❶ 調查報告(2)
一、鄒區燈飾市場簡介及發展:
鄒區燈飾市場成立於1993年 ,經過十餘年的風雨發展先後成立了鄒區燈飾城(1993)、光輝燈具市場(1997)、發得燈具廣場(2005)。被中國照明協會授予「中國燈具城」。鄒區燈飾市場以批發為主兼營零售的大型專業燈具市場,現在鄒區燈具市場成為華東地區最大的燈具批發的,在全國也是名列前茅,輻射江蘇、浙江、上海、安徽、河南等地專業燈具市場為主,調查中有商戶反映客戶遠到黑龍江、沈陽等地。
鄒區燈飾位於常州西郊鄒區鎮上,居長江三角洲中心地帶,離常州機場和滬寧高速出口8公里,312國道貫穿市場,交通非常便捷是中國燈具三大集散地之一(廣州古鎮、山東臨沂、常州鄒區)。
十餘年的風雨歷程,鄒區燈具城成功走出了一條培育、發展、鞏固、繁榮的創業之路,取得了可觀的經濟效益和社會效益。燈具製造業也初具規模,形成了明顯的區域優勢。依託現有大型燈具銷售市場的優勢,強勁拉動燈具生產產業發展。常州鄒區是中國燈具行業的一個奇跡,創造了中國燈具賣場的成功典範。
早在上世紀80年代,鄒區鎮就有「中國燈具之鄉」的美譽,而那時,無非是些小打小鬧的製作燈具的手工作坊。鄒區燈具城開工建設,燈飾製造 產業因市而生,循市而動。這是鄒區燈具市場發展的一種獨特模式,市場沒有強大的產業支撐必定受制於人。在燈具市場蓬勃興起的同時,鄒區燈具製造產業也步入了快速發展的軌道。
鄒區燈具生產企業從最初的燈具仿製、配件生產發展到自主開發、設計、生產各類燈飾產品,初步形成了以生產戶外燈、吸頂燈、節能燈、各類光源及燈具燈飾配件的行業特色。但是,與鄒區燈具城在全國的領先地位相比,鄒區本地的燈具產業發展相對滯後。
鄒區燈具城的成功運作和示範效應,還帶動了鄒區光輝燈具城、鄒區發得燈具廣場的興起。目前,鄒區燈飾市場已完成升級老燈飾城的精品樓和光輝二期精品樓(2011.9),光輝三期目前正在建設,預計下年建成營業。
現在鄒區燈飾市場佔地260畝,有門市近2000間,入駐企業700家,以批發為主的大型專業燈具市場。
二、物流便捷:
當初的鄒區燈具市場是依託新建成的312國道這個天賜良機的話,那麼,鄒區所處的沿海經濟發達地區獨特戰略地位,以及便捷通暢的交通樞紐,無疑都成為鄒區成功發展的優勢。312國道從市場門前橫貫而過,321省道、滬寧高速公路、常州機場、京杭大運河、常州港都近在咫尺,從而增強了鄒區的核心影響力和輻射力。
鄒區的物流服務是建立在市場發展到一定階段的基礎上的,它更加體現了鄒區批發集散的市場特色。現市場有燈具托運部40多家,線路300多條,主要輻射到大部分華東地區及全國各地。使用鄒區燈具的集散領域不斷細分,讓上、下線商家真正體會到快速便捷的物流優勢。
完善的物流體系為鄒區成為最大的燈具批發集散地,輔就了一條「綠色通道」,極大的方便了貨物的流通。
三、燈具貨源
在這個燈具專業市場里,民用燈具的銷量佔了整個燈具城銷量的65%,工礦燈佔35%。而工礦燈具、戶外燈具、節能燈基本上以本土生產為主,主要是武進和金壇居多,也有部分產品從鹽城、無錫、揚州、丹陽等地進入市場,民用燈具主要從廣州、上海、浙江等地,部分低壓水晶燈在常州本地生產。
四、市場知名度
現在鄒區燈飾城是全國第二大集散地,全國的經銷商都知道。再加上成立常州照明電器協會,商戶互通信息,又在2006年辦了內刊《常州照明》全國的有關燈飾行業的信息能在第一時間商戶。市場也一直在各大報紙、電視做推廣,使之名聲一直擴大。
五、對徐州十里河燈飾城的建議
①在試點期間,商戶對北京十里河燈飾城不了解,大部分的商戶甚至沒有聽說。建議公司擴大宣傳力度,如果總公司也做宣傳活動就更好了。
②宣傳單頁上對北京十里河燈飾城徐州店的信息不明確,商戶不能第一時間知道我們是來做什麼的,每次都要詳細解釋。建議重做宣傳單,明確招商信息及優惠政策,招商大會的時間也要確定。
③商戶對於徐州店以批發為主表示擔心,尤其擔心物流運輸、客戶來源。建議和一些知名的物流公司洽談,在項目內開設站點辦事處,加大對徐州四周的城鎮燈飾經營者的宣傳。
六、總結經驗
在常州市調期間也增加自己對燈飾行業的認識,也更直接的對燈的品種品類的認識,也了解燈飾城運作模式,市場燈飾品種經營的模式,對精品樓的布局、中堂的擺設、室內的裝修、店鋪內的經營品類分布、對燈具的的品牌、貨品來源渠道、大致價格有了一定了解,豐富了我自身的知識,對後期對徐州店的運營管理中起到借鑒作用。
我國童裝市場現狀及發展分析
隨著我國第三次人口生育高峰的到來,作為服裝市場組成之一的童裝市場已成為企業一個新的競爭焦點。文章分析了國內童裝市場現存的一些弊端,並對童裝市場的發展趨勢進行展望,以期能為童裝企業正確進行品牌定位、選擇細分市場等提供一些參考。
《中國童裝產業發展研究報告》顯示,中國國內城鎮居民對各式童裝的消費量一直呈上升趨勢,年增長率為26.5%。童裝消費檔次也已由以中低檔需求為主轉向以中檔需求為主,中高檔需求增長迅速。近幾年隨著城鎮居民生活水平的進一步提高,中國童裝市場的消費需求已由過去的滿足基本生活的實用型開始轉向追求美觀的時尚型,部分經濟發達的城市,消費者對童裝需求趨向潮流化、品牌化。報告稱童裝市場將成為中國最有增長性的市場之一。
一、童裝市場現狀
隨著我國第三次人口生育高峰的到來,作為服裝市場組成之一的童裝市場已成為企業的一個新的競爭焦點。據最新的人口統計資料顯示,目前我國14歲以下的兒童人數佔全國人口的25.4%,同時每年新增的嬰兒數約為2000多萬,再加上兒童生長發育的速度快,因而每個兒童每年對於服裝都會有新的需求,由此可見,我國童裝的市場潛力是多麼驚人。但是,在我國的整個童裝行業中,童裝市場與日益擴大的消費需求還不能很好的融合,童裝市場還存在一些弊端。主要表現在以下幾方面:
1.童裝的產品結構不合理。童裝根據兒童的年齡變化應該有嬰兒服、幼童服、小童服、中童服和大童服五種類別。然而目前我國童裝市場的產品結構還不夠合理,市場上銷售的幼童服及小童服居多,而嬰兒服、中童服、大童服則偏少,尤其大童服裝更是嚴重缺少。筆者去年曾對上海市的童裝品牌做過調研,調研結果也說明了同樣的問題,這點可以從分析結果看出(見表1)。
《服裝行業2004年報告》已指出,我國10歲~14歲人口佔全部14歲以下人口的44%,童裝需求量佔全部童裝需求量的48%。由此可見,大童服的市場需求量大。
根據消費人群的不同,服裝的價位可分為低、中、高三檔。目前我國童裝價位的總體特點是兩極分化,低檔次的和高價位的童裝不難買到,而中等價位的款式新穎、性價比高的童裝則較少。但在上海調研時,很多接受調查的家長表示,孩子身體發育變化快,買的服裝不可能穿很久,故沒有必要去買高價位的服裝,而低價位的服裝質量、款式等又不盡如人意,所以還是想要中等價位的。(調查分析結果見表2)
從以上兩點說明我國的童裝生產商對目標市場的真實需求情況關注不夠,致使童裝產品結構不合理。
2.童裝設計水平比較低。法國莎娃設計中心設計師劉莎說,缺乏專業設計人才,整體設計水平有待提高,是形成目前童裝市場現狀的主要原因。據了解,目前我國專職童裝設計師數量非常有限,很多設計師主要以成人服裝設計為主,對於童裝只投入極少的精力。
童裝市場成功的關鍵在於設計和市場營銷能力。而目前我國童裝業在設計和布局上,相對處於初級階段,童裝設計主要停留在模仿國外同類產品的色彩、款式的表面水平上,對於國外童裝的設計理念、營銷模式等的學習卻不重視,因此許多新生品牌由於企業實力及營銷策略等原因,難以得到很好的發展。還有國外每年至少發布兩次童裝流行趨勢,有專業童裝書刊和著名童裝設計師,而我國幾乎沒有專業童裝的研究機構,更缺少專業技術人員研究發布童裝流行款式。
這些造成我國目前童裝設計質量較為低下,服裝尺碼與同齡兒童的身材差距大,服裝款式成人化,「千牌一面」等現象,真正形成品牌文化與設計風格的童裝可以說是罕見。
據調查,現今的孩子對於服裝款式的時尚化、個性化已經很敏感,超過80%的家長都願意讓孩子參與服裝的購買,孩子對父母購買童裝的決策有很高影響。所以設計上的「千牌一面」與「時尚、個性」相撞的結果就是供不符求,對供需方都產生影響,也給國外童裝品牌更多的市場空間。
3.國產童裝品牌缺乏競爭力。中國服裝協會副秘書長王茁表示——設計理念陳舊、品牌文化缺失、市場定位偏差的通病已經成為限制童裝市場發展的瓶頸,品牌細分將成為中國童裝市場走出「小市場」的重要途徑。
業內人士指出,我國擁有數量龐大的少年兒童消費群體,但品牌童裝專業生產企業卻找不到200家,為兒童設計服裝的`名師更是屈指可數。我國多數童裝企業責任心不強,市場競爭混亂,品牌良莠不齊。
目前我國童裝市場總體消費特點表現為:市場需求量大,但新生品牌難以滿足市場對其品牌的要求,許多企業往往把賺錢放在第一位,對品牌的建設根本沒有意識到。例如浙江湖州的織里鎮,注冊的童裝企業就近5000家,但是大部分的生產廠家重短期利益,輕品牌建設,生產的產品以中低檔為主,主要集中在批發市場銷售,相對於外國童裝品牌,其產品就缺乏品牌競爭力。據統計,現在國內童裝市場進口品牌已經占據50%的市場份額,而國內童裝生產企業,70%處於無品牌競爭狀態,有品牌的童裝也只佔市場份額的30%。從市場銷售成績來看,海外以及合資童裝品牌在各大商場中都獲得良好的業績。
二、童裝市場發展趨勢分析
有專家預測,今後每年新生兒的出生率將保持較高幅度增長,到2010年新生兒出生數將達到最高峰,未來十年,童裝市場消費需求將呈現一個穩步上升的趨勢。因此國內童裝市場有著巨大的容量與誘人的發展前景。童裝企業要想在激烈競爭的市場中找到立足之地,並不斷發展與壯大,一定要把握好消費者市場、資源和文化的變化趨勢,要及時轉變思想觀念、調整行為方式,挖掘自身潛能,以提高競爭實力。以下筆者根據童裝市場發展趨勢,歸納出幾點關於童裝的見解,希望對我國童裝企業的更好發展有所助益。
1.童裝的時尚設計要求越來越高。雖然目前童裝市場的主流產品仍以休閑和運動為主,但是隨著社會和經濟的發展,孩子的自主意識逐漸增強,在購買服裝上的發言權越來越多,時尚類童裝市場空間將會越來越大。相對於過去以保暖、舒適等傳統實用功能為要求,現在的兒童服裝有了更高的設計要求。因為兒童的購買參與,好的童裝設計應能夠全面考慮不同年齡段兒童的生理和心理特點,能夠把面料、色彩、裝飾等設計要素與時尚趨勢緊密結合。合格的童裝應該具有很強的實用性和觀賞性,這樣才能為對著裝風格要求越來越具體的兒童及他們的家長所接受。
2.品牌建設勢在必行。從目前我國童裝業面臨的問題可以看出,我國的童裝業最缺乏的是品牌建設的意識。童裝的品牌消費將成為主流,尤其是知名度較高或市場較成熟的品牌,將成為孩子和家長首選購買的目標。但是與進口品牌相比,我國的童裝品牌缺乏競爭力。那麼,國內童裝品牌如何才能走出困境,脫穎而出呢?筆者認為企業首先應該確立自身的品牌形象及產品市場定位,然後根據自身品牌定位仔細的進行市場調研,把握流行趨勢,了解消費需求,設計出融入流行元素、符合需求、體現品牌文化的特色產品,應該以品牌建設、發展為主要目標,而不是一味的追求短期收益,這樣才能順應童裝潮流的品牌化市場趨勢。
3.童裝的健康、衛生要求更高。安全是童裝的第一要素。超過65%的受調查者都非常關心童裝的健康和衛生問題,把童裝面料的安全性放在選擇的首位。當前國內童裝的安全合格率還不是很高,許多色彩斑斕的童裝面料中含有不少對皮膚有刺激性的化學原料。因此廠家在童裝面料的選擇時應該要非常注意安全性問題,應該選擇吸汗、透氣、舒適,對皮膚無刺激作用,甲醛含量也極低的面料作為童裝面料。因為質量是保證品牌更好發展的基礎。
4.產品結構更趨合理。面對激烈市場競爭,童裝企業要想在市場中找到立足之地,就必須對市場進行充分的調研,找准自身的市場定位,了解細分市場的詳細情況,實行差異化的營銷手段,運用靈活的競爭策略,例如:市場上缺乏大童裝,那麼企業就會以此細分市場為發展目標;童裝的國標號型相對滯後,那麼企業就會自己進行調研,制定合適的細分市場號型的企業標准。這樣童裝的產品結構將會越來越合理。
總之,中國童裝企業只有在不斷地挖掘自身優勢和尋找、開拓市場機會的過程中,不斷地去修正和確立自身的發展策略才是根本。
一、是否已經購買了筆記本電腦?
在接受調查的7715名讀者中,已經有4618人購買了筆記本電腦,占據59.86%的份額。接近六成的數字,說明中國筆記本電腦市場的開拓已經到了一個比較深入的階段,廠商已經不再適宜繼續用簡單的鋪貨達到完成銷售的目的,必須採用個性化、區別對待的方式應對目前各個不同特性消費群體的需求,了解他們對於產品配置、外觀設計、功能等方面的要求。
在接受調查的7715名讀者中,有1460人選擇「最近准備購買」,占據18.92%的比例;選擇「准備一年內購買」購買的為1250人,占據16.20%。以上兩個部分的佔比總量為35.12%,這也是當前廠商們需要著重發力的人群。
選擇「最近一年內不準備購買」選項的有387人,佔比5.02%。
二、品牌印象
目前國內電腦品牌已經不像十年前那般「萬馬奔騰」了,不過品牌數量卻也不少,一般用戶尋常能見到的筆記本電腦品牌大致有30多個,加上一些少為人知的地方性品牌的話,總體數量就會達到150個左右。如果算上國內一些接近於山寨廠商的品牌的話,恐怕總數將會達到上千個。
本次的筆記本電腦市場調查中,比特網選擇了國內最為知名的聯想、thinkpad、戴爾、惠普、華碩、索尼、宏碁等品牌,總數不多,一共只涉及了七個品牌,另外加了一個「其他」的選項。之所以沒有設立太多的選項,主要是我們擔心過於細分會影響到調查數據的質量——用戶可能會因此從中選擇自己正在使用的產品廠家,而不是列舉出自已心儀的筆記本電腦品牌。
在總共的7715個調查問卷中,有1808人選擇了聯想,佔比為23.43%。我們不能不承認聯想在國內的巨大成功,無論台式機,還是筆記本電腦,聯想品牌都在市場上摧朽拉枯,彌漫出一種舍我其誰的氣概。聯想的成功不是偶然的,該公司對於國內市場用戶的需求把握是下了大工夫的,對於各種不同應用需求的用戶群,聯想都推出了精心定製的產品,並輔以相應的市場策略和手段進行全方位、大范圍的宣傳,這也就難怪會有那麼多用戶心屬聯想。
註:本次調查比特網將聯想與thinkpad分開來做)的有1468人,佔比為19.03。這個數字一點不令人吃驚,thinkpad畢竟曾經是市場上最引人嚮往的筆記本電腦品牌,「大黑」、「小黑」成為永恆經典,在被聯想收購納入旗下後,thinkpad得到了很好的傳承和發揚,在國內市場上的影響力日漸增加,成為多數用戶購買筆記本電腦之前的首要選擇之一。
聯想品牌和thinkpad品牌占據的總量為42.46%,接近了總數的一半,由此可見「大聯想」在國內筆記本電腦市場上的威力,聯想在國內的品牌經營上是非常成功的。
戴爾以1196票、15.50%的佔比,成為本次品牌影響評選中的第三名。最近幾年來,戴爾在國內筆記本電腦市場的動作越來越大,產品系列的推出也是煞費苦心,我們能夠明顯看出戴爾在迎合國內筆記本電腦用戶上所下的決心,一批具有「中國特色」的產品不斷推向市場,從而也贏得了用戶的極大認可。
本次調查有13.90%的佔比,總計1072人選擇惠普作為印象最深刻的筆記本電腦品牌,相信對於惠普這樣的知名品牌,這樣的結果是無可無不可之間:雖然在國際電腦市場上,惠普是最大的筆記本電腦廠商,但是在中國市場上,聯想和thinkpad在當前卻是難以逾越的鐵閘。至於戴爾,本身就是與惠普難分伯仲的對手,區區1.60%的差距並不能完全印證兩者品牌之間的高下。
自從問世之後,華碩筆記本電腦在市場上聲名鵲起,精緻的做工、優秀的工業設計,媲美日式產品的製造工藝,著實贏得了一大批忠實的擁躉。因此,在本次調查中,共有825人選擇了華碩作為印象最深刻的筆記本電腦品牌,佔比為10.69%,對於華碩來說,這應該是一個不錯的結果。
老牌廠商索尼排在本次調查的第六,一共有562人選擇了索尼,佔比為7.28%。以索尼為代表的日系品牌一貫給人一種高貴的印象,精緻的設計、時尚的做工,無一不體現出精益求精的理念,其中尤以索尼vaio系列為甚。不過由於價格高昂、使用人群限制以及市場策略略顯保守的緣故,日系品牌在國內市場的認知度多年來落後於國產品牌和美國品牌。
最近一年來,宏碁在國際筆記本電腦市場的份額不斷上揚,甚至威脅到惠普、戴爾等國際廠商,在國內宏碁筆記本電腦也不斷攻城略地,令其他競爭者為之側目。然而,從本次品牌調查來看,卻只有佔比4.87%、總共376人選擇宏碁作為印象最深刻的筆記本電腦品牌,這一點令我們稍感意外,不過由此也說明,盡管現在宏碁的市場推廣和銷售頗具聲色,但是在國內的品牌維護和推廣上,宏碁還有很多工作要做。
除了以上七大品牌以外,還有佔比5.29%、總計408人選擇了「其他」作為印象最深刻的筆記本電腦品牌。這其中涉及了數十個甚至更多的廠商,由此也不難想像品牌經營的艱難,不過品牌畢竟是廠商市場競爭的重要砝碼,任何一個廠家也不會漠視。對於這些廠商來說,較小的份額意味著他們會有更加廣闊的增長空間,也許一個對路的品牌和市場策略就能夠幫助他們大幅度地提高自身的品牌認知度。
❷ cici是什麼意思
cici(梁詠欣)出生在廣東江門,從小喜歡鋼琴,舞蹈和唱歌,2010年4月愛拍花會「中國國際期貨」杯花會影像大PK;2010年5月被評為「網路114人物」未來之星。
中文名: 梁詠欣
外文名: Fanny
國籍: 中國
出生地: 廣東江門
出生日期: 1998.2.7
個人特長: 鋼琴,舞蹈,唱歌
生肖: 虎
編輯本段演藝經歷
2002年6月在鶴山人民廣播電台的六一節目中,錄了歌曲《四季歌》。 2002年8月以繪畫作品《北京天安門》參加 「第七屆世界少年兒童書畫展」,榮獲了銀獎。 2003年3月第七屆全國少兒電子琴大賽,甲組,電子琴演奏了《我們多麼幸福》,以很高的成績獲得了一枚銀牌。 2003年8月電子琴三級考級中,超常發揮,考得了整個向陽花幼兒 cici
園兩個優秀中的其中一個優秀。 2004年4月鶴山市愛心基金會慈善晚會,表演《讓世界充滿愛》。 2005年6月「銀聲回響,海鷗飛翔」六一大型舞蹈表演,與學校舞蹈隊一起表演了《海鷗》,並且此舞蹈成為「銀聲KTV」的招牌MTV。 2005年12月鶴山市第十五屆校園文化藝術節歌舞晚會,與學校舞蹈隊一起表演了《時刻准備著》。 2006年1月鶴山市迪星琴行賀新春文藝晚會,鋼琴獨奏《跳來跳去的松鼠》。 2006年11月鶴山市青年文化藝術節閉幕式,與學校舞蹈隊一起表演了《時刻准備著》。 2007年2月鶴山市新天地廣場舉行的「才藝大賽」,梁詠欣沒有準備即場表演鋼琴獨奏《轉陀螺》和《採茶撲蝶》,得到觀眾一致好評。 2007年7月超級Q寶貝-永遠的七彩童年時光。 2008年9月教師節文藝晚會,參與節目《歌曲聯唱》之《撥浪鼓》伴舞。 2009年7月中國童裝網的第五屆兒童模特評選大賽。 2009年8月娃哈哈童裝最「I」秀活動。 梁詠欣
2009年9月19期「閃亮童年,一唱成名」天才童音寶貝秀活動,並獲得了天才童音未來星第三名獎。 2009年10月尋找個性巧克力寶寶-任性開朗大小姐。 2010年1月中國童裝網的第六屆小毛蟲杯兒童模特評選大賽。 2010年3月娃哈哈最「I」童裝秀第II季活動,並被評為娃哈哈童裝「幸運寶寶獎」。 2010年3月20期「閃亮童年,一唱成名」天才童音寶貝秀活動,並獲得了天才童音未來星第三名獎,准備發行唱片啦。 2010年3月「童聲童氣,笑臉廣州」向亞運敬禮,為廣州喝彩114音樂網「童聲童氣,笑臉廣州」相片評選活動。 2010年4月首屆富源杯「全家總動員·形象寶貝」評選; 2010年4月愛拍花會「中國國際期貨」杯花會影像大PK; 2010年5月被評為「網路114人物」未來之星。
❸ 如何讓你的童裝銷售火起來
如何讓你的童裝銷售火起來?
因為現在的小孩子,身體發育普遍較快,因此換衣服的頻率也大,那麼相對,童裝的市場隨著這些現實的情況而火熱起來,那麼怎麼才能讓自己店或者公司的童裝火起來呢?下面就和我一起來看看吧。
一、店面布置
1.童裝店一般都配有電腦.音響等設備,可播放兒童歌曲.講故事.兒童vcd等。還可播放家長喜歡聽的曲子。注意,瘋狂的士高也要播放,顧客的情緒高漲,容易達成購買行為。還有一招,分別找一名男童和女童,播放他們朗讀品牌或專賣店介紹的錄音;也可播放不同方言店員錄制的品牌或店面介紹的錄音。以上內容要穿插好。
2.收銀台設計:收銀台附近要擺放價位較低的商品,襪子或小玩具,單價10元左右,這些東西利於顧客交款時順便購買。
3.條幅:掛條幅似乎有點落後,但實際它有獨到的魅力。特點是字大,特別是紅底黃字,非常搶眼,成本也低,北京做條幅一平米不超過10元。能幫我們把客戶從遠處吸引過來。
4.易拉寶也是必須的,上面字要少,畫面要鮮艷。我做易拉寶想把盡可能多的內容告訴客戶,結果卻適得其反,字太多,沒有重點,引不起客戶興趣。內容少,表達主要內容可,優衣庫的易拉寶上寫著:褲子4.9折!。
5.吊牌:如果一個或幾個專櫃的童裝價位一樣,是99.79.19元的那類最好,可做吊牌,從天花板上懸吊,白布黑字,a2紙大小10元左右一個。吊牌掛好後,顧客從外邊一眼就能看到價格,價位有沖擊力,就會吸引客戶。
6.設宣傳欄,店內備有數碼相機,隨時抓拍店內激動人心場面。有一位在《金婚》里扮演主要角色的明星經常去我負責的法國童裝自營店購買童裝,經其本人同意,我們把該明星在店內購物的場景拍下來,照片洗出來貼在宣傳欄上,無疑做了廣告;開業期間的.火爆場景也能在宣傳欄內找到。還有——店面陳列要定時調整。
二、促銷活動
1.以舊換新:開展以舊換新活動,舊衣或舊兒童用品可在購買新童裝時折價。
2.生日促銷:中國人很多,每天都有好多過生日的兒童,我們可規定在本店為兒童購買生日禮物的家長,購物滿一定金額元,可享受價值一定金額的生日蛋糕一個。有些家長不需要蛋糕,就直接打折,必須在現有折扣上打折。
3.會員積分:客戶每次購買金額都可積分,累計到到某一數值後給予客戶一定購物折扣或禮物;
4.舉行書畫.作文比賽及漂亮寶貝評選,動員家長將穿著本店童裝的兒童照片交給童裝店,照片貼在店內展示欄,下面附評選項目,購買本店童裝的客戶可評選出自己喜歡的漂亮寶貝。得票最多者勝出。
三、促銷物料
1.店面名片:店內一定要印名片,一盒名片10元錢,100張,見客戶就發,0.1毛的成本必然會帶來幾十倍的銷售。
2.氣球:5歲左右兒童都喜歡氣球,氣球上須有簡單店面名稱,有氫氣球更好。把吹起來的各色氣球插滿所有櫃台,從外邊看,五彩繽紛.熱鬧非凡。見兒童就發氣球,讓店面成為兒童喜歡的地方。
3.dm宣傳單:把服裝圖片印刷在Dm宣傳單,堅持每天發幾百份。我做過的dm宣傳單157克,a2的10萬張才28000元。宣傳單上圖片一定標價位.貨號.尺碼.顏色。
四、商品促銷
1.特價商品:每季或每隔段時間都要推出幾款特價商品。
2.尾數折扣:打折商品一定是4.9折.3.9折等,不是5或4折。
3.時間折價:規定一個促銷時間段,比如上午12點以前全場7.9折;14點以前全場6.9折,以此類推,21點之前全場3.9折。如想不出時間折價法的優越性,可上網搜索“時間折價法”相關內容。
4.捆綁式銷售:一件7.9折,兩件6.9折就是捆綁銷售;也可把衣服同玩具捆綁起來,超市的火腿腸是捆綁式銷售的最佳例證。
5.抽獎銷售法,人都有賭博心理,人們太渴望在短時間內擁有更多東西,特別是不費吹灰之力獲得的。抽獎活動能滿足人們的賭博心理,可在人流較多時對購買童裝的客戶及積分老客戶進行抽獎活動。
6.還有——反季促銷。
五、針對性廣告
1.網上專賣店,現在網上購物族越來越多,在淘寶上建網店,成本低,商品能銷往全國。這個概念人們都有,但能堅持不懈的卻不多,成功者總是少數。
2.在網上社區發帖介紹商品和專賣店,只要你特。
3.軟廣告,如店主寫作能力可以,那就寫一些品牌介紹的短文或商品消費方面的內容。英國著名經濟學家傑夫曼曾說過:“營銷活動離金錢越遠,成功把握就越大。”
4.口碑廣告,最好的廣告就是口碑——消費者的口碑,這就需要專賣店提供良好服務,能不斷滿足消費者增長的童裝需求。
六、童裝顧問需做的
1.好的促銷員應是優秀的童裝顧問,哪種款式適合哪種體型的兒童,哪種顏色適合哪種膚色的兒童,服裝的折疊.洗滌.搭配.面料是滌綸還是棉布,ph值和色牢度等,僅憑家長的描述能不能給兒童選出合適的衣服,這些都要清楚。
2.連帶銷售:客戶買上衣時一定要向他推薦褲子或其他配套服裝。
3.隨時隨地發名片,童裝顧問外出買飯,上廁所時候帶上名片或宣傳單,隨時發放,隨時推銷,舉手之勞就可獲一個准客戶。讓推銷成為一種生活習慣,成為職業病。
4.對專賣店童裝顧問要進行系統培訓。
;❹ jojo童裝的品牌簡介
JOJO童裝創辦於 2002 年,經營時尚個性的「JOJO」品牌童裝,已發展成為集研發設計、生產、內外貿易為一體的大型服飾品牌。JOJO童裝不僅注重設計上的創新,對於品質也是精益求精,率先引入ISO9001質量管理體系,嚴把產品質量關。
JOJO童裝憑借差異化的市場定位,獨特的品牌風格,高素質團隊以及完善的管理模式,得到了眾多國內外客戶的認可和肯定,並多次被評選為中國十大童裝品牌。
JOJO童裝作為深圳市久久時尚童裝有限公司旗下核心品牌,在香港、成都分、深圳分別設立辦事處。同時JOJO品牌終端店鋪遍布全國300多座大中城市,並延伸至中國香港、台灣以及俄羅斯、伊朗、澳大利亞等國際市場,國內外專櫃及專賣店近1000家,VIP會員數超10萬,隨著企業的不斷變革、創新與升級,這一系列數據仍將持續快速地增長。
品牌目標
引領中國時尚、打造個性童裝領導品牌
經營模式
以特許加盟店為中心,以品牌連鎖及區域代理為輔助構築多層次、全方位的營銷體系實現雙贏的戰略目標。
品牌榮譽
自成立以來,獲得國家和行業諸多資質和認可,先後獲得「中國市場暢銷滿意品牌」、「行業十佳知名品牌」和「中國名優產品」「中國著名品牌」、「最暢銷品牌」等榮譽稱號。
❺ 現在國內知名的童裝品牌有哪些
國內知名的童裝品牌有:Balabala、小豬班納、安奈兒、BOBDOG巴布豆、abc童裝。
1、Balabala
巴拉巴拉的產品全面覆蓋0-14歲兒童各場景所需要的服裝、生活家居、出行等品類,涵蓋Fashion、Shoes、Lifestyle、PLAY四大系列。巴拉巴拉的部分門店,為家長和孩子提供了寓教於樂的親子體驗區,如圖書閱讀區、游戲桌區域等。
2、小豬班納
廣東小豬班納服飾股份有限公司成立於1995年,是一家集研發、生產、銷售於一體、專營「小豬班納」、「朋庫一代」、「愛兒赫瑪」、「丹迪」品牌童裝的現代化服飾企業。
小豬班納的產品定位於 0-15歲的兒童,「時尚、運動、休閑、健康、活力」是小豬班納一貫堅持的品牌風格,公司以自營連鎖結合特許加盟的經營模式,至今已發展了1500多家連鎖店,營銷網路遍布全國30多個省、市、區及亞、歐、美洲等地區。
3、安奈兒
1996年11月13日,「安奈兒」童裝誕生。最初給她取名字時,來源於動物「ANIMAL」這個詞語,意思是小動物們的好朋友。經過二十餘年的發展,「Annil安奈兒」已經成為我國嬰童產業中知名的童裝品牌。
2016年3月,「安奈兒」品牌獲得中國服裝協會評選的第四屆「中國十大童裝品牌」稱號。
4、BOBDOG巴布豆
巴布豆(中國)兒童用品有限公司現專注BOBDOG(巴布豆)卡通IP整合運營,時至今日,曾經的巴布豆從一家集研發、生產、銷售於一體的專業嬰童企業開始轉型成為專注卡通IP運營、品牌數字整合營銷的輕資產公司。
巴布豆授權范圍有:童裝、童鞋、嬰童內衣、文具、書包、玩具、游戲、叢書、童車、床品、母嬰用品、寢具、生活用品、飾品、禮品等全品類。
5、abc童裝
公司先後在溫州、晉江等地設立童鞋研發生產基地,在廣州、泉州設立了童裝研發基地,通過整合各區域優勢資源,豐富ABC品牌產品體系,匯聚包括溫州的皮鞋、晉江的運動鞋、蘇州和廣東的童裝等區域產品優勢,共同打造ABC豐富的產品線。
ABC品牌以卓越的品牌信譽,良好的企業誠信口碑和穩定的市場佔有率在中國兒童用品行業中名列前茅。
❻ 如何做好童裝生意
做好童裝生意的技巧:比賽促銷、生日促銷、吊牌、氣球、會員積分。
一、比賽促銷
舉行書畫、作文比賽及漂亮寶貝評選,動員家長將穿著本店童裝的兒童照片交給童裝店,照片貼在店內展示欄,下面附評選項目,購買本店童裝的客戶可評選出自己喜歡的漂亮寶貝。得票最多者勝出。這樣可是會帶來不少人流量的哦。
二、生日促銷
中國人很多,每天都有好多過生日的兒童,我們可規定在本店為兒童購買生日禮物的家長,購物滿一定金額元,可享受價值一定金額的生日蛋糕一個。有些家長不需要蛋糕,就直接打折,必須在現有折扣上打折。
三、吊牌
如果一個或幾個專櫃的童裝價位一樣,是99、79、19元的那類最好,可做吊牌,從天花板上懸吊,白布黑字,a2紙大小10元左右一個。吊牌掛好後,顧客從外邊一眼就能看到價格,價位有沖擊力,就會吸引客戶。
四、氣球
5歲左右兒童都喜歡氣球,氣球上須有簡單店面名稱,有氫氣球更好。把吹起來的各色氣球插滿所有櫃台,從外邊看,五彩繽紛、熱鬧非凡。見兒童就發氣球,讓店面成為兒童喜歡的地方。
五、會員積分
客戶每次購買金額都可積分,累計到到某一數值後給予客戶一定購物折扣或禮物。
❼ 童裝店店慶活動方案【優秀篇】
童裝店店慶活動方案【優秀篇】
解釋:打折是在營銷促進活動中運用最多的手段,現金折扣在實際運用中更多的是購買前讓消費者知道產品所能產生的折讓。而在購買過程後提供的折扣更能吸引消費者的心理,加強消費者對品牌的親近感。
方案一:在終端公示並直接在購買時體現現金折扣,例店慶七折特價。
方案二:不在終端公示而在消費者產生購買意向後給予意外的現金折扣。
方案三:將產品分為形像款,主銷款,促銷款三種類型。只對促銷款開辟專區進行現金折扣活動,以避免大范圍的損害品牌形像。
方案四:舉辦「一季一次,特價銷售」季末銷售活動,通過一年兩次的主題打折活動,給予消費者以大品牌季末打折可以佔到便宜的感受而非清倉拋售這樣的感覺。
2、試用樣品/免費試用
解釋:試用樣品/免費試用這一形式更多的目的是為了讓沒穿用過家居服或對本品牌不曾有過了解的消費者進行嘗試性使用,並通過嘗試性使用成為常顧客。此活動的另外一個目的是增強品牌的公信力。
方案一:以「新家居、新生活、新享受」為主題提前公示在約定好的某一天限定數量消費者(如當天前100名)交等值零售價格獲得佰倫世家約定款家居服一套試穿,試穿期(如一周)末不滿意者無條件退貨。
方案二:在某個特別節日(如教師節)針對適應我產品消費的某類特別目標消費群體(如大學女教師)推出的主題活動(如尊師重教),前十名給予免費贈送。並提附加要求(可被宣傳)在隨後的品牌宣傳中加以運用。
方案三:以「誰是最窈窕的美麗女人」為主題進行特別消費者尋找。在終端陳列特別製作的腰細身高的家居服形像產品,進行消費者試穿。在約定的日子集中前期合適的入圍者評選出最優勝者,除送給其此件產品外,另外免費供應其在身材未發生變化前的所有家居服(每季一套)。
3、優惠券
優惠券促銷的目的包括了銷售促進的三大目標,和現金折扣有所區別的是,它能更多的吸引沒有計劃購買家居服飾的消費者尋找到確定活動的終端進行消費。
方案一:在目標消費群集中的地方(如寫字樓)進行每個單位有限額度的(如兩張)有限時間的(如本周末)優惠券派發,並結合優惠券派發新產品說明,爭取新顧客。
方案二:大型百貨商場門前的產品小單頁發放可結合優惠券活動,雖有短期實際銷售效果,但對品牌會造成傷害。一般不建議使用此種方式,除非競爭導向趨向於激烈的價格競爭。
方案三:可與適應產品品味的地區性購物雜志聯系,認可該雜志所做的優惠券,並進行產品銷售。
4、特價包裝
特價包的目的是為了增強產品價格及形像競爭優勢,主要包括減價包和組合包兩種形式。
方案一:情侶家居服(新婚夫妻)組合包。在一定時期內(如情人節時間段),購買情侶家家居服組合(情侶裝或兩套紅裝),可獲贈禮品(不要降價)。
方案二:季節組合包。事先組合好的同類型不同季節的產品組合或顧客現場搭配。例:春季購買時,凡購春季+夏季各一款,組成季節組合包裝,即獲贈禮品(不要降價)。
方案三:普通的特價組合包。二件給以價格折讓,三件即給以更大價格折讓。
5、贈品
買贈是除現金折扣外應用最多的一種銷售促進活動方式,活動形式多種多樣極富變化性。目前眾多品牌運用的普通的買贈手段越來越難以引起消費者的關注。在贈品促進這一環節,要最多注意的是贈品的選擇,好的贈品方式可以讓消費者因為贈品而感覺物超所值選擇產品。
方案一:在某些確定的特價產品品種中,進行買一套即送任選另一套的特價活動。
方案二:進行買即贈的活動。贈品的選擇以與家居服飾相關的產品為宜。如拖鞋/紙巾綉花包/精美桌布/靠墊等家居用品。
方案三:「尋找真鑽家居服」活動。在某些鑲嵌水鑽的產品系列中進行產品組合,在確定的幾款主推產品的外包裝貼上不幹膠即刮式獎貼,內註明「中獎」「謝謝」字樣,中獎產品即有鑲嵌真鑽一顆。此活動即可有效提升品牌定位,更可引發消費者對品牌的關注。
方案四:「買即贈二十萬」購買正價家居服產品,即送家庭保險一份,保額二十萬,成本十元。
6、重復光顧獎勵
重復光顧獎顧是為了吸引固定品牌消費者的一種手段。通常以貴賓卡的形式體現。
方案一:購物即送貴賓卡,首次一套不享受貴賓卡折扣,購物兩套以上者即全部享受貴賓卡折扣。
方案二:對於持簽名貴賓卡消費的顧客,每次給予折扣優惠或給予家居小禮品贈送(形式任選)。同時,錄入貴賓卡客戶資料,有大型活動或新款產品可手機簡訊群發通知消費者參加活動。(忠實客戶的培養非常重要,在我們目前產品設計力占優勢的情況下,可帶來相當不錯的口碑反應及帶來其它消費者。)
7、產品保證/價值承諾(服務)
產品保證的目的是為了通過承諾堅定消費者對品牌的信心,進而產生消費。產品保證/價值承諾的主要實踐手段通過服務體現。
方案一:如發生激烈價格競爭的局面,舉行「買的有禮」活動,含義有二:除贈送一定小禮品外,另外承諾在本終端購買任何家居服飾如有降價給予一定補償(現金或禮品)。說明:對於時尚個性化產品,消費者有時更多關注的不是價格便宜而是在一段時間內的消費是否有吃虧。理解好消費者的心理,對我們的銷售促進活動將會非常有效
方案二:專賣店承諾本終端產品性價比是目前市面上最高的,如發現有高於本終端同樣的產品,給予價差補償。說明:雖然是一句難於執行的空頭承諾,但有時敢於大膽的說出來,對消費者也是一種心理上的促動。
方案三:商場「夏季新品先穿為快」活動,可與「組合包」活動相結合,同時承諾在夏季的銷售旺季(例六一前),如有降價,給以價差補償。說明:充分利用消費者求新佔便宜的心理,引導消費者進行先行產品購買,將我們的產品銷售期有效提前,搶占市場份額。
8、聯合促銷
聯合促銷的目的`是為了通過不同品牌產品間的相互銷售促進優惠活動來促進消費者購買行為的發生,進而帶動銷售並對聯合促銷的品牌產生相關聯的好處。對佰倫世家家居服飾來講,與其它大品牌成熟產品的聯合促銷將會有效帶動產品銷量及品牌形像的提升。
方案一:三八節購家居產品,憑吊牌可六折購買XX文胸;購XX文胸憑吊牌也可六折購佰倫世家產品。
方案二:購佰倫世家居服或派邦奴內衣即可獲贈對方品牌優惠抵扣券50元一張(或等值禮品),用於購買對方產品使用。
方案三:購羅萊家紡床上七件套獲贈佰倫世家家居服情侶裝一組,購佰倫世家家居服可獲贈羅萊三件套一套。
9、售點陳列和商品示範
通過售點陳列和商品示範,有效提高消費者對產品的感知度,進一步加強品牌親近感,增加銷售產生的機會。
方案一:服裝博覽會成都會議品牌在櫥窗內進行的真人模特家居生活靜態展
方案二:佰倫世家公司展廳內模擬居家實景進行的形像展示。
方案三:「家居服流行趨勢發布」在各地級市最大商場外的走秀活動,真實的展示產品風格及消費理念。並可配合其它銷售促進方式結合進行。
10、公益銷售促進活動
此活動的前提是獲得一個有威望的盟友,權威部門的認定,如民政局。
方案一:「為XX災區或學校捐助舊衣活動」凡持知名品牌家居服品牌前來捐獻的消費者,即可以七折價格購佰倫世家家居服;對持目標競爭對手產品(如佰倫世家的目標競爭對手為美標/秋鹿/達爾麗)前來捐獻的消費者,即可以六折價格購買佰倫世家家居服。此活動的目的是為了提升品牌公益形像,轉移部分其它品牌的消費者試用我司產品。
方案二:凡每購佰倫世家家居服產品一件,即有五元錢捐助地方民眾關心的焦點問題(捐助民政局進行四川旱災區救災工程)。
11、獎品(游戲、競賽、抽獎)
此活動是充分利用消費者的博彩心理及競爭心理,調動消費者參與到與產品及品牌有關的活動中來並促進產品銷售。
方案一:投飛鏢游戲。共投三次,算出投中環數,按一環一元錢計算,給以價格折讓。
方案二:凡購家居服一套,即獲得獎券一張,有機會獲得鑽石大獎或雙人海南之旅。
方案三:「十天購物,一天加倍」凡在活動期內購佰倫世家家居服,其中一天將會有機會獲得以購買原產品相同價格任選一件產品的機會
特別建議:對於運作商場的客戶,建議以商場模特走秀展示為主加以其它形式的組合銷售促進活動將最富有效果。
以上十一種活動形式中的各個方案可以根據實際競爭情況一加一組合,也可多組組合,這里就不一一敘述了,最重要的是,我們一定要有銷售促進方案的計劃性。我們希望廣大客戶能夠在銷售季節開始前就根據地區情況,按照每個周為一個銷售單元時間,進行銷售促進活動的組織與分類實施。
❽ 英氏的發展歷程
●1995年「英氏」品牌創立,第一款商品「睡袋」面市
●1999年「英氏」被中國消費者協會評定為嬰兒服飾類「唯一推薦商品」●2004年「英氏」在北京市消費者評選中被評為「同行業主導品牌」「英氏」因產品質量、信譽、服務被評為「中國市場童裝行業十大知名品牌」●2008年「英氏」經(ABAS)專家系統委員會評審,榮獲「中國品牌價值冠軍」●2009年「英氏」經(ABAS)專家系統委員會評審,獲「亞洲名優品牌」榮譽證書●2009年「英氏」在廣東省育嬰童行業,被評為「十大優秀推薦品牌」●2010年「英氏」被廣州市工商局,評為「廣州市著名商標」●2011年「英氏」憑借優秀的銷售成績,獲得「2010上海購物節-銷售金獎」「英氏」品牌獲上海友誼集團股份有限公司頒發「潛力進步獎」榮譽證書「英氏」在廣東孕嬰童行業,被評為「十佳自主品牌」「英氏」獲廣東省名牌產品評價中心頒發「廣東省名牌產品」
●2012年「英氏」榮獲「全國質量檢驗穩定合格產品證書」「英氏」獲頒Parents品牌之星居家用品類卓越獎「英氏」榮獲2012年度孕嬰童行業評選活動「最受消費者喜愛品牌」在第十一屆玩具和嬰童用品創「星」大賽中,「英氏」的「針織嬰兒內衣-長袍」和「針織嬰兒連身褲-和蛤」兩款產品,榮獲服裝、服飾類嬰童用品類「銀獎」;「童套裝-襠衣+水洗吊帶褲」榮獲服飾類嬰童用品類「銅獎」●2013年在中國服裝協會組織全國公開評選中,入選「中國十大童裝品牌」在第十二屆玩具和嬰童用品創「星」大賽中,「英氏」的「針織嬰兒連身褲-和蛤」榮獲服裝、服飾類嬰童用品類「金獎」「英氏」成為首批參加中國玩具盒嬰童用品行業「品牌自律中國行」活動的品牌之一。
●2014年3月12日,小星辰品牌集團於上海知名地標1933老場坊正式對外宣布品牌集團成立,並舉行聯合發布會。向各界展示集團旗下四大品牌,包括「英氏YEEHOO」以及「PEEKABOO皮卡泡泡」、義大利奢華童裝品牌「I PINCO PALLINO」和英倫百年御用嬰兒車品牌「 SILVER CROSS銀十字寶貝」。
❾ 優秀的童裝品牌有哪些
中國最受消費者歡迎的十大童裝品牌為:米奇妙、ELLE 、叮當貓、安奈兒、西瓜太郎、生肖王、巴拉巴拉、芝麻開門、櫻桃小丸子、叮特來。
上述三項大獎是由童裝消費者、設計人員、業界專家、童裝經營者和商場共同參與,通過投票、現場測評、賣場統計評選產生的。評選結果兼顧高、中、低檔童裝品牌,並且也囊括了兩年來新生但高成長性品牌。以上排名均不分先後。