童裝班尼路品牌

1. baleno是什麼牌子

是班尼路，創立於1981年，本身為一個義大利品牌，20世紀80年代就開始在香港經營，後來進入大陸進行銷售。班尼路發展相當迅速，業務由廣州、香港、北京、上海等大城市，伸延至台灣、武漢、長沙、黑龍江等地，新加坡及中東地區亦有班尼路的分公司及店鋪。

「班尼路」以男、女、中性的休閑服為主導，產品強項是基礎休閑服及針織類衣料，如t恤等。「班尼路」善於集合當季流行元素，盡顯時尚大方。

(1)童裝班尼路品牌擴展閱讀：

班尼路服裝抓住了年輕人的性格特點，崇尚自由、奔放，嚮往無拘無束的生活。母公司德永佳集團有限公司於1996年收購Baleno品牌，將其重新包裝，並創立班尼路集團有限公司及班尼路品牌。「班尼路集團有限公司」發展至今，已有十六個年頭。

班尼路發展相當迅速，業務由廣州、香港、北京、上海等大城市，伸延至台灣、武漢、長沙、黑龍江等地，新加坡及中東地區亦有班尼路的分公司及店鋪。為加強市場佔有率，「班尼路集團有限公司」開拓了特許經營方式，令店鋪覆蓋率及營利大大提高。

2. 班尼路12個品牌各自有什麼特點

品牌介紹

「廣州友誼班尼路服飾有限公司」自1996年成立後，公司致力於中國大陸及東南亞地區的業務發展，並開展不同類型的服飾品牌，以增加市場佔有率。公司發展至今共有12個品牌，其中包括：BaLeNo(班尼路)、Samuel & Kevin (S&K/生活幾何)、I.P.Zone(互動地帶)、Bambini(純真傳說)、baleno: attitude(水虹)，以及ebase(衣本色)。

BaLeNo《班尼路》：
BaLeNo發展至今已有八年時間，現已進入成熟期，業績穩步上揚，並與特許經營商並肩而馳。BaLeNo堅持其發展理念為：物超所值、大眾化；產品組合方面，BaLeNo以男、女、中性的休閑服為主導，產品強項是基本休閑服及針織類衣料，如T-shirt、Polo。BaLeNo擅於集合當季流行元素，如在服裝的顏色配搭及各種配襯品中滲入潮流成份。

為加強市場佔有率，BaLeNo邀請天王巨星劉德華及王菲為品牌代言人，並迅速開設自營店及特許經營店，讓BaLeNo這個品牌遍布中國大陸及東南亞市場，廣為消費者所認識及認同。

時裝與顧客口味隨著潮流而有所變化，所以BaLeNo力求改進。在未來的日子，BaLeNo將增加品牌整體的新鮮感，加強顏色變化，更重視各項包裝。BaLeNo深信一個鮮明簡潔的整體形象，再配合市場推廣，必定會相得益彰，吸引更多新客戶。

Samuel & Kevin (S&K/《生活幾何》)：
1997年是中國大陸及香港的一個重要年份，有見及此，班尼路有限公司堅決成立一個能夠沖出香港、邁向世界的時尚品牌——Samuel & Kevin（簡稱S&K，中文名稱為「生活幾何」）。在市場發展過程方面，S&K在1999年替店鋪進行大幅度裝修及廣開新店，之後S&K的生意如雨後春筍，發展速度相當驚人，並由香港、中國大陸，發展至新加坡及中東等地。2002年，S&K邀請台灣天王級組合F4作為代言人，令S&K的品牌地位更加鞏固扎實。

由於市場口味不斷變化， S&K不斷求變，以滿足市場需求。S&K日後仍會不斷利用推廣手法，來增加顧客的新鮮感。如以名人及大型宣傳提高品牌形象。相信憑S&K的發展潛力，以及精心經營，成功必定指日可待。

I.P.Zone《互動地帶》：
IP Zone於2000年1 月21 日開始在亞洲開始經營。產品主要以年青休閑服飾系列為主。而IP Zone的銷售點遍布全國，包括香港、台灣及澳門。

IP Zone的產品，專為有性格、有觸角的年輕顧客群而設。IP Zone 包含著美國、日本的街頭文化，如街上的「滑板青年」、搖滾發燒友是IP Zone 的典型形象。2004年，IP Zone更邀請台灣天王級組合F4成員吳建豪作為代言人，以彰顯IP Zone的魅力。市場方面， IP Zone主力廣東省珠江三角洲，並極開展自營店，以滲進珠三角市場。不斷提高質量及提供優惠價格，亦是IP Zone發展市場的方法。

Bambini《純真傳說》：
1997年6月26日，Bambini誕生。Bambini，一個義大利文字，意指「孩子」；Bambini的中文名稱是《純真傳說》——身穿Bambini的年輕人，無論穿得怎樣「邪」，依舊「無邪」。Bambini憑借一批專業設計師的協助，將Bambini融合1997年的文化特色。Bambini憑著清晰的發展理念，務求屬下產品與日本時尚產物並齊。

Bambini將致力提升時尚和潮流，加強配襯品及特用性貨品的質量；形象方面，Bambini繼續保持年輕化，以及穩站潮流先鋒之列；市場方面，擬在三年內於國際知名城市(如香港、星馬、日本)賣宣傳廣告及開設店鋪，從而將Bambini發展為一高尚品牌。

Baleno Attitude《水虹》：
Baleno Attitude是專賣純女性服裝的品牌，於1999年秋冬在台灣開始經營。直至2000年4月28日，廣州開始有第一間店。之後Attitude發展至上海、北京、西安及長沙等地。2002年5 月， Attitude 的總部從台灣搬回廣州。

2003年, Attitude重新定立品牌形象,讓它更顯時尚。同年，Attitude更邀請天後級歌手王菲小姐為代言人，以彰顯Attitude有品味、有個性的形象。為讓品牌發展得更全面和成熟， Attitude由產品至設計,均會愈加多元化。相信憑借Attitude的宣傳攻勢以及多元化產品，務必令業務更上一層樓。

Ebase《衣本色》：
ebase在2002年3 月於香港誕生。產品以女性服裝及飾物(手鏈、項鏈、涼鞋等) 為主。ebase店鋪遍及中港台等地，如北京、上海、西安已有自營店，而武漢ebase亦在籌備中。ebase正值於快速萌芽階段，業務蒸蒸日上。

ebase的產品強項在於有專業設計團隊為ebase度身訂做潮流稱身貨品，這也是ebase的一大賣點。再加上ebase款式多、組合性強，可同時滿足不同類型顧客不同場合需要。ebase是大部份時尚女性學習穿著時裝的初階，服飾無論上班、逛街、約會等場合均合適。

公司其它品牌：

「班尼路」的其中一個長遠目標，是希望向顧客提供更多元化的服飾選擇。「班尼路」不但顧及消費主流，還建立YoYoBoBo、Junior Baleno等童裝品牌；「班尼路」更引入大型超市銷售模式及「一站式」銷售模式，建立SuperMart及「時尚基地」，將公司眾多品牌集於一身。2004年，女性行政服裝品牌KACO誕生。「班尼路」不斷吸收市場零售經驗，以靈活多變的品牌經營模式以及多元化的產品，讓公司發展更加輝煌。

「班尼路」公司務求成為亞洲最大的服飾零售企業。最大的定義，在於店鋪數目最多、銷售額最高，以及盈利最高三個項目。為求令公司發展健康和持久，公司鼓勵員工發揮所長，保持「創新」；服務方面，繼續為客戶提供多元化的服飾選擇，貨品「物超所值」，讓「班尼路」成為一間穩健而業績卓越的企業。

3. baleno是什麼牌子

班尼路（英語：Baleno）本身為一個義大利品牌，1980年代就開始在香港經營，現在是香港著名的服飾品牌，最初於1981年在香港面世。「Baleno」在香港的譯音為「班尼路」，而以普通話發音則應為「巴雷諾」。

班尼路發展相當迅速，業務由廣州、香港、北京、上海等大城市，伸延至台灣、武漢、長沙、黑龍江等地，新加坡及中東地區亦有班尼路的分公司及店鋪。「班尼路」以男、女、中性的休閑服為主導，產品強項是基礎休閑服及針織類衣料，如T恤等。

品牌理念

班尼路堅持其發展理念為：物超所值、大眾化；產品組合方面，則以男、女、中性的休閑服為主導。為加強市場佔有率，班尼路邀請天王巨星劉德華及王菲為品牌代言人，並迅速開設自營店及特許經營店，讓班尼路這個品牌遍布中國大陸及東南亞市場，廣為消費者所認識及認同。

(3)童裝班尼路品牌擴展閱讀：

歷史

1996年，香港上市公司德永佳集團（上市編號：00321）收購「班尼路」品牌，成立了班尼路集團有限公司，並將其重新包裝，創立了「班尼路集團有限公司」以及「班尼路」休閑品牌。

班尼路目前經營約5,000間門市店鋪，主要市場位在中國大陸、香港、澳門、馬來西亞、新加坡、菲律賓、印尼和中東等10多個國家與地區，經營超過30個品牌。班尼路現在不僅是一個家喻戶曉的休閑服品牌，它更是一個標志著簡約主義的服飾品牌。

班尼路於2014年10月底全面撤出台灣市場。該品牌主打休閑服飾，在台全盛時期逾兩百店，但現已結束代理。

2018年9月5日德永佳集團斥資0.28億港元現金向Galantine Management收購大中華服裝零售業務---班尼路額外18%股權，完成後，公司於班尼路持股將增至82%。

4. 班尼路旗下有哪些牌子!

班尼路
生活幾何（S＆K）
互動地帶（I.P.ZONE）
純真傳說（BAMBINI）水虹（BalenoAttitude）衣本色（ebase）
有大眾的,也有很貴的!!!

5. 班尼路是哪裡的牌子

班尼路，英文名:baleno
創立於1981年，本身為一個義大利品牌，20世紀80年代就開始在香港經營，後來進入大陸進行銷售。班尼路發展相當迅速，業務由廣州、香港、北京、上海等大城市，伸延至台灣、武漢、長沙、黑龍江等地，新加坡及中東地區亦有班尼路的分公司及店鋪。「班尼路」以男、女、中性的休閑服為主導，產品強項是基礎休閑服及針織類衣料，如T恤等。「班尼路」善於集合當季流行元素，盡顯時尚大方 。

6. 班尼路旗下的20多個品牌.誰知道

班尼路旗下有17個品牌：

Baleno，S&K ，IPzone，ebase， Kentex， Kaco ，BalenoUrban ，AstroBoy， Y Pay More， YoyoBobo， TimeMagic， E-Station， Airliy，Bambini，BalenoAttiude，ebase garcons，Magic Box

其中較著名的品牌主要有六個：班尼路、生活幾何（S&K）、互動地帶（I.P.ZONE）、純真傳說（BAMBINI）、水虹（BalenoAttitude）、衣本色（ebase）以及Y'PAY MORE。

品牌發展：「班尼路」品牌由1981今，已有30年歷史，算得上是一個「歷史悠久」的品牌。「班尼路」品牌本身為一個義大利品牌，20世紀80年代就開始在香港經營。

1996年，香港德永佳集團有限公司出手收購了「班尼路」商標，並創立「廣州友誼班尼路服飾有限公司」。自1996年成立後，班尼路就致力於中國及東南亞地區的業務發展，並拓展不同類型的服飾品牌。班尼路服飾公司旗下已經推出十多個品牌。

(6)童裝班尼路品牌擴展閱讀

國內大眾休閑品牌節節敗退，班尼路已關店465家

數據顯示，班尼路在2012年，門店數攀上歷史高峰，在中國內地門店數為4044家。可好景不長，僅僅兩年後，班尼路就遭遇了「關店潮」。

根據班尼路母公司德永佳最新發布的財報顯示，過去一年裡，德永佳關閉了內地及港澳台的465家門店。截至2014年3月底，其內地市場關店數高達388家，佔到了店面總數的10%。

門店大量關閉的背後，是班尼路業績的連年下滑。截至2014年3月底，班尼路銷售凈額為27.54億港元，較去年同期下降9.34%。其母公司德永佳的表現也不盡如人意，截至2014年3月底，集團總收入減少12.4%，至98.6億港元，較去年同期減少12.37%。

德永佳方面表示，集團零售業務業績下滑是由於中國內地消費需求持續呆滯，許多本地經銷商仍繼續大幅降價來控制過多的存貨量。

7. 「班尼路」消亡史：風光不再的國產時裝品牌

國產鞋服品牌有過一段好時光。

那個時候黃渤在電影《瘋狂的石頭》里炫耀自己穿的是「牌子，班尼路！」

楚雨蕁被端木磊帶著逛一次美特斯邦威就芳心淪陷，喃喃自語，「站在鏡子前，我都不知道裡面那個女孩子是誰……」

那個時候真維斯新店開業得雇幾十個保安，湧入的人流和現在優衣庫發售聯名款時有的一拼；

達芙妮的店裡循環著SHE的歌，想聽周傑倫就得去美特斯邦威；

如果穿了佐丹奴和以純去學校，那麼一定會吸引嫉妒艷羨摻半的目光；

而阿依蓮也還沒成為一個指代土味女裝的形容詞，買它只是因為大S為它代言；

……

但大都好物不堅牢，彩雲易散琉璃脆，國產品牌的好日子也不過持續了二十年。

二十一世紀的第一個十年落幕後，此前如日中天的國產品牌們也隨之集體加速老去。其中有的還未從躺著掙錢的年歲里回過神來，有的還試圖重返巔峰，但大多隻能無奈地邁向在年輕群體中失語的境地。

畢竟，時代拋棄你時，往往連說一聲再見都非常吝嗇。

1993-2012

僧多粥少，開店即賺錢

1993年，中國第一本 時尚 雜志《 時尚 》創刊，真維斯也在上海開出了中國大陸第一家門店，同時開啟了國產品牌的黃金時代。

那一年，中國的人均可支配收入才2500多塊，但真維斯一條牛仔褲賣到上百元，仍然有人搶著買。

據說當時真維斯在青島開出第一家店時，進店購物得排隊，「15分鍾進去一撥客人，都是抱著衣服出來」，第一天營業額就有十幾萬元。本來准備賣兩個月的庫存，兩天就賣光了。

對於剛感受到了一點 時尚 啟蒙的人們來說，國內可消費的休閑品牌簡直供不應求。

真維斯來自香港，自帶幾分藍血貴族的基因。在那個年代，香港就是時髦fancy的象徵，只要穿上真維斯，彷彿就能變身為瀟灑愛恨、風頭無兩的港男港女。

嘗到甜頭的，還有同樣來自香港、後被稱為 時尚 服裝三巨頭的佐丹奴、班尼路、堡獅龍。溫州出身的美特斯邦威和森馬，雖然剛出 社會 時完全籠罩在港牌大哥的陰影下，只能做做跟班小弟，但是很快也自立山頭。

優衣庫早在2002年就進入中國開店，但是在各大國產巨頭的強勢擠壓下，根本沒有喘息的空間。2005年，優衣庫的9家中國門店裡關了2家。

跨入二十一世紀後，各個國產品牌銷量不斷上漲，並迎來了一陣迅猛的開店潮。

據統計，在2012年前後，班尼路有4404家店，美特斯邦威5220家。

國產女鞋更猛，達芙妮巔峰期最多有6881家店，每年賣出5000萬雙鞋，平均每5雙賣出的中國女鞋裡就有一雙是達芙妮。

2011-2012年，百麗平均每天開2-3家新店，店鋪數量超過了1.2萬。

這是怎樣一個概念？做個對比的話，截至2017年上半年，ZARA的所有中國門店加起來也不過700多家。

不僅數據拿得出手，國產品牌也真真正正嵌入了一代人的青春記憶。

在虎撲一個關於班尼路的帖子里，有個JR回憶起了自己和班尼路的第一次親密接觸，「 還記得98年大學第一年，省吃儉用買了一身班尼路。 行走在校園里，感覺被萬眾矚目，自豪感油然而生…… 」

對於很多80後、90後來說，這種第一次穿上國產品牌的心情，甚至可能比幾年後第一次購入國際大牌時更加難忘。

而還沒被奢侈品文化浸淫的少年郭敬明，也曾對彼時的奢華世界投去過嚮往的一瞥。

「 我念初二了。 我有了第一雙LINING的運動鞋。我開始覺得佐丹奴和班尼路是名牌的衣服。那個時候還沒有美特斯邦威，也沒有森馬。曾經用存了很久的零花錢，買了一件佐丹奴98塊的背心。」

何以國產品牌能夠平地起高樓？

一個很大的原因是國產品牌與潮流文化的緊密 結合 。各家都不吝花重金請年輕人最愛的天王天後來代言，力求證明自家的衫才是潮人必備。

班尼路有華仔和菲姐，以純有張柏芝和古天樂，美特斯邦威坐擁周傑倫、潘瑋柏和張韶涵，唐獅和達芙妮則都請來了青春活力的SHE。

拿班尼路的袋子裝書去學校，別提多有面兒了

以純的粉綠配只有柏芝駕馭得了

可惜年輕的我們都不明白這個道理

雖然是溫州品牌，但森馬的代言人找的都是港星

這些對於00後來說已是夕陽紅的明星，卻是80後90後的回憶里貼滿房間的海報，和隨聲聽里的單曲循環。

2010年，以韓寒、王珞丹等明星為代表的凡客體廣告橫空出世，讓這個創立不過三年的年輕品牌立馬捕獲了廣大文藝青年的心，並在一眾國產老大哥的包圍中實現了小小突圍。

雖然這些品牌的設計在今天看來平平無奇，甚至把商標遮住後都分不清彼此，但是在明星帶貨的影響下，它們曾經真的是青年男女們追逐的白月光。

另一邊對於品牌而言，國內鞋服市場方興未艾，僧多粥少，只要受到年輕人追捧，就是主流商圈的座上賓。如果去當時還是時髦人逛街聖地的巴黎春天 轉轉 ，你會發現一樓的女鞋幾乎被國產品牌壟斷。

媽媽帶你逛商場時在一樓女鞋區挑挑揀揀，其實大多牌子都隸屬百麗旗下

擁有好的商圈資源，再 加上 競爭尚不激烈的市場環境，以及帶貨能力趕超楊冪的巨星代言，走大眾化路線的國產品牌每逢開店都發發必中，多開一家店，就多賺一份錢。當它們下沉到二三四線城市時，也能立即受到小鎮青年們的擁躉。

2012年對於國產品牌們而言是一個很重要的年份。在這一年裡，品牌們的開店數量刷新記錄，卻也盛極而衰。

如果你還有印象，這一年曾經被盛傳是世界末日年，當然地球最後並沒有毀滅，但自此之後，大多國產品牌卻要開始直面生死存亡的末日局面。

2012年4月12日，地處淮海路黃金地段的美特斯邦威關門歇業。

2012-2019

腹背受敵，跌下神壇

要討論國產品牌為何由盛轉衰，有兩個時間節點至關重要。

一個是2006年。ZARA進入中國，經過戰略調整、改頭換面的優衣庫也再度殺回市場。快 時尚 雖是舶來品，長期渴望變得更時髦的中國大地卻為它們提供了肥沃的生長土壤。

2006年2月24日，ZARA首家中國內地旗艦店在上海南京西路亮相

另一個是2009年。淘寶舉辦了第一屆雙十一購物節，共有27個品牌參與，銷售額總計0.5億元。這個數字在九年後翻了無數番，達到了2135億。

快 時尚 和電商是國產品牌最強勁的兩個對手，不僅帶來了更激烈的競爭，也帶來了消費者的轉變。

大家開始看更多的 時尚 雜志，接收更前沿的潮流訊息，也漸漸意識到從前自認弄潮兒的我們，是真的沒見過什麼世面。

隨著中國的 時尚 豁口被打開，快 時尚 和電商也為越來越挑剔的中國消費者提供了更加多元、有時候更加便宜的選擇。

雖然快 時尚 店鋪不放流行歌BGM，也沒請來國內巨星站台，但是主打冷色調的店鋪裝潢、緊隨國際前沿的潮流設計，和每周兩次的上新頻率，都讓人在逛街時不自覺地邁入店鋪感受高級，同時看看上架了哪些新品。

如今活得還不錯的「小ck」店鋪裝潢也採取了高級感的Normcore色調

這不禁令人想到那句知名廣告詞，「一年逛兩次海瀾之家，每次都有新感覺。」這句話里其實暗含了一眾國產品牌的運營模式：上新周期長，對潮流動向的反應慢半拍，不 關注 大眾 時尚 品位的變化。在這點上，它們甚至不及淘寶網紅店。

據 時尚 商業媒體LADYMAX的數據顯示，ZARA從設計、生產到上架的流程平均只需2周，最短可以壓縮到7天。歐洲地區24小時產品到店，全球范圍內也只需36-72小時。相比之下，一件國產品牌從生產到上架之間要多方流轉，經歷數月，而此時 時尚 風向標早已轉移。

在 時尚 圈，快就是王道。ZARA一年能夠生產1.2萬個款式，相當於如今一眾國產品牌 累加 的數量。

即便如此，二十年來的順風順水早就讓國產品牌們恃寵而驕，沒有了危機感： 既然原來設計得多差都賣得出去，便少有人願意大動干戈地改革。

百貨商場這條品牌們一度爭相擁抱的大腿也是泥 菩薩 過江。

為了謀求生路，商場們都希望投靠更吸引客流的快 時尚 品牌、或是更提高商場檔次的奢侈品品牌。 國產品牌成了棄子，但是更年輕的購物中心也不願意做接盤俠。 2012年之後，各個國產品牌都開始陷入一波洶涌的關店潮。

班尼路三年間關閉1600家門店，美特斯邦威僅2014年一年就關閉800家，達芙妮累計關店 30 00多家，市值也從170億港元跌落到2018年僅剩的7億港元。

曾經遍布街頭巷尾的國產品牌們，不得已將店鋪挪往郊區，挪往城鄉 結合 部，挪往小城， 但即便是現在的小鎮青年，也不再稀罕這些品牌了，他們更愛在淘寶上買網紅同款。

銷量的直線下滑，直接導致了滯銷貨不斷增加，隨之而來的則是管理支出的直線上升，龐大的庫存拖油瓶使得國產品牌們更加舉步維艱。為了消減庫存，一部分品牌選擇剪標售出，另一部分品牌則選擇直接銷毀。

達芙妮在 拼多多 上最低可以賣到25元一雙，大概也是有清理存貨的考量在裡面。

那麼國產品牌曾引以為傲的明星效應也不奏效了嗎？

其實過期的不是明星效應，而是曾經的鐵桿粉絲。踏入 社會 的他們在消費上更趨理性，鮮少再為偶像沖動買單—— 比起再度穿上土氣的美特斯邦威，他們寧願為周董熬夜刷數據。

美特斯邦威當然不願自甘墮落。品牌旗下的高端線Me & City直接對標ZARA，並深入ZARA代工廠學習，試圖模仿其供應鏈模式，在設計風格上也更加成熟。

美特斯邦威所做的這一切都是為了挽迴流失的成年客戶，但是在運營更從容、早已打下江山的ZARA面前，Me & City顯然沒有任何優勢。

說了這么多，國產品牌最大的症結還是出在設計上。千篇一律的款式，用舊模具對款式稍加改動就推出新品，都令人厭倦—— 就 連抄大牌，也比快 時尚 和淘寶店抄得更慢、更丑。 「班尼路」等曾為人稱道的品質，已經無法再成為其設計停滯不前的借口。

誠然，最近幾年抵制快 時尚 「星期衣」的聲浪越來越高，但是在價位相近的情況下，人們仍然更願意選擇設計好看、質量稍次的產品，而非那些質量尚可但根本不願意穿出門的單品。

人傻錢多的時代一去不復返，中國的消費者已經越來越難糊弄了。

快 時尚 和電商能給「班尼路」們

帶來鯰魚效應嗎？

一些品牌自認無力回天，主動退出了這場競爭，或是轉移了戰場。

班尼路基本退出了一線城市的主流商圈，在外環賣起了打折款。在班尼路網店裡，便宜的T恤20塊一件，比都市男女心中的平價標桿優衣庫還要低上許多。

這幾年僅有的關於班尼路的消息也令人唏噓。2016年——在黃渤說出那句台詞十年後， 班尼路因連續虧損和轉型無望，被母公司德永佳集團有限公司以2.5億元的價格賤賣。

佐丹奴要好一些。雖然中國大陸、港澳台的市場持續低迷，但是在東南亞地區卻收入大漲，表現平穩， 印尼、泰國成為佐丹奴最賺錢的市場 。

昔日「溫州雙雄」的命運各有不同。

美特斯邦威還在苦苦掙扎。斥資5000萬冠名了第一季《奇葩說》，之後又續簽了兩季。

看過《奇葩說》的人，應該都對馬東花式植入「有范」廣告印象深刻，這是美特斯邦威為求變而推出的一個 時尚 配搭體驗平台。

不過即便在8.8億播放量的綜藝里進行口播轟炸，有范 app 在幾大手機市場的 下載 量仍然未突破一百萬。 在2017年，美特斯邦威黯然下架了「有范」。

森馬這幾年將重心轉移至童裝領域，算是走出了差異化路線。

2018年，森馬還攜手獨立設計師走上紐約時裝周T台，並帶來一個頗有奇趣的Chingl is h系列，對於追求新鮮的年輕人來說相當有吸引力。

像森馬一樣希望藉由和國際接軌來重塑品牌的不在少數。

太平鳥轉型做國潮，主打青年文化，趕時髦做聯名，2018年2月去了紐約時裝周。在2019春夏系列裡，太平鳥還和新銳藝術家Trouble Andrew與Reilly合作，對芝麻街漫畫進行再創作。

達芙妮也依循著國際大牌轉型必先換logo的慣例， 拋棄了自己的中文名，只留下線條簡約的「DAPHNE」，以求脫胎換骨，擯棄大眾對品牌的低端女鞋刻板印象。

2016年，達芙妮投資了選秀節目《蜜蜂少女隊》，但最終虧損7441萬港元。

2017年8月，達芙妮與國際知名買手店Opening Ceremony推出合作系列，想要借一把國際 時尚 的力。但是無奈Opening Ceremony在國內知名度不算高，而這個合作系列的設計也見仁見智，很難判斷是否有爆款潛質。

一邊在拔高人設，一邊卻在瘋狂打折，達芙妮的自救之路充滿了少女般的糾結。

相比下來，百麗就聰明許多。曾經的「鞋王」雖然2017年在港交所退市，引來喟嘆一片，但事實上百麗並沒有將所有的籌碼都壓在女鞋上。

入股小眾設計品牌initial，買下Moussy和Sly母公司的大多數股權，百麗的這些舉動都表明了轉戰服裝領域的決心。在這個時期， 不將所有的雞蛋放在同一個籃子里，是非常理智的選擇。

另一些品牌也沒有放棄角逐。凡客在解決了十幾億債務和清理完龐大庫存後輕裝回歸，重新開始賣昔日火爆的文藝T恤。海瀾之家1億入股號稱「中國版ZARA」的UR，向快 時尚 取經的意圖明顯。

雖然大勢已去，但是傳統國產品牌們還是試圖逆風翻盤。至於結果如何，只有讓時間和實打實的銷售額去作答。

在一旁看盡「班尼路」們浮浮沉沉的我們，很偶爾也會想起自己為了多聽兩首周傑倫在美特斯邦威多逛兩圈，也不會忘記那件存很久錢才買下的佐丹奴對少年的自己意味著什麼。雖然心懷惋惜，但我們大概還是願意承認自己「愛過」。

只是那些曾經輝煌的國產品牌們也應該明白一件事， 消費者不會一輩子只為情懷買單 。

參考資料:

1. 土酷時裝發展史， 青年橫財發展會

2. 再見了嗎？兒時記憶真維斯， 文刀米

3. 為什麼中國出不了Zara？ LADYMAX

4. 為什麼達芙妮還沒能翻身？ LADYMAX

5. 國產鞋履品牌搞砸了，LADYMAX

6. 百麗正式退市，為什麼百貨一樓的老牌女鞋不行了？ 好奇心日報

7. 美特斯邦威上半年虧損，冠名大熱的奇葩說也不管用， 好奇心日報

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你關於國產品牌的回憶，

大家都一起來品品

過去的自己有多土。

8. 誰告訴我森馬,美特斯邦威，真維斯，以純，班尼路等等的各自特點

各自特點：

森馬：是一家以虛擬經營模式為特色，以系列休閑服飾為主導產業的無區域集團。

美特斯邦威：Metersbonwe品牌由單一休閑風格銳變為五大風格，用NEWear（休閑風-青春不凡）、HYSTYL（潮流范-弄潮為樂）、MTEE（街頭潮趣-不趣不型），ASELF（森系-簡約森活），圍繞五大獨特的生活方式打造產品結構，在風格態度方面形成了自己的競爭優勢。

真維斯：真維斯服裝LOGO設計採用真維斯的英文名稱直接變形而成，字母直接變形設計比之圖形更加直觀，立體和國際化。LOGO設計中J、W、S三個字母做突出的提煉設計，兩個字母S的設計充滿韻律感，充分體現了服裝的休閑網路及舒適感。

以純：YISHION以純是中國時尚的服飾零售品牌,定位於,不斷向人們分享舒適、時尚、自信的穿衣理念和生活態度。

班尼路：「班尼路」品牌所一直堅持的發展理念就是：物超所值。在產品組合方面，「班尼路」以女、男、中性的休閑服為主導，產品強項是基礎休閑服及針織類衣料，如T恤等。

針對的主要人群：

森馬：青少年，學生。

美特斯邦威：15至35歲自信愛潮流的人，青年。

真維斯：青少年，學生。

以純：18-35歲之間喜歡穿著舒適、隨意、自由休閑服的消費者

班尼路：合適18~25的年輕人穿。

(8)童裝班尼路品牌擴展閱讀：

人們在閑暇生活中從事各種活動所穿的服裝。與sportswear有相當大比例的重合部分。常常可以互換使用。Casual wear也與一種現代生活方式高度相關，重視生活質量，強調閑暇生活重要的價值觀導致了休閑服的流行。

典型的休閑服有T恤、牛仔褲、牛仔裙、套衫、格子絨布襯衫、燈芯絨褲、純棉白襪、旅遊鞋等。

9. 班尼路是哪個國家的牌子 以純是哪個國家的牌子

班尼路是義大利品牌，以純是中國品牌
班尼路，創立於1981年，本身為一個義大利品牌，20世紀80年代就開始在香港經營，後來進入大陸進行銷售。班尼路發展相當迅速，業務由廣州、香港、北京、上海等大城市，伸延至台灣、武漢、長沙、黑龍江等地，新加坡及中東地區亦有班尼路的分公司及店鋪。「班尼路」以男、女、中性的休閑服為主導，產品強項是基礎休閑服及針織類衣料，如T恤等。「班尼路」善於集合當季流行元素，盡顯時尚大方。
以純，東莞市以純集團有限公司旗下的時尚休閑品牌之一，以其緊貼時尚、角逐設計，短短幾年時間迅速成為國內外時尚休閑服飾知名品牌之一。以純集團位於中國最大的時尚之都——廣東虎門。憑借地理位置優越，隨著城市經濟建設的步伐，在政府的支持和以純集團全體員工的努力下，在短短的幾年間以純成為擁有超過28家制衣工廠，員工逾30000人的大型時尚服裝企業，並擁有自主知識產權的品牌「YISHION以純」，它以時尚休閑服飾為主，並以其精湛的手工、優質的布料、起貨快捷、新潮的款式而名聞全國，深受各地顧客喜愛，成為國內外時尚休閑服飾知名品牌之一。

10. 班尼路旗下有哪些品牌

班尼路旗下品牌有十七個，其中最有名的是以下六個：

1.「班尼路」。以男裝、女裝、中性休閑裝為主，產品強項是基礎休閑裝和針織面料，如t恤。「班尼路」善於收集當季流行元素，比如將潮流成分滲透到服裝和各種配套產品的配色中。「班尼路」品牌的目標年齡段是18-40歲。

2、「生活幾何」（SK）。款式多，價格合理，像外國品牌。形象很酷，很搶眼。

3、「互動地帶」（工業園區）。專為有個性和觸角的年輕客戶設計的，包含了美國和日本的街頭文化，比如街上的「滑板者」和搖滾愛好者就是「互動區」的典型形象。「互動區」逐漸形成了一個相對年輕的客戶群體，但目前的定位是以中學生、大學生和年輕人為主要目標客戶類型。

4、「純真傳說」（Bambini）「天真傳奇」中的英文班比尼是一個義大利詞，意思是「孩子」；小鹿斑比尼的中文名字是「無辜的傳說」——穿著「無辜的傳說」的年輕人，不管他們穿得多麼「邪惡」，他們仍然是「無辜的」。在一群專業設計師的幫助下，《天真傳奇》塑造了自己的文化特色。

5、「衣服的本色」於2000年3月在香港誕生。女裝及配飾（手鏈、項鏈、涼鞋等。）是「本色」的主要產品。「真彩」店鋪遍布中國大陸和港台，並在北京，上海，廣州，西安和武漢設立了自營店鋪。最初以穿運動裝的女生為主，休閑人群次之。然而，經過幾年的發展，穿「本色衣服」的人主要是城市休閑人群。

6、「水虹」，是班尼路公司的高端品牌。「水虹」一個專營純女裝的品牌，於1999年秋冬開始在台灣運營。直到2000年4月28日，廣州才有了第一家商店。之後「水虹」發展到上海， 北京， 西安長沙2002年5月，水虹總部從台灣遷至廣州2003年「水虹」邀請天後歌手王菲作為形象代言人，以品味和個性展示「水虹」的形象。「水虹」不斷加強裝飾類產品的種類，擴大「水虹」產品的變化，比如女性高端內衣就是「水虹」的一部分。「水虹」的品牌形象，時尚、溫柔、優雅。「水虹」的產品比合理的價格和優雅的風格要好。水虹的目標客戶主要是20至28歲的時尚白領女性。這類客戶不僅懂得打扮，還享受打扮的樂趣。他們也有一定的經濟能力。「水虹」的產品相當多樣化，「水虹」的業務在「水虹「的大力宣傳下蒸蒸日上。