童裝電商數據

① 時尚資訊丨2021童裝流行趨勢分析

2021年，可持續性將在童裝設計中加快發展步伐，設計師和品牌用更簡單的設計和製作解決過量生產的問題，包容性也是關鍵，許多品牌想方設法推崇多樣性，接下來和小C一起揭秘2021童裝流行趨勢。

關鍵詞：2021童裝核心理念

1. 轉售和修補 將是關鍵：轉售和修補戰略在童裝中尤為重要，成長期的兒童衣服很快就不能穿了，它們還滿足了消費者對可持續時尚日益增長的需求。

2. 聯手合作 ：與有正面影響的公司合作，用真誠的方式提升品牌吸引力 — 此舉可以實現雙贏。

3. 探索調整力 ：探索如何通過可調整設計讓產品更實用，重點在於推出更好而非更多的產品。

4. 包容性 ：中性童裝興起，思考如何讓設計更有包容性和多樣性。

5. 線上和線 下雙管齊下：在線上和線下同時加固品牌DNA，不再將二者割裂開來。

NO.1 轉售經濟崛起

消費者心態轉向「少即好」，轉售在童裝界越來越重要，轉售的興起已穩定完善，但只是在童裝市場，因為生長期的兒童很快就穿不下原來的衣服了。

可持續性將是該主題的重點，它也能推動消費者的忠誠度，品牌開始投資回收和修補型產品。Hasbro與Terracycle合作的新項目就是個範例，在該項目中，廢棄玩具可以根據成分分開，並加工為原料，再製成新產品。為授權單品創造更閉合的循環生產線。

除了為賦予單品第二次生命，修補和轉售的童裝還可以為品牌吸引新消費群體創造機會，這些消費者可能無力購買品牌的正價產品。例如瑞典品牌Mini Rodini和英國品牌William and the Wolf的二手服裝都有一定折扣，修補和轉售的產品售價更低。

這尤其適合循環經濟，兒童可以穿，穿不下了還能退貨，全程都是和同一個公司交易。西雅圖品牌Kids on 45th是一家實體寄售店，近日剛推出線上訂閱服務。對消費者而言成本更低，對公司而言是通過線上平台發展新客戶的方法。

當今父母首先考慮的就是便利，能讓父母少波折的品牌就有更多機會獲得長期的忠實消費者，對老牌而言，可以推出額外的轉售選項，線下或線上均可。

Sarah Garner，二手童裝零售品牌Retykle主理人：「[香港的] 電商市場不夠成熟，但父母是最容易攻克的防線，因為他們需要方便。」

No.2 道德合作

隨著消費者搜遍社交媒體來獲得下一件最潮單品的發售信息，合作已成為時尚界的常態，但如何用道德的理念來更新合作文化呢？2021年，我們將看到潮流往關注經營造益的方向發展，將其融入品牌事業，不能只用最新發售的產品來哄騙消費者。

教育消費者可持續性的概念將成為關鍵，品牌需要採取果斷行動，成為該領域的先鋒，而不是等著法律採取強制性手段。海綿寶寶等熱門角色，以及國家地理等傳統品牌，都對塑料廢棄物背後的問題做出了表態，成為將其與品牌道路相融合的好案例。

National Geographic啟動了一項為期數年的計劃，可以顯著減少海洋中的塑料廢物數量，與The North Face及其他夥伴合作，教育並鼓勵環保行動，向兒童和成人推廣這類產品。

海綿寶寶與Waste2Wear聯手，開發使用環保材質製作的授權產品，關注PET回收塑料。這是Nickelodeon長期計劃的一部分，使用回收材質開發授權產品。

根據Plastics Today的投票結果，絕大多數美國人 (81%) 希望在產品上看到生產商/零售商提供的「回收指導」標簽。消費者可能想回收，但他們需要更好、更簡單的回收指導。

除了塑料和回收，還要將兒童的熱情與環保行動相結合，例如，H&M與世界野生動物基金會合作，製作瀕危物種插畫印花設計的產品，世界野生動物基金會希望該系列能提高年輕消費者的環保意識，這也是通過品牌事業合作促進轉變的典型案例。

與時尚界的過量生產形成強烈反差，且重視環境影響，可以與環保機構合作來補償對環境的損害，以有效方法來提升品牌形象，成為正向改變的一份子。

No.3 買精買少

千禧一代買的少而精，根據美國TD Bank在2018年7月的報告，42%的千禧一代都是月光族。因此，零售商需要想辦法向這些消費者展示自己的價值，鼓勵他們為子女購買使用壽命更長的優質單品。

探索可調整型服裝如何帶來長期的消費者忠誠度，推出使用創新材質和智能結構的優質產品 — 例如加長衣袖、按扣細節、可調整長度等。西班牙品牌Little Creative Factory推崇可持續慢時尚，製作的是可以隨兒童成長而調整的單品，它的款式可穿時間更長，還自帶傳承感，雖然它前期投入價格略高，但消費者在未來花費的錢會減少。

Little Borne設計的無季節系列使用100%有機材質製作，可以把袖子捲起來或放下，讓服裝更實穿。兒童發育期間，服裝只能穿幾個月，因此這類可調整元素是很好的賣點。

環保能增加銷售投資回報率和社會投資回報率，因此可持續戰略中不僅要使用有機棉，還要尋找更新、更智能的面料和生產方式。

多倫多品牌Nudnik的共同創立者Lindsay Lorusso來自廢棄物產業，她用自己的知識為兒童創造了時尚系列。該品牌與海外工廠合作，使用邊角料製作產品，實現工廠和設計師的雙贏。

消費者和品牌越來越強調買精不買多，在該領域，使用壽命更長的單品成為一次性設計的解葯。

No.4 推崇包容性

童裝的包容性在過去幾年有所增強，中性品牌和可調整系列大量涌現。這些傳達出了明確的信息 — 消費者越來越喜愛更有多樣性的產品。

2021年，不僅要在設計中推崇包容性，還要實行真正有包容性的市場營銷，測試對您的消費者而言，包容性意味著什麼，執行既真誠又忠於品牌的營銷戰略。有些人不太喜歡「中性」這個詞，可以適當用「包容性」等詞語來替代，鼓勵兒童做自己，不要在意性別、種族或身體不便等問題。參考新發布的《Tangereene Magazine》雜志了解該趨勢。

自2015年Selfridges的Agender概念空間開設以來，英國公司就引領著該趨勢。M&S和River Island也為中性服裝帶來了變化，拒絕老套、展現自我，讓中性服裝更有包容性。

River Island的#labelsare for clothes宣傳片通過尊重和歌頌差異性來推崇包容性，使用與每個人都能產生共鳴的詞彙。時尚界涌現#labelsare for clothes和#disability not inability等標簽，未來幾年，更有包容性的心態將不斷興起。

Hollister注重起霸凌問題，與反霸凌app Sit With Us合作；馬來西亞的Nickelodeon製作了反霸凌宣傳片，名為Together for Good。

將積極行動與授權相結合，能對兒童產生重要影響，想辦法讓品牌向所有消費者傳遞更多信息，不僅因為這是個趨勢，更因為它是你的立場，消費者會尊重有理想的計劃。

No.5 平衡線上與線下

根據商業地產集團CBRE的報告，門店零售額在2017年增加了3.4% — 這是自2012年以來增長最快的一次，充分說明了美國消費者將繼續在門店購物。美國人口普查局最新數據顯示，2018年第二季度的電商銷售占銷售總額的9.6%，2017年第四季度美國90%的零售是在實體店完成的。線上和線下的銷售都有所增長，因此線上和線下的展示對品牌而言同樣重要。

將網店變為實體店，進一步將品牌DNA根植消費者心中，Amazon憑借全新實體店技術處於領先地位；從數字領域發家的童裝店現在也開始試水實體店，以此彌補電商方面的不足。

Smallable是該領域的佼佼者，它最初是優質童裝的熱門網店，如今在巴黎已有兩間實體店，在東京伊勢丹百貨內還開設了快閃店。這是吸引新消費者的絕佳方式，他們過去可能沒有注意到網店的存在。

紐約的Little Giants Giant Shorties從網店發家，主打兒童街裝和運動裝，如今已在布魯克林開設了實體店，這是老闆Ivan Rivera長久以來的願望，因為許多街裝品牌都有自己的實體店。

當然，將網店與社交媒體相融合對加強社交媒體交流和拉動交叉銷售而言也非常重要，定製化和個性化的社交媒體平台對品牌有利，讓消費者成為設計師。參考Patchy Tiger的案例，它的定製親子夾克有著強烈的視覺吸引力；而Tea Collection的合作款緊跟#情侶裝/閨蜜裝/母女裝趨勢，這點我們在WGSN Feed上曾經強調。

2021年，線上和線下雙管齊下愈發重要，快閃店成為製造品牌熱度的絕佳方式，也是在投資實體店錢之前試水市場的好方法，現在是准備冒險的大好時機。

② 拼多多連續兩年舉辦「多多童裝秀」超7成知名童裝品牌上行新電商

5月28日，「2021上海少兒 時尚 周」在六一兒童節前夕拉開帷幕，童裝第一品牌巴拉巴拉（以下簡稱巴拉）與拼多多聯合打造的新銳童裝品牌棉致，把一場「夏季童裝T台秀」搬進了平台旗艦店的直播間。一群穿著 時尚 的萌娃們化身「超模」，踩著稚嫩的模特步，先後亮相直播間，引來無數網友駐足圍觀。

新銳童裝品牌棉致將一場「萌娃T台秀」搬進了拼多多旗艦店的直播間。過去一年，棉致銷售額超過1億元，成為平台童裝TOP 3。（攝影：曹陸一）

幾天前，知名童裝品牌史努比也將設在蘇州的走秀T台搬進了拼多多直播間，部分走秀款一經上線便被搶光，帶動當天的銷售額同比增長超過258%。

這是拼多多二度舉辦線上童裝秀活動，嘗試「即秀即賣」。去年參加的品牌只有史努比，而今年，史努比和新銳品牌棉致各走了一場，更多品牌躍躍欲試。

今年以來，國內外童裝品牌明顯加速了入駐拼多多的步伐。據拼多多母嬰類目負責人介紹，在國內頭部童裝品牌中，超過7成的品牌已經在拼多多開設旗艦店。「我們正積極推動更多的優質品牌上行新電商，並通過好玩、有趣的活動，讓品牌以年輕人喜聞樂見的形式與寶媽奶爸平等對話， 為平台用戶提供更多價平質優的好產品。」該負責人表示。

童裝頭部品牌的新戰場

當天下午，五十來位萌娃身著棉致童裝，依次走進拼多多直播間，先後為網友帶來夏季童裝、運動童裝、沙灘童裝的T台秀，令很多網友直呼，「又潮又萌，潮萌潮萌」。這是棉致童裝自成立以來，首次嘗試通過直播的方式「即秀即賣」。

棉致童裝5月28日的走秀現場。（攝影：曹陸一）

棉致，很多人可能還不熟悉這一個新品牌，但它的母品牌巴拉，大多數年輕父母都聽過、買過。「這是一個很好的增量賽道，平台增長快、運營成本低，流量分配相對公平。」去年初，巴拉對拼多多的評價是「紅利期」。但由於過往發展主要依靠基於期貨訂單的剛性生產，他們希望 探索 更適應當下快 時尚 潮流的柔性製造。於是，除了將巴拉旗艦店開進拼多多，他們還推出了旗下品牌棉致。

棉致起步之初，該品牌團隊花了一兩個月的時間，從體系內多達數百家的供應鏈資源中尋找適合彈性製造的生產線。接著，按照拼多多品牌實驗室人員的建議，他們從T恤、褲子、套裝等巴拉的優勢類目切入，不做小眾的設計款，只要簡潔的基礎款；不能是黑白灰，必須是充滿活力的顏色。

巴拉的品質，加上柔性生產的極致性價比，棉致幾乎在拼多多上一炮而紅，產品上架的次月就實現銷售額突破百萬元。不過，他們也「翻過車」，因為沒有及早打通羽絨服的供應鏈，他們只能眼睜睜錯過去年那個「60年來的最冷凍天」。

盡管如此，棉致的整體成長依舊快到「驚艷」。截至今年4月，運營僅一年的棉致已累計銷售過億元。據拼多多母嬰相關負責人介紹，在剛剛結束的「多多親子節」活動中，母嬰品牌產品的銷量同比翻了兩倍，銷量最高的品牌之一就是棉致。目前，棉致正在擴充品類，嘗試切入童鞋、羽絨服以及一部分的兒童用品等領域。

棉致的崛起是本土童裝冠軍巴拉布局拼多多的諸多嘗試之一。而這也給了更多本土童裝品牌紮根拼多多的理由與勇氣。某種程度上，新電商平台的「多實惠」特質正在吸引越來越多的消費者，也在成為國內頭部童裝品牌的新戰場。

超7成童裝品牌入駐新電商

今年以來，國內外童裝品牌明顯加速入駐拼多多的步伐。據拼多多母嬰類目負責人介紹，今年一季度，超過7成的頭部童裝品牌在平台開設了旗艦店，預計今年年底，這一比例會擴大到9成左右。

前不久，拼多多剛剛發布今年Q1財報。數據顯示，今年一季度，拼多多的年度活躍用戶規模達到8.24億，連續兩個季度領跑全行業，並繼續擴大領先優勢。

一位行業人士分析稱，目前，國內服裝品牌的電商滲透率普遍達到70%-80%，整體已很難再做增長了，對於服裝類目的頭部品牌來說，拼多多是一個很大的增量市場。

「拼多多是棉致品牌的發源地，也是最重要的第一站。」棉致品牌負責人認為，在目前各大電商渠道中，拼多多的整體操作費用較低，商家不用承擔高昂的運營成本和前期投入，這讓中小品牌能以較低的成本獲得流量，從而贏得更大的品牌成長空間。

為幫助新入駐的童裝及母嬰品牌打開市場，拼多多已逐漸從產品定製化的1.0版本升級為2.0版本，即從依靠經驗和行業趨勢挑選商品，轉向通過大數據 「讀」出消費者需求，進而生產定製款產品。

「通過母嬰溯源、童裝走秀等直播活動，我們希望拉近品牌與用戶的距離，讓更多人感受品牌的真誠與產品的品質，增進用戶對品牌及平台的認知和信賴。」拼多多母嬰類目負責人表示。

③ 傳童裝品牌 PatPat 正考慮IPO

傳童裝品牌 PatPat 正考慮IPO

傳童裝品牌 PatPat 正考慮IPO，PatPat於2014年在美國矽谷成立，該公司是一家DTC跨境電商，其產品主要適用於0-12歲的嬰幼兒，傳童裝品牌 PatPat 正考慮IPO。

傳童裝品牌 PatPat 正考慮IPO1

據知情人士透露，母嬰服飾網站PatPat正考慮進行首次公開募股（IPO）。

因消息沒有公開而不願具名的知情人士稱，這家得到軟銀願景基金2期投資的公司已經與潛在顧問進行了初步討論。他們表示，股票發行最早可能在今年進行，可能籌資約5億美元。其中兩人表示，PatPat的估值可能在30億美元左右。

知情人士稱，以Interfocus Inc．名義開展業務的這家公司正在考慮包括香港在內的上市地點。一位知情人士說，它也可能選擇在美國上市。

知情人士表示，磋商仍在進行中，發行規模、地點和時間等細節可能會發生變化。PatPat沒有立即回復置評請求。

PatPat 成立於 2014 年，以童裝（0-14歲）作為主營業務，致力於打造全球母嬰家庭消費場景品牌。「企查查」數據顯示，自 2014 年起，PatPat 已融資 7 輪，累計獲得超 8 億美元的融資，投資方包括軟銀集團、DST Global、SIG 海納亞洲、紅杉資本等投資機構。

作為DTC母嬰電商出海品牌的領航人PatPat出海已經進入第8個年頭，作為早期且發展成熟的DTC出海品牌，如今已經在社交媒體平台上收獲了1000萬+的粉絲，而在去年8月我們撰寫的案例中這一數據為600萬+。

PatPat的社交媒體數據仍然持續在增長，並且增速也很快，但隨著其社媒主頁體量和運營策略的變化，對其社交媒體影響力的衡量也會出現一定的變化。

PatPat品牌整體的影響力仍然十分強大，但隨著其細分市場主頁（如法國、西班牙等）社媒運營和營銷的增加，每一個單獨的細分市場主頁更像是一個獨立的品牌，一方面合力效果並不明顯，另一方面精細化運營地區主頁後對全球頁社媒數據的增長也起到了分流的側面影響。

傳童裝品牌 PatPat 正考慮IPO2

繼Shein之後，又一家跨境電商獨角獸被媒體曝出要上市的消息。

據金融界報道，超級獨角獸PatPat正考慮進行首次公開募股（IPO），股票發行最早可能在今年進行，可能籌資約5億美元，估值可能在30億美元左右，並稱該公司正在考慮包括香港在內的上市地點，也可能選擇在美國上市。

因磋商仍在進行中，知情人士表示，PatPat的發行規模、地點和時間等細節可能會發生變化。對於這則上市傳聞，PatPat沒有立即回復置評請求。

估值達到30億美元，PatPat這家公司究竟是怎麼發展起來的？

三個理工男打造童裝品牌獨角獸

PatPat於2014年在美國矽谷成立，美國公司是Interfocus Inc.，中國公司是深圳盈富斯科技有限公司和杭州盈富斯科技有限公司。該公司是一家DTC跨境電商，其產品主要適用於0-12歲的嬰幼兒，用戶規模超過了2000萬。

PatPat的三位創始人都畢業於卡內基梅隆大學，其中之一的王燦更是有著把國產動畫片賣到國外的初創業經歷。

雖然一個高校畢業、曾任Oracle（甲骨文）首席工程師的高材生賣動畫片聽起來有點不可思議，但王燦將自己的第一次創業做的風生水起。據白鯨出海的資料顯示，當時他賣的動畫片有150 多部，每一部都有海外發行版權，一年的總銷售額是一千多萬人民幣。

而王燦之所以做得好，在於他建立了兩層翻譯體系，使得國產影片的細節都體現出歐美風，讓它們看起來是國際品牌。也正是這些積累，讓王燦非常了解怎麼打造品牌，也讓三個完全沒有做服裝經驗的學計算機的理工男，成功創辦了B2C出口母嬰類電商平台PatPat。

據企查查顯示，截至2021年8月，PatPat已經有過數輪融資，其中D輪完成了5.1億美元融資，刷新了當時國內跨境電商行業已披露的最大單筆融資記錄。隨後在D+輪中，由國際知名投資人、VC/PE圈裡的風向標——孫正義創立的軟銀願景更是獨家投資了1.6億美元。

除此之外，PatPat的投資方里還包括了紅杉資本、IDG資本、泛大西洋投資等，可謂是資本的寵兒。

PatPat不僅獲得了市場的認可，也得到了大眾的喜愛，曾被蘋果iTune Store於北美地區首頁多次推薦。且據公眾號跨境獵科技數據顯示，PatPat在Facebook、Ins、TikTok、Youtube等社交平台上，具有可觀的粉絲數量，其中臉 書主賬號點贊粉絲數已超600萬。

在跨境電商這條賽道上，PatPat為何能在童裝領域搶佔一些市場？

PatPat靠什麼出海？

近幾年，國內市場逐漸飽和、行業競爭也在加劇。據機構披露的數據來看，在電商零售平台市場中，市場佔比前五分別為淘寶（51%）、京東（20%）、拼多多（15%）、抖音電商（5%）和快手電筒商（4%），而剩下只有不到5%的市場份額由其他平台共同瓜分。

在這種趨勢下，出海反而成為很多電商的良好機遇，加之疫情加速了線上零售平台的發展，為PatPat等平台提供了廣闊的空間。

並且，從知乎阿拉魚的資料來看，PatPat面向的北美市場是現階段對嬰幼兒服裝需求最大的市場之一。數據顯示，在2021年，北美市場嬰幼兒服裝銷售營收占據了全球嬰兒服裝市場的17%，達到了近71億美元的規模。

同時，PatPat採用的DTC模式具有一定的運營優勢。

首先傳統出口模式採用的是工廠—出口商—品牌方—分銷商—零售商—用戶的模式，這之中存在著財務成本和時間成本，利潤還容易被出口商等吞掉。而DTC模式打通了中間環節，讓商品能夠直接從工廠送到用戶手裡，這樣可以省去大部分費用，從而降低成本，支持PatPat給商品定低價。

其次，DTC模式依託於私域流量，即可以直接觸達用戶。這能做到實時分析用戶需求、提升競爭力，還能降低獲客成本。並且嬰幼兒成長得快，這導致母嬰產品本身就是一個復購率比較高的行業。

再如前言所述，王燦有打造品牌的經驗。他為PatPat組建了一個5人文案團隊，其中有兩個是美國員工，負責給中譯英潤色，同時還在當地請了專業的設計師和攝影師，負責給產品提升格調。並且為了更好的適應美國市場，PatPat還建立了當地團隊，能夠更好的了解用戶的習慣和文化。

這使得PatPat的產品看起來更有歐美風格，對打造品牌很有幫助，也會讓消費者覺得性價比更高。

此外，從16年起，PatPat就在深圳、廣州等多個地方設立了辦公室。而在物流上，PatPat在歐美都創建了自己的海外倉，將物流運輸時間控制在4-10天，其創始人還表示，最終會自建物流。

另外需要注意的是，PatPat採用的是搭建獨立站的方式，建立了自己的網站，所以去年的亞馬遜「封號潮」並沒有對該品牌造成影響，而跨境大賣「有棵樹」被封站點達340個，被凍結資金達1.3億元。根據深圳市跨境電子商務協會的統計，行業損失預估超千億元。

從上面幾個方面來看，PatPat能夠獲得資本和用戶的青睞，也就不是一件很難理解的.事情。

但身為一家DTC跨境電商，PatPat有可能會受到政策影響。而且亞馬遜處於跨境電商的頭部地位，其知名度和市場率都很高，據2020年Statista的數據顯示，26%的全球消費者首選的跨境電商平台為亞馬遜。

然而PatPat的市場過於垂直，和亞馬遜這種巨頭比起來，體量當然不夠大，因此未來該品牌要想搶占更多的市場份額，或許也不是一件容易事。

與此同時，雖然PatPat獲得了很多好評，但其中也不乏低分，一位在蘋果App Store上打三分的用戶就留言到，PatPat不容易取消訂單，可見該品牌的App也尚有需要改進的地方。而一位母親在曬曬圈上進行購物測評時也寫到，PatPat的衣服總體上不錯，但也有一些小瑕疵，如小衣服標簽有點不太好去掉、縫線處有好幾處小線頭。

即使這些問題看上去有點無傷大雅，但質量問題仍可能會影響到品牌形象，長久以往，就會損害到該品牌的利益。

西格海納亞洲董事總經理兼執行合夥人龔挺曾表示，他堅定看好中國供應鏈出海和跨境DTC的市場機會，並期待PatPat繼續努力成為全球領先的童裝品牌。而GGV紀源資本也曾表示，PatPat是其看到的在各個環節均追求極致的團隊，相信它未來能夠成為全球領先的DTC品牌。

雖然PatPat並不是完美無缺的，但未來上市之後，獲得市場青睞的它很可能會獲得更多的發展機會。也正如芒格所說，有一種錯誤是什麼都不做。因此保持現有優勢並持續前進，且將瑕疵修整，或許就是PatPat在上市之前及上市後要做的事。

傳童裝品牌 PatPat 正考慮IPO3

據外媒報道，跨境電商、全球最大童裝DTC品牌PatPat，據悉正在考慮IPO ，其估值可能在30億美元左右。

有知情人士稱，PatPat已與潛在的投行等進行初步討論。他們表示，IPO最快可能今年完成，預期募資約5億美元。

知情人士稱，PatPat正在考慮包括香港在內的上市地點。一位知情人士說，它也可能選擇在美國上市。

PatPat，成立於2014年美國矽谷，作為全球最大、增長最快的童裝DTC品牌，其用戶覆蓋全球100多個國家和地區。在2020年Q4中國出海品牌海外社交平台表現力百強榜上，PatPat高居電商類目Top1及總榜Top 9，其在Facebook上是粉絲數600萬+的大V賬號。

PatPat是由王燦(CEO)、高燦(COO)於2014年在美國加州矽谷山景城成立。兩位創始人是多年的同學和同事，都畢業於卡耐基梅隆大學，也在美國甲骨文擔任首席工程師。在高燦的妻子懷上第一個孩子的時候，他發現童裝行業嚴重缺乏時尚性、實用性，因此他們一起為媽媽們創建了一個無需花費大量時間和金錢，即可為自己和家人找到豐厚的母嬰產品的購物平台。

PatPat，厲經數輪融資，其投資者包括：軟銀、SIG海納亞洲、峰瑞資本、紅杉資本、鼎暉百孚、今日資本、泛大西洋資本、鼎暉百孚、Ocean Link、渶策資本、DST Global領投、GGV紀源資本等。

④ 近幾年，童裝行業發展前景怎麼樣

挺有市場的，不光是童裝，服裝的市場就如同餐飲一樣，總會有人要買的，不過做的人比較多，競爭還是比較大的，具體的情況多去看看、考慮一下才好。

⑤ 一年虧損近五千萬，關店200家，童裝「第一股」堅持不下去了

如今隨著經濟的快速發展，越來越多的家庭的生活越來越好，很多人都是開始追求衣食住行的提高了，別的不說，尤其是女性對於衣服的要求也是越來越高了，不單要保質，而且在樣式上也是非常多的要求。

這幾年，隨著母嬰市場的火爆，很多商家將目光從女性身上開始轉向另一個群體，那就是嬰兒群體，畢竟對於國人來說，孩子是很看重的，可能自己的衣服不捨得買，但是對於孩子一定是最好的。也是因為抓住了這樣的心理，很多商家也開始做兒童生意，尤其是在童裝市場上是非常火爆的，而在這裡面有幾個品牌這幾年隨著這個市場的火爆，也是發展得非常快，那就是ABC童裝、巴拉巴拉、嗒嘀嗒等等。

而在這個行業里，還有一家企業也是做童裝品牌的，並且還是我國童裝品牌上市的第一家公司，當時的市值一度逼近30億元，但是卻在此後的短短一年的時間里，開始走向下坡路，一年關閉超過200家門店，並且虧損接近5000萬元，最後甚至熬不下去了，那就是「安奈兒」。

那麼為什麼作為童裝的第一股最後卻走向了這樣的道路呢？其實早在出現巨虧之前，安奈兒的各種情況就已經有端倪浮現了，但是卻一路錯過。

安奈兒的創辦也是非常早的，在1996年的時候，當時安奈兒的創始人曹璋、王建青夫婦剛開始是在深圳創辦了「安奈爾童裝店」，然後隨著生意的不斷火爆，於是夫婦倆人在此基礎上創辦了「Annil安奈兒」童裝品牌，這就是安奈兒的由來。

而因為獨特的設計和因為經營童裝的經驗下，很快安奈兒在整個市場的名氣越來越高，於是發展越來越快，然後到了後面在全國很多地方都有了自己的店鋪。

等到2017年的時候，安奈兒作為童裝品牌第一股在深交所上市成功，因為上市的成功，讓整個安奈兒的資金都充足了，於是安奈兒開始了大規模的擴張。

此後幾年的時間，安奈兒的門店在全國已經超過了1400多家，並且跟著電商的風口下，安奈兒在很多電商平台都有了自己的網店，這樣的線上線下都有店鋪的交流，讓安奈兒發展更快了。

但是，線下大規模店鋪的擴張也帶來的隱患，因為如此大規模的擴張，讓整個安奈兒的業績不但沒有更高，反而有了下滑的趨勢，上市之後，還不如上市之前，根據安奈兒的財報顯示，凈利潤在飛速下滑，而且到了2020年的時候，全年的虧損接近5000萬元。

那麼為什麼如今龐大的虧損呢？在如今的這個童裝需求越來越多的市場下，按理說，應該會非常賺錢的，但是虧損是什麼原因呢？其實，安奈兒的童裝，主要是「太貴了」，很多消費者不樂意買單。

要知道定位在中高端的安奈兒不是誰都買得起的，價格是非常昂貴的，別的不說，可能你這邊一件普通兒童的短袖也就幾十塊錢，但是在安奈兒的價格卻差不多在200元左右，而你賣200元左右的羽絨服和外套，在安奈兒的價格可能高達500到1000元左右，這樣的價格差讓很多人難以接受，都趕得上很多成年人的服裝價格了。

雖然說如今的家長樂意給孩子買單，但是你跟大人不一樣，有的人買的衣服穿好幾年，但是孩子基本上是一年一換衣服，如此高額的童裝，怎麼會被人樂意繼續接受呢？

於是，很多消費者對於安奈兒越來越抗拒，導致銷量大幅度下降，所以也出現了虧損的原因找到了。並且，安奈兒的大規模擴張，也導致旗下店鋪的高庫存越來越多，根據2020年9月數據統計，整個安奈兒的庫存商品已經價值高達4.26億元，差不多是公司總資產的36.19%，賣不掉那就是虧損啊。

整個旗下門店的銷量急速下降，尤其是去年更是如此，很多人寧願選擇便宜的，因為本身錢少，所以安奈兒的壓力越來越大，庫存帶來的資金壓力也越來越大，所以只能選擇虧損關店了。

這也讓我們看出，要知道童裝雖然說市場不小，但是你的價格要對應市場的需求才行，畢竟不是誰家的孩子都能年年花費如此高額的價格換衣服的，否則這也的定位只會讓自己的發展道路變窄，畢竟消費者才是主要目的。

而價格高額的安奈兒，如果再不進行改變，可能還會繼續下滑，畢竟家長們不是股市裡面的「韭菜」，一茬一茬地割的。

那麼，網友們看到安奈兒的價格，你會給自己的孩子買嗎？

⑥ 今年的童裝市場前景怎麼樣

——原標題：2019年中國童裝行業市場現狀及發展前景分析 二胎+新一輪消費升級推動需求釋放

童裝市場增長勢頭強勁

「感覺小孩的服裝比大人的還要貴，但該買的還是要買。」日前，在烏魯木齊市時代廣場挑選童裝的市民劉女士感慨地說，「價錢不是首先考慮的，面料、款式等才是首選。」

我國的童裝行業發展的較遲，但近年來，隨著二孩政策放開以及人們消費水平的提升，品牌童裝企業更是迎來了發展的機遇。

自2008年開始，我國童裝行業保持持續高速增長態勢。受益於我國消費升級與二胎政策紅利。據前瞻產業研究院發布的《中國高端童裝行業市場需求與投資預測分析報告》統計數據顯示，2008年中國童裝行業市場規模已達722億元，並呈現出逐年增長態勢，2012年中國童裝行業市場規模首次突破千億元，截止至2017年中國童裝行業市場規模增速更是創下近六年來新高，市場規模達到了1796億元，同比增長14.3%。初步測算2018年中國童裝行業市場規模將突破2000億元，達到2058億元左右，同比增長14.6%。

2008-2018年中國童裝行業市場規模統計及增長情況預測

數據來源：前瞻產業研究院整理

(備註：2010年市場規模增速為10.5%)

童裝消費需求進一步釋放

「六一前夕銷量特別好，很多款式都賣斷貨了。」烏魯木齊市時代廣場一家童裝專賣店的促銷員告訴記者，「接下來暑期又快到了，應該又會迎來銷售高峰，這幾天我們門店在忙著補充貨品，還將推出不少促銷活動。」

「原來大家並不看好童裝，從事該行業的人也不多。之前增長可能在20%左右，從2016年開始，增長速度相當快，到今年年底，我們的增長量應該會達到50%。」福建晉江專業從事童裝生產的一家服裝企業負責人陳明表示。

近年來，我國童裝行業實現快速增長，鼓勵生育政策使童裝消費需求進一步釋放。2017年中國童裝市場零售規模達1597億元，同比增長9.76%，近五年復合增速8.23%，而整體服裝行業零售規模2017年同比增長僅1.36%，童裝零售額增速明顯高於整體服裝市場。

「二胎政策的放開，讓市場的規模進一步增大，對於我們來說是一個很好的機遇。」陳明說。

有數據顯示，近年來，兒童業在購物中心所佔的比重從2012年的8%已提升至2017的20%。2013年獨生子女政策開放二胎後，2014年中國新生兒出生率開始回升，隨著鼓勵生育政策的不斷推行，未來新生兒數量有望進一步增加，童裝消費需求將進一步釋放。

「小孩子身體長得比較快，大多衣服只能穿上一季，就穿不下了。」采訪中，大部分家長表示，童裝消費相比成人服裝具有替換頻次高的特點。

從投資者關注的業績來看，童裝板塊相關上市公司股價表現較好。近期A股市場上涉及童裝的上市企業相繼發布了2019年一季報。其中，安奈兒2019年一季報凈利潤4692.88萬元，同比增長30.01%;起步股份2019年一季報凈利潤4660.85萬元，同比增長47.63%;森馬服飾2019年一季報凈利潤3.47億元，同比增長11.6%。

新一輪消費升級推動品牌化發展

「價格不是問題，最重要的是質量和款式。」采訪中，不少家長都持這樣的觀點。

據了解，80後、90後的年輕一代父母逐漸成為童裝消費的主力軍，他們對童裝的面料、設計等都更為注重。新的消費觀念不僅促進童裝消費規模的快速增長，也對生活品質提出了更高的要求。

「過去幾年童裝產品同質化、消費場景單一化的現象比較普遍。但隨著90後進入婚育高峰期，有著更高審美要求的年輕父母們，對童裝有了更多不同場景的需求。」陳明說，新一輪的消費升級，對童裝生產企業帶來機遇的同時，也帶來挑戰，必須抓住消費趨勢的變化，加大研發設計的力度，讓童裝的風格更具場景化。

福建一家童裝生產企業的負責人告訴記者，2015年之前大量的三四線城市以下的消費者市場，對於童裝的購買都是去輕紡市場、服裝市場來完成的。但在這幾年，對品牌的要求更高了。

在互聯網時代，網上購買衣服已經成為很多人的選擇，服裝商場也變得冷清。但記者在烏魯木齊多個商超走訪發現，童裝銷售處人流量都比較多，特別是一些品牌童裝，前來試衣服的小孩子更多。

據了解，對童裝市場而言，具有綜合消費體驗的購物中心是童裝銷售的重要渠道，「讓孩子在購買過程中享受體驗的快樂感覺，特別穿上新衣服的新鮮感是無比快樂的。」烏魯木齊市民主路上一家商超的負責人表示。

正是看到童裝的發展前景，如今越來越多的國內外服裝品牌開始進軍童裝市場。目前，中國童裝行業角逐者主要來自浙江、福建、廣東，約20多個童裝品牌。

高端童裝行業有待發展

據了解，童裝市場的受眾主要是0~16歲年齡段人群，按價格劃分為高端、中端和低端市場。我國童裝行業起步較晚，目前正處於成長階段，具有市場需求增長迅速、成長空間加大等特點。但是真正意義上的國產品牌尚沒有形成，高端市場長期由國際品牌主導，國內缺乏知名大牌。

「童裝企業的規模普遍不大，貼牌、雜牌、無牌工廠仍然較多，以及童裝企業的設計人員嚴重缺乏，企業之間的同質化競爭比較嚴重等一系列問題。」陳明表示，「傳統童裝品牌面臨著不小的壓力，不少成人品牌延伸到童裝領域，成人品牌的童裝業務來勢洶洶，童裝品牌受到不小的沖擊。」

在浙江省湖州市織里鎮，聚集了近1.3萬家童裝生產企業、7000餘家童裝電商企業。從最開始只供線下渠道到藉助淘寶等電商渠道，2017年，織里童裝的線上銷售額高達70億元。在青島，即墨區政府此前宣布，該區將與中國紡織工業聯合會共建世界級童裝產業集群先行區，爭取用5~10年時間，將即墨打造成全國首個世界級童裝產業集群。

中國童裝市場的集中程度遠遠小於英美等其他發達國家，仍有較高的增長空間。童裝市場份額呈現分散化特徵，單個品牌的市場佔有率和競爭力有限。中投顧問的報告顯示，國內童裝前十品牌的市場佔有率總和為11.3%。

這也給了中小企業一些競爭機會。「高端童裝行業還沒有形成強勢領導品牌，市場集中度比較低，童裝行業已然成為我國服裝業的最後一塊蛋糕，誰都有可能成為童裝市場的領導者。」前瞻產業研究院在報告中分析。

「童裝的最終購買決策者歸根結底並不是孩子本身，而是他們的父母。父母的個性化審美也會投射到孩子身上，孩子穿什麼往往會彰顯家庭品位。因此，越來越多的年輕父母不再對性價比敏感，而是更看重品牌、設計感和個性化。」業內人士說。

⑦ 童裝的前景

中國高端童裝行業主要以中小企業為主。2012年，中國高端童裝行業的中小型企業數量占規模以上高端童裝企業的比重為超過99%；從資產規模上來看，中小型企業的資產規模佔比為75%；從銷售收入佔比來看，中小企業的銷售收入佔比為86.08%，這也就說，企業數量的佔比要遠高於資產和銷售的佔比。
從企業所在地區來看，中國高端童裝行業主要分布在江蘇省、廣東省、浙江省和山東省，2011年，江蘇省高端童裝行業銷售收入、資產總額和銷售利潤的佔比分別為20.5%、20.9%和19.8%；廣東省高端童裝行業銷售收入、資產總額和銷售利潤的佔比分別為19.5%、16.1%和18.9%；浙江省高端童裝行業銷售收入、資產總額和銷售利潤的佔比分別為11.0%、16.1%和13.1%。江蘇省、廣東省和浙江省高端童裝行業的經濟主要指標的各項佔比之和在50%左右，維持在較高的水平。 我國童裝行業已經開始步入快速發展期，行業競爭也將隨著企業的不斷進入而變得越加激烈。實際上國內高端童裝行業主要以中小企業為主，2011 年中小型企業數量占規模以上高端童裝企業的比重為超過99%;從資產規模上來看，中小型企業的資產規模佔比為75%;從銷售收入佔比來看，中小企業的銷售收入佔比為86.08%。這也就說，企業數量的佔比要遠高於資產和銷售的佔比。
從企業的規模和企業的經營情況來看，未來很長一段時間，中國高端童裝行業都將處在一個群雄紛爭的時期，各個企業都試圖從童裝行業這個大蛋糕中獲得一杯羹，甚至是沒有服裝製造行業背景的企業也是如此。但是從區域來看，江蘇省、廣東省和浙江省必將繼續發揮在高端童裝行業的規模優勢，繼續領跑其他地區，實現效益的最大化。 童裝涵蓋了0-16歲年齡段人群的全部著裝。按年齡段可以細分出嬰兒裝、幼兒裝、小童裝、中童裝、大童裝、少年裝等。從國內童裝市場的現實經營狀況看，中國嬰兒裝、幼兒裝、小童裝和中童裝發展已初具規模，產業層次比較明顯，擁有各自的領軍企業，品牌數量相對較多。
根據中國紡織工業協會統計信息中心、中國國家統計局的研究顯示，雖然經歷金融危機，但是2006-2010 年中國童裝供給量呈現上升趨勢，2006 年供給量達到了12億件，截止到2010年產量達到了47億件。隨著全球經濟復甦及國內經濟發展，我國童裝市場銷量增長速度也快速回升，2010年我國童裝市場銷量達到25億件。
現階段，我國0歲-16歲兒童人口有3億多左右，由於童裝市場在未來幾年中具有較大的發展空間，有部分國內企業和國外企業普遍看好童裝市場發展的前景，開始涉足童裝經營。在今後幾年，童裝市場消費量每年將保持12%以上的增長，並成為我國最有增長性的消費市場之一。但是，由於我國童裝產業科技含量不高，企業進入市場的門檻較低，其營銷模式和產品的開發很容易被模仿，較多的童裝企業為擴大市場份額，都會根據企業的經營定位策劃不同營銷策略來參與高端市場或中端市場競爭。 童裝面料和款式要求比成人更嚴格：面料和輔料越來越強調天然、環保，針對兒童皮膚和身體特點，多採用純棉、滌棉、天然彩棉、毛、皮毛一體等無害面料；款式上則追求時尚，亮片、刺綉、喇叭型褲腿、荷葉邊等流行元素在童裝設計上均有所體現。成人化體現在純色、深色服裝有所增多，款式追隨成人服裝的流行趨勢，或時尚成熟或簡潔大方，體現「貴族式休閑」。另外，很多服裝是成人衣服的縮版，如果放大到成人尺寸，二三十歲的青年人完全可以穿著。高檔化主要體現在名牌童裝占據市場大量份額，知名品牌在各個城市隨處可見，消費者在選購童裝時也越來越注重名牌。
一.毛料
優 點：手感柔軟富有彈性，光澤柔和自然，穿著舒適美觀，感覺較高檔，吸濕性好，不易導熱，保暖性好，抗折皺性，特別是在服裝加工熨燙後有較好的襇褶成型和服裝保型性；
缺 點：不耐鹼、縮水、易皺;
注意事項：洗滌溫度不可過高，忌用力搓洗及擰絞，避免太陽曝曬;
熨燙要點：濕燙法，從反面將衣料熨干;
二.棉織物
優 點：吸濕性強，染色性能好，手感柔軟，穿著舒適，外觀樸素，不易蟲蛀，堅牢耐用。
缺 點：縮水率大，彈性差，易皺，服裝保形性欠佳，易霉變，會有輕微褪色現象，不耐酸。
注意事項：在服裝及棉布存放、使用和保管中應防濕、防霉；不可長時間曝曬，晾曬時需將里層翻出，不可長時間浸泡，不可擰干，防濕、防霉，陰干。
熨燙要點：低溫、中溫熨燙；中溫熨燙時需有衣服上蓋上干布，以免出現極光。
三.全棉絲
優 點：棉織物經高濃度燒鹼(毛)處理後，手感滑爽，顏色鮮艷，有絲般光澤，穿著舒適。
缺 點：有輕微退色現象。
注意事項：與全棉織物基本相同。
名詞解釋：絲光處理是對棉織物的一種傳統加工工藝。它採用低號(高支)棉織物，經高濃度燒鹼處理，使之光滑並具有真絲般的光澤，再用優質柔軟劑整理，穿著輕爽、光滑而舒適。
四.仿皮革
面料工藝：面料經優質基布與高檔PU膠復合加工而成。
優 點：面料有真皮的肉感，柔軟滑糯，富有彈性，光澤柔和，免燙性優良，具有良好的擋風防雨、水功能(仿皮植絨類毛絨感強，體現動物毛皮風格，粗獷而富有野性)。
保養護理： 不可熨燙，不可機洗。 不可重搓，只可輕揉洗滌。 不可烘乾，不可接觸尖硬物。 不可接觸明火。 不可帖上粘物性。 不可折疊包裝，需掛裝收藏。 洗後反面朝外涼干。 五.麻織物
優 點：吸水性能好，穿著舒適。
缺 點：易皺，有褪色現象。
注意事項：不可用硬刷刷洗，不可用力擰絞，避免太陽曝曬。
熨燙要點：熨燙時需均勻灑水，可中溫熨燙。
六.T/C面料
面料工藝：採用細旦或超細旦聚醋纖維與高支精梳棉(40支、60支、80支等)交織而成。
優 點：面料手感挺括、爽滑、色澤鮮艷。有身骨富有彈性，吸濕透氣性好表面光潔，有一定的防雨水功能。
洗滌保養：水洗溫度30C以下，水洗浸泡時間不超過30分鍾，不可氯漂，不可暴曬，不可擰干，不可轉籠轉烘燥，適宜陰干，另注意防潮。
熨燙要點：不可乾洗110?C低溫蒸汽熨燙。
七.毛滌織物
毛滌織物：指用羊毛和滌綸混紡紗線製成的織物，是當前混紡毛料織物中最普遍的一種。毛滌混紡的常用比例是45：55，既可保持羊毛的優點，又能發揮滌綸的長處;
優 點：羊毛與滌綸混紡，質地輕薄，折皺回復性能好。堅固耐磨，易洗快乾，尺寸穩定，褶襇持久;
洗滌要點：先用冷水浸泡15分鍾，然後用一般合成洗滌劑洗滌，洗液溫度不宜超過攝氏45度，領口、袖口較臟處可用軟性毛刷輕輕刷洗，清洗干凈後，可輕擰絞，置陰涼通風處晾乾，不可曝曬，不宜烘乾，以免因熟生皺;
八.真絲織物
優 點：手感滑爽，富有光澤，穿著舒適，高雅華貴;
缺 點：抗皺能力差，耐光性差，不可長時間曝曬，對鹼反應敏感;
熨燙要點：反面低溫、中溫熨燙，灑水時需均勻; 1.移位法
移位法是指對設計原型的構成內容不做實質性改變，只是做移動位置的處理。如果將相同的口袋轉移到新的位置上，從這個方面來說，移位法又簡單又有效。為了靈活使用移位法，在實際設計中，可結合其他的設計方法和造型方法。
2.立裁法
為了看到真實的設計效果，零部件的立裁不僅做成一比一大小，而且製作非常精細，完成後放在相應的部位，有些局部結構的處理也是用繪畫表現無法想到的，是在邊設計製作的過程中，隨機應變形成的。有些空間轉折關系復雜的局部結構則必須用此法來完成，經過實物法設計或者檢驗的設計結果非常可靠，在空間狀態和製作程序方面不會有太大的矛盾。
3.變化材質法
變化材質法是指通過變換原有服裝部件的材質而形成新的設計。材料是影響設計風格和效果的重要因素之一，有時我們會看到某些設計中值得借鑒的部件設計的形狀或者技法等，僅僅通過轉換材料就可以形成許多富有新意的設計 兒童所處的生長階段不同，其生理和心理特點不同，因此不同年齡段童裝的色彩設計也會隨著年齡的變化出現相應的變化和要求。
嬰兒睡眠時間長，眼鏡適應能力弱，服裝的色彩不宜太鮮艷，太刺激，應盡量減少用大紅色做衣料，一般採用明度，彩度適中的淺色調，如白色，淺紅粉色，淺檸檬色，嫩黃，淺藍等，淺綠等，以映襯出嬰幼兒純真嬌憨的可愛。而淡藍，淺綠，粉色的色彩則顯得明麗，燦爛，白色顯得純潔干凈。服裝花紋也要小而清秀，經常使用淺藍，粉紅，奶黃等小花或者小動物圖案花紋。
幼兒裝是否好看，裝飾得是否得體到位，首先取決於色彩的搭配。幼兒裝色彩以鮮艷色調或者耐臟色為宜。
幼童服裝宜採用明度適中，鮮艷的明快色彩，與他們活潑好動，喜歡歌舞游戲的特徵相互協調。幼兒服裝採用鮮亮而活潑的對比色，三原色，給人以明朗，醒目和輕松感。以色塊進行鑲拼，間隔，可以收到活潑可愛，色彩豐富的效果。 作為一種商業活動，童裝業是20世紀的跡象，在很長一段時間的歷史中，兒童的穿著像是微型的成人，從文藝復興或美國殖民地的肖像畫中可以看到，兒童的穿著與當時成人的款式一樣，都是相同低領的衣服、裙撐和馬褲。
19世紀末期，兒童服裝終於開始有別於成人的服裝，他們穿校服，如所有的小女孩都穿著黃褐色的服裝----深色高系扣鞋、長及小腿肚的裙子和深色襪子。
衣服做的偏大一些，好趕上孩子的成長；童裝縫制的很結實，這樣小了可以傳給年齡小的孩子。很多童裝都是手工製作或出自為數不多的生產廠家，這些廠家提供的服裝款式非常有限，因為什麼也發展不了，兒童服裝式樣單一似乎問題不大，沒有哪個孩子膽敢反對父母讓穿的衣服。
盡管20世紀初已有一些設計師專門研究高價位的童裝，但直到第一次世界大戰之後新式童裝才開始商業生產和銷售，童裝業的發展緊隨女裝業發展之後，當婦女無暇自制服裝的同時，也無暇縫制孩子的服裝了。
童裝業發展起來的另一個原因是由於生產廠家發現生產服裝的方法比家庭縫制的服裝更結實，按扣、拉鏈的發展以及更耐用的縫紉方法都起著非常重要的作用。
第一次世界大戰後，當生產廠家開始將童裝的尺碼標准化的時候，童裝又向前邁進了一大步。起初童裝的尺碼很簡單，伴隨著很多種類和細分的出現，發展成了分類齊全的號型系統。
中國的童裝市場上出現了一種新的市場：網上市場。這個就是電子商務在傳統行業中起到重大作用的一種表現方式，作為全球首個綜合行業商業信息集合平台，匯聚各行各業的代銷產品展銷信息、代理項目招商信息、直銷產品供應信息等。具有能同時服務於經銷商、代理商、采購商的特點。生意家是經銷商、代理商資源最多的網站。其中：展吧更適合代銷產品展銷，招商更適合代理項目招商，供應更適合產品批零直銷具有廣告傳播功能，比阿里巴巴等b2b，具有更多的經銷商、代理商，較網路等搜索引擎，則是分類信息豐富、銷售和招商功能強，經銷商、采購商多。
在很長一段時間的歷史中，兒童的穿著就是成人服裝的縮小版，從文藝復興或者美國殖民地的肖像畫中可以看到，兒童的穿著與當時成人的款式是一樣的，都說相同低領的衣服，裙撐和馬褲。
19世紀末，西方童裝終於開始有別與成人服裝，他們穿校服，比如所有的女生都穿著航褐色的服裝---深色高系扣鞋，長及小腿肚的裙子和深色襪子。以前的很多童裝都是手工製作，衣服做的偏大一些，好趕上孩子的成長；童裝縫制的很結實，以便可以傳給年齡更小的孩子。也有少數童裝出自為數不多的生產廠家，但這些廠家提供的童裝款式都非常有限。 據不完全統計，從1歲至12歲，中國城市家庭的孩子人均消費50雙不同鞋類，外衣60套，內衣80件，帽子20頂、襪子70雙，手套30副，圍巾20條，12年服飾的總消費最低3萬元，最高10萬元，年平均值大約在3~5千元。
2005年和2006年，大型商場童裝消費額分別比上年提高了15.50%和11.63%。2006年是中國童裝行業發展過程中具有深遠意義的一年－－行業轉型加速之年。2006年，全國規模以上童裝企業數量至少比2005年增加了30%，企業的平均銷售收入比2005年增加了17.5%。2006年1-12月全國兒童服裝累計產量為29,151.95萬件，與2005年同期相比增加了6.53%。
中國城市擁有該年齡段的兒童約3億，按此保守估計，中國兒童服飾每年的顯在、潛在市場需求不低於8千億元，如果加上部分發達的農村市場，這個數字將超過1萬億元！同時，由於中國的獨生子女政策，所有的衣裝消費因為沒有弟弟妹妹們的「接班」，皆屬「一次性消費.
兒童用品並不像兒童服裝那麼受流行時尚的影響那麼深遠,不會有那些積壓貨,也沒有兒童服裝的競爭那麼激烈,對中國市場來說,無論從產品定位,還是市場定位都是一個空白,然而,卻又不像大童服裝那樣有一個季節或者節日的淡旺季.一年四季,都有新生兒出生,然而這些又都是他們必需的產品。
童裝電子商務，對實體童裝市場無疑是一種挑戰：價格低、送貨上門、無實體成本、迅速處理貨品，更新方便，更能吸引投資商，已經成為實體店不可比的優勢。電子商務產品研發通過二種方式實現：1、自主設計型（自主設計網上銷售）。2、買手型（采買進貨在網上銷售）。其中買手型為中國童裝電子商務的主趨勢，隨著時間發展，購買品牌產品將越來越被消費者認可，將來自主設計將會逐漸取代現今買手型服裝電商專營手法。
童裝不容忽視的現狀
據相關數據分析，童裝市場中3～12 歲的童裝占據整個市場零售額的80%以上，預計至2013 年，市場規模將，達到1085 億元。
隨著童裝市場的高速發展，也使童裝行業出現一些不容忽視的現狀。
1、設計抄襲現狀嚴重，童裝設計師面臨難題
童裝設計除了負責款式時尚、色澤艷麗，重要的是安全舒適，還要考慮兒童的心理、生理特徵。童裝設計師們一方面是對自身提出的更高要求，一方面又是自身缺乏市場需求，因為這種不需設計師的童裝生產集群化的態勢短時間內強不可撼，使得童裝設計師們只能在有限的品牌童裝公司尋求發展。
2、國內童裝缺乏兒童特色
國內童裝起步較晚，缺乏定期對兒童自身生理特點的研究，設計師們潛意識中把童裝作為成人衣服的縮板，只重數量不重品牌。而品牌化的焦點是重建「品牌童裝設計觀」。 品牌童裝設計重要的是遵循兒童心理特徵、滿足兒童生理需求的功能設計。
3、國內童裝業無品牌運作能力
國內企業在營銷方面大都停留在批發階段，沒有考慮售後服務，而國際品牌都採用直營店面和加盟連鎖的方式發展，以保證售後服務，進一步打造品牌基礎。
4、品牌童裝價格偏高
品牌童裝價格偏高，很多消費者難以接受，品牌童裝價格偏高的因素有：
① 童裝品牌授權費是價格偏高；
②童裝面料標准提高造成產品成本上升；
③童裝工藝復雜人工成本難以降低；
④童裝規格較多也影響到售價。 重點突出禁用可分解芳香胺染料、甲醛含量、PH值、耐汗漬色牢度、耐水色牢度、耐摩擦色牢度、耐唾液色牢度、縫紉強力（紐扣、衣帶）和面料里料纖維成分等9個項目。由於兒童的皮膚及身體比成年人更加嬌嫩，對於服裝纖維和紡織品的有毒有害殘留物質更加敏感，任何色牢度、偶氮染料含量、PH值、鉛含量等化學指標的輕微超標，都將對兒童的健康造成威脅。國家紡織行業推薦性標准FZ/T 81014-2008《嬰幼兒服裝》和FZ/T 73025-2006《嬰幼兒針織服飾》對童裝檢驗的理化性能指標有明確規定，主要包括水洗尺寸變化率、色牢度、衣帶縫紉強力、紐扣等不可拆卸附件拉力，可萃取重金屬含量、纖維含量偏差、甲醛含量、PH值、可分解芳香胺染料和異味等。 A類服裝：嬰幼兒用品(指年齡在36個月以內的嬰幼兒使用的紡織產品，一般適於身高80厘米及以下嬰幼兒)。
標准：甲醛含量不高於20mg/kg，pH值范圍為4.0-7.5。
B類服裝：直接接觸皮膚的產品(在穿著或使用時，產品的大部分面積直接與人體皮膚接觸的紡織產品)。
標准：甲醛含量不高於75mg/kg，pH值范圍為4.0-7.5。
C類服裝：非直接接觸皮膚的產品(在穿著或使用時，產品不直接與人體皮膚接觸或僅有小部分面積直接與人體皮膚接觸的紡織產品)。
標准：甲醛含量不高於300mg/kg，pH值范圍為4.0-9.0。 1、外貿童裝的品質，環保性能強，含化學污染物低，一定要達標才能出口：而內銷對這點要求不是很明顯，幾乎沒怎麼檢測。
2、外貿童裝款式具備流行元素，但一般不會太花俏，內銷童裝潮流性比較明顯，款式復雜，顏色比較鮮艷。 一般情況下： 大童：XL:58-60CM 中童：XL:50CM 中小童：XL：45CM 小童：XL：35CM 怎麼樣才能為兒童選擇一件合體的童裝呢？便捷的方法是讓兒童直接試穿或進行精確測量，但是如果兒童不在場或無法測量時，只知道孩子的身高仍然可以通過計算選擇合體的童裝。
一般情況下，兒童的頭部占總身高的20%，體高占總身高的80%。為兒童選擇服裝時，通常以體高為標准。
兒童短褲長約等於體高的30%； 兒童襯衫長約等於體高的50%： 兒童褲長約等於體高的75%； 兒童茄克衫約等於體高的49%； 兒童西裝長約等於體高的53%； 兒童長大衣約等於體高的70%； 女童連衣裙約等於體高的78%。
例如，身高為100厘米的女童，體高為100厘米的80%，約80厘米。如果選購一件連衣裙，衣長為80厘米的70%即56厘米長。如果選購一件襯衫，衣長為80厘米的50%即40厘米，如果您出門在外為家中的孩子選擇童裝，不妨按照這個公式計算一下，為孩子選一件滿意合體的服裝。