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童裝品牌下一個奇跡

發布時間:2023-01-11 09:37:47

⑴ 小木馬童裝品牌起源故事

從前,有個小姑娘叫吉娜。她到森林裡去玩,遇到變成犴(註:念 an,俗稱「四不象」)的滿蓋(註:「惡魔」的意思)問她的名字,天真的吉娜不知道滿蓋看上了自己的美貎,將名字告訴了它。
第二天,當小姑娘生火做飯時,火苗里跳出渾身長毛的滿蓋,它說:「吉娜,咋天你在小河邊告訴我你的名字,咱倆在小河邊訂了婚約,今天我娶你來啦!」,可憐的小姑娘自然不肯,凶惡的滿蓋威脅她:「如果不跟我走,我就吃掉你們一家」。吉娜只好答應。吉娜騎著最喜歡的小紅馬上路了。
在路上,聰明的小紅馬識破了滿蓋想要返回吉娜家吃掉她父母的奸計,讓吉娜說不遠處的 大嶺上有專砍滿蓋腦袋的風。滿蓋被嚇得帶著吉娜飛快地往自己家趕。
到了滿蓋家,滿蓋喜滋滋地收拾房子准備晚上成親。小紅馬讓吉娜騙滿蓋放它外出吃草,然後讓吉娜拿出鏠衣針放在門口的大石頭上念了一個咒語。吉娜跨上馬背,照小紅馬教的那樣沖屋裡對滿蓋說:「醜陋的滿蓋,我走啦,我是不會嫁給你這么丑惡的東西的!」滿蓋聽了吉娜的話,氣呼呼地跑出屋子追吉娜,哪知門口石頭上的鏠衣針將太陽光凝聚起來,像利劍一樣狠狠地刺向滿蓋的雙眼,滿蓋的眼睛受了傷,痛得在地上打滾。小紅馬馱著吉娜飛回她的家裡。一家人高興地團聚啦。
為免滿蓋找到,吉娜一家搬到了很遠的地方。吉娜跟小紅馬形影不離,再不敢單獨一人外出,也就沒有再碰到可怕的事情。
可是,邪惡的滿蓋又怎肯就此罷休呢?它四處尋找吉娜,尋找機會,發誓要把吉娜娶回家。
吉娜的弟弟喜歡到很遠的地方去打獵,他向吉娜借小紅馬。吉娜很愛弟弟,便答應了弟弟的要求。小紅馬臨走叮囑吉娜:「你若有事叫我,就站到倉房頂上,朝我走的方向喊三聲小紅馬,我就會趕回來。」
小紅馬離開吉娜的第三天,滿蓋就從火堆里跳了出來要吉娜跟它走。吉娜騙滿蓋要去房頂上收衣裳,朝著小紅馬走的方向喊了三聲小紅馬。奇跡出現了。吉娜一喊,山上刮風、打雷、下起暴雨來,烏黑烏黑什麼也看不見。滿蓋追出來想抓吉娜,可是那閃電又像劍一樣直刺它的心窩,滿蓋嚇得鑽進河水裡藏起來。過了一會兒,風不颳了,雨不下了,只見小紅馬滿身大汗飛奔回來。
勇敢的小紅馬跳進水裡和滿蓋廝打起來。河面像炸開鍋一樣翻騰,一會兒變黑,一會兒變紅,黑的是滿蓋的血,紅的是小紅馬的血。吉娜一會兒高興一會兒傷心,好久好久,水面才平靜下來。吉娜一看,滿蓋跟小紅馬都躺在河裡一動不動的,它們同歸於盡了。
吉娜傷心地抱著小紅馬的遺體大哭了三天三夜。後來,她將小紅馬埋在屋後的小河邊。從那以後吉娜每天都坐在小河邊思念小紅馬。
弟弟看到吉娜如此傷心,就用木頭做了一隻跟小紅馬一模一樣的小木馬。吉娜看到小木馬更加想念小紅馬,忍不住又哭了。眼淚掉到小木馬身上的那一刻,奇跡又發生了,小木馬的眼睛眨了眨,開口說話了!小木馬說:「吉娜,你不要傷心了,我回來了!」吉娜又驚又喜地跨上小木馬的背,小木馬一下子就飛了起來。他們在森林的上空俯視大地,呀,藍天,白雲,小村莊,綠草地,真漂亮!
再沒有滿蓋來找過吉娜,小木馬就這樣陪著吉娜一起健康、快樂的成長。
後來,為了紀念這匹勇敢的小紅馬,讓更多正義和勇敢長存人間,人們製造了更多的小木馬,在旋轉的木馬上,小朋友們獲得許許多多童年的快樂。
再後來,孩子們愛上了一個叫「小木馬」的童裝品牌。對,就是那個紅色小木馬的標志!要知道,「小木馬」就是「紅色小馬駒」的意思哦!沒錯,小木馬童裝,就像那匹勇敢的小馬駒一樣,用環保的材料和美麗的款式保護著孩子們健康、快樂的成長 !
人物對應:
吉娜、弟弟――兒童
小紅馬――木馬――小木馬
滿蓋(惡魔)――劣質產品
關鍵詞: 保護、關愛
故事線索: 吉娜上當――遇險――小紅馬保護吉娜――小紅馬變成小木馬陪伴吉娜快樂成長――衍生小木馬童裝
延伸: 小木馬童裝,抵制劣質產品,保護兒童健康成長。
公司地址:深圳市龍崗區橫崗六約富發街8號

⑵ 調查報告(2)

篇四:最實用的行業調查報告

一、鄒區燈飾市場簡介及發展:

鄒區燈飾市場成立於1993年 ,經過十餘年的風雨發展先後成立了鄒區燈飾城(1993)、光輝燈具市場(1997)、發得燈具廣場(2005)。被中國照明協會授予「中國燈具城」。鄒區燈飾市場以批發為主兼營零售的大型專業燈具市場,現在鄒區燈具市場成為華東地區最大的燈具批發的,在全國也是名列前茅,輻射江蘇、浙江、上海、安徽、河南等地專業燈具市場為主,調查中有商戶反映客戶遠到黑龍江、沈陽等地。

鄒區燈飾位於常州西郊鄒區鎮上,居長江三角洲中心地帶,離常州機場和滬寧高速出口8公里,312國道貫穿市場,交通非常便捷是中國燈具三大集散地之一(廣州古鎮、山東臨沂、常州鄒區)。

十餘年的風雨歷程,鄒區燈具城成功走出了一條培育、發展、鞏固、繁榮的創業之路,取得了可觀的經濟效益和社會效益。燈具製造業也初具規模,形成了明顯的區域優勢。依託現有大型燈具銷售市場的優勢,強勁拉動燈具生產產業發展。常州鄒區是中國燈具行業的一個奇跡,創造了中國燈具賣場的成功典範。

早在上世紀80年代,鄒區鎮就有「中國燈具之鄉」的美譽,而那時,無非是些小打小鬧的製作燈具的手工作坊。鄒區燈具城開工建設,燈飾製造 產業因市而生,循市而動。這是鄒區燈具市場發展的一種獨特模式,市場沒有強大的產業支撐必定受制於人。在燈具市場蓬勃興起的同時,鄒區燈具製造產業也步入了快速發展的軌道。

鄒區燈具生產企業從最初的燈具仿製、配件生產發展到自主開發、設計、生產各類燈飾產品,初步形成了以生產戶外燈、吸頂燈、節能燈、各類光源及燈具燈飾配件的行業特色。但是,與鄒區燈具城在全國的領先地位相比,鄒區本地的燈具產業發展相對滯後。

鄒區燈具城的成功運作和示範效應,還帶動了鄒區光輝燈具城、鄒區發得燈具廣場的興起。目前,鄒區燈飾市場已完成升級老燈飾城的精品樓和光輝二期精品樓(2011.9),光輝三期目前正在建設,預計下年建成營業。

現在鄒區燈飾市場佔地260畝,有門市近2000間,入駐企業700家,以批發為主的大型專業燈具市場。

二、物流便捷:

當初的鄒區燈具市場是依託新建成的312國道這個天賜良機的話,那麼,鄒區所處的沿海經濟發達地區獨特戰略地位,以及便捷通暢的交通樞紐,無疑都成為鄒區成功發展的優勢。312國道從市場門前橫貫而過,321省道、滬寧高速公路、常州機場、京杭大運河、常州港都近在咫尺,從而增強了鄒區的核心影響力和輻射力。

鄒區的物流服務是建立在市場發展到一定階段的基礎上的,它更加體現了鄒區批發集散的市場特色。現市場有燈具托運部40多家,線路300多條,主要輻射到大部分華東地區及全國各地。使用鄒區燈具的集散領域不斷細分,讓上、下線商家真正體會到快速便捷的物流優勢。

完善的物流體系為鄒區成為最大的燈具批發集散地,輔就了一條「綠色通道」,極大的方便了貨物的流通。

三、燈具貨源

在這個燈具專業市場里,民用燈具的銷量佔了整個燈具城銷量的65%,工礦燈佔35%。而工礦燈具、戶外燈具、節能燈基本上以本土生產為主,主要是武進和金壇居多,也有部分產品從鹽城、無錫、揚州、丹陽等地進入市場,民用燈具主要從廣州、上海、浙江等地,部分低壓水晶燈在常州本地生產。

四、市場知名度

現在鄒區燈飾城是全國第二大集散地,全國的經銷商都知道。再加上成立常州照明電器協會,商戶互通信息,又在2006年辦了內刊《常州照明》全國的有關燈飾行業的信息能在第一時間商戶。市場也一直在各大報紙、電視做推廣,使之名聲一直擴大。

五、對徐州十里河燈飾城的建議

①在試點期間,商戶對北京十里河燈飾城不了解,大部分的商戶甚至沒有聽說。建議公司擴大宣傳力度,如果總公司也做宣傳活動就更好了。

②宣傳單頁上對北京十里河燈飾城徐州店的信息不明確,商戶不能第一時間知道我們是來做什麼的,每次都要詳細解釋。建議重做宣傳單,明確招商信息及優惠政策,招商大會的時間也要確定。

③商戶對於徐州店以批發為主表示擔心,尤其擔心物流運輸、客戶來源。建議和一些知名的物流公司洽談,在項目內開設站點辦事處,加大對徐州四周的城鎮燈飾經營者的宣傳。

六、總結經驗

在常州市調期間也增加自己對燈飾行業的認識,也更直接的對燈的品種品類的認識,也了解燈飾城運作模式,市場燈飾品種經營的模式,對精品樓的布局、中堂的擺設、室內的裝修、店鋪內的經營品類分布、對燈具的的品牌、貨品來源渠道、大致價格有了一定了解,豐富了我自身的知識,對後期對徐州店的運營管理中起到借鑒作用。

篇五:最實用標準的童裝市場調查報告

我國童裝市場現狀及發展分析

隨著我國第三次人口生育高峰的到來,作為服裝市場組成之一的童裝市場已成為企業一個新的競爭焦點。文章分析了國內童裝市場現存的一些弊端,並對童裝市場的發展趨勢進行展望,以期能為童裝企業正確進行品牌定位、選擇細分市場等提供一些參考。

《中國童裝產業發展研究報告》顯示,中國國內城鎮居民對各式童裝的消費量一直呈上升趨勢,年增長率為26.5%。童裝消費檔次也已由以中低檔需求為主轉向以中檔需求為主,中高檔需求增長迅速。近幾年隨著城鎮居民生活水平的進一步提高,中國童裝市場的消費需求已由過去的滿足基本生活的實用型開始轉向追求美觀的時尚型,部分經濟發達的城市,消費者對童裝需求趨向潮流化、品牌化。報告稱童裝市場將成為中國最有增長性的市場之一。

一、童裝市場現狀

隨著我國第三次人口生育高峰的到來,作為服裝市場組成之一的童裝市場已成為企業的一個新的競爭焦點。據最新的人口統計資料顯示,目前我國14歲以下的兒童人數佔全國人口的25.4%,同時每年新增的嬰兒數約為2000多萬,再加上兒童生長發育的速度快,因而每個兒童每年對於服裝都會有新的需求,由此可見,我國童裝的市場潛力是多麼驚人。但是,在我國的整個童裝行業中,童裝市場與日益擴大的消費需求還不能很好的融合,童裝市場還存在一些弊端。主要表現在以下幾方面:

1.童裝的產品結構不合理。童裝根據兒童的年齡變化應該有嬰兒服、幼童服、小童服、中童服和大童服五種類別。然而目前我國童裝市場的產品結構還不夠合理,市場上銷售的幼童服及小童服居多,而嬰兒服、中童服、大童服則偏少,尤其大童服裝更是嚴重缺少。筆者去年曾對上海市的童裝品牌做過調研,調研結果也說明了同樣的問題,這點可以從分析結果看出(見表1)。

《服裝行業2004年報告》已指出,我國10歲~14歲人口佔全部14歲以下人口的44%,童裝需求量佔全部童裝需求量的48%。由此可見,大童服的市場需求量大。

根據消費人群的不同,服裝的價位可分為低、中、高三檔。目前我國童裝價位的總體特點是兩極分化,低檔次的和高價位的童裝不難買到,而中等價位的款式新穎、性價比高的童裝則較少。但在上海調研時,很多接受調查的家長表示,孩子身體發育變化快,買的服裝不可能穿很久,故沒有必要去買高價位的服裝,而低價位的服裝質量、款式等又不盡如人意,所以還是想要中等價位的。(調查分析結果見表2)

從以上兩點說明我國的童裝生產商對目標市場的真實需求情況關注不夠,致使童裝產品結構不合理。

2.童裝設計水平比較低。法國莎娃設計中心設計師劉莎說,缺乏專業設計人才,整體設計水平有待提高,是形成目前童裝市場現狀的主要原因。據了解,目前我國專職童裝設計師數量非常有限,很多設計師主要以成人服裝設計為主,對於童裝只投入極少的精力。

童裝市場成功的關鍵在於設計和市場營銷能力。而目前我國童裝業在設計和布局上,相對處於初級階段,童裝設計主要停留在模仿國外同類產品的色彩、款式的表面水平上,對於國外童裝的設計理念、營銷模式等的學習卻不重視,因此許多新生品牌由於企業實力及營銷策略等原因,難以得到很好的發展。還有國外每年至少發布兩次童裝流行趨勢,有專業童裝書刊和著名童裝設計師,而我國幾乎沒有專業童裝的研究機構,更缺少專業技術人員研究發布童裝流行款式。

這些造成我國目前童裝設計質量較為低下,服裝尺碼與同齡兒童的身材差距大,服裝款式成人化,「千牌一面」等現象,真正形成品牌文化與設計風格的童裝可以說是罕見。

據調查,現今的孩子對於服裝款式的時尚化、個性化已經很敏感,超過80%的家長都願意讓孩子參與服裝的購買,孩子對父母購買童裝的決策有很高影響。所以設計上的「千牌一面」與「時尚、個性」相撞的結果就是供不符求,對供需方都產生影響,也給國外童裝品牌更多的市場空間。

3.國產童裝品牌缺乏競爭力。中國服裝協會副秘書長王茁表示——設計理念陳舊、品牌文化缺失、市場定位偏差的通病已經成為限制童裝市場發展的瓶頸,品牌細分將成為中國童裝市場走出「小市場」的重要途徑。

業內人士指出,我國擁有數量龐大的少年兒童消費群體,但品牌童裝專業生產企業卻找不到200家,為兒童設計服裝的`名師更是屈指可數。我國多數童裝企業責任心不強,市場競爭混亂,品牌良莠不齊。

目前我國童裝市場總體消費特點表現為:市場需求量大,但新生品牌難以滿足市場對其品牌的要求,許多企業往往把賺錢放在第一位,對品牌的建設根本沒有意識到。例如浙江湖州的織里鎮,注冊的童裝企業就近5000家,但是大部分的生產廠家重短期利益,輕品牌建設,生產的產品以中低檔為主,主要集中在批發市場銷售,相對於外國童裝品牌,其產品就缺乏品牌競爭力。據統計,現在國內童裝市場進口品牌已經占據50%的市場份額,而國內童裝生產企業,70%處於無品牌競爭狀態,有品牌的童裝也只佔市場份額的30%。從市場銷售成績來看,海外以及合資童裝品牌在各大商場中都獲得良好的業績。

二、童裝市場發展趨勢分析

有專家預測,今後每年新生兒的出生率將保持較高幅度增長,到2010年新生兒出生數將達到最高峰,未來十年,童裝市場消費需求將呈現一個穩步上升的趨勢。因此國內童裝市場有著巨大的容量與誘人的發展前景。童裝企業要想在激烈競爭的市場中找到立足之地,並不斷發展與壯大,一定要把握好消費者市場、資源和文化的變化趨勢,要及時轉變思想觀念、調整行為方式,挖掘自身潛能,以提高競爭實力。以下筆者根據童裝市場發展趨勢,歸納出幾點關於童裝的見解,希望對我國童裝企業的更好發展有所助益。

1.童裝的時尚設計要求越來越高。雖然目前童裝市場的主流產品仍以休閑和運動為主,但是隨著社會和經濟的發展,孩子的自主意識逐漸增強,在購買服裝上的發言權越來越多,時尚類童裝市場空間將會越來越大。相對於過去以保暖、舒適等傳統實用功能為要求,現在的兒童服裝有了更高的設計要求。因為兒童的購買參與,好的童裝設計應能夠全面考慮不同年齡段兒童的生理和心理特點,能夠把面料、色彩、裝飾等設計要素與時尚趨勢緊密結合。合格的童裝應該具有很強的實用性和觀賞性,這樣才能為對著裝風格要求越來越具體的兒童及他們的家長所接受。

2.品牌建設勢在必行。從目前我國童裝業面臨的問題可以看出,我國的童裝業最缺乏的是品牌建設的意識。童裝的品牌消費將成為主流,尤其是知名度較高或市場較成熟的品牌,將成為孩子和家長首選購買的目標。但是與進口品牌相比,我國的童裝品牌缺乏競爭力。那麼,國內童裝品牌如何才能走出困境,脫穎而出呢?筆者認為企業首先應該確立自身的品牌形象及產品市場定位,然後根據自身品牌定位仔細的進行市場調研,把握流行趨勢,了解消費需求,設計出融入流行元素、符合需求、體現品牌文化的特色產品,應該以品牌建設、發展為主要目標,而不是一味的追求短期收益,這樣才能順應童裝潮流的品牌化市場趨勢。

3.童裝的健康、衛生要求更高。安全是童裝的第一要素。超過65%的受調查者都非常關心童裝的健康和衛生問題,把童裝面料的安全性放在選擇的首位。當前國內童裝的安全合格率還不是很高,許多色彩斑斕的童裝面料中含有不少對皮膚有刺激性的化學原料。因此廠家在童裝面料的選擇時應該要非常注意安全性問題,應該選擇吸汗、透氣、舒適,對皮膚無刺激作用,甲醛含量也極低的面料作為童裝面料。因為質量是保證品牌更好發展的基礎。

4.產品結構更趨合理。面對激烈市場競爭,童裝企業要想在市場中找到立足之地,就必須對市場進行充分的調研,找准自身的市場定位,了解細分市場的詳細情況,實行差異化的營銷手段,運用靈活的競爭策略,例如:市場上缺乏大童裝,那麼企業就會以此細分市場為發展目標;童裝的國標號型相對滯後,那麼企業就會自己進行調研,制定合適的細分市場號型的企業標准。這樣童裝的產品結構將會越來越合理。

總之,中國童裝企業只有在不斷地挖掘自身優勢和尋找、開拓市場機會的過程中,不斷地去修正和確立自身的發展策略才是根本。

篇六:電腦市場調查報告

一、是否已經購買了筆記本電腦?

在接受調查的7715名讀者中,已經有4618人購買了筆記本電腦,占據59.86%的份額。接近六成的數字,說明中國筆記本電腦市場的開拓已經到了一個比較深入的階段,廠商已經不再適宜繼續用簡單的鋪貨達到完成銷售的目的,必須採用個性化、區別對待的方式應對目前各個不同特性消費群體的需求,了解他們對於產品配置、外觀設計、功能等方面的要求。

在接受調查的7715名讀者中,有1460人選擇「最近准備購買」,占據18.92%的比例;選擇「准備一年內購買」購買的為1250人,占據16.20%。以上兩個部分的佔比總量為35.12%,這也是當前廠商們需要著重發力的人群。

選擇「最近一年內不準備購買」選項的有387人,佔比5.02%。

二、品牌印象

目前國內電腦品牌已經不像十年前那般「萬馬奔騰」了,不過品牌數量卻也不少,一般用戶尋常能見到的筆記本電腦品牌大致有30多個,加上一些少為人知的地方性品牌的話,總體數量就會達到150個左右。如果算上國內一些接近於山寨廠商的品牌的話,恐怕總數將會達到上千個。

本次的筆記本電腦市場調查中,比特網選擇了國內最為知名的聯想、thinkpad、戴爾、惠普、華碩、索尼、宏碁等品牌,總數不多,一共只涉及了七個品牌,另外加了一個「其他」的選項。之所以沒有設立太多的選項,主要是我們擔心過於細分會影響到調查數據的質量——用戶可能會因此從中選擇自己正在使用的產品廠家,而不是列舉出自已心儀的筆記本電腦品牌。

在總共的7715個調查問卷中,有1808人選擇了聯想,佔比為23.43%。我們不能不承認聯想在國內的巨大成功,無論台式機,還是筆記本電腦,聯想品牌都在市場上摧朽拉枯,彌漫出一種舍我其誰的氣概。聯想的成功不是偶然的,該公司對於國內市場用戶的需求把握是下了大工夫的,對於各種不同應用需求的用戶群,聯想都推出了精心定製的產品,並輔以相應的市場策略和手段進行全方位、大范圍的宣傳,這也就難怪會有那麼多用戶心屬聯想。

註:本次調查比特網將聯想與thinkpad分開來做)的有1468人,佔比為19.03。這個數字一點不令人吃驚,thinkpad畢竟曾經是市場上最引人嚮往的筆記本電腦品牌,「大黑」、「小黑」成為永恆經典,在被聯想收購納入旗下後,thinkpad得到了很好的傳承和發揚,在國內市場上的影響力日漸增加,成為多數用戶購買筆記本電腦之前的首要選擇之一。

聯想品牌和thinkpad品牌占據的總量為42.46%,接近了總數的一半,由此可見「大聯想」在國內筆記本電腦市場上的威力,聯想在國內的品牌經營上是非常成功的。

戴爾以1196票、15.50%的佔比,成為本次品牌影響評選中的第三名。最近幾年來,戴爾在國內筆記本電腦市場的動作越來越大,產品系列的推出也是煞費苦心,我們能夠明顯看出戴爾在迎合國內筆記本電腦用戶上所下的決心,一批具有「中國特色」的產品不斷推向市場,從而也贏得了用戶的極大認可。

本次調查有13.90%的佔比,總計1072人選擇惠普作為印象最深刻的筆記本電腦品牌,相信對於惠普這樣的知名品牌,這樣的結果是無可無不可之間:雖然在國際電腦市場上,惠普是最大的筆記本電腦廠商,但是在中國市場上,聯想和thinkpad在當前卻是難以逾越的鐵閘。至於戴爾,本身就是與惠普難分伯仲的對手,區區1.60%的差距並不能完全印證兩者品牌之間的高下。

自從問世之後,華碩筆記本電腦在市場上聲名鵲起,精緻的做工、優秀的工業設計,媲美日式產品的製造工藝,著實贏得了一大批忠實的擁躉。因此,在本次調查中,共有825人選擇了華碩作為印象最深刻的筆記本電腦品牌,佔比為10.69%,對於華碩來說,這應該是一個不錯的結果。

老牌廠商索尼排在本次調查的第六,一共有562人選擇了索尼,佔比為7.28%。以索尼為代表的日系品牌一貫給人一種高貴的印象,精緻的設計、時尚的做工,無一不體現出精益求精的理念,其中尤以索尼vaio系列為甚。不過由於價格高昂、使用人群限制以及市場策略略顯保守的緣故,日系品牌在國內市場的認知度多年來落後於國產品牌和美國品牌。

最近一年來,宏碁在國際筆記本電腦市場的份額不斷上揚,甚至威脅到惠普、戴爾等國際廠商,在國內宏碁筆記本電腦也不斷攻城略地,令其他競爭者為之側目。然而,從本次品牌調查來看,卻只有佔比4.87%、總共376人選擇宏碁作為印象最深刻的筆記本電腦品牌,這一點令我們稍感意外,不過由此也說明,盡管現在宏碁的市場推廣和銷售頗具聲色,但是在國內的品牌維護和推廣上,宏碁還有很多工作要做。

除了以上七大品牌以外,還有佔比5.29%、總計408人選擇了「其他」作為印象最深刻的筆記本電腦品牌。這其中涉及了數十個甚至更多的廠商,由此也不難想像品牌經營的艱難,不過品牌畢竟是廠商市場競爭的重要砝碼,任何一個廠家也不會漠視。對於這些廠商來說,較小的份額意味著他們會有更加廣闊的增長空間,也許一個對路的品牌和市場策略就能夠幫助他們大幅度地提高自身的品牌認知度。

⑶ 請問這個標志是什麼童裝品牌

屬於溫嶺市酷翔服裝有限公司,成立於2007年,出腳小魚童裝公司擁有營銷中心、研發中心、品牌推廣、信息網路、生產管理、品質中心等六大管理中心,以及擁有成功運營100多家特許批發代理商的市場經驗。是一家集品牌運營、產品研發、生產、銷售、為一體的兒童服飾企業,服務於中國少年兒童穿著的舒適、健康和品位。經過多年的快速發展,公司旗下現擁有自主設計開發的四大童裝品牌「潮童辣媽、出腳小魚、潮品辣媽、嘟比啦」在中國兒童服飾行業取得非凡的銷售業績,創造了行業奇跡。公司現有員工1000多人,高級管理人才100多人、國內時尚童裝設計師50多人。公司推行生產流程化及精益化,並設有廣東時尚服飾產品研發和生產基地、浙江兒童服飾生產基地、浙江(杭州)品牌運營中心。通過整合區域有效資源,形成強大的生產系統,現擁有5條國際化標准生產線和50多個實力廠家參與產品生產。保證產品交期、提高效益,年生產能力達到1200多萬件。 公司重視人才培養和團隊精神,實行科學化生產、數據化管理。同時亦注重企業「歡樂、時尚、潮流的童年」文化的建設,品牌現代化運營打造。

品牌定位:一站式全品類小童(0-5歲)的專業、時尚童裝品牌,專業、時尚、愉悅是潮童辣媽的品牌核心價值。

⑷ 鯊鯊舫童裝質量怎麼

鯊鯊舫是溫嶺鯊鯊舫服飾有限公司旗下品牌,溫嶺鯊鯊舫服飾有限公司成立於2007年,是一家集品牌運營、產品研發、生產、銷售、為一體的兒童服飾企業,服務於中國少年兒童穿著的舒適、健康和品位。經過多年的快速發展,公司旗下現擁有自主設計開發的五大童裝品牌「鯊鯊舫、劍紅出出魚、小資范、果田、矜存小衣」。在
中國兒童服飾行業取得非凡的銷售業績,並成為「兒童時
尚服飾」的黑馬,創造了行業奇跡。公司現有員工1000
多人,高級管理人才100多人、國內一流時尚童裝設計
師50多人。公司推行生產流程化及精益化,並設有廣東
時尚服飾產品研發和生產基地、浙江兒童服飾生產基
地、浙江(杭州)品牌運營中心。通過整合區域有效資
源,形成強大的生產系統,現擁有5條國際化標准生產
線和60多個實力廠家參與產品生產。保證產品交期、提高效益,年生產能力達到1200多萬件。公司重視人才培養和團隊精神,引進ERP分銷管理系統,實行科學化生
產、數據化管理。同時亦注重企業「歡樂、時尚的童年』
文化的建設,品牌現代化運營打造。發展狀況:目前.
溫嶺鯊鯊舫服飾有限公司旗下擁有遍布全國的25個總代理商和1500多個零售分銷客戶。公司憑借五個品牌個性前衛的款式、實惠的價格和完善的運營管理體系。以大品牌小區域、細耕作的營銷模式,已成功在東北、華
北、華中、華南、華東等區域開拓了市場,2013年全國銷售額已突破3.5個億。鯊鯊舫兒童服飾以卓越的品牌信譽、良好的誠信口碑和穩定的市場佔有率在「兒童時當吧飾」行業中名列前茅。公司目標:打造中國一流兒童
品牌;打造中國時尚童裝品牌;經營理念:公司一直秉承以「誠信、品質、創新、共贏」的經營方針,制定出符合現代化的經營戰略,不斷提升品牌形象。為新一代年輕父母創造出獨具有個性、前衛時尚元素的兒童服飾品牌。我們的宗旨:旨在通過合格的生產、專業的運營、
科學的管理、真誠的服務來帶給消費者放心的購物體
驗;建立從品牌商到代理商、經銷商的貿易渠道,對代理商、經銷商的運營思路進行專業的引導。讓合作的商家產生利潤,力求共贏。我們的使命:以幫助中國2217兒童提供「穿著的舒適、健康和品位」為己任,傳播品
的「歡樂、時尚童年」文化給每一位消費者;為代理商、
經銷商獲取經濟效益和長期的發展利益。願景:成為中國「兒童時尚服飾」行業的領導者,讓世界兒童時尚服飾行業向中國看齊;文化:「品位、服務、創新、童趣」為
我們的品牌文化。寄語:「激發孩子們的創造力,釋放他
們探索、好奇的天性。」「品位從小做起,歡樂、時尚的
童年」。。。。。為我們的廣告語,傳遞給每一位消費
者!主要產品:目前,公司旗下擁有自主設計開發的五大童裝品牌,「劍紅出出魚、鯊鯊舫、小資范」是公司針對中童市場打造的核心品牌,「果田、矜存小衣」分另
對大童和小童市場。「小資范」是公司投入中童市場競
的核心品牌,也是公司未來重點打造的明星品牌。為「春夏秋冬」四季設計出多元、豐富的產品系列,每一個系列開發出不同的產品類別,季度SKU總數可達到1000多
個。產品線寬而且長,在產品深度上公司注重每個產品細節上的設計和研發。以拉動產品之間的關聯度,讓消費者選購我們的產品更靈活、更容易搭配。力求於產品研發上的精益求精與質量保證,以滿足新一代年輕父母
對於兒童服飾個性、前衛時尚元素的需求。「品位」「小資范」是一個專為兒童創造的新潮品牌。將國際前沿的時尚靈感與元素演繹給中國消費者,並致力發掘獨具吧
特色的時尚元素。提供多樣化的風格選擇和摩登造型
讓孩子們輕松實現個性的表達;「服務」「小資范」是一個全身心為孩子服務的品牌。根據不同的年齡及性別來滿足孩子們的需求及生活方式,讓孩子輕松擁有***適合的時尚造型。並利用設計研發上的訣竅和生產技術上的改良,讓孩子每天的生活更為舒適、健康和品位。「創
新」「小資范」是一個散發新思維有創造力的品牌。倡導「歡樂、時尚的童年」企業文化,希望孩子的成長能夠「自由自在、無拘無束」。通過趣味、歡樂、多元的產品及充滿驚喜的品牌體驗,留給消費者更多的想像空間。瀘
孩子們的創造力,釋放他們探索、好奇的天性

⑸ 迅銷旗下服裝品牌有哪些

迅銷旗下服裝品牌如下:

1、PLSCUTALIST是優衣庫牌子優衣庫一樣同為日本迅銷集團旗下的品牌,創立於2002年,在日本擁有很多家店鋪,也是日雜中經常推薦的品牌,絕對是平價通勤裝的不二選擇迅銷旗下品牌有哪些他們家主打簡潔休閑的風格,而且面料都很柔軟舒適,適穿度極佳。

2、GU是迅銷集團旗下的服裝品牌GU和UNIQLO優衣庫是姊妹品牌,「更低的定價」是GU區別於優衣庫的關鍵所在,而相對優衣庫的實用基礎服裝品牌定位,GU是快時尚「雖然也會有些例外,但理想的價格是優衣庫的一半,或至少便宜30。

3、品牌介紹UNIQLO是來自日本的快時尚休閑服飾品牌,由柳井正創立於1984年UNIQLO優衣庫總部位於東京都港區,為亞洲最大的服裝公司迅銷集團旗下核心品牌,2002年9月進入中國市場,其產品包括女裝男裝童裝嬰兒裝8浪。

4、迅銷集團旗下品牌UNIQLO優衣庫自品牌建立以來,始終保持著快速攀升的經營業績,並創造出諸多服飾零售業的奇跡,成為全球時尚界矚目的獨具魅力的休閑服飾品牌2006福布斯全球2000領先企業榜排名第1252位2007福布斯全球。

5、品牌介紹UNIQLO是來自日本的快時尚休閑服飾品牌,由柳井正創立於1984年UNIQLO優衣庫總部位於東京都港區,為亞洲最大的服裝公司迅銷集團旗下核心品牌,2002年9月進入中國市場,其產品包括女裝男裝童裝嬰兒裝3森馬。

6、GU,是日本迅銷集團旗下品牌,其姊妹品牌UNIQLO優衣庫2013年的秋天,GU進入中國,比UNIQLO晚了近12年GU在中國僅開出了兩家門店,除了在淮海路的第一家旗艦店,另一家依舊在上海長寧區的金虹橋商場以上內容。

7、2優衣庫 優衣庫成立於1963年,是日本迅銷公司旗下品牌,優衣庫的產品線比較豐富,男裝女裝都有,以實惠的價格在全球市場有很高的佔有率,但由於發表過 ********* 新疆棉的聲明,使它在國內市場的佔有率有所下降3海瀾之家。

8、品牌介紹UNIQLO是來自日本的快時尚休閑服飾品牌,由柳井正創立於1984年UNIQLO優衣庫總部位於東京都港區,為亞洲最大的服裝公司迅銷集團旗下核心品牌,2002年9月進入中國市場,其產品包括女裝男裝童裝嬰兒裝5。

9、可以說,UR是國產快時尚品牌的代表二MJSTYLETOPFEELING 兩個都是上海筧尚服飾旗下的快時尚品牌筧尚的創始人袁巴元因為與女星張雨綺的婚姻糾紛而上過娛樂版面,被譏諷為「假富豪」不說夫妻之間的感情深厚程度是否應。

10、ERDOS致力於為羊絨賦予時尚的意義,為時尚融入羊絨的品質2 優衣庫 UNIQLO品牌介紹UNIQLO是來自日本的快時尚休閑服飾品牌,由柳井正創立於1984年UNIQLO優衣庫總部位於東京都港區,為亞洲最大的服裝公司迅銷集團旗下核心。

11、1HLA海瀾之家 海瀾之家股份有限公司,江蘇省著名商標,平價優質國民男裝品牌,主打時尚商務風,享有「男人的衣櫃」的美譽,生產銷售男裝的大型上市公司2UNIQLO優衣庫 迅銷中國商貿有限公司,UNIQLO優衣庫,始於1963年。

12、GU跟優衣庫一樣,是日本迅銷集團旗下品牌進入中國的時間比較晚,所以知名度不高價位低,但衣服品質完勝同等價位的許多品牌最近出了迪士尼合作款,不過不太好看! 一件好的睡衣,就彷彿迅銷旗下品牌有哪些我們的第二層肌膚一樣,帶給我們如同裸睡一般。

13、他們為自己定下的要求是Quality質量 Value 價值 Service服務 Innovation創新 Trust信任UNIQLO日本著名的休閑品牌,是排名全球服飾零售業前列的日本迅銷FAST RETAILING集團旗下的實力核心品牌堅持將現代。

⑹ 森馬潮男是森馬嗎

森馬潮流是森馬的。他是森馬服飾的一個系列,主打潮流。

森馬SEM/R創立於1996年,是市場領先的國民生活時尚品牌,持續為中國新時代青年提供多場景穿搭,高品質,高性價比的服飾產品,並傳遞自信,融入,親切,有趣和舒服的生活方式。

公司介紹

森馬集團創立於1996年12月18日,是一家以多品牌服裝服飾為主導產業、跨產業發展的綜合性民營企業。公司旗下的「浙江森馬服飾股份有限公司」於2011年3月11日在深交所A股上市,擁有的兩大自主品牌森馬和巴拉巴拉是國內休閑服和童裝領域的領軍品牌,其中巴拉巴拉市場佔有率長期位於童裝領域第一。

森馬集團連續多年位居溫州百強企業榜首以及中國民營企業500強。森馬的快速發展在行業內被譽為創造了「森馬速度」和「巴拉巴拉奇跡」。公司同時是2016年G20杭州峰會、2018年聯合國世界地理信息大會及中國國際進口博覽會的志願者服裝戰略贊助商。

森馬創立並弘揚了「小河有水大河滿」的利他共贏文化,堅持追求企業與合作夥伴、與員工、與社會的「和諧共贏」發展。森馬已累計向社會捐款捐物近5億元。

通過產業鏈的整合與再造,為社會直接或間接創造了20萬個就業崗位。多年來,森馬先後榮獲全國文明單位 、全國五一勞動獎狀、全國模範勞動關系和諧企業、中華慈善獎等榮譽。

⑺ 童裝巴拉巴拉品牌怎麼樣

巴拉巴拉(Balabala)創牌於2002年,系浙江森馬服飾股份有限公司旗下兩大品牌之一,定位於0-14歲兒童消費群體,致力於打造兒童生活方式品牌,專心、專注為所有孩子的成長提供舒適的穿著、時尚的設計、優越的品質和更好的選擇,帶給新生代家庭一站式購物體驗。
巴拉巴拉(Balabala)產品線豐富多樣,涵蓋嬰幼童、中大童、童鞋、內衣、佩飾配件等數十個品類,適合0~14歲兒童穿著,為大眾消費家庭提供更多款式、更多選擇。
巴拉巴拉(Balabala)終端網點數量已發展到4000家,遍布全國31個省、市、區,成為國內網點分布最廣、數量最多、銷售額最高、增長速度最快的童裝品牌。
巴拉巴拉(Balabala)曾榮獲中國服裝品牌潛力大獎、中國十大童裝品牌。巴拉巴拉(Balabala)品牌的市場佔有率和品牌知名度都居國內童裝品牌之首,被譽為「創造了中國童裝品牌的發展奇跡」。
加盟是根據大區劃分的,聯系人如下:
大區 聯系人 電話
西北區 葉先生 0577-88098566
華南區 賴先生 0577-88098623
華中區 張小姐 0577-88098536
京冀區 吳小姐 0577-88095112
西南區 胡先生 0577-86185003
東北區 金先生 0577-88098558
蘇皖區 庄先生 0577-88095197
浙江區 陸小姐 0577-88095196
魯豫區 白先生 0577-88098669
四川區 張先生 0577-88097366
上海區 朱先生 0577-88097576
海外事業 潘小姐 021-67288706
服務號授權 陳小姐 021-67288496

⑻ 巴拉巴拉童裝怎麼樣

森馬服飾旗下擁有「森馬」和「巴拉巴拉」兩大服飾品牌,巴拉巴拉品牌創立於2002年,定位為專業、時尚童裝。
巴拉巴拉(Balabala)品牌創建於2002年,產品已覆蓋0-14歲兒童的服裝、鞋品、生活家居、出行等品類,是國內領先的兒童時尚生活方式品牌。
品牌主張「童年不同樣「的理念,倡導用愛發現孩子的不同,尊重孩子成長的天性,支持每個孩子都擁有一顆愛的心靈和一個遠大夢想,讓孩子能享受自由自不同樣的童年。

⑼ 嬰兒服裝的十大品牌有哪些

材質哦,材質蠻重要的哦。
選好材質哦,
我給我家寶寶買的是有機棉材質的哦。
有機棉觸感溫潤柔軟,讓人有完全貼近大自然舒爽的感覺,這種與自然零距離的接觸,可以釋放壓力,滋養心靈能量。
有機棉透氣性佳,吸汗快乾,不黏不膩,也不會產生靜電。
有機棉因生產及製程完全沒有化學葯物殘留,所以不會誘發過敏、氣喘或異位性皮膚炎。婧麒有機棉嬰兒服飾對嬰幼兒的幫助非常大. 因為有機棉與一般常規棉完全不同,種植生產過程中全天然環保,不含有任何對寶寶身體有毒有害的物質
有機棉有更好的透氣性,保暖,穿上有機棉,感覺非常柔和舒適,無刺激,非常適合嬰兒的肌膚。並且能防止小兒濕疹。
根據日本有機棉推廣者山岡俊文所發現:我們穿在身上的普通棉製T恤或睡覺的棉質床單,殘留其上的化學物質可能高達8千多種,
有機棉天然無污染,因此特別適合做嬰幼兒服飾。它於一般常規棉織品完全不同,完全不含任何對寶寶身體有毒有害的物質,即使敏感肌膚的寶寶也可放心使用。寶寶的肌膚非常細嫩,不適應有害物質,所以為嬰幼兒選擇輕柔、保暖、透氣的有機棉服飾,可以讓寶寶感覺非常舒適柔潤,也不會刺激寶寶肌膚。
牌子不是很重要哦,材質才是重要的哦。
希望能幫到您。

⑽ 童裝店什麼季節開業好

童裝店什麼季節開業好

童裝店什麼季節開業好,現今童裝市場一直在擴大,隨著嬰兒相關的需求增多,嬰幼兒服裝市場也持續擴大,童裝行業正處於上升時期,選擇好童裝品牌加盟是最好的創業選擇之一。下面是童裝店什麼季節開業好。

童裝店什麼季節開業好1

很多人都知道服裝類的旺季是在冬天,也就是說一年中最好做的季節就是11月份-春節前後,關於童裝的進貨時間段我之前有寫過詳細的文章,需要的可以查看一下,根據童裝行業進貨時間段,可以參考得出適合你開業的時間點。

我個人的建議是8月份,因為8月份秋款上新是最多的時候,比起冬款來說,秋款的拿貨價要相對低一些,這個時候開店的資金也會相對少一些,不會一開始就造成太大的壓力,而且開店後需要一個緩沖期讓你可以先熟悉一些,2-3個月的時間剛剛好到冬季的旺季。

還有另外一個時間段就是夏季開店,5月份左右各地童裝貨源就會開始清夏款,這個時候如果開店的話,拿貨的資金會省下一筆,但是6月份開始到8月份是童裝的淡季,可能會被打擊到信心,所以凡事都是有利有弊的。不過如果你開的是童裝工作室或者在朋友圈賣的話,沒有太大的開支壓力,這個時間段是適合的。

接下來說一下引流的問題,因為只要你有客源,其實什麼時候去開店都是一樣的。童裝線上+線下是我最看好的未來趨勢,如果你想要做童裝這一行,就請往這個方面去努力。

線上引流互聯網思維特別重要,現在有許許多多的自媒體平台,但是每個平台也都不是隨隨便便就可以玩得起來的,需要懂平台的規格,知道一些小方法,一些小技巧可以給你助攻。

童裝店什麼季節開業好2

我認為開童裝店開業比較好的在3-4月 ~秋冬季開童裝店8-10月,開童裝店前期准備工作比較久,包括選址、店面裝修、選定品牌,童裝店開業,還有客戶維護都需要得一段時間。所以要提前准備一個月。

開童裝店那些品牌比較好呢?

1、拉斐貝貝Lafite Baby (國內首創SPA童裝集合店加盟品牌,歐洲設計師),拉斐貝貝-歐派童裝,這個我就要詳細介紹了,國內十大童裝品牌加盟,當然也是童裝加盟10大品牌,最先流行的童裝集合店模式,橫掃全國童裝市場,解決線下實體銷量的僵局,從而打開市場,目前很多國內童裝公司模仿拉斐貝貝童裝,新零售-新商業。

2、嘰嘰哇哇童裝店,在國內發展迅速,嘰嘰哇哇-諧音大家都懂,目前向國內十大童裝品牌店發展。名字小孩都喜歡聽 (國內大眾消費者喜愛品牌,正規童裝牌子品牌,童裝十大暢銷品牌加盟,款式新穎,價格低、銷量比較好的童裝品牌,當然這個童裝牌子的衣服賣的比較好,適合在秋冬季8-10月童裝店)

3、巴拉巴拉balabala童裝 (中國森馬集團香港創建的童裝品牌,著名兒童休閑童裝品牌,投資費用比較高,中高端童裝加盟店)

4、小豬賓果PIGBENGO童裝(中國名牌,十大知名暢銷童裝品牌,價格也適合鄉鎮童裝店)

5、西瓜王子童裝 (佛山童心童趣服飾旗下品牌,2000年創建的童裝品牌,國內知名十大童裝品牌,這個童裝品牌做的'也比較久,童裝加盟店還是比較可靠的)

6、安踏兒童AntaKids(國內十大童裝品牌店)

童裝店什麼季節開業好3

一、開童裝店的選址技巧

開童裝店的選址技巧:

一、並不是越繁華越好。尤其是對於初次涉足童裝行業的投資者而言,如果一開始就在繁華地帶落腳,很可能會因為投資太大而馬失前蹄。

二、配套經營。如果在心儀的繁華地段中找不到合適的店面,也可以試試與他人合租,雙方共用一個店面。這樣不但可以節省租金,而且同一屋檐下的兩種行業,顧客屬性雷同且產品可以互補的話,更可以收到相輔相成之效。如飾品與童裝店、箱包與童裝店,都是適合「配套」經營的項目。

三、學校、幼兒園、少年宮附近。某小學附近的一家童裝店,雖然是單打獨斗,但生意還是不錯,老闆說,很多家長在接小孩放學時會順便來逛一下童裝店。雖然是隨機的,但是成功的生意也不少,開店一年來已開始贏利。

四、游樂園、麥當勞、肯德基附近。在麥當勞、肯德基、游樂園的周圍開家童裝店實在是個不錯的選擇。首先,這些地方在選擇店址前已做過大量細致的市場調查,挨著它們開店,可以藉助它們的品牌效應,「揀」些顧客;其次,節假日家長經常帶著孩子來這里,容易做成生意。

五、大型社區附近。大型社區人口集中,人流量穩定,銷售額不會驟起驟落,可以保證店鋪穩定而豐厚的收入;各年齡層兒童都有,對於賣哪種款式或類型的童裝的選擇比較容易,都會有較多的顧客。

二、開童裝店的最佳季節

開童裝店的最佳季節:

1、最佳的開業時間一般選擇在一個季節剛剛開始的時候。例如初夏,例如初秋,即便是初冬亦可,但切忌在六一後,春節後。這種時節開業,批發市場好的貨已經全部銷售一空,你搜羅回來的大多是批發市場積壓著的倉貨。

批發商知道你是新開張,一定會費盡口舌讓你帶一大堆的滯銷貨品回來。而此時,整個童裝市場夏季的貨大家都在降價傾銷,客人消費慾望空前地低,我們手裡如果沒有熟客支撐,最容易積壓一大批轉季的貨。眼看著新一季度的貨又要耗用大筆資金了。

而開張初期投入的第一筆貨款始終難以回籠,當真遭逢捉襟見肘的尷尬了。這種局面對於新開業店主的打擊是最致命的,因此,絕對要避免!最後的最後,再補充一下:如果你的手頭資金僅僅可供夏季周轉,那麼我建議你等等,不要下水。

因為剛開始經營童裝的店主在做完一個夏季的時候,你手裡回籠資金通常不足以支撐下半年,除非奇跡降臨,你夏季生意非常火爆,淡季對於你來說完全不構成任何威脅!那,恭喜你!以最快的速度度過了適應期。

往下走,我相信你會更順!但,這樣的奇跡,不是每個店主都有福享受到的。

2、基於上面所說的,大家不難看到,最佳的童裝開業時節在-----每年的新歷八九月,初秋,批發市場已經全部上新,新開業的經營者不必再積壓上一季度的童裝,將所有的資金全部放置在全新上市的下一季度的貨品上。

全心全意做即將來臨的下季度生意。或者還可以選擇每年的初夏,廣州是三月中下旬,北方是四月吧。切忌新張期間店裡有兩個季節的服裝。

三、開童裝店適合的月份

開童裝店適合的月份:

根據上文所說,童裝店不適合同時屯積兩個季節的衣服,所以選擇合適的時間開店,迎接旺季的到來。

一月:童裝冬裝鼎盛季節,屬瘋狂旺季.具體日期在元旦假期、雙休日。此時氣候嚴寒,冬裝買價高、利潤高

二月:童裝冬裝最鼎盛的季節,屬瘋狂旺季.具體日期在春節前後、元宵佳節、國際情人節、雙休日。此時天氣依舊較冷,冬裝買價高、利潤高.

三月:童裝換季季節,冬裝開始甩貨,春裝陸續批量上市,屬標准旺季,具體日期在三八節、雙休日。此時天氣冷暖交替溫度過度,適合冬裝甩貨,春裝上市。

四月:童裝春裝銷售季節.屬標准旺季,具體日期在雙休日,此時天氣溫和,冷暖適中,春裝熱銷中.

五月:童裝春夏裝過度交替季節,屬標准旺季,具體日期在五一長假期間,雙休日.此時天氣氣溫逐漸偏熱,春裝下市,夏裝開始上市,夏裝熱銷,春裝甩貨.

六月:童裝夏裝銷售季節,屬標准淡季,具體銷售日期在兒童節,雙休日,此時天氣氣溫偏熱,夏裝熱銷,跑量大,但價格低,利潤少.

七月:童裝夏裝滯銷季節,屬瘋狂淡季,具體銷售日期在雙休日、傍晚時分。此時天氣異常炎熱,夏裝銷售基本停滯不前,建議促銷。

八月:童裝夏裝滯銷季節,屬瘋狂淡季,具體銷售日期在雙休日、傍晚時分。此時天氣異常悶熱,夏裝銷售完全滯銷,秋裝少量上市。開始大量夏裝清庫甩貨。建議低價促銷。

九月:童裝夏秋裝過度季節,也是淡季過度旺季的季節,屬尷尬淡季,具體銷售日期在雙休日、傍晚時分、九月中下旬。此時天氣開始降溫,日夜溫差較大,風大。夏裝清庫,秋裝全面上市。此時消費者多有持幣觀望心態,故人多成交低。此時各位DZ應當心態平穩,不焦不躁,積極調整好店內的貨品和陳列,准備迎接旺季。

十月:童裝秋裝銷售季節,屬瘋狂旺季,具體銷售日期在國慶長假期間、雙休日。此時氣溫適中,日夜溫差大,秋裝全面熱銷。此時國慶的到來也宣布了童裝旺季正式開幕。消費者瘋狂購物期集中在國慶長假,人多,成交量高,但秋裝價格適中,利潤適中。

故需配合促銷來最大限度加大成交量,充分利用國慶來跑量。十月的銷售旺季主要集中在國慶七天長假,長假過後由於消費者地心理疲勞,還會出現一段銷售低谷(約維持15天左右),所以希望各店主充分利用起國慶長假做銷售,以便能平安地度過剩下的15天低谷.

十一月:童裝秋冬平穩過度季節,屬標准旺季,具體銷售日期在雙休日、傍晚時分。此時氣溫逐漸降低,秋裝甩貨下市,冬裝穩步上市。秋裝甩貨熱銷,冬裝陸續上市,價格高,利潤大。

十二月:童裝冬裝全面上市季節,屬瘋狂旺季,具體銷售日期在平安夜、聖誕節、雙休日。此時天氣寒冷,冬裝賣價高,利潤大,節日期間配合促銷提升冬裝成交量。

與童裝品牌下一個奇跡相關的資料

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