童裝品牌發展新模式

⑴ 如何經營童裝店——最新童裝經營模式

】太平洋SOGO、中興百貨等商場，許多人都去過他們設在北京、上海的連鎖店，像太平洋，台灣有5家店，中國其他地區：北京、上海等地還開有9家，從商店格局、貨品擺放上極為相似，大概管理模式也是相同，台北店的特色也在於國際品牌較多，當地品牌較少。其他幾家百貨公司情況大同小異，童裝在有些店也有不設專賣店而以櫃台形式出現的。但是仍能看出每個牌子風格都很鮮明，都有很精心設計過的櫃台形象，而且貨品也較少雷同，基本是拿出一件衣服不看牌子也能說出出處。

⑵ 童裝店創業計劃書「」

童裝店創業計劃書範文「精選」

一、童裝市場現狀分析：

童裝涵蓋了0-16歲年齡段人群的全部著裝。童裝企業進行童裝品牌定位，可以通過年齡層細分市場。按年齡段可以細分為嬰兒裝、1-3歲段的幼兒裝、4-6歲段的小童裝、7-9歲段的中童裝、10-12歲段的大童裝、 13-16歲段的少年裝。從國內童裝市場的現實經營狀況看，中國嬰兒裝、幼兒裝、小童裝和中童裝發展已初具規模，產業層次比較明顯，擁有各自的領軍企業，品牌數量相對較多。

中國童裝消費均呈現兩位數以上的增長，童裝成了服裝業發展的一個新增長點，查過很多相關的資料得知，目前我國年產童裝佔全國服裝總產量的近10%。童裝生產以中小企業為主，近年來，我國童裝的消費需求同比保持高速增長，國內童裝企業目前相對缺乏競爭力，國外品牌童裝已佔據了相當大的市場份額，幾乎達50%，而國內有特色的童裝品牌所佔市場份額還很小，只有30%左右，70%企業處於無品牌狀態。隨著家庭收入的進一步提高，以及城市居民逐步達到小康生活水平，在現實中現在小孩的服飾需求也平常化，一年當中平時兩套，過生日一套，六一節一套，過春節一到兩套，一年當中最少需求 5-6套，市場較樂觀。同時中國童裝市場正在逐步由「數量消費階段」轉移到「品牌消費階段」總體消費特點表現為一是由過去的滿足基本生活的實用型開始轉向追求美觀的時尚型，部分經濟發達的城市，消費者對童裝的需求趨向潮流化、品牌化。童裝企業在做品牌時，一定要做一個有文化內涵的品牌。

二、童裝市場未來的發展趨勢

中國童裝產業發展很快，市場需求迅速擴大，童裝產業發展前景被廣泛看好。中國擁有龐大的童裝消費主體，童裝市場具有極大的開拓潛力。根據有關人口統計年鑒，經查過相關的資料顯示，中國14歲以下的兒童約有3.14億，其中城市近1億，農村2億多。據測算，2007年以後，中國每年的新生兒出生率將保持一定比率的遞增，到2010年，新生兒出生數將進入高峰期，在現有出生數的基礎上增加1倍，將形成龐大的兒童服裝消費市場。童裝業的發展非常快速，以後的童裝業發展將步趨品牌化、服務化、個性化、功能化發展，分述如下：

1、品牌化

現在一些發達城市，生活水平較高的城市童裝品牌店日益增多，隨著生活水平的提高，品牌意識漸漸加強，現在不少城市中散貨童裝店也雖然很多，但一定要有品牌意識。

2、服務化

童裝的購買者有直接者有間接者(指買來送人的)，但以父母間接購買居多，現在由於子女人數不多，一般程度上都比較尊重他們的意見，一定程度上兒童的意見性非常重要，會制約購買意向。如何留住顧客，促使二次消費，我們要考慮更多的增值服務，除了單純的賣給他們服裝後，我們還能給他們帶來什麼?我們可以提供哪些更多的增值服務，進一點提高顧客價值，也是提高競爭力擴大銷售的一種手段和一種發展趨勢。

3、個性化

生活水平的提高，對物質各方面的追求會越來越高，審美觀點也變得潮流和時尚，針對兒童如果有一些再個性化的服裝(一般是中童，大童，少年裝為主)將會越來越被重視，而且要表達健康成長、積極向上的良好喻意。

4、功能化

也查過相關資料，據了解市場上有部分衣服對人面含有不利健康的材料，不符合環保健康要求，穿得要健康。因此在以後的發展形勢中，有各種功能訴求賣點，如可以當少兒一些不良症、有益提高免疫力的等功能性童裝將會越來越被推廣和普及。

童裝行業的發展任重而道遠，品牌男裝和女裝也許你可以一口氣說上十來個不成問題，但要你說出知名的十來個童裝品牌可能有點困難，未來童裝的發展目的性針對性較強，大的國內品牌將會不斷加強品牌建議，不斷提高品牌知名度和影響力，規模將會越來越大;一些非品牌將會接受新一輪的應戰，要麼細會市場打造另一個第一，要麼會被一些知名品牌收購和吞拼，一些研發能力，設計款式時尚跟不上的部分中小型企業將會舉步維艱。

三、當地市場調研

市場調研是一項非常重要的工作，因市而變，以便做好相應的評估，及時做好當地的市揚調查情況，要了解當地童裝店的分布情況及銷售情況，了解當地消費人群的消費習慣及消費水準，採用交談法，實地觀察法和問券調查的方法收據相關的信息收據。

當地的市場調查採取以下幾種方法：

1、採用傳統的問券式調查法，收集相關的資料信息(已委託朋友交給幼兒園的老師分發學生讓其父母填寫、收回)，自已再上街實際詢問操作.

2、採用顧客交談法，多問問當地身邊的目標群體，了解他們的消費習慣。

3、多到當地同類產品店多觀察，了解他們的店面裝修風格、貨物風格以及銷售成交情況，以便做評估。

4、要在所租店面地段多多觀察，多了解所在地段的人流量，目標群體進店率，所在地段的商業氛圍。

5、沿街觀察或多到當地的幼兒園、小學多看看，了解當地年齡段朋友的穿衣風格，流行的款式等。

問券式調查內容表格如下:(當時委託一位幼兒園老師朋友讓小朋友家長填寫，發出去200份，收回150份左右，有效率75%)

區域市場童裝消費意識及消費習慣調查表

一.您的年紀是?

A. 23-25歲 B. 25-30歲 C. 30-35歲 D. 35-40歲 E. 40歲以上

二.您小孩的性別是?

A.男孩 B.女孩

三.您小孩的年齡是多大?

A.嬰兒 B.1-3歲 C. 4-6歲 D. 7-9歲 E. 10-12歲 F. 12-16歲

四.為小孩購買童裝時，會不會在意是否是品牌童裝?

A.在意，一定要選擇品牌的 B. 不在意，只要質量款式好就行

五.為小孩購買童裝時，你考慮先後順序是：(選擇你最重視的兩項)

A.是否是品牌 B. 質量 C. 款式 D. 價格

六：下面哪些節日時，您會考慮為小孩購買新衣服?

A.過生日時 B. 六一兒童節 C. 過春節時 D. 過這些節日，都會買

⑶ 電商如何做好童裝，孩童用品

如果選擇兒童電商的話，還是比較有前景的。很同情你的遭遇，廠商真的可恥...

做兒童電商的話，有這么幾點：

1. 對兒童的售賣商品，是單一性的還是綜合類的，是要做潮牌授權代理還是自己授權動漫IP聯絡廠家，自己創品牌？

2. 選對電商平台很重要，京東淘寶的流量基數是很多，雖然很多，但是對新入駐的小夥伴，並不友善，如果不刷單，銷量很難沖上去。

3. 可以選擇一些針對於兒童的電商平台，術業有專攻的道理。即使是新平台，隨著後續的流量的不斷攀升，對自己的店鋪來說，也是個增值。

4. 切記，一定要取得授權後再做商業交易，知識產權的保護越來越嚴格了，不再是小打小鬧了，雖說利益重要，但是我們的原則標准還是不能破

建議您選擇一些兒童玩具、兒童服飾、禮品等來做售賣。給您推薦一個新平台，常成卡通，您空了可以了解一下，新平台。

⑷ 近幾年，童裝行業發展前景怎麼樣

挺有市場的，不光是童裝，服裝的市場就如同餐飲一樣，總會有人要買的，不過做的人比較多，競爭還是比較大的，具體的情況多去看看、考慮一下才好。

⑸ 為什麼童裝在服裝加盟行業中最有發展前景

近年來，童裝行業發展速度一直領先於男裝與女裝，且增速差距逐漸呈現擴大態勢。2013年至2017年，國內童裝行業市場規模復合增長率達9.68%，超過男裝行業21.17pct，超過女裝行業17.54pct。根據預測，在童裝行業處於服裝生命周期成長階段的背景下，未來三年行業復合增長率仍將維持在14%左右，截止2020年將達到2665億元的市場規模。
生育鼓勵政策促使國內人口出生率加速上行，2013年至2017年，國內出生率由12.08‰逐步上升至12.43‰;國內0-14歲人群佔比也逐年增長，由2013年的16.4%增至2017年的16.78%，達2.33億人，較2016年新增1900萬。隨著「二胎熱潮」持續升溫，預計0-14歲人口數量仍將穩步上行，進而為兒童服飾需求奠定堅實的人口基礎。此外，童裝更新頻次較高且為剛性需求的特性，有利於童裝消費體量的加速增長。
國內童裝行業仍處於成長期，近四年市場規模復合增長率高達9.68%，截止2017年絕對量達到266億美元，已遠超他國並僅次於美國。然而國內童裝行業天花板卻遠遠未到：日、美、英三國的人均童裝消費支出分別達到57.8/98.2/117.4美元，國內卻僅為19.2美元，相比之下國內人均童裝消費支出仍有很大的提升空間。長期來看，隨著「二孩經濟」和「消費升級」紅利的釋放，國內童裝人均消費支出有望持續提升，進而帶動整體童裝消費體量增長，從需求端利好國內童裝上市公司。
童裝行業未來發展趨勢分析
我國童裝市場已進入快速成長期，但童裝企業規模普遍偏小，單個品牌的市場佔有率和競爭力有限。與此同時，消費需求的變化導致競爭成分日趨復雜，市場競爭壓力加速了童裝市場的深度細分，也收窄了單個品牌的市場空間。在這樣的行業大背景下，童裝企業必須要創新思維來迎接挑戰，深挖內功。
品牌格局逐漸形成。壟斷的全國性童裝品牌、強勢的區域品牌、代理商品牌以及零售商品牌即將出現。品牌從地域、檔次、風格類型等多層面形成梯隊模式。對此，童裝企業必須要精準定位，明確品牌發展方向。一線市場將以國內實力雄厚、競爭力強的本土大品牌與外來高端品牌平分天下，從而打破目前外來品牌在一線市場上獨領風騷的格局;二三線品牌將以獨具規模的本土大眾品牌或區域品牌為主;批發市場將出現品質精良、注重品牌形象的批發品牌。
企業運營和終端操作精益化。童裝企業要著力提高終端的快速反應能力和盈利能力。終端營銷模式呈現立體交叉態勢，不但包含百貨專櫃、商業街街邊店、超市店中店、多品牌集合店，還不斷涌現出「一站式」兒童商品購物生活館和體驗館。同時，電子商務也已成為主力銷售的手段。
品牌整合營銷成趨勢。品牌不但通過在終端與消費者互動，更通過動漫與卡通營銷、網路營銷、快時尚營銷、體驗營銷、定製營銷等整合營銷手段來進行品牌文化傳播，提升品牌形象力。童裝企業必須要整合優勢，多元化發展。
質量成為企業生存的根本。今後，童裝企業要更加主動地融入「低碳時代」，採用綠色的原、輔材料，努力讓童裝更環保、更健康，並主動研究兒童成長的生理、心理特徵，努力通過品牌和產品來詮釋兒童的需求。
高中檔品牌仍是城市中特別是大型零售企業童裝銷售的重心，童裝銷售領先品牌的優勢不是很明顯，各品牌之間差距不大。外資、合資品牌價位較高，但在大型百貨商場中仍收到追捧。
最後，從童裝市場的消費受眾來看，主力軍主要由80後父母構成，而且未來幾年就會蔓延到90後父母。至此，典型的「6+1」家庭結構越來越多地出現。也就是說，目前的孩子俘獲了整個社會與家庭前所未有的高度重視，而童裝市場也由滿足基本穿著的實用型向追求時尚美觀的品牌化轉變。

⑹ 干貨分享，童裝加盟實體店如何經營童樂惠品

2020年，現在整個市場環境不好，而童裝店作為投資門檻低、受眾面廣、市場前景可期性強等諸多特性，深受初次創業者的青睞。

但是，童裝店看似簡單，其實，如果沒有正確的經營策略就容易走進誤區，從而導致開業容易。那麼，開一間童裝店我們到底要注意哪些問題?

⑺ 童裝的前景

中國高端童裝行業主要以中小企業為主。2012年，中國高端童裝行業的中小型企業數量占規模以上高端童裝企業的比重為超過99%；從資產規模上來看，中小型企業的資產規模佔比為75%；從銷售收入佔比來看，中小企業的銷售收入佔比為86.08%，這也就說，企業數量的佔比要遠高於資產和銷售的佔比。
從企業所在地區來看，中國高端童裝行業主要分布在江蘇省、廣東省、浙江省和山東省，2011年，江蘇省高端童裝行業銷售收入、資產總額和銷售利潤的佔比分別為20.5%、20.9%和19.8%；廣東省高端童裝行業銷售收入、資產總額和銷售利潤的佔比分別為19.5%、16.1%和18.9%；浙江省高端童裝行業銷售收入、資產總額和銷售利潤的佔比分別為11.0%、16.1%和13.1%。江蘇省、廣東省和浙江省高端童裝行業的經濟主要指標的各項佔比之和在50%左右，維持在較高的水平。 我國童裝行業已經開始步入快速發展期，行業競爭也將隨著企業的不斷進入而變得越加激烈。實際上國內高端童裝行業主要以中小企業為主，2011 年中小型企業數量占規模以上高端童裝企業的比重為超過99%;從資產規模上來看，中小型企業的資產規模佔比為75%;從銷售收入佔比來看，中小企業的銷售收入佔比為86.08%。這也就說，企業數量的佔比要遠高於資產和銷售的佔比。
從企業的規模和企業的經營情況來看，未來很長一段時間，中國高端童裝行業都將處在一個群雄紛爭的時期，各個企業都試圖從童裝行業這個大蛋糕中獲得一杯羹，甚至是沒有服裝製造行業背景的企業也是如此。但是從區域來看，江蘇省、廣東省和浙江省必將繼續發揮在高端童裝行業的規模優勢，繼續領跑其他地區，實現效益的最大化。 童裝涵蓋了0-16歲年齡段人群的全部著裝。按年齡段可以細分出嬰兒裝、幼兒裝、小童裝、中童裝、大童裝、少年裝等。從國內童裝市場的現實經營狀況看，中國嬰兒裝、幼兒裝、小童裝和中童裝發展已初具規模，產業層次比較明顯，擁有各自的領軍企業，品牌數量相對較多。
根據中國紡織工業協會統計信息中心、中國國家統計局的研究顯示，雖然經歷金融危機，但是2006-2010 年中國童裝供給量呈現上升趨勢，2006 年供給量達到了12億件，截止到2010年產量達到了47億件。隨著全球經濟復甦及國內經濟發展，我國童裝市場銷量增長速度也快速回升，2010年我國童裝市場銷量達到25億件。
現階段，我國0歲-16歲兒童人口有3億多左右，由於童裝市場在未來幾年中具有較大的發展空間，有部分國內企業和國外企業普遍看好童裝市場發展的前景，開始涉足童裝經營。在今後幾年，童裝市場消費量每年將保持12%以上的增長，並成為我國最有增長性的消費市場之一。但是，由於我國童裝產業科技含量不高，企業進入市場的門檻較低，其營銷模式和產品的開發很容易被模仿，較多的童裝企業為擴大市場份額，都會根據企業的經營定位策劃不同營銷策略來參與高端市場或中端市場競爭。 童裝面料和款式要求比成人更嚴格：面料和輔料越來越強調天然、環保，針對兒童皮膚和身體特點，多採用純棉、滌棉、天然彩棉、毛、皮毛一體等無害面料；款式上則追求時尚，亮片、刺綉、喇叭型褲腿、荷葉邊等流行元素在童裝設計上均有所體現。成人化體現在純色、深色服裝有所增多，款式追隨成人服裝的流行趨勢，或時尚成熟或簡潔大方，體現「貴族式休閑」。另外，很多服裝是成人衣服的縮版，如果放大到成人尺寸，二三十歲的青年人完全可以穿著。高檔化主要體現在名牌童裝占據市場大量份額，知名品牌在各個城市隨處可見，消費者在選購童裝時也越來越注重名牌。
一.毛料
優 點：手感柔軟富有彈性，光澤柔和自然，穿著舒適美觀，感覺較高檔，吸濕性好，不易導熱，保暖性好，抗折皺性，特別是在服裝加工熨燙後有較好的襇褶成型和服裝保型性；
缺 點：不耐鹼、縮水、易皺;
注意事項：洗滌溫度不可過高，忌用力搓洗及擰絞，避免太陽曝曬;
熨燙要點：濕燙法，從反面將衣料熨干;
二.棉織物
優 點：吸濕性強，染色性能好，手感柔軟，穿著舒適，外觀樸素，不易蟲蛀，堅牢耐用。
缺 點：縮水率大，彈性差，易皺，服裝保形性欠佳，易霉變，會有輕微褪色現象，不耐酸。
注意事項：在服裝及棉布存放、使用和保管中應防濕、防霉；不可長時間曝曬，晾曬時需將里層翻出，不可長時間浸泡，不可擰干，防濕、防霉，陰干。
熨燙要點：低溫、中溫熨燙；中溫熨燙時需有衣服上蓋上干布，以免出現極光。
三.全棉絲
優 點：棉織物經高濃度燒鹼(毛)處理後，手感滑爽，顏色鮮艷，有絲般光澤，穿著舒適。
缺 點：有輕微退色現象。
注意事項：與全棉織物基本相同。
名詞解釋：絲光處理是對棉織物的一種傳統加工工藝。它採用低號(高支)棉織物，經高濃度燒鹼處理，使之光滑並具有真絲般的光澤，再用優質柔軟劑整理，穿著輕爽、光滑而舒適。
四.仿皮革
面料工藝：面料經優質基布與高檔PU膠復合加工而成。
優 點：面料有真皮的肉感，柔軟滑糯，富有彈性，光澤柔和，免燙性優良，具有良好的擋風防雨、水功能(仿皮植絨類毛絨感強，體現動物毛皮風格，粗獷而富有野性)。
保養護理： 不可熨燙，不可機洗。 不可重搓，只可輕揉洗滌。 不可烘乾，不可接觸尖硬物。 不可接觸明火。 不可帖上粘物性。 不可折疊包裝，需掛裝收藏。 洗後反面朝外涼干。 五.麻織物
優 點：吸水性能好，穿著舒適。
缺 點：易皺，有褪色現象。
注意事項：不可用硬刷刷洗，不可用力擰絞，避免太陽曝曬。
熨燙要點：熨燙時需均勻灑水，可中溫熨燙。
六.T/C面料
面料工藝：採用細旦或超細旦聚醋纖維與高支精梳棉(40支、60支、80支等)交織而成。
優 點：面料手感挺括、爽滑、色澤鮮艷。有身骨富有彈性，吸濕透氣性好表面光潔，有一定的防雨水功能。
洗滌保養：水洗溫度30C以下，水洗浸泡時間不超過30分鍾，不可氯漂，不可暴曬，不可擰干，不可轉籠轉烘燥，適宜陰干，另注意防潮。
熨燙要點：不可乾洗110?C低溫蒸汽熨燙。
七.毛滌織物
毛滌織物：指用羊毛和滌綸混紡紗線製成的織物，是當前混紡毛料織物中最普遍的一種。毛滌混紡的常用比例是45：55，既可保持羊毛的優點，又能發揮滌綸的長處;
優 點：羊毛與滌綸混紡，質地輕薄，折皺回復性能好。堅固耐磨，易洗快乾，尺寸穩定，褶襇持久;
洗滌要點：先用冷水浸泡15分鍾，然後用一般合成洗滌劑洗滌，洗液溫度不宜超過攝氏45度，領口、袖口較臟處可用軟性毛刷輕輕刷洗，清洗干凈後，可輕擰絞，置陰涼通風處晾乾，不可曝曬，不宜烘乾，以免因熟生皺;
八.真絲織物
優 點：手感滑爽，富有光澤，穿著舒適，高雅華貴;
缺 點：抗皺能力差，耐光性差，不可長時間曝曬，對鹼反應敏感;
熨燙要點：反面低溫、中溫熨燙，灑水時需均勻; 1.移位法
移位法是指對設計原型的構成內容不做實質性改變，只是做移動位置的處理。如果將相同的口袋轉移到新的位置上，從這個方面來說，移位法又簡單又有效。為了靈活使用移位法，在實際設計中，可結合其他的設計方法和造型方法。
2.立裁法
為了看到真實的設計效果，零部件的立裁不僅做成一比一大小，而且製作非常精細，完成後放在相應的部位，有些局部結構的處理也是用繪畫表現無法想到的，是在邊設計製作的過程中，隨機應變形成的。有些空間轉折關系復雜的局部結構則必須用此法來完成，經過實物法設計或者檢驗的設計結果非常可靠，在空間狀態和製作程序方面不會有太大的矛盾。
3.變化材質法
變化材質法是指通過變換原有服裝部件的材質而形成新的設計。材料是影響設計風格和效果的重要因素之一，有時我們會看到某些設計中值得借鑒的部件設計的形狀或者技法等，僅僅通過轉換材料就可以形成許多富有新意的設計 兒童所處的生長階段不同，其生理和心理特點不同，因此不同年齡段童裝的色彩設計也會隨著年齡的變化出現相應的變化和要求。
嬰兒睡眠時間長，眼鏡適應能力弱，服裝的色彩不宜太鮮艷，太刺激，應盡量減少用大紅色做衣料，一般採用明度，彩度適中的淺色調，如白色，淺紅粉色，淺檸檬色，嫩黃，淺藍等，淺綠等，以映襯出嬰幼兒純真嬌憨的可愛。而淡藍，淺綠，粉色的色彩則顯得明麗，燦爛，白色顯得純潔干凈。服裝花紋也要小而清秀，經常使用淺藍，粉紅，奶黃等小花或者小動物圖案花紋。
幼兒裝是否好看，裝飾得是否得體到位，首先取決於色彩的搭配。幼兒裝色彩以鮮艷色調或者耐臟色為宜。
幼童服裝宜採用明度適中，鮮艷的明快色彩，與他們活潑好動，喜歡歌舞游戲的特徵相互協調。幼兒服裝採用鮮亮而活潑的對比色，三原色，給人以明朗，醒目和輕松感。以色塊進行鑲拼，間隔，可以收到活潑可愛，色彩豐富的效果。 作為一種商業活動，童裝業是20世紀的跡象，在很長一段時間的歷史中，兒童的穿著像是微型的成人，從文藝復興或美國殖民地的肖像畫中可以看到，兒童的穿著與當時成人的款式一樣，都是相同低領的衣服、裙撐和馬褲。
19世紀末期，兒童服裝終於開始有別於成人的服裝，他們穿校服，如所有的小女孩都穿著黃褐色的服裝----深色高系扣鞋、長及小腿肚的裙子和深色襪子。
衣服做的偏大一些，好趕上孩子的成長；童裝縫制的很結實，這樣小了可以傳給年齡小的孩子。很多童裝都是手工製作或出自為數不多的生產廠家，這些廠家提供的服裝款式非常有限，因為什麼也發展不了，兒童服裝式樣單一似乎問題不大，沒有哪個孩子膽敢反對父母讓穿的衣服。
盡管20世紀初已有一些設計師專門研究高價位的童裝，但直到第一次世界大戰之後新式童裝才開始商業生產和銷售，童裝業的發展緊隨女裝業發展之後，當婦女無暇自制服裝的同時，也無暇縫制孩子的服裝了。
童裝業發展起來的另一個原因是由於生產廠家發現生產服裝的方法比家庭縫制的服裝更結實，按扣、拉鏈的發展以及更耐用的縫紉方法都起著非常重要的作用。
第一次世界大戰後，當生產廠家開始將童裝的尺碼標准化的時候，童裝又向前邁進了一大步。起初童裝的尺碼很簡單，伴隨著很多種類和細分的出現，發展成了分類齊全的號型系統。
中國的童裝市場上出現了一種新的市場：網上市場。這個就是電子商務在傳統行業中起到重大作用的一種表現方式，作為全球首個綜合行業商業信息集合平台，匯聚各行各業的代銷產品展銷信息、代理項目招商信息、直銷產品供應信息等。具有能同時服務於經銷商、代理商、采購商的特點。生意家是經銷商、代理商資源最多的網站。其中：展吧更適合代銷產品展銷，招商更適合代理項目招商，供應更適合產品批零直銷具有廣告傳播功能，比阿里巴巴等b2b，具有更多的經銷商、代理商，較網路等搜索引擎，則是分類信息豐富、銷售和招商功能強，經銷商、采購商多。
在很長一段時間的歷史中，兒童的穿著就是成人服裝的縮小版，從文藝復興或者美國殖民地的肖像畫中可以看到，兒童的穿著與當時成人的款式是一樣的，都說相同低領的衣服，裙撐和馬褲。
19世紀末，西方童裝終於開始有別與成人服裝，他們穿校服，比如所有的女生都穿著航褐色的服裝---深色高系扣鞋，長及小腿肚的裙子和深色襪子。以前的很多童裝都是手工製作，衣服做的偏大一些，好趕上孩子的成長；童裝縫制的很結實，以便可以傳給年齡更小的孩子。也有少數童裝出自為數不多的生產廠家，但這些廠家提供的童裝款式都非常有限。 據不完全統計，從1歲至12歲，中國城市家庭的孩子人均消費50雙不同鞋類，外衣60套，內衣80件，帽子20頂、襪子70雙，手套30副，圍巾20條，12年服飾的總消費最低3萬元，最高10萬元，年平均值大約在3~5千元。
2005年和2006年，大型商場童裝消費額分別比上年提高了15.50%和11.63%。2006年是中國童裝行業發展過程中具有深遠意義的一年－－行業轉型加速之年。2006年，全國規模以上童裝企業數量至少比2005年增加了30%，企業的平均銷售收入比2005年增加了17.5%。2006年1-12月全國兒童服裝累計產量為29,151.95萬件，與2005年同期相比增加了6.53%。
中國城市擁有該年齡段的兒童約3億，按此保守估計，中國兒童服飾每年的顯在、潛在市場需求不低於8千億元，如果加上部分發達的農村市場，這個數字將超過1萬億元！同時，由於中國的獨生子女政策，所有的衣裝消費因為沒有弟弟妹妹們的「接班」，皆屬「一次性消費.
兒童用品並不像兒童服裝那麼受流行時尚的影響那麼深遠,不會有那些積壓貨,也沒有兒童服裝的競爭那麼激烈,對中國市場來說,無論從產品定位,還是市場定位都是一個空白,然而,卻又不像大童服裝那樣有一個季節或者節日的淡旺季.一年四季,都有新生兒出生,然而這些又都是他們必需的產品。
童裝電子商務，對實體童裝市場無疑是一種挑戰：價格低、送貨上門、無實體成本、迅速處理貨品，更新方便，更能吸引投資商，已經成為實體店不可比的優勢。電子商務產品研發通過二種方式實現：1、自主設計型（自主設計網上銷售）。2、買手型（采買進貨在網上銷售）。其中買手型為中國童裝電子商務的主趨勢，隨著時間發展，購買品牌產品將越來越被消費者認可，將來自主設計將會逐漸取代現今買手型服裝電商專營手法。
童裝不容忽視的現狀
據相關數據分析，童裝市場中3～12 歲的童裝占據整個市場零售額的80%以上，預計至2013 年，市場規模將，達到1085 億元。
隨著童裝市場的高速發展，也使童裝行業出現一些不容忽視的現狀。
1、設計抄襲現狀嚴重，童裝設計師面臨難題
童裝設計除了負責款式時尚、色澤艷麗，重要的是安全舒適，還要考慮兒童的心理、生理特徵。童裝設計師們一方面是對自身提出的更高要求，一方面又是自身缺乏市場需求，因為這種不需設計師的童裝生產集群化的態勢短時間內強不可撼，使得童裝設計師們只能在有限的品牌童裝公司尋求發展。
2、國內童裝缺乏兒童特色
國內童裝起步較晚，缺乏定期對兒童自身生理特點的研究，設計師們潛意識中把童裝作為成人衣服的縮板，只重數量不重品牌。而品牌化的焦點是重建「品牌童裝設計觀」。 品牌童裝設計重要的是遵循兒童心理特徵、滿足兒童生理需求的功能設計。
3、國內童裝業無品牌運作能力
國內企業在營銷方面大都停留在批發階段，沒有考慮售後服務，而國際品牌都採用直營店面和加盟連鎖的方式發展，以保證售後服務，進一步打造品牌基礎。
4、品牌童裝價格偏高
品牌童裝價格偏高，很多消費者難以接受，品牌童裝價格偏高的因素有：
① 童裝品牌授權費是價格偏高；
②童裝面料標准提高造成產品成本上升；
③童裝工藝復雜人工成本難以降低；
④童裝規格較多也影響到售價。 重點突出禁用可分解芳香胺染料、甲醛含量、PH值、耐汗漬色牢度、耐水色牢度、耐摩擦色牢度、耐唾液色牢度、縫紉強力（紐扣、衣帶）和面料里料纖維成分等9個項目。由於兒童的皮膚及身體比成年人更加嬌嫩，對於服裝纖維和紡織品的有毒有害殘留物質更加敏感，任何色牢度、偶氮染料含量、PH值、鉛含量等化學指標的輕微超標，都將對兒童的健康造成威脅。國家紡織行業推薦性標准FZ/T 81014-2008《嬰幼兒服裝》和FZ/T 73025-2006《嬰幼兒針織服飾》對童裝檢驗的理化性能指標有明確規定，主要包括水洗尺寸變化率、色牢度、衣帶縫紉強力、紐扣等不可拆卸附件拉力，可萃取重金屬含量、纖維含量偏差、甲醛含量、PH值、可分解芳香胺染料和異味等。 A類服裝：嬰幼兒用品(指年齡在36個月以內的嬰幼兒使用的紡織產品，一般適於身高80厘米及以下嬰幼兒)。
標准：甲醛含量不高於20mg/kg，pH值范圍為4.0-7.5。
B類服裝：直接接觸皮膚的產品(在穿著或使用時，產品的大部分面積直接與人體皮膚接觸的紡織產品)。
標准：甲醛含量不高於75mg/kg，pH值范圍為4.0-7.5。
C類服裝：非直接接觸皮膚的產品(在穿著或使用時，產品不直接與人體皮膚接觸或僅有小部分面積直接與人體皮膚接觸的紡織產品)。
標准：甲醛含量不高於300mg/kg，pH值范圍為4.0-9.0。 1、外貿童裝的品質，環保性能強，含化學污染物低，一定要達標才能出口：而內銷對這點要求不是很明顯，幾乎沒怎麼檢測。
2、外貿童裝款式具備流行元素，但一般不會太花俏，內銷童裝潮流性比較明顯，款式復雜，顏色比較鮮艷。 一般情況下： 大童：XL:58-60CM 中童：XL:50CM 中小童：XL：45CM 小童：XL：35CM 怎麼樣才能為兒童選擇一件合體的童裝呢？便捷的方法是讓兒童直接試穿或進行精確測量，但是如果兒童不在場或無法測量時，只知道孩子的身高仍然可以通過計算選擇合體的童裝。
一般情況下，兒童的頭部占總身高的20%，體高占總身高的80%。為兒童選擇服裝時，通常以體高為標准。
兒童短褲長約等於體高的30%； 兒童襯衫長約等於體高的50%： 兒童褲長約等於體高的75%； 兒童茄克衫約等於體高的49%； 兒童西裝長約等於體高的53%； 兒童長大衣約等於體高的70%； 女童連衣裙約等於體高的78%。
例如，身高為100厘米的女童，體高為100厘米的80%，約80厘米。如果選購一件連衣裙，衣長為80厘米的70%即56厘米長。如果選購一件襯衫，衣長為80厘米的50%即40厘米，如果您出門在外為家中的孩子選擇童裝，不妨按照這個公式計算一下，為孩子選一件滿意合體的服裝。

⑻ 如何選擇有發展空間的童裝品牌加盟

(童裝加盟網訊)目前越來越多的企業關注童裝品牌加盟行業的發展，而一些童裝新秀的新模式，也為童裝品牌加盟行業注入了新鮮血液。在這個競爭激烈的社會中怎樣能加盟到一個好的童裝品牌，如何才能選擇到發展空間的童裝品牌加盟，如何去判斷並選擇一個能夠產生經濟效益的童裝品牌加盟等等，成為了所有童裝品牌加盟商的頭痛問題。
明確童裝品牌市場發展方向。近幾年來，人們越來越喜歡追求休閑的生活方式。在這股熱潮帶動下，休閑舒適風席捲整個童裝品牌加盟市場，而時尚化的特點也逐漸從成人服裝蔓延到童裝，童服成人化特徵日益明顯。在這種情況下，定位鮮明、時尚休閑的童裝品牌就受到消費者青睞，因此，將舒適與童真充分糅合，可愛休閑風格鮮明的品牌也成為童裝品牌加盟市場的寵兒。從而，定位鮮明的童裝品牌受到歡迎，如果大家要加盟到童裝品牌行業中，怎麼看這個品牌是否是有發展空間的變得越來越重要。
第一、童裝品牌加盟經銷商在選擇成熟品牌時，因其在市場中經營多年，全國的覆蓋面較廣，深受消費者的歡迎，對童裝品牌加盟經銷商的要求條件相對較高，作為後來的童裝品牌加盟經銷商在選擇成熟品牌的時候機會相對較小。然而，條條大路通羅馬，如果您能夠發現一個新品牌，並且能夠關注這個新品牌所具有的潛力，最終通過自己的努力也能得到最大的利益回報。
第二、童裝品牌加盟商要重點關注的是童裝品牌的管理經營能力，因為一個有好產品卻缺乏管理能力的企業，它的成長是沒有持續增長力的，童裝品牌加盟經銷商不會願意經營一個一兩年就會消失的童裝品牌。
第三、企業對童裝品牌加盟經銷商給予的條件和支持力度，雖然折扣率是童裝品牌加盟經銷商選擇一個品牌的重要原因，但並不是唯一的原因，因為消費者在購買商品的時候，價格並不起決定作用，因此，童裝品牌加盟經銷商在關注價格的同時，更應關注產品本身、產品形象及其准確的市場定位，同時還要分析該品牌在當地是否有適合的人群，以即這些人群能否維持這個品牌在當地生存的根基。
第四、企業對童裝品牌加盟經銷商的服務和支持力度，現代市場中品牌的競爭已不僅僅局限於產品、形象等硬體的要求，更關注的是企業能夠為消費者提供持續的服務能力。即終端的銷售技巧、售後服務、品質保證、消費該品牌能夠帶來的精神享受等軟性服務，也是最難做到的，卻是童裝品牌加盟經銷商在選擇經營品牌時考驗所經營品牌能夠有效持續經營的一個重要原因。
第五、童裝品牌加盟經銷商應該關注品牌的產品，因為產品是產生效益的核心，主要考慮產品的成熟度和個性。童裝品牌加盟商要了解的是產品的價格，合理的價格是使經銷商取得最佳利潤的一個重要因素。

⑼ 森馬服飾如何利用互聯網重構未來商業模式

浙江森馬服飾股份有限公司是以虛擬經營為特色，以系列成人休閑服飾和兒童服飾為主導產品的品牌服飾企業，公司旗下擁有「森馬」和「巴拉巴拉」兩大服飾品牌。「森馬」品牌創立於1996年，是中國休閑服飾行業的領先品牌，先後榮獲中國馳名商標、中國名牌和國家免檢產品等殊榮。「巴拉巴拉」品牌創立於2002年，是中國兒童服飾行業的領軍品牌，也是首批榮登中國名牌榜單的童裝品牌。日前 萬戶網路 與森馬服飾簽訂了合約，打造全新服飾網站。

大家都能看到電商對傳統的製造業的沖擊，尤其是服裝行業和其零售終端渠道，不只是優化了產業鏈的中間環節，電商更改變了人們對服裝行業的消費習慣，促發了傳統服裝行業進行「互聯網+」的轉型升級。但這是需要建立在對服裝行業發展現狀的認知之上。

現在已經有服裝界的先行者在踐行「互聯網+」的創新理念，以打通線上線下的藩籬，發力服裝O2O，試圖以此提升用戶體驗，占據更大市場份額，推動服裝行業在互聯網+時代的可持續發展。

公司旗下目前擁有「森馬」和「巴拉巴拉」兩大服飾品牌，其中，「森馬」品牌創立於1996年，產品及品牌定位於年輕、時尚、活力、高性價比的大眾休閑服飾，主要面向16～30歲的青少年學生群體以及剛踏入社會的年輕群體。該品牌曾榮獲中國服裝品牌營銷大獎、成就大獎，是中國休閑服飾領先品牌。「巴拉巴拉」品牌創立於2002年，定位為專業、時尚童裝，主要面向0~14歲中產階級及小康家庭的童裝消費群體。該品牌曾榮獲中國服裝品牌潛力大獎、中國十大童裝品牌。「巴拉巴拉」品牌的市場佔有率和品牌知名度都居國內童裝品牌之首，被譽為「創造了中國童裝品牌的發展奇跡」。

自企業創辦以來，森馬服飾就採用了虛擬經營模式並在實踐中不斷加以創新，將服裝生產外包，專注於產品設計、品牌傳播、供應鏈管理及渠道拓展，「長板做長，短板外包」。在20年的發展中，森馬服飾以「整合創新，共贏發展」為經營思路，著力扮演好「渠道規劃者、資源整合者、品牌管理者、人文力行者」四種角色，立足服裝實業，立足國內市場，立足品牌建設，立足人文引領，以國際化視野整合全球優勢資源，以專注的心態和執著的精神做實業，走出了一條社會化大生產、專業化分工協作的路子。

從企業創辦之初，森馬服飾就確立了「小河有水大河滿」的經營哲學，強調與合作夥伴等利益相關方的共贏，追求企業與員工、企業與社會之間的和諧發展。

2011年3月，森馬服飾在深交所中小板成功上市，成為市值領先的服飾類上市公司。

在消費升級的時代大背景下，森馬懷著「引領品質時尚，創享幸福生活」的新使命，通過構建服裝產業、兒童產業、電商產業和新興產業四大產業集群，全力打造全員創業、資本運營、產業孵化、多品牌繁榮和開放共贏的森馬大平台，力爭到2021年，實現終端銷售800億、創市值千億、創稅利100億、再造10個創業合夥人平台、再造10個創業品牌、培育2-3家上市企業的宏偉目標，致力於成為具有全球影響力的時尚服務提供商。

「互聯網+」成了一股浪潮，一處風口，正在快速滲透和改造服裝行業。但是，商業的本質是洞悉人性。無論技術進步、產業升級，還是商業變革、模式創新，無不指向最終消費和消費者。這也正是服裝企業在應對各種變化所選擇的原點和核心。消費升級和社會轉型孕育著太多的消費盲點和商業機會，服裝行業的當務之急是重新認識中國市場，重新思考我們的顧客在哪兒，他們的真正需求是什麼。線下實體品牌如何融合現代消費習慣，用新技術打通線上線下連接渠道，做到與消費者建立真正的連接。從產品到渠道到體驗，如何重構品牌與消費者的溝通模式，這才是服裝企業面臨的最大挑戰。

一個傳統企業去擁抱「互聯網+」，首先這個企業的老闆必需是希望真正的擁抱的，如果只是跟風或者試一試那就算了，畢竟這種心態說明你還沒有做好擁抱「互聯網+」的准備呢。擁抱是不可逆的，一旦做，就要堅決做到翻天覆地的改變才行，這是老闆需要准備的事情。那麼老闆沒問題了，你就要去找一個真正既懂互聯網的，又懂傳統行業的人來做你的幫手，然後開始深度自宮企業的每一個環節，這就是不破不立，置之死地而後生。

做傳統企業難，擁抱「互聯網+」更難，最難的是將這兩者能夠融合的非常好。

⑽ 在童裝時尚的發展上，應該從哪下手

中國童裝市場的消費需求已從實用型轉向追求美與時尚。隨著一些經濟發達城市童裝消費量的大幅增加，未來童鞋服裝行業將進一步發展童裝品牌；在品牌市場中，較低的市場份額最大，增長速度最快。需求方繼續被品牌化，而供應方則在兒童服裝行業。無論是數字祝福、消費者需童裝已經脫離傳統模式,向時尚潮流、可愛活潑、品質健康等多層次,多要求發展。

與其他服裝相比，童裝的周期性需求不僅體現在四季交替、冷熱交替的童裝行業發展趨勢和未來機遇上。杜文展說，兒童服裝市場正逐步進入快速發展階段，人貨合院的兒童服裝市場也正在從實用型向追求時尚美的品牌轉變，一方面，父母願意在孩子身上投入更多，關系開始重建。在微信生態中，品牌增長遠高於商品交易。