童裝目標規劃

1. 童裝店11月份工作計劃怎麼寫

從銷售計劃、管理策略等方面來寫。例如每月按時清點貨品，做到心中有數，掌握每款貨品的數量碼數，便於找貨盤貨。管理好賬目，做到日清、日結、日總、日存、日報。

2. 童裝店選址要注意些什麼

童裝店面選址在目標商圈的選擇上，要把重點集中在商圈是否符合你的童裝店面的市場定位、商圈的穩定性和成熟度上，童裝店面選址的目標主要可以是以下幾種：一、童裝店面選址目標位置1：你自己經常出沒的人氣旺盛的商場、服裝城、女性專用品商場。這些地區一般都是環境優美、街道整齊、交通方便、商業服務配套齊全而不嘈雜，而且集中了許多時尚品的消費者，這類人群崇尚個性和自由，擁有極強的消費需求，熱愛時尚和流行，接受新鮮事物比較快，追求產品的款式亦追求品質，她們是中高檔童裝消費者的中堅力量。二、童裝店面選址目標位置2：人口密度高、人口數量多的居民小區底層營業店面。選址所在城市頗具規模有一定人口數量的居民小區，根據目前城市建設規劃的發展趨勢來看，住宅「社區化」的趨勢愈演愈烈，社區經營的童裝店面往往可以取得不俗的業績。只要童裝店的品位能夠投小區顧客所好，獲得他們的認同，那麼一定能擁有一個穩定且不斷拓展的顧客群。三、童裝店面選址目標位置3：同行聚集的街道和區域。同行聚集在同一個區域甚至同一條商業街上，這種現象為人們熟悉，因為顧客都希望能以盡可能少的錢買到質優價廉的產品，往往他們會貨比三家，衣多多童裝批發網廠家一手貨源的價格優勢、專業童裝買手更新率快的富有個性特色的時尚款式和競爭實力強的童裝貨源進入同業「扎堆」的商圈，能夠迅速爭奪並佔領目標市場。四、童裝店面選址目標位置4：幼兒園，中小學校等學區周邊地區。現在的城市家庭幾乎都是獨生子女，隨著經濟的發展，家庭收入及生活質量都在提高，所以家長對孩子的穿著及打扮都十分的講究，逢年過節更是會大量采購童裝。對兒童服裝的價格及品質都很敏感，衣多多童裝批發網質優價低的市場定位可以最大程度地迎合他們的需要。第二，童裝店面選址要有定量化的店面選址標准根據定量化的店面選址原則，衣多多外貿童裝批發網建議童裝店主要選擇我們如下建議的童裝店面選址標准：一、行人流量。一般而言，高的顧客流量水平會增加銷售。但是，過量的顧客流量也會由於太擁擠而阻止購買者前往。同時也要分析步行交通，以便確定步行者的特徵是否與擬設這個位置的商店的目標市場相一致。二、公共交通設施與路況。路況指路面的寬度、交通擁擠程度以及有無交通管制等，它不僅與客流有關，也與商店上貨速度有直接關系。三、店鋪的結構和店鋪的能見度;店鋪面積大小及其建築結構、形狀;有無城建規劃限制，如水電、下水道、暖氣等條件。四、店鋪坐落的位置。位置的概念一是指距離市中心的遠近;二是指距離居民區或交通干線的遠近;三是指坐落於某一地段的具體位置，如拐角、中心、十字路口等。

3. 怎樣做好童裝生意

1. 首先店鋪選址很重要，如果是小本經營，最好選在小區附近，能保證客流量和回頭客。

2. 進貨渠道，和眼光，選擇適合大眾風格的。

3. 再者，服務也很重要。

4. 可以在童裝店附帶經營嬰童用品，比如:奶粉、輔食、尿不濕等等。
   

4. 織里鎮的未來規劃

客觀判斷織里的發展現狀，有雄厚的經濟和民資實力、有良好的產業和環境基礎、有獨特的品牌和人才優勢。織里已經具備了在更高起點、更寬領域實現跨越式發展的基礎和潛力。為此，堅持科學的發展觀和正確的政績觀，充分利用現有優勢，認真分析形勢，調整發展思路，進一步迎難而上、破難而進、再創佳績。
一是園區承載能力要有新增強。完成工業園區的道路、電力、電信、供熱，給排水等基礎設施建設，完成區內3個農村新社區建設。在繼續抓好基礎配套的同時，重點完善園區功能，建成年供氣量160萬噸、供電能力2億KVA的熱電廠，擴建現有的自來水廠和污水處理廠。,通過功能的完善，提高園區承載大項目的能力。為建設對外牙發的先行區、統籌城鄉發展的示範區、集聚優勢產業的中心區率先發展。
二是項目建設要有新成效，加快工業項目建設步伐，盯緊在談項目談成簽約、催緊談目資金到位、抓緊報批項目建成投產，集聚發展一批以應用精密、比華綠色照明為代表的高新技術產業；集聚提升一批以大港進出口基地為代表的紡織、印染等傳統產業；集聚做強一批以後今童王、歐錦為代表的童裝優勢產業；加快培育一批以棟梁為代表的優強企業。進一步抓好以漾西配套工業園區為代表的區域集群經濟。切實加強項目用地管理，禁止圈地、曬地行為，防止有數字無形象、有資產無生產、有投入無產出的現象。
三是童裝產業要有新跨越。以建設中國先進童裝製造中心為目標，繼續實施「名鎮、名企、名品、名人」工程，充分利用成功舉辦的第二屆中國·織里國際童裝博覽會的後續影響力，全力經營好「中國童裝名鎮」品牌，提高織里童裝的信任度、知名度、美譽度。完善童裝檢測中心、設計中心、信息中心三個公共平台的運行機制。加快特色童裝園區建設，實現童裝產業從數量優勢向質量優勢、品牌優勢、競爭優勢轉變。年內培育規模企業10家，銷售收入超3000萬元企業2家，力爭銷售收入超億元企業1家。計劃全年童裝產量2億(件)套，產值45億元，中國內市場佔有率達到25%以上。
四是招商引資要有新突破．按照建立對外開放的先行區的要求，進一步加大園區招商、委託招商、企業招商、產業招商、以貿招商、以外引外的力度。堅持外資、內資、民資並重，以效益為中心。突出上海招商區域，大項目、產業配套項目、高新技術項目招商重點，大集團、台日韓招商對象。著重轉變經濟增長方式，優化產業結構，提高土地利用率和產出率水平，降低招商成本．
五是規模企業要有新發展。以打造先進製造的核心區為任務，加大企業技術創新力度，走新型工業化道路。突出抓好新型紡織、羊絨羊毛、新型建材、微特電機、床上用品、小五金等優勢產業，以信息化帶動工業化，以高新技術改造嫁接促進產業優化升級，積極發展以微電子為主的高新產業，提升工業經濟核心競爭能力。尤其要引導企業進行強強聯合，品牌創建，改進裝備，力爭上市，真正把企業做大做強。
六是市場建設要有新推進，提高現有的中國織里童裝城、中國織里國際童裝市場、中國織里棉布城、織里聯托運服務中心等有形市場的管理和經營水平。全面建成和使用11萬平方米的服裝輔料市場和4.8萬平方米的棉紗市場，籌建與童裝配套的面料市場，啟動建設集貨物運輸、網上交易、集散交易為一體的大型物流中心。大力發展連鎖配送、物流配送、電子商務等現代物流方式，推進有形市場和無形市場的互動發展。計劃全年市場交額達到120億元。充分發揮市場拉動作用，促進第三產業的繁榮。
七是城市建設要有新形象。根據中心城市的新城區的定位，對接湖州、完善功能、塑造個性，提高層次。修編完善城市建設規劃、鎮域體系規劃、消防專項規劃、環太湖產業帶發展規劃、漾西和三濟橋配套園區規劃以及各專項規劃和控制性詳規。有規劃進行高層樓盤建設，以局部的精品工程烘托城市品位。在城市管理上理順體制，徹底改變管理滯後於發展的現狀，努力營造最佳人居和創業環境。
八是統籌發展要有新局面。全面推進「康莊工程」建設，完成通戶自來水分管改造。鞏固壯大村級集體經濟，金面消滅經濟薄弱村，提高村級為民辦事實力。突出教育優先發展建好金省一流的東盛幼兒園和新的九年一貫制學校。重抓計劃生育、文化市場管理。全力維護社會穩定，確保生產安全，加大「三合一」企業整治力度。切實加強對外來人口的管理和服務，新建50O0平方米的外來人員服務中心，提供一站式服務，維護好外來民工的合法權益，打造開放織里、平安織里、誠信織里。大力推進生態鎮建設，促進人與自然和諧發展。
織里是湖州最具活力的鄉鎮，應該說，織里大有潛力、大有希望、大有可為。雖然面臨的困難還很多、任務還很重，但他們將正視困難，切實履行好職責，以自己的實際行動投身於深化改革、加快發展的偉大實踐中，不斷攻艱克難，使織里這艘經濟快艇乘風破浪駛向勝利彼岸。

5. 如果你身處織里童裝產業聚集的影響開一家主營童裝的淘寶店鋪你如何去規范的店

1、明確自己的優勢

首先最重要的是要明確自己開一家童裝店所具備的優勢是什麼?

①零售行業從業經驗

②童裝行業專業知識

③可靠的持續的質量OK的貨源

如果這些都不具備，你需要好好考慮一下啦。滿腔的熱血是不能支撐一家店鋪的。

當你分析了自己的優勢之後，我們可以接著往下看：

2、給顧客精準定位

用戶的畫像一定要清晰。顧客可以從年齡、職業、收入、教育背景、喜好等方面去分類。

舉例說明，《歡樂頌》里的「五美」就代表了不同的顧客屬性。職場精英、富二代、白領、文藝小清新、小職員。

有了清晰的顧客定位之後，店鋪的位置、裝修風格、貨品的風格秋價格定位也基本確定了。

3、貨品來源

開童裝店的朋友們都會對貨源這個問題困擾不已，不知道在哪裡進貨比較好?

1. 去童裝批發市場進

2. 去品牌加盟進貨

3. 多品牌貨源

4.尋找特別的進貨渠道(如代購等)

5、考慮選址與面積

根據顧客的定位以及購物習慣，開店前應對商圈進行充分的調查：

①店鋪周圍環境如何;(客流動線)

②交通條件是否方便(有沒有地方方便停車等);

③周圍設施對店鋪是否有利;

④服務區域人口情況(人流量是否足夠);

⑤目標顧客收入水準。

除了選址，店鋪面積的大小也是需要考慮的因素：

投入的成本：開店大的成本是房租。面積大，成本過高，銷售壓力就會很大;面積太小，貨品沒有空間擺放，也無法滿足需求。

貨品結構：全品類的店鋪面積要大一些。品類集中的店鋪面積可以稍微小一點。

5、規劃店鋪形象與陳列設計

根據店鋪的風格定位，來確定裝修的方案，建議在店鋪設計的過程中，還要加入視覺營銷。

比如，為了能夠讓店鋪不單調乏味，我們可以讓櫥窗的設計有一些巧妙的變化，呈現周期性的變化。

燈光方面，不同的燈光會有不同的效果，冷暖結合是童裝店最適合的。冷光使店鋪亮堂，加上暖光燈衣服更顯柔和，照射出的衣服也更動人。

除此之外，店鋪內流水台、貨架、模特、試衣間、休息區等，都需要好的設計。

6、導購招聘與培訓

俗話說「三分產品，七分賣」，導購在店鋪銷售中起著舉足輕重的作用，導購銷售能力的強弱直接影響到產品銷量。

新招聘的人員上崗前，要進行全面的培訓，第一產品的色彩、面料、流行細節等賣點，第二就是銷售話術、銷售技巧的培訓，保證整個店鋪服務的專業度。

招聘銷售前，相關的管理制度、銷售提成制度都要建立。

7、學會資金分配

經營自己的童裝店，避不開錢的話題。在開店的過程中，還需要很多錢周轉。很多小店就因為壓貨壓太多，沒現金進貨，沒法周轉，就倒閉了。沒有充裕的資金建議還是不要輕易開店。

開一家童裝店，說簡單也簡單，說難也難，對於一個新手小白來說，提前了解這些還是很重要的，做好充足的准備，才可以在激烈的競爭環境下脫穎而出。

6. 想開一家兒童服裝店！要准備哪些

服裝呀

7. 新手如何開童裝店

有以下幾點供參考：

1、店鋪選址

好位置都被別人占著了，怎麼找也找不到合適的，再加上資金有限，於是就找偏僻一些的位置；或者是看到哪個地方人氣挺旺，沒有賣童裝裝的，認為很有潛力就在那裡開店了；又或者看到社區人口不少,房租也不貴，肯定會有好多孩子需求童裝，然後就把店鋪開在社區。開業後生意一直不理想時才知道後悔，但是損失已經產生，學費已經交了。

2、裝修

裝修時既要考慮上檔次，又要想法降低成本，還要考慮盡可能增加牆體展示面積。壁紙比乳膠漆牆面上檔次，工程壁紙的造價也不高，每平方米10元左右。燈光一定要加強，設置密度盡量大些，可以借鑒成人服裝店鋪及商場，射燈盡可能考慮使用中性金鹵燈。

3、產品定位

童裝有卡通類、運動類、休閑類、時尚類等，做什麼類的要結合店主的喜好了,不喜歡的東西也沒信心推銷的。市場上已有很多的產品，新手再賣就沒有什麼優勢了。童裝市場上 的店鋪應做的專業一些，高中低檔次都可以結合自己及市場情況選擇，店鋪面積不大時，應主要專做某一類的；幼兒園及小學附近的店鋪應考慮做3歲以上中童及中 大童的，大童的也不能上貨比利過大；社區及偏僻位置則應做中高檔次低利潤銷售而且還需要經營產品齊全才能吸引顧客盡可能更多的光臨。

4、開業時間與進貨關系

開業時間最好選在換季時節，上貨時間盡可能早於同行。如果在季節中後期開業就有些被動了，因為童裝購買一般是前期量大,童裝批發。新店沒有老顧客，同樣東西本來就處於銷售劣勢，中後期進貨價位批發商還不降低的話，就會很不好做的。如果是後期必須開業的話，應上特價產品特價銷售，吸引人氣，且與批發商協商好跨季調換條件。

拓展資料：

開童裝店注意事項：

1、對待進店的顧客，不能熱情過頭，但也不能愛理不理，如果兒童服裝店的顧客拿起某一件兒童服裝開始前後看看時，可以讓他試穿，並可以推薦類似的款式供他多樣選擇，這時就要求兒童服裝店營業員有一定的經驗，不能弄巧成拙。

2、有一點，真得不合適顧客的衣服，千萬不要一定說合適，硬是想讓他買，人都是長眼晴，下次他就不一定會光顧你這家兒童服裝店了；如果他穿在身上合適，人家看了也說好，那他還能幫你介紹生意呢。與此同時記得問對方要不要留下，下次有兒童服裝新貨可以通知他。

3、做兒童服裝折扣店的，跟其他專賣店比較，兒童服裝價位已經很低了，所以堅持不議價的原則，顧客的心理是，你讓價了，他下次會想讓得更多，如果下次你又給多讓一點，又覺得第一次吃虧了。讓所有的人都習慣你的兒童服裝店是不議價，大家自然就不會還價了。同時不議價還能容易管理店員，以免素質不太好的兒童服裝店員向顧客漫天要價從中撈取差價。

8. 童裝店創業計劃書「」

童裝店創業計劃書範文「精選」

一、童裝市場現狀分析：

童裝涵蓋了0-16歲年齡段人群的全部著裝。童裝企業進行童裝品牌定位，可以通過年齡層細分市場。按年齡段可以細分為嬰兒裝、1-3歲段的幼兒裝、4-6歲段的小童裝、7-9歲段的中童裝、10-12歲段的大童裝、 13-16歲段的少年裝。從國內童裝市場的現實經營狀況看，中國嬰兒裝、幼兒裝、小童裝和中童裝發展已初具規模，產業層次比較明顯，擁有各自的領軍企業，品牌數量相對較多。

中國童裝消費均呈現兩位數以上的增長，童裝成了服裝業發展的一個新增長點，查過很多相關的資料得知，目前我國年產童裝佔全國服裝總產量的近10%。童裝生產以中小企業為主，近年來，我國童裝的消費需求同比保持高速增長，國內童裝企業目前相對缺乏競爭力，國外品牌童裝已佔據了相當大的市場份額，幾乎達50%，而國內有特色的童裝品牌所佔市場份額還很小，只有30%左右，70%企業處於無品牌狀態。隨著家庭收入的進一步提高，以及城市居民逐步達到小康生活水平，在現實中現在小孩的服飾需求也平常化，一年當中平時兩套，過生日一套，六一節一套，過春節一到兩套，一年當中最少需求 5-6套，市場較樂觀。同時中國童裝市場正在逐步由「數量消費階段」轉移到「品牌消費階段」總體消費特點表現為一是由過去的滿足基本生活的實用型開始轉向追求美觀的時尚型，部分經濟發達的城市，消費者對童裝的需求趨向潮流化、品牌化。童裝企業在做品牌時，一定要做一個有文化內涵的品牌。

二、童裝市場未來的發展趨勢

中國童裝產業發展很快，市場需求迅速擴大，童裝產業發展前景被廣泛看好。中國擁有龐大的童裝消費主體，童裝市場具有極大的開拓潛力。根據有關人口統計年鑒，經查過相關的資料顯示，中國14歲以下的兒童約有3.14億，其中城市近1億，農村2億多。據測算，2007年以後，中國每年的新生兒出生率將保持一定比率的遞增，到2010年，新生兒出生數將進入高峰期，在現有出生數的基礎上增加1倍，將形成龐大的兒童服裝消費市場。童裝業的發展非常快速，以後的童裝業發展將步趨品牌化、服務化、個性化、功能化發展，分述如下：

1、品牌化

現在一些發達城市，生活水平較高的城市童裝品牌店日益增多，隨著生活水平的提高，品牌意識漸漸加強，現在不少城市中散貨童裝店也雖然很多，但一定要有品牌意識。

2、服務化

童裝的購買者有直接者有間接者(指買來送人的)，但以父母間接購買居多，現在由於子女人數不多，一般程度上都比較尊重他們的意見，一定程度上兒童的意見性非常重要，會制約購買意向。如何留住顧客，促使二次消費，我們要考慮更多的增值服務，除了單純的賣給他們服裝後，我們還能給他們帶來什麼?我們可以提供哪些更多的增值服務，進一點提高顧客價值，也是提高競爭力擴大銷售的一種手段和一種發展趨勢。

3、個性化

生活水平的提高，對物質各方面的追求會越來越高，審美觀點也變得潮流和時尚，針對兒童如果有一些再個性化的服裝(一般是中童，大童，少年裝為主)將會越來越被重視，而且要表達健康成長、積極向上的良好喻意。

4、功能化

也查過相關資料，據了解市場上有部分衣服對人面含有不利健康的材料，不符合環保健康要求，穿得要健康。因此在以後的發展形勢中，有各種功能訴求賣點，如可以當少兒一些不良症、有益提高免疫力的等功能性童裝將會越來越被推廣和普及。

童裝行業的發展任重而道遠，品牌男裝和女裝也許你可以一口氣說上十來個不成問題，但要你說出知名的十來個童裝品牌可能有點困難，未來童裝的發展目的性針對性較強，大的國內品牌將會不斷加強品牌建議，不斷提高品牌知名度和影響力，規模將會越來越大;一些非品牌將會接受新一輪的應戰，要麼細會市場打造另一個第一，要麼會被一些知名品牌收購和吞拼，一些研發能力，設計款式時尚跟不上的部分中小型企業將會舉步維艱。

三、當地市場調研

市場調研是一項非常重要的工作，因市而變，以便做好相應的評估，及時做好當地的市揚調查情況，要了解當地童裝店的分布情況及銷售情況，了解當地消費人群的消費習慣及消費水準，採用交談法，實地觀察法和問券調查的方法收據相關的信息收據。

當地的市場調查採取以下幾種方法：

1、採用傳統的問券式調查法，收集相關的資料信息(已委託朋友交給幼兒園的老師分發學生讓其父母填寫、收回)，自已再上街實際詢問操作.

2、採用顧客交談法，多問問當地身邊的目標群體，了解他們的消費習慣。

3、多到當地同類產品店多觀察，了解他們的店面裝修風格、貨物風格以及銷售成交情況，以便做評估。

4、要在所租店面地段多多觀察，多了解所在地段的人流量，目標群體進店率，所在地段的商業氛圍。

5、沿街觀察或多到當地的幼兒園、小學多看看，了解當地年齡段朋友的穿衣風格，流行的款式等。

問券式調查內容表格如下:(當時委託一位幼兒園老師朋友讓小朋友家長填寫，發出去200份，收回150份左右，有效率75%)

區域市場童裝消費意識及消費習慣調查表

一.您的年紀是?

A. 23-25歲 B. 25-30歲 C. 30-35歲 D. 35-40歲 E. 40歲以上

二.您小孩的性別是?

A.男孩 B.女孩

三.您小孩的年齡是多大?

A.嬰兒 B.1-3歲 C. 4-6歲 D. 7-9歲 E. 10-12歲 F. 12-16歲

四.為小孩購買童裝時，會不會在意是否是品牌童裝?

A.在意，一定要選擇品牌的 B. 不在意，只要質量款式好就行

五.為小孩購買童裝時，你考慮先後順序是：(選擇你最重視的兩項)

A.是否是品牌 B. 質量 C. 款式 D. 價格

六：下面哪些節日時，您會考慮為小孩購買新衣服?

A.過生日時 B. 六一兒童節 C. 過春節時 D. 過這些節日，都會買

9. 一個預算投資10萬的童裝店怎麼經營規劃呢

低檔-----6-8W，經營的商品以20元以下為主。
中檔-----8-10W，經營的商品大約50元以下為主。
高檔-----15W，經營各類品牌童裝為主。品牌童裝拿貨價比較貴，尤其冬季，一件外套一兩百很平常，夏季一件T恤都要四五十。

投資的多少，要視乎你所在的路段客源的消費量而定。如果你所在的地段經濟狀況比較好的客人多，你可以選擇做高檔童裝。相反的話，那肯定只能做十幾二十元的低價童裝。但我可以告訴你，低價的童裝，整體利潤往往比品牌的還要高。