒有競爭到紅海的領域進去，成功的概率大很多！

據統計，百分之八十的店倒閉都是應該過高的評估了市場的需求迫切度，也就是說，你以為大家都需要你的東西，其實不一定，他可以不買的，或者少買，或者便宜買，或者找其他的替代產品

如果你是打算開童裝店，那你就把你店鋪周邊幾公里的童裝店全部陌拜一遍，默默的觀察他們的生意情況怎麼樣？他們賣的價格區間，品質好壞，促銷方式、經營模式（自營還是加盟）、對手實力等，日常和周末和節假日要分開觀察，這個調研工作你只要去做了，一定會有很多新的看法和啟發，閉門造車，誤差是很大的，想當然的事到最後基本都是看運氣！

前兩步做完以後，你應該是有個詳細的調研表了，接下來就是給自己打算開的店做准備的定位，比方說你賣童裝，你是賣低端走量呢？還是賣精品？具體是賣那個年齡段的？賣服裝的同時要不要順帶賣童鞋？消費者能接受什麼樣的價位（先定價在選品）？消費者購買衣服最看重的3個點是什麼？如何打造產品體系？如何去做促銷，要不要做會員？會員有了日常如何去運維等等這些，都是在開店之前就應該考慮好了

做個詳細的新店籌備書出來，然後才是根據你的定位去裝修、選址、定價、選品、做物料！

我接觸到很多開店的老闆，總是匆匆忙忙就把店開起來了，然後生意不行，各種找原因，有些問題是可以解決的，有些是根本沒法解決的，比方說，地段太偏了，客流被其他店家截胡了，你說怎麼辦？真的就不好辦！

運營是比較寬泛的東西，每個人都不一樣，但是最核心的點都一樣，那就是客戶期待進一家什麼樣的店，一是東西很好，二是價格不貴，三是老闆人隨和好說話，四是售後有保障，基本滿足這4點，這個店都可以做得不錯

作為店老闆，我們要知道，讓客戶感覺好的東西不一定進價就貴，有時候是看店老闆如何去宣傳這個東西，客戶是外行，老闆是內行， 讓客戶覺得東西好比產品本身好不好更重要

價格貴不貴， 主要還是看你讓客戶覺得你的東西有多值 ，沒有什麼東西一定是貴或便宜的，進價30元的衣服，通過產品感知（摸、看、穿、款式等）和店老闆的描述（材質、別人的賣價，客戶見證等），你讓客戶覺得這個東西值80元，然後你開價60元是不是很好賣？

至於售後這些，盡量的滿足客戶， 沒有那個店是退貨退死的，都是沒人買死掉的，所以要敢於承諾，真正退的很少的！

至於老闆好說話，自己耐心點，多微笑一點，語言甜一點就好了， 你想賺別人的錢就該給好的服務，這是本職工作而已，沒做好就是失職！

好了，就說這些吧，我也是開店的，這是我的一些開店心得！

開店好生意，只聊開店及創業相關的人和事，歡迎關注！

在縣城做生意，賣童裝和賣水果，哪個好做？這個問題很好回答，我可以用我的切身體驗回答你。因為我是賣水果的，我有個親戚就是賣童裝的。其實賣童裝和賣水果哪個好做，這個問題根本就沒有可比性。我相信在你們縣城，賣童裝能賺幾十萬的有，賣水果年賺幾十萬的也有，三百六十行，行行出狀元。不存在哪個好做哪個不好做，問題的關鍵是誰去做？在哪做？在哪做就是選好位置。我們可以分析一下賣童裝和賣水果的收益情況。

首先，賣童裝。我有個親戚就是賣童裝的，他的位置是在菜市口，定位是低端，主要是以15元到30元每件為主。由於位置還可以，人流量也比較大，一天營業額多的話1000多，最少也有700以上。平均在40%左右的利潤，你算一下他一天能掙多少錢？一般來說菜市的門面房租，相對比較便宜一點，普遍價位在1500~3000元一個月。這樣算下來的話，他的年收入應該也在10萬上下，相對於一個三四線城市來說，收入也算是相當可以的。如果你要做的話，具體還要看你的定位和選址，這個可以給你做個參考。

再說賣水果，水果相對於童裝來說保質期比較短，風險比較高，但只要你有經驗，任何風險都是可控的，損耗也會在合理范圍之內。像我賣水果，一天營業額平均在1000以上，利潤在35%以上。我的門面也是在菜市口，位置相對來說也還可以，門面租金也不貴，每個月2500元。這樣一算下來的話，年收入也在10萬元左右。

其實你不必糾結於賣水果和賣童裝哪個更好，問題關鍵是你所找到的位置是更適合於賣童裝還是賣水果？你如果有想法，可以按照賣童裝和賣水果，兩個標准去找門面，賣哪個更合適，就賣哪個。你說呢？

我們首先看一下兩個行業的優劣勢對比：

一：賣童裝的優勢和劣勢：

1：國家二胎政策的放開使得兒童產業成為傳統行業裡面相對朝陽的行業；

2：經濟的發展使得居民收入提升，而8090後成為新的父母主體，獨生子女二代受到雙方家人更多的關注和疼愛！而且越來越捨得給孩子花錢。

3：市場競爭激烈，從擺地攤的低端產品到專賣店專櫃的高端產品，競爭白熱化；

4：受電商沖擊影響較大；

5：對店主的店鋪管理能力要求較高！

二：賣水果的優勢和劣勢：

1：起點低，投入和售賣方式靈活；

2：受電商影響較小；

3：開店的話對位置要求更為嚴格，優選大型社區店和大型菜市場或是醫院周邊；

個人建議：

把你自己的優劣勢列出來：擁有資金、人脈、商業經驗、目標店鋪周邊情況等等，做到磨刀不誤砍柴工！

加油！

水果屬於每天都要吃的，屬於高頻消費；童裝，幾個月才會買一次，屬於低頻消費。

我認為這個水果更適合建微信群，通過微信群來做促銷活動。微信群的活躍度更好，更容易管理。

比如賣童裝，如果你剛好有一個活潑可愛的小孩。你經常在朋友圈曬小孩穿童裝，更容易能激發媽媽的購買慾望，增加你的粉絲粘性。做水果，如果你有這方面的供應鏈資源，你就會有優勢。

希望這三點對你有所啟發。

應該是買水果好做一點！

一是網店銷售對童裝的沖擊大一點，一般寶媽們很少到實體店買童裝，她們更多要到網店去買，這樣實體店的生意差一點。

二是現在水果店的檔次都比較高，利潤空間大，居民現在適應了到水果店購買水果，特別是比較稀少的水果。

三是由於水果郵寄不方便，網店對水果銷售基本不構成多大威脅，這樣實體店銷售水果的情況比較好。

綜上所述，實體店賣水果比賣童裝要強得多。

.賣水果或賣童裝都行，主要根據你個人情況而選擇合適你自己的行業。

1.賣水果講究速度，地段。所以要銷售快才可能掙錢不然水果壞了會血本無歸。地段要好，銷售水果可以賣個好價。

2.賣水果一定是很辛苦的。你知道的。

a賣童裝講究產品美觀 時尚 價格便宜。選擇好地段，投資也不會很大。也可增加其他銷售渠道。成功率高。相比賣水果可以輕鬆些。

個人建議賣水果和賣童裝都不如賣菜。賣菜可以，包含水果。菜是生活的必需品，每個人每個家庭睜眼就需要吃飯，條件差的好的都一樣，水果就不同了，沒有錢就不捨得吃水果，現在的水果又貴。我們當地一個萊店老闆在濟南買了兩棟樓了。就兩位老人在經營，投資也不大。

我們鞋子和童裝都是幾塊錢一樣，可以賣全場20一樣，35兩樣，就算一樣賺10元，兩樣賺15元，一天賺大幾千還是很容易的，適合擺攤、夜市、地攤、趕集、鄉鎮街邊店，投入成本低，回報大，賣的好你賺，賣不完可以把貨退給我，你覺得如何？

還有一個就是品牌折扣店項目，國內一二線品牌女裝，品牌童裝，商場500-1000，我們只要30-80，超低的價格，上新速度快，適合社區店，街邊店，價格便宜，質量好，銷量也好，還有一個優勢，賣不完可以退給我，退給我哦，誰能做到這一點？

人的吃穿住行，排在第一位的就是吃，現在人們生活水平都提高了，水果天天買也很正常，衣服就不一定天天買了，所以吃是任何時候都不過時的行當。

當然這只是表面現象，最現實的問題是，賣童裝投資要比賣水果高很一些的，賣水果剛開始可以做流動的攤位，即使是開水果店也比賣童裝投資少點。再說現在網購這么發達，服裝肯定會受影響的。反正各有各的好吧，水果基本需要當天進貨賣完，進貨量不會太多，所以資金不會積壓太多，而童裝無論是擺攤還是開店相對水果來說資金都會積壓多一點的，衣服進少了，選擇也就少了，選擇少了，顧客就會去別家買的。

@黃克良和派盛世門業 個人見解，僅供參考，歡迎朋友們留言交流！

童裝市場現狀也是很可以的，由於現在開放二胎政策，現在寶寶的比例已經很高，所以市場需求肯定也多，這個可以根據當地情況做一個寶寶調查在針對地區開設，網購有一定影響但是寶媽們多數還是想實體體驗為主呀！

賣水果，需要考慮當地人流，進貨渠道市場，而且保質周期不長，需要有一個人流很旺的地帶

綜合起來建議開設服裝店

『叄』 在服裝店上班一個月的感受怎麼寫

在服裝店上班一個月得感受怎麼寫

『肆』 感謝各位童裝代理商的感言

1、開場：（1）問好；（2）名字；（3）感謝。
2、內容：
（1）歸功-----今天的成績是大家支持的結果；
（2）經歷-----過去不平凡、感動、難忘的經歷回顧；
（3）感言-----發表三點感言；
3、結尾：
（1） 奉獻----繼續努力，做出更多奉獻；
（2） 感謝----最後感謝大家支持。
今日英才是國內規模最大、影響力最廣、效果最好的專業演講口才培訓機構。

獲獎感言舉例
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！（問好）
我是xxx,首先要感謝公司給了我這個展示自我與實現自己價值的平台。（名字與感謝）
作為一名剛剛大學畢業不久的新員工，能夠獲得公司優秀員工稱號，我很高興，也非常激動。在此我想說，是公司領導關懷，是所有同仁對我的鼓勵，是客戶的支持，讓我今天能站在這個領獎台，再次，我要向所有曾經幫助、支持過我的領導、同事、客戶深深鞠上一躬，謝謝你們！（歸功）
在過去一年裡，我們浴血奮戰，我們相互鼓勵，我們全力以赴。在我們全體同仁的共同努力下，終於達成了xx公司xx分公司xxxx目標。我自己也成為了公司年終銷售冠軍。（過去的經歷）
今天，我有三個非常深刻的感受：
第一、每一份私下的努力，都會獲得倍增的回收，並在公眾面前被表現出來。
第二、行動是成功之母，如果我們有好的想法，好的觀念不去行動，不去實施，都是空想。
第三、向不可能挑戰，只要我們具有明確的目標與超強的行動力，沒有達不成的目標。
（發表三點感言）
我相信，只要我們全力以赴，在新的一年，我們一定可以創造新的奇跡。（奉獻）
謝謝大家！（最後感謝）
敬愛的校領導、老師們，親愛的同學們：大家好！
我很榮幸，並代表全校獲獎的同學在此表達我們對學校及老師們的感激之情。
首先，我很感謝學校。對於我們廣大學生來說，這是對我們在學習上的一種肯定，更是對我們學習上的一種激勵和鼓舞，使我們在學習上不敢有絲毫懈怠。另外，我還要感謝培育我們的老師們，因為有了你們的辛勤付出，才有了我們今天的收獲。
此時此刻我捧著手中的獎，心裡感慨萬千。雖然並不多，但我想這每一個獎的背後都是各位同學日夜苦戰，用自己的勤奮努力和老師家長們的付出換來的。我不想說我們累，更不想說我們苦。因為我們是青春、瀟灑的90後，風雨過後我們依然會展露笑容，今日的累是為了我們明日的輝煌，為了我們肩上那不可推卸的歷史重任。我相信我們會做的更好。
不過，獲得了獎並不意味著就達到了我們的目標而可以停滯不前。在人生旅途中，獲獎只是一種助推器，而不是最根本的動力器。我們要如何前進？答案就掌握在我們自己的手中。所以，獎並不是我們最終的目標，而是我們前進路途中的一股動力。我們應正確看待這種獎勵和榮譽。不能因為一時取得好的成績而驕傲，也不能因為成績一時不理想而氣餒。學習就如逆水行舟，不進則退。只有不斷地努力，不驕不躁，認真對待學習，不輕言放棄，看淡得失。以一顆平常心，踏實勤奮。才能取得更優異的成績，才能創造更美好的未來。當然，沒有獲得獎的同學更不能放棄。要努力起來，哪怕最終沒有成功，最起碼自己努力了，也無愧於心。
作為一名學生，面對獲獎，我除了些許的緊張和好奇，更多的是一份坦然，我們相信努力就會成功。在此，我也想送上我衷心的祝福，希望你們能放飛自己的理想，創出更美的輝煌。

『伍』 我到安踏童裝上了一個多月的班了 讓寫心得體會感受怎麼寫

這個好寫，你就寫公司多麼多麼好，自己很有上進心一類的，比如說，來公司一個月了，我深深的感覺到了公司的強大，和藹可親的領導，熱情待人的同事什麼的，然後你就表達自己的決心，比如，作為一名新加入公司的員工，我意識到我不如其他的老員工 ，我一定會加倍的努力，迎頭趕上，為公司的利益貢獻自己的一份力量。就這樣

『陸』 開童裝店第一次進貨一般要進多少丨優選優品童裝

在北京進貨主要有三個地方，一是木樨園的百榮，二是大紅門，三是動物園。豬媽媽們去的是大紅門和百榮，都轉了。差點還去了動物園，後來一想，拖著好多東西，坐公車好累，要是從木樨園打車到西直門，若在平時不覺得怎樣，可是對創業的我們來說就太太奢侈了，畢竟一想創業就會想到艱苦，於是打消了這個念頭。百榮和大紅門很近，來回走的話也不用很長時間，嫌累的話，兩者之間有很方便的交通工具，板車或者摩的。時間充裕的話都可以轉轉。就百榮和大紅門來說，各有優劣吧，百榮的店子多，很集中，發貨的也多，走起來往往很擠。大紅門相對來說寬敞些。就價格來說，百榮的略高於大紅門的。
對從來沒接觸過服裝行業的豬媽媽來說，要學的東西太多了。只能是現學現賣。首先是裝備，看網上介紹主要有兩點，小拖車和編織袋。事實證明小拖車是一定要帶的。除非是補貨，東西少不用拖。之所以帶車子，還有一個原因，那就是那些批發商一看有車子起碼先不把咱當零買的散客。讓豬媽媽小小郁悶的是，我們可能太像逛街的了，所以雖然拿車了，但是有的批發商還會問，小孩多大啊或者給多大小孩拿衣服啊?後來拖的東西多了才漸漸沒人問，到店裡看什麼衣服，批發商也會直接說拿貨多少多少錢。閑話說多了，繼續說車子。進貨多的時候一定要帶個皮實的車子，底盤要寬要大，必須保證東西多的時候走起來不費勁。而且車軲轆也要大。說到這里，還得插一句。這次我們雖然帶了拖車，但是車子太小了，貨一多底盤就不穩，搖搖晃晃的很難用。而且因為車子小，軲轆小，回來的時候很累也沒檢查，有個袋子拖到地上，一件衣服磨破了。辛辛苦苦進貨，出現這樣的事情想想就傷心，深刻的教訓啊。至於編織袋呢，可帶可不帶。因為店裡都有黑色的塑料袋，要大有大要小有小。但是進貨種類多而量又少的情況下，還是帶個編織袋比較方便，能把各種小黑袋子化零為整，免得零零碎碎的不好弄。
第二點就是進貨的專業術語啦。嘿嘿，豬媽媽們是專門學了一下的。雖然用起來一點底氣都沒有，但是再怎麼著也得裝得象那麼回事。看到想要的衣服，用前輩現成的話照葫蘆畫瓢，話里一定要體現出拿貨來，比如拿貨多少?怎麼拿貨啦之類的。批發商給的一定就是批發價了。當然至於這個價格是高是低就不好說了。對豬媽媽來說，第一次進貨，絕對的生手，肯定不可能拿到比較低的批發價的。甚至有款小毛衣，我們在自由市場買才不過18塊錢。遇到有個批發的，好奇的想問問拿貨價的，結果那個大姐很拽的說18。豬媽媽忍不住咋舌，惹得那個大姐很不高興，說就是這個價，不拿算了~。遇到這件事情，突然想到，平時要是有時間的話，多逛逛街，多看看衣服，看看別人家衣服的售價，都自己來說都是有好處的，起碼能保證不會拿到跟零售一樣的批發價。看準了衣服，准備要了。一定不要說我要幾件。得說幾手。一手就是同款同色不同碼的幾件衣服，比如這款衣服同款同色有4個號碼，要十手的話，相當於拿了4*10=40件衣服。進貨的時候得想好了，即使是便宜的衣服，一手也要幾十元錢，稍微貴點的更不用說了，百十塊錢很正常的。如果你是小成本投入的，那很可能只能拿有限幾種款式的衣服了。

掌握了這兩點，有了行頭，武裝一下語言，基本就能拿貨了。拿貨的過程中，其實豬媽媽還是犯了很大錯誤的。
生手進貨估計差不多都會犯這個錯誤。那就是，總是以逛街的心態去轉，看衣服的時候比相親都難，這個看不上眼，那個看不上眼，總是挑讓人過目不忘的，大海撈針一樣挑自己喜歡的。很難一下子從消費者的角色轉換到服務者的角色上去。而且開始的時候想法略顯清高了，總要標榜自己眼光的與眾不同，總想拿別人那裡不常見的，圖個新鮮。這樣有個什麼不好呢?很簡單，累。尤其是我們這樣的，大紅門百榮兩個地方都轉遍了，拖車呢很難用，東西又沉，所以一直馬不停蹄的走啊走啊。豬媽媽回來歇了一個禮拜都沒緩過來，號稱還是走不累轉不怕的呢。以逛街的心態進貨，還有更大的弊端。所謂眾口難調，東西雖然都是自己喜歡的，但是自己喜歡未必別人喜歡，也就是說，未必是市場喜歡的。象我們這次進貨，本來期望值很高的幾款衣服乏人問津，倒是順便稍上的衣服問的多賣的多。
到這個新行業中來，確實有些倉促和懵懂。需要學習的東西太多了。自己第一次進貨的一點心得就是這樣了。希望能對更多的新手有所幫助吧。

『柒』 為什麼一件童裝比大人的衣服還貴

做了10幾年的女裝，對於成本的把控這個地方還是有一定的心得和體會的。每一次去商場買衣服，第一不是看款式，第一是看面料、價格，然後核算成本。然後我每一次都買不到衣服。

再有一方面，對面料和服裝加工的過程中，對於甲醛的控制要求也非常的嚴格的。所以，這些都是必須算在成本中的。所以，孩子的衣服，雖然看起來用料子少，本來應該賣的便宜的。但是實際上，小孩子衣服的成本是很高的，所以為了孩子的健康著想，貴點就貴點吧。

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我是梓桐，一手時尚一手娃。

『捌』 在鄉鎮門面房二樓做什麼生意好一樓賣童裝

你想做童裝，開始你不是要考慮哪個門店的位子對你做童裝有利。你應該先考慮你自身的經濟實力；再在你能承受的范圍內，找到一系列的童裝品牌，有好一點的，有差一點的，然後你在去考察洛陽各個區域的的消費能，從而在好一點的，差一點的童裝品牌給敲定下來；（當然最終的敲定，是在你的市場考察和你自身的經濟實力相結合的，在你敲定的時候，你心裡已經會有了一個大概適合你所選品派的的區域了。）最後你再定下來你的門店。
以上純屬於我個人開童裝專賣店的心得。當然最後你如果也和我一樣都做了童裝的話，那時候我們再互相討論一下心得。

『玖』 大家有加盟北京貝雷爾童裝的嗎講講您的心得體會。

我不敢相信，在我們的首都北京還有那麼名目張膽的騙子公司，什麼韓國貝雷爾童裝，百分百換貨率，純屬虛假廣告，貝雷爾童裝質量嚴重存在質量問題，影響孩子生長發育，我們的法律難道解決不了這樣的問題嗎？任由貝雷爾童裝他們在我們的首都為非作歹，坑害我們辛勤的善良的中國人？ 如果你不相信,你可以去問一下.但是如果你加盟了等你後悔的時候就不要說我沒有提醒你哦! 我希望你還是去調查一下!~~~哎!!!

『拾』 童裝銷售員的工作體會，一個月的工作體會

劉主任這篇文章,以其在部內多年的工作實踐,向我們交流了工作中的心得體會,圍繞組工幹部應必備的「用心、主動、嚴謹、嚴格」四種優秀品質,詳細闡述了應該如何做、怎樣做、做到什麼程度,讀後令人深受啟發,受益匪淺。