男裝女裝和童裝的劣勢優勢

㈠ 新手開童裝還是開女裝比較好

新手開童裝還是開女裝比較好

新手開童裝還是開女裝比較好，對於很多創業新手來說，做女裝跟童裝是非常好的選擇，但是與對於是做女裝還是童裝好容易比較糾結，以下分享新手開童裝還是開女裝比較好？

新手開童裝還是開女裝比較好1

一、女裝

購物是女性的天性，所以創業女裝的人群非常多，但是這也導致了女裝的競爭非常激烈，所以如果沒有一定的優勢，很難吸引到客戶，而且對於很多新手來說，貨源又沒有優勢，所以做起來會有一定的難度。

其次，女性購物一般會貨比三家，如果你在產品質量跟價格上，如果能拿到一定優勢，那麼可以選擇女裝。

比較後，女裝相比童裝來說，利潤會高很多，特別是選擇高端女裝生意往往一件的利潤能抵上數十件童裝的利潤，1000多元的女裝一件利潤可能達到400-500元。

二、童裝

目前隨著二胎的開放，童裝市場還是非常強勢的，而童裝在所有服裝生意中是復購率比較高的，因為兒童每天身高都在不斷長高，所以基本每年要買幾次衣服。

其次，童裝的價格一般比較便宜，但是利潤還是可以的，就拿一套100多元的童裝來說，毛利潤可以達到60左右。雖然利潤沒有女裝高，但是主要是走量模式。

比較後，新手選擇童裝，投資相比會小些，因為童裝一般更注重的是性價比，而女裝呢跟注重的是環境，如果你開一家高端的女裝，那麼在裝修上肯定要投入非常多財力而這些童裝都是不用的哦。

對於新手做女裝還是童裝好，還是要根據自身的條件，如果你實力允許，可以考慮開一家高檔的女裝店，如果是平民創業，那麼我建議可以選擇童裝，因為投資相對較小，而且風險性也低很多。

新手開童裝還是開女裝比較好2

那肯定是童裝了，因為很多女性寶媽們都知道自家的孩子在成長期對每個時間段都需要更新大碼的衣服，,所以說童裝市場需求量巨大，開一家品牌折扣童裝店，既能擺脫上班族的乏味生活，又能實現財務自由。

人們的生活有了質量保障，如今的兒童量隨著每年的增長，對於小孩子的投入更大，而且父母們很精心的為小孩子打扮，一般質優價廉的產品都很受歡迎，比如品牌折扣童裝這些知名品牌。

童裝與女裝的利潤空間對比

1、童裝：兒童每年至少三個季節要換衣服(春秋可通穿、夏、冬)也就是說童裝的量走的大，在童裝行業中，全年的平均利潤一般都是30%至35%。而且進貨渠道要走向品牌化，選擇品牌折扣童裝因為質優價廉，低成本高收益。堅信童裝有著一定的市場，未來兒童市場規模將會越來越大，流量大肯定是能賺大錢的利潤空間大。

2、女裝：在市場上開女裝店的也很多，但想要店鋪開出自己的特色很難，加之現在人愛美女士的審美觀不斷提升，所以要開出一個有特色的店面得須花費一番腦力，財力；

而且女性朋友一般喜歡逛街，面對眼前這么多的時尚衣服，更喜歡貨比三家，進行砍價挑選最便宜的那家購買。所以，在從事女裝服飾行業的情況下，價格定位難也是一個很大的影響因素，是否決定於消費者的接受度，而且女裝在市場上的需求量不穩定，利潤空間小。

童裝與女裝的發展優勢對比：

1、現今小孩的消費水平占家庭比重小,一般獨生的多,隨著城鄉差別的縮小,消費水平的提高，也很多的人注重了小孩的消費投入，發展優勢大。

2、做女裝要款式好，也要考慮消費群體的購買力,加上女裝的流行變化快,隨著淘汰也加快,童裝的銷售面比較廣,消費群體不是很成熟,比較會選擇價廉物美的衣裝，與童裝發展趨勢相比較小。

最後，不管是選擇童裝還是女裝做起，想要立足社會，就必須根據市場的需求，按實際出發，而去選擇，不能盲目。在於自己去深入接觸、了解、摸清行業的底細。

新手開童裝還是開女裝比較好3

女裝行業

先來說說女裝，在服裝行業一直都有個說法，說是女裝生意是最好做的，因為相比於男人，女人的.日常消費支出中，服裝佔了很大的比例，所以女裝比男裝更好賣。於是，過去十年間不管是實體店還是網店，很多人都喜歡做女裝生意，這就導致了市場過於激烈的競爭。

除了一些知名的女裝品牌專賣店外，如今許多實體店和網店，都不敢賣太過於高檔的女裝，只能靠價格優勢來取勝，特別是在網購平台上，為了維持競爭力，大量的女裝都是一些低端貨。事實上，雖然女裝的市場需求量大，但是由於市場競爭過於激烈，女裝生意已經很難做了，因此不建議現在開女裝店。

男裝行業

再來說說男裝，對於很多男性朋友來說，服裝的重要程度非常低，相比於花錢買服裝，大部分男性更願意把這些錢用來買電子產品、煙酒等。

其實男性不追求服裝不怪他們，國內的傳統觀念就是男孩要窮養，女孩要富養，在那個年代，普通家庭也沒有太多的錢來給男孩買新衣服，而女孩可能每年至少有幾套。當男孩長大之後，漸漸對數碼產品產生了興趣，於是就算自己有了錢也不會花費太多在服裝上，就算買也是去一些他們熟知的品牌男裝店。因此，目前男裝生意並不適合普通個體戶來做。

童裝行業

最後來說說童裝，兒童是社會的未來，也是父母的心頭肉，如今人們的經濟條件越來越好了，願意給孩子購買最好的服裝。而且，隨著二胎政策的實行，近年來兒童人口數量不斷增長，未來兒童市場規模將會越來越大。此外，如今的新一代父母都是80後、90後，不再帶有傳統的教育觀念，對待男孩女孩都是一視同仁了。

因此，在我看來，童裝生意是服裝行業里最有前景的。最近幾年，有不少知名的服裝品牌都開始布局童裝業務，這也間接說明了童裝市場正在成為一個香餑餑。我們作為服裝個體戶也應該跟上時代的步伐，不要墨守成規，只有緊隨時代潮流的人才能生存下來。

在選擇做女裝、男裝還是童裝生意的時候，除了要考慮它們的前景之外，還要根據實際情況進行考慮，如果當地已經有很多童裝店了，那麼開一家女裝店也是不錯的選擇。要學會錯位競爭，這樣才能把服裝生意做好。

㈡ 誰能幫我分析一下女裝，男裝，童裝現在的市場情況

女裝:市場需求量大 但競爭也大 你跑出去看到的服裝店裡賣的 可以沒有男裝 童裝 但不可能沒有女裝.做女裝說容易也容易
首先你要找好定位 就是你賣的衣服是屬於哪個年齡段的女士
如果是30歲以上的 我建議你就要找一些品牌代理商 你到時候自己選擇 做工要精緻 大方的
如果你選擇服務對象是30歲以下的年輕朋友 那你可以直接去服裝市場批發一些這季流行的衣服 這些女孩子買衣服的要求是既時尚又不貴 做的潮流點 回頭客就會多

男裝:市場競爭比起女性來說並不大
做得好比較難
首先 一個男人不會一個禮拜買一套西裝
其次 他們較之女性 不會對衣服要求天天不一樣的
如果你選擇高檔次的西裝品牌 你可以賣很貴 但買的人很少
如果你非要做男裝 那你可以做低檔次 只要是潮流服就行
但這樣我還是建議你做女裝針對30歲以下的更有市場

童裝:現在媽媽們也很挑剔的 剛生出來的寶寶都希望給他們最好的 年輕媽媽們會比較信品牌 你要做童裝就做有點牌子的

以上是我給你的建議

㈢ 在淘寶里，賣童裝，男裝，女裝哪個好些呢價格定位在多少好呢

這三點各有優勢
1.女裝，消費者大多數是女性，女人的衣櫥裡面永遠都會少一件衣服或者鞋子，女人的衣服是永遠都不夠的，基於這個心裡，女裝市場是非常大的，當然這塊的競爭也就相應的非常的大，要有自己的風格和特色，並且最重要要有自己的市場定位
2.男裝，這塊的市場沒有女裝市場那麼大，當然他也不會那麼容易過時，男人的衣服褲子就是那樣幾件，不過是要注重檔次，男人穿衣服不是經常買，只要買就要買好的，所以說這塊需要積累，一點點來，有了自己的穩定客戶生意就穩定些
3.童裝，這塊其實也是有市場的，現在的父母都願意為自己的孩子買東西，生怕自己的孩子會缺少什麼東西，不過和女裝比又沒有那麼大，不過現在競爭也比較大了，最終要的還是自己的產品要有特色，價格要實惠，性價比高

㈣ 現在服裝行業，男裝，女裝，童裝哪個更好做

各有各的優勢吧，男裝看起來光顧人少，但是成交率一般都比較高
女裝的顧客就不用說了，女人時時刻刻都覺得衣櫥里少件衣服
童裝和內衣要做出特色，需要吸引眼球那種。

㈤ 童裝的優勢劣勢機會和威脅提問

童裝的優勢方面，現代父母對孩子的健康問題非常重視，對童裝的消費需要也越來越高，對童裝質量就顯得越發重要了，童裝行業已然成為一個很好的發展趨勢。
童裝劣勢方面，童裝市場雖然體量規模大，但品牌分散，質量參差不齊。同樣童裝市場的競爭非常大，不過也因為其競爭非常大，才看得出童裝行業飛快發展。

㈥ 想問問在未來的發展中，賣男裝，女裝，童裝哪個更有優勢

未來的發展童裝利潤大，女裝利潤也不小，但如果比較有亮點，銷量會非常好，男裝是最弱的一環了。

㈦ 做女裝好，還是男裝好或者是童裝

童裝生意是服裝行業里最有前景的。

市場依據：

兒童社會的未來，也是父母的心頭肉，如今人們的經濟條件越來越好了，願意給孩子購買最好的服裝。

此外，如今的新一代父母都是80後、90後，不再帶有傳統的教育觀念，對待男孩女孩都是一視同仁了。因此，童裝生意是服裝行業里最有前景的。

(7)男裝女裝和童裝的劣勢優勢擴展閱讀：

童裝進貨注意事項：

消費者的心理動機包括理智、感情、偏愛，要知道供應區內消費者的數量、類型、結構、包括各種職業的人口數、文化程度和收入水平。

做兒童服裝折扣店的，跟其他專賣店比較，兒童服裝價位已經很低了，所以堅持不議價的原則，顧客的心理是，讓價了，他下次會想讓得更多。

㈧ 男裝，女裝，童裝，哪個更好賣些鄉鎮創業

不知道你們那邊的經濟情況是怎麼樣的,而且不知道你們那邊離縣城有多遠

如果距離比較遠，建議可以男女童裝同時做

但是年輕人的男女裝最好不要,因為年輕人在家的比較少

可以做一些初中生以下的服裝,以及四十左右的男女裝，這樣比較適合鄉鎮市場

最好要兼賣內衣褲,襪子,皮帶等東西

㈨ 做女裝好，還是男裝好或者是童裝

我個人覺得做童裝生意比較好，童裝的市場比較大，而且每家都一兩個孩子，孩子的成長速度比較快，衣服購買的比較快，相對來說童裝的市場比較大。

㈩ 做童裝好還是做女裝好

他在銀基沒有找到合適的檔口，現在簽的是一個二線街道，附近居民較多，有四、五家女裝專賣店，對面是七匹狼專賣店，還有一個童裝店，距離很近，也是一樣的面積。第一期服裝創業培訓班的學員，來自河南鄭州的夏先生，他的家族成員都是做服裝的，包括加工和批發，唯獨他沒有做。他初始的規劃是年後投資40萬元做童裝的省代。第一期培訓開班的時候春運還沒有過，夏先生是買站票到廣州，然後轉車到深圳參加學習的。培訓結束後一周的時間內，夏先生就簽了一個50平方米的臨街店面。在這期的學員當中，已經在做服裝的佔到小半，准備做服裝的佔到大半。佛山的李小姐當時的店鋪正在裝修當中;布料供應商常先生在培訓最後一天到廣州大學城買下了一個店面;早注冊了公司准備做淘寶網店的申先生則利用考察的機會，采購了不少服裝，即在培訓期間就著手公司開張了。常先生和申先生的動作夠快的了。不過，與來自上海小王和小楊相比，他們在培訓結束後就開始找店面，找十多天沒找著，夏先生的速度也算快的了。夏先生正在尋找合作的女裝或童裝品牌，問我有什麼建議。他在銀基沒有找到合適的檔口，現在簽的是一個二線街道，附近居民較多，有四、五家女裝專賣店，對面是七匹狼專賣店，還有一個童裝店，距離很近，也是一樣的面積。批發市場的檔口沒有合適的，他只能從零售做起了。銀基一般是春節前後才有檔口出租，所以，夏先生打算明年春節期間再找合適的檔口做批發。夏先生的店面馬上就要裝修了，現在他考慮的是做童裝好還是做女裝好。店鋪的旁邊有一個童裝「愛兒樂」的品牌專賣店，開業兩年了。但目前看來，旁邊的品牌女裝店更多，生意也不錯。服裝店鋪總的情況是這樣，女裝屬於扎堆，童裝只有一個，男裝品牌兩個。我問夏先生更想做什麼，他說這個問題，他現在都不知道答案。半個小時之後，我給夏先生留言：第一，你跟童裝店倒底有多近?如果十分近的話，可以考慮童裝;第二，比較女裝和童裝的貨源優勢，哪一種更有優勢?第三，決定做童裝的話，考慮幾個品牌+大路貨的模式。第四，決定做女裝的話，定位要進一步細化，包括散貨、品牌、貼牌，還有檔次等。優勢貨源的持續供給，也是定位的一個重要因素。