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某公司童裝采購明細表

發布時間:2023-02-02 07:25:21

1. 童裝100平方要采購衣服褲子多少

根據你實際情況來定,比如說你裝修的風格,貨架的擺放位置好數量,以及貨物的排放方式等等諸多因素來定的,你也已根據的裝修圖紙來定,實在定不了你也可以分批次進貨

2. 我是一家童裝店的采購,現在公司要我寫一份工作流程發給每一家店,要用怎麼樣的格式呢請幫幫我

參考我們的軟體,裡面有銷售,人員管理,員工管理,會員管理,商品管理等流程。

3. 童裝營業執照經營范圍明細

法律分析:參考童裝制衣公司經營范圍童裝、服裝製造;床上用品、羽絨製品批發零售;服裝、紡織品、床上用品、羽絨製品、針織品的進口和出口(國家禁止和限制的商品除外)

法律依據:《中華人民共和國公司法》

第六條 設立公司,應當依法向公司登記機關申請設立登記。符合本法規定的設立條件的,由公司登記機關分別登記為有限責任公司或者股份有限公司;不符合本法規定的設立條件的,不得登記為有限責任公司或者股份有限公司。

法律、行政法規規定設立公司必須報經批準的,應當在公司登記前依法辦理批准手續。

公眾可以向公司登記機關申請查詢公司登記事項,公司登記機關應當提供查詢服務。

第七條 依法設立的公司,由公司登記機關發給公司營業執照。公司營業執照簽發日期為公司成立日期。

公司營業執照應當載明公司的名稱、住所、注冊資本、經營范圍、法定代表人姓名等事項。

公司營業執照記載的事項發生變更的,公司應當依法辦理變更登記,由公司登記機關換發營業執照

4. 某童裝零售店(小規模納稅人)5月份購進童裝100套,購進價每套80元(不含稅)

因兩種型號的童裝共50套,其中L型號的童裝為x 套,則M型號的童裝為50-x 套,總利潤y=45x+30*(50-x) .又因為生產x 套L型號的套裝、 50-x套M型號的童裝,需要甲種布料為0.5x+0.9*(50-x),需要乙種布料為x+0.2*(50-x) ,根據題意有 0.5x+0.9*(50-x)<=38,x+0.2*(50-x) <=26
解不等式組可確定x 的取值范圍,結合 x和y 的關系式及x 的取值范圍可求得y 的最大值.

解 (1)y=45x+30*(50-x)=15x+1500 ,

∴ y與x 的關系式為y=15x+1500 ,
其中x滿足
0.5x+0.9*(50-x)<=38,x+0.2*(50-x) <=26

∴ 17.5<=x<=20

又 x是整數,∴ 只能取18,19,20,即自變數 x的取值范圍是18,19,20三個數.
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5. 做童裝,第一次進貨要進多少

  1. 按照店鋪面積來考慮,中檔童裝夏季每平方米需要800元,冬季需要1200元,才能把店鋪鋪滿貨正常經營。你可以根據你的店鋪面積計算一下大概需要資金金額。首次進貨不用這么多,大概進貨占總金額的60-70%即可,剩下需要根據顧客需求再進行調整補充。進貨搭配方面,男童與女童比例是4:6,上衣要多於褲子。

  2. 嘗試用客人的眼光拿第一批貨。先說明一下,童裝拿貨一般只允許齊碼地拿,不可以拆碼。這是行規!第一批貨一般建議只拿一手(齊碼五件),盡可能地避免壓貨。看看行情再決定自己的風格,新手切忌一下子囤四五手貨。批發市場那麼大,何至於要囤貨?一手貨賣三四件了,如果還有很多客人需要,就再去拿一手,相熟後,可以留下批發商的電話,隨時通知他們幫你留貨。

  3. 選擇距離自己店鋪路程較近的批發市場進貨,這樣可以減少運輸費用。也可選擇熟悉的、講信譽的批發商,用銀行帳號匯款給批發商,讓其異地發貨,這樣做不僅新貸來得快,還節省了人員往返的費用。

  4. 需要提醒的是,經營兒童服裝也要注意款式、色彩的選擇與更新。大部分家長喜歡自己的孩子穿得漂亮、可愛。除此之外,兒童服裝的質地十分重要,任何家長都密切關心孩子的健康,一些純棉的內衣和襪子是家長的首選。

  5. 在店裡准備一些兒童玩具往往會帶來一些意外的收獲。另外,據了解,隨著市民消費水平的提高,低檔童裝的市場變得非常有限,中高檔童裝開始漸漸受歡迎,因此,在進貨時應注意選擇價格適中的中檔童裝。

6. 收支賬目明細表 我的是童裝店 不知有沒有進貨出貨 點貨的完整的Excel表 我的信箱是lanjing_0912@

可以用自己電腦本身的表格軟體 製作 每台電腦都有這方面的軟體的 找找看

7. 童裝怎麼進貨

童裝店的經營者在進貨時會面臨各種困惑,諸如是該選自己喜好的款式,堅持自己的品味,還是應該選擇更潮流化的商品?是聽從批發商某個款式好賣的建議,還是只挑選自己中意的花色?是在附近的批發市場進貨,還是到外地似乎更有名的市場上批發?這些問題,從開業之初便時刻考驗著店鋪的投資者們,他們彷彿鑽進了一個很大的迷宮,每個出口似乎都有希望,而每個出口又好像前途渺茫。
要做好一家童裝店,除了要有良好的銷售方法外,最關鍵的一點是要「懂」進貨。這個「懂」字包含的內容非常多,不僅要知道進貨的地點、各批發市場的價格水平和面對的客戶群,還要了解小店針對客戶群的喜好、身材特點,更重要的是要會淘貨,要煉就一雙選貨的火眼金睛。這種歷練需要時間和經驗的不斷積累,要達到爐火純青的境界,至少要3年左右的時間。
童裝進貨要適銷、適量,簡稱「雙適」,是經商者必須把握的關鍵一條。經營童裝,既要適銷,又要適量,但兩者很難掌握「准」。很多初次開店的投資者因為眼光不準,都在第一次進貨時吃過大虧,有人甚至笑稱:開童裝店的第一批貨都會積壓,所以最好第一批少進一些貨。
首次進貨的迷途
在進貨上,MM第一次也栽了跟頭。她在第一次進貨前,對周圍的同行出售的貨品進行了仔細分析,發現他們的貨大多是從當地的外貿小廠和批發市場進的,為了顯示自己的商品跟他們不一樣,MM決定找一些更有特色的貨源。她在網上看到很多人對杭州的外貿童裝批發很推崇,於是在店鋪裝修期間舍近求遠,到杭州的批發市場進了貨。舟車勞頓、途中辛苦自不必說,她到了杭州後發現,很多批發商聽說她是從廣州來的,都用很奇怪的眼光看她。等她帶著1.5萬元的貨回到廣州,經營了一個多月之後,才慢慢發現原來這些商品在廣州的批發市場都有。MM這才明白,自己是守著金山要飯吃,明明周圍有的是批發市場,卻被她自作聰明地忽略了。
煉就選貨的火眼金睛
在進貨的歷練中,鄭州的章淑堪稱是高手。她的小店開在大良高坎路一條小的商業街上,4年來,這家位置並不算好的童裝店,每個月都能為她帶來近萬元的收入,如今她已經是3家童裝店的所有者,童裝銷售事業可謂是蒸蒸日上。
現在,章淑打算慢慢的把生意擴大,再開分店。選擇幾家供應商長期合作,她得到了總是適合自己的熱賣款和最低的批發價格。這就是說經過長期的試貨後,進貨的地方就不要太分散。
古人講十年磨一劍,寶劍出鞘必然撼動天地,而章淑則可以說是4年練一眼,慧眼一亮便能看準熱賣新款。她說衣服「淘」對了,生意就好,否則跟顧客關

8. 童裝店進貨有哪些好的童裝貨源

1.品牌童裝加盟進貨 品牌童裝加盟店。這比較簡單,你選准了某個品牌童裝,只需要在某個品牌童裝廠家或是品牌童裝總代理那裡去進貨,選貨就可以了。 3.多品牌童裝或雜牌童裝進貨 多品牌童裝經營,或是做雜牌童裝,這就要費點心思。如果你在省會以上的大城市開童裝店,店面比較大,裝修也夠一定檔次,就要親自去進貨。一般是在國內主要的童裝生產地或主要集散地去進貨,如石獅童裝批發市場、廣州童裝批發市場、織里童裝批發市場、杭州四季青童裝批發市場、深圳童裝批發市場、虎門童裝批發市場、廈門童裝批發市場等。在這些地方一般都可以一次搞定貨源,同時也可以看一下別人店裡時如何裝修布置,開店選址,價格等。以便於你開店作參考。如果你在中等城市,或小城市開店,就不必去那些地方,因為你進貨量不大,又進得比較頻繁,去一次費用太高。可以在各省的大型批發市場進貨,價格高不了多少。要和當地的批發商搞好關系對你小店的經營大有好處。 很多童裝品牌的某些款式有很多顏色很多尺碼,進貨的時候不需要把所有的顏色全部進齊。一般進貨選擇兩到三種顏色就足矣(可根據當年流行趨勢和當地欣賞水平來進)。對褲子一類產品,尺碼規格尤其重要。童裝一般要求整手拿貨,所以需要詳細了解最大碼和最小碼具體有多大有多小。 5.一業為主,兼顧其他 一業為主,兼顧其他。是很多做雜牌店的經營方法。連帶的兒童服裝類產品不要忽視,有時可以收到意想不到的好效果。筆者做童裝零售連鎖店,有段時間沒找到感覺,無奈之下,進了一批童帽和童襪(想和童裝配套)不料想童帽和童襪一上貨就被一搶而空,連帶店裡的童裝也好銷了,補進了N次貨。真是無心插柳柳成蔭! 6.童裝進貨注意事項 童裝進貨要注意的事項:尺寸最好最大最小號都看一下。請人打包時,要注意看看有沒有裝錯貨。 7.童裝網店進貨標准 進庫存童裝及童裝處理貨可以嗎?這要看情況。如果你是專門做處理貨的,可以考慮,不要貪一時便宜。既然是處理,總有各種各樣的問題,沒把握還是不做的好。如果你有培養起一部分這樣的客戶資源,就可以做。 9.童裝開店選址 10.外來和尚好念經 一般來說,進貨應舍近求遠,誰都能進得到的貨一般來說不好賣,所以,很近的童裝貨源一般你周邊的競爭對手很可能都能進到。所以建議可以通過 網路平台批發童裝。

9. 某商場購進童裝500套,每套進價50元加價60%,作為售價出售 若能全部出售,則可盈利多少元 當

(1)若能全部售完,則可盈利多少元?
50*0.6*500=15000(元)
若能全部售完,則可盈利15000元

(2)當童裝售出80%後,由於季節變化,商店決定五折出售,又售了15%,最後的5%是以四折出售,這樣,商場在這筆生意中盈利了多少?
售價=50+50*0.6=80(元)
銷售額=80*500*0.8+80*0.5*500*0.15+80*0.4*500*0.05
=32000+3000+800
=35800(元)

成本=50*500=25000(元)

盈利=銷售額-成本=35800-25000=10800(元)

商場在這筆生意中盈利了10800元

10. 幫忙做一個鞋服超市的采購訂單EXCEL表格 要分男裝 女裝 童裝 鞋子

再說的詳細一點

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