童裝掙不到錢

① 開童裝店半年不到 但是沒賺錢 家裡人都說我不會經營 還要不要堅持下去 十月份開的 到現在快一月份了

不容易，做任何事都不容易，先對你表示理解！根據你說的情況，首先你開店的時間並不長才3個月，3個月沒賺到錢是很正常的，沒掙到錢，肯定會受到家裡人的一些影響，都是很正常的！可反過頭來想想，如果剛起步做生意就能順風順水，掙錢容易的很，那豈不是人人都去做生意了？所以事業的路上遇到點挫折那太正常了！你首先對自己要有信心，根據你的情況，感覺你好像信心不足！為什麼不再多給自己半年或者一年的時間呢？從10月到1月才3個月而已，你不覺得時間太短了嗎？下邊我具體說幾點自己的建議僅供參考！1、你開店才3個月時間，不賺錢甚至是賠錢這是對的，你要想通，選擇堅持更好！2、你是否喜歡這份事業？是否是你想做的，或者是更傾向於喜歡這份事業的？如果本身你就不喜歡這份事業，那就放棄！因為如果一直讓你做一件你不喜歡的事情，我想還是別了吧！3、人肯定沒有問題，你肯定可以開這個店做這個小生意，現在是互聯網時代，你是否抓住了互聯網的這個通路？如果你的店地理位置在完美一點就更好了！
其他的我也不知道該做何解說，但有一點，就是不管在哪個行業做那個專業的事情，如果不堅持下去，（至少得一年以上）那基本不可能成功！

② 童裝生意不好怎麼辦

1、自己的店要裝修漂亮些。最好按照孩子們喜歡的顏色來裝修，干凈，亮堂，活潑，顏色不用太雜，門口放置孩子們喜歡的動漫人物，很吸引孩子的。

2、裡面的衣服擺放要整潔，漂亮。衣服擺放要很講究，衣服的顏色，是不是套裝，外套，毛衣，褂子，短褲短褂，裙子等等要分門別類的掛起來，注意顏色搭配，讓人一進店就注意到牆上的衣服，吸引住孩子就好說了。

3、童裝進貨要注意質量，注意與眾不同。大人自己再困難也會盡量給孩子最好的吃穿，所以，孩子的衣服質量要有保證，不要進那些有質量問題的衣服。還要注意，人家有的，我少進，人家無的我多進，現在的孩子特別講究個性的。

4、注意促銷活動。可以讓人扮成動漫人物迎接小孩子，也可以發廣告，做宣傳，很多孩子就會跑到店裡來了。

5、一定抓住二節：春節，兒童節。很多做童裝的，在這2個節里，可以掙下一年的錢，一定抓住這個大好機會，兒童節，孩子們的新衣服是禮物，新年，孩子們的新衣服也是重要的一項內容。

6、價錢要公道合理。不能定價太高，更不能虛高，可以高中低檔的貨都有，顏色樣式相似，讓孩子們選顏色樣式，家長定買哪個價位的。

③ 現在做童裝生意還賺錢嗎

賺不賺錢，主要看你怎麼做。
如果你沒有調研周邊市場或者網上的消費者傾向，就隨意進一堆貨，也不懂得營銷策略，恐怕是很難賺到錢的。
服裝市場很大，也不是很容易。只有掌握好方向和方法才能賺到錢。首先要做產品細分，太多人做的你就不要做了，要去選擇一些小眾但少有人做的方向，競爭小，更容易賺到錢。選品很重要，款式樣式不好，很容易賠錢。
另外就是要懂得一些營銷策略，合適的促銷，好的宣傳廣告，或者現在的社群思維，能幫你快速賺到。
多多思考吧

④ 開童裝店賺錢嗎開店需要注意哪些問題

對於家長來說，都希望自己家的孩子能夠穿好、喝好，盡自己最大的努力把最好的給孩子。因此，在近幾年童裝店生意異常火爆，很多人都想開一家童裝店。但都會考慮一個問題，開童裝店賺錢嗎？需要注意哪些問題？

開童裝店賺錢
其實，開童裝店還是很好賺錢的，比如說剛上市的新款流行服裝利潤最高，可達200%，但在季節末尾，利潤只有10%至20%，平均下來利潤還是非常不錯的。而且開一家童裝店成本不高，投資15萬-20萬即可開張。
但提醒大家的是，開童裝店注意的問題還是有的，主要有這幾點：一、不能盲目進貨；二、要學會主動引導客人；三、要調動員工積極性。如果做到這幾點，相信生意會非常火爆，完全不用發愁。

⑤ 童裝店開了有一年了，為什麼沒錢賺

廣州市白雲區石井小蜜豆童裝廠
上個月有客戶打來問和小編說，他開童裝店有一年了，但是生意很差。後來小編了解了詳細情況後幫他想了一些辦法。
李先生的童裝店距離市區有2公里，周圍有6個幼兒園和一個小學，旁邊一個很大的農貿市場,李先生是他們那一條街上唯一的一家童裝店。而且童裝是中高檔的，便宜的沒人買，買高檔童裝的也來不了，門口停車就罰錢，現在就中檔童裝賣的還算好了。
下面是小編給出的建議：
1、定位有偏差。周圍的商圈應該做中低檔次的，而不是中高檔的。
2、童裝品牌太多。建議選擇一個好的童裝品牌，年齡段從1-12歲為主，給人的感覺要專業，專一，50平方是很好的面積，如果能夠展示成套的衣服，依次按照年齡排開掛版，應該是很漂亮很上檔次的。
3、要在貨源上面下功夫。款式要拿準，價格盡量低，高價的盡量不要拿，要做中低檔次的。好的貨源可以讓你事半功倍。
4、裝修要感覺上檔次，高檔，然後賣低價的東西，會使人感覺特別便宜，你的店面應該是定位中低價格，以跑量為目標。
主要問題在定位過高，雖然也有市場但是市場不大，所以希望盡快轉型重新定位。
昨晚李先生打來說店裡的生意逐漸變好，說下個月要來哈利玻特熊童裝進10萬元的童裝。

⑥ 童裝店開兩月不想幹了

童裝店開兩月不想幹了

童裝店開兩月不想幹了，其實說到開童裝店其實不是很簡單的，因為您將面對選址、裝修、招聘、進貨及經營管理等問題，很多人童裝店開兩月不想幹了，下面就一起來分析一下原因吧。

童裝店開兩月不想幹了1

童裝店開了兩個月了每天都很難開張要堅持下去。

再堅持吧，要做些改進，否則這個狀態持續自己肯定沒有信心堅持下去。

很難開張最主要是進店率低，這個要分析你店鋪所在環境，如果有成熟商圈環境，沒人進店，基本上確認是你店鋪基裝形象和款式問題。

那就要調整店鋪櫥窗和陳列，輔助店鋪活動吸引顧客進店，這種操作會簡單一點。

注意事項：

1、開店最主要的先是人流量（網店和實體都一樣），實體店依靠店址和租金獲取人流，網店依靠付費推廣獲取展現。因為對於實體店而言，店址是非常重要的。

2、貨源：貨源而言相對簡單，從實體檔口或者網上多了解一下童裝信息，擇優。

3、實體與線上相結合：最簡單通俗的就是利用朋友圈，還有比較高深一點的短視頻。

4、服務：送款上門試衣。

童裝店開兩月不想幹了2

童裝店鋪生意不好的15個原因，千萬別犯同樣的錯誤!

1、大白天，開黑店

童裝店的燈光亮度不夠，會有種快要倒閉的錯覺。如果你不想讓顧客有這樣的感受，那就開燈吧。開店的首要目標是賺錢,不是省錢。店鋪的亮度與檔次成正比，至少要比競爭店亮。

2、有人無人，開聾啞店

背景音樂可以讓顧客的光顧率增加15%;舒緩的音樂可增加顧客的深度接觸率，銷售額提高30%;上班前放一些振作精神的樂曲，下午13：00-14：00放輕音樂還可以舒緩疲勞。

3、櫥窗沒有吸引力

想將商品動銷，就要勤換。每天都有一個新氣象，才會使老顧客每次來的時候都覺得有新鮮感;櫥窗的更新頻率應為7—14天。

4、商品種類不齊全，商品銷售無主次

無論面積大小，每家店都有主力品類，商品形成差異化才能吸引顧客。對於目標商品(該類商品***此店)，要超過市場平均份額，投入主要資源，常規大批量購買;

對於必選商品(比價商品) 要做到價格***，平均份額;對於便利商品 「一站式」的必備品，要做到正常價格，追求毛利。

5、貨架設計不科學，陳列面積太浪費

標準的貨架和陳列是按平方米賺取利潤的，一平方米面積能給你創造多少利潤? 你的黃金點能否帶來別的點幾倍的利潤? 如果不能，請快調整。

6、商品陳列不分類，暢銷滯銷沒區別

陳列沒有體現「分類原則」與「關聯陳列原則」暢銷品缺乏充足的陳列位與排面數。要記住，零售是「讓暢銷的更暢銷」

7、商品標價不清晰，價簽使用不規范

想要健康發展，請從小小的標簽做起。價格簽明碼標價，可以定位陳列、定量鋪貨、保護暢銷品。

8、特價手法單調

基本上2種方式：一律幾折或特價一口價。其實顧客需要的不是便宜，而是佔便宜，學習超市的打折方式，能讓顧客購物更愉快。

9、新品展示不明顯

要建立商品淘汰制，引入新品。新品上架注意：明顯陳列、海報說明、促銷活動。

10、不注重自我學習與培訓

從不參加培訓的管理者很難在激烈的競爭中發展、壯大。學習是良好的生活習慣，堅持每天學習半小時培訓課程。

11、導購員勤於賣貨，懶於理貨

貨要豐滿但不是亂，導購員懶於理貨是管理問題。謹記休閑作業五步曲：補充貨品、清潔衛生、學習商品、整理單據、調整陳列。

12、促銷活動沒有規律，次數太少

記得，促銷的本質是增加與顧客溝通的機會。促銷頻率可定為每月1-10日做大型郵報促銷，每周每日皆有優惠。

13、禮品贈品數量少，質量差

贈品沒有針對性和吸引力不如不贈，如果贈品質量再差，那就成負面宣傳了。

14、不做營業計劃

做事沒有計劃、費事、費錢、費時間。

請開始自我分析：

計劃分解：年→月→周→日，落實到每個導購

計劃項目：銷售額、毛利額、新會員數量

15、不開會，甚至不開早會

請牢記：銷售是90%的准備+10%的介紹。導購員上崗就象演員上台，不開早會不上崗(身體、精神、禮儀、專業、服務五上崗)。

那麼，如何開早會? 列隊：檢查著裝與職業淡妝;問好;導購員匯報; 店長訓練、點評; 通報店況;激勵工作目標。

童裝店開兩月不想幹了3

為什麼你的童裝店生意慘淡呢？

一、開店瞎忙，不分析市場

抓緊時間是好事，但沒有分析規劃是盲目的。生意雖小，也是要投入金錢和精力，所以在開業前做些必要的分析：在哪做?做什麼風格?什麼價位?你做的風格、價位是否與所在商圈吻合?你要做出什麼特色?

消費者為何要選擇你的衣服買?如果這些問題答案不明確，我認為最好是先去市場看看，了解市場也了解將來競爭對手。

道理很簡單，你不能在低檔區賣高檔貨，因為那裡去的都是低價消費者；你也不能在運動區賣潮流童裝，因為去那裡的都是買運動裝之類的。這么做不是有特色而是有問題。

要做出特色必須與整個商圈風格相吻合的基礎上尋找，而不是在品類、目標市場上尋找所謂的「特色」與「差異」，那會適得其反。

二、不看市場悶頭硬幹

很多剛新人去進貨只選自己喜歡的，對自己要經營的貨品沒規劃，結果拿回去銷不動還怪客人不識貨。其實自己喜歡的客人不一定喜歡，我們要研究是客人的偏好而不是你自己。

所以，進貨時不要單款壓很多貨，而是該多拿些款看市場的反應，銷的好就多補，銷不動的就下架或者處理掉。

三、懶惰而不夠勤奮

古話說的好：業精於勤荒於嬉。成功必定要多付出。有些人開業後就天天坐在店裡，等客人上門，也許有的在開業之初會緊張一段時間，然而過去那個興奮勁就沒了生機。

你是否每天比別人開門早、比別人關門晚?你是否一直站在門口期待著每一個顧客的到來?你是否經常到周邊商品觀望了解別人的經營?你是否與同行交流學習人家的經驗?你是否經常打電話給供貨商了解他們的情況?

成功不會輕易來到，我們只有比別人勤奮，而且要堅持勤奮。

四、每款都要有利潤

做生意是為了賺錢，這沒錯，但這也是很多老闆做不下去的原因。因為他們想每款都賺錢。對於童裝店來說，人氣和客流是很重要的，這往往取決消費者第一次進店感覺。

消費者的感覺主要是對衣服性價比的感知，質量好價格適中會吸引他們，如果價格高出他們預期的很多他們則會流失掉。在這情況下，童裝店並不一定每款都要有利潤，可以拿出一些款做活動，吸引人氣，這種方式已有很多成熟的童裝店在採用，效果很好。

用專業術語來說就是對自己的產品進行分類定位，我們經常採用的方式分類是：銷量產品、利潤產品、攻擊產品和形象產品。顧名思義，銷量產品是為服裝店帶來銷量的，他們的'利潤低走量大，可以帶來人氣和客流;

利潤產品是主體產品，他們的款式、質量和價格都有競爭力，能夠為童裝店帶來利潤;

攻擊產品則是針對周圍競爭對手的產品，有針對性地進行打擊;形象產品則是高檔產品，提升童裝店的形象和檔次。對自己的銷售進行簡單分析，朋友們就會清楚自己的產品地位。

五、不會利用促銷技巧

促銷是帶動人氣的重要方式，但沒有經過專業訓練的朋友們，往往就以為促銷就是降價或打折。不錯，價格對於消費者來說是具有很大的吸引力，但是降價誰都會用，已經是基本用爛的招數。

對於消費者來說，降價也是司空見慣，而且普通的降價對他們來說吸引力是越來越小。只要我們細心觀察，各行各業的促銷手段花樣百出，有的讓人眼前一亮並能夠帶來實際銷量，有的粗俗不堪只能博得路人一笑。

六、貨源沒有競爭力

好的貨源是成功經營童裝店的基礎，找到了好的貨源也就解決了老闆的後顧之憂，而老闆自己則可以專心做好銷售。

好的貨源是稀缺的，不是到市場上隨便看看就能找到的，而是要仔細對比詳細交流，了解貨源廠家的理念、實力、經營意識等。很多童裝店老闆苦於沒有好貨源而掙不到錢，還可能虧損、倒閉。好的貨源一般具備以下幾個特點：

1、產品質量穩定

2、款式更新節奏好

3、價格適中

4、發貨速度快

5、有一定的退換貨條件

找好貨源則要花費一番功夫，多去市場尋找。另外，童裝店也應該保持貨源的穩定性，不應該在過多的廠家進貨，否則難以形成自己統一的產品風格。

天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往，每個老闆做生意都希望能賺錢，能把生意做大，然而在殘酷的市場競爭態勢下，生意越來越難做。

商業的魅力卻也在於此，它能讓精明者大放異彩，讓窮人變富翁，所以即使難做也同樣有眾多的後來者加入到這場競爭中來。天下難事，唯怕用心，只要各老闆用心經營，多學習現代科學的營銷與經營知識，必定可以取得不錯的成績。

⑦ 現在的童裝生意還好做嗎

童裝店生意很多創業者都看好，在這個孩子是一切的時代，每個家中都願意把自己的孩子打扮的漂漂亮亮的，童裝店也是在大街小巷經常能夠看到的，但是同樣的童裝店，有的生意好，有的生意慘淡。童裝店鋪生意常見的15個錯誤？
1、店鋪燈光暗很多的童裝店室內太暗，顧客進入店內感覺壓抑，會有種快要倒閉的錯覺。如果你不想讓顧客有這樣的感受，那就開燈吧。開店的首要目標是賺錢，不是省錢。店鋪的亮度與檔次成正比，至少要比競爭店亮。
2、店內沒有活力
顧客進入店鋪死氣沉沉，可以增加背景音樂可以讓顧客的光顧率增加15%;舒緩的音樂可增加顧客的深度接觸率，銷售額提高30%
3、櫥窗沒有吸引力
想將商品動銷，就要勤換。每天都有一個新氣象，才會使老顧客每次來的時候都覺得有新鮮感
4、沒有主打產品
無論面積大小，每家店都有主打產品，商品形成差異化才能吸引顧客。產品太多，沒有主次容易讓顧客找不到購買慾望。
5、貨架設計不科學，陳列面積太浪費
標準的貨架和陳列是按平方米賺取利潤的，一平方米面積能給你創造多少利潤? 你的黃金點能否帶來別的點幾倍的利潤? 如果不能，請快調整。
6、商品陳列不分類
陳列沒有體現「分類原則」與「關聯陳列原則」暢銷品缺乏充足的陳列位與排面數。要記住，零售是「讓暢銷的更暢銷」
7、商品標價不清晰，價簽使用不規范
想要健康發展，請從小小的標簽做起。價格簽明碼標價，可以定位陳列、定量鋪貨、保護暢銷品。
8、特價手法單調
童裝店要想讓顧客購買產品，一定要讓顧客找到佔便宜的感覺，學習超市的打折方式，能讓顧客購物更愉快。
9、新品不吸引人
要建立商品淘汰制，引入新品。新品上架注意：明顯陳列、海報說明、促銷活動。
10、滿足現狀
從不參加培訓的管理者很難在激烈的競爭中發展、壯大。學習是良好的生活習慣，堅持每天學習半小時培訓課程。
11、促銷活動沒有規律，次數太少
記得，促銷的本質是增加與顧客溝通的機會。促銷頻率可定為每月1-10日做大型郵報促銷，每周每日皆有優惠。
12、禮品贈品數量少，質量差
贈品沒有針對性和吸引力不如不贈，如果贈品質量再差，那就成負面宣傳了。

⑧ 做童裝到底掙不掙錢丨優選優品商城

做任何生意，都是有人成有人敗，做實體生意最重要的是店鋪的經營之道；我們都知道童裝是必需品，同時也是重復性消費比較高的商品。一是寶寶長得快，需要不斷更換;而且童裝款式多樣，容易激起媽媽們的購物慾望。了解童裝行情的都知道。一般情況下童裝利潤是比較高的，一般4、5折進貨，8折銷售也還有近40%的利潤，要是做得好的話還是很賺錢的