童裝店鋪經營的感受

㈠ 童裝店如何經營

1、店鋪選址和裝修要做好。賣童裝，自然要是選擇人流量比較多的地方，但是又不能選擇那種太貴的鋪面，這就需要你好好的去尋找合適的鋪面了。找到鋪面之後還要注意裝修風格，注意裝修得好一些，而且也要跟你所賣的童裝風格一致，這樣就能讓你的店鋪更吸引人們的目光了，畢竟人靠衣裳馬靠鞍嘛，店鋪也如是。

2、要記得開一個個性櫥窗。作為賣童裝的老闆，我們要清楚這個櫥窗設置的重要性，這畢竟是展示你的童裝品牌的窗口，也是推廣你的新貨的重要地方，更是吸引顧客入店的重要途徑，所以我們要將櫥窗打造得更有特色一些，要一下子就能夠吸引人的眼球。

3、要有一些暖心的設計。這一點可能很多人都不曾留意，比如說很多大人帶孩子來買童裝的時候，一邊要看衣服，一邊要照顧孩子，感覺很麻煩。這個時候如果我們貼心的提供一處給孩子玩耍的地方，相信大人會覺得來你這里購物的體驗非常棒，以後也願意繼續光顧的。

4、要有穩固的進貨渠道。有的人賣童裝，不打算去加盟一些品牌店，而是自己去市場淘貨的話，這個時候你就要考慮如何進到又便宜又好又有特色的童裝，而且貨源還必須要能及時更新，並且保障貨源充足。這就依靠你個人的能力了，小編也是無法幫你了。

5、要平衡好各方面工作。有的時候我們的店鋪一忙的話，就感覺有點顧此失彼，比如說客人來得多了，店裡的人手不夠的情況下，我們難免會顧此失彼，這樣會令一些顧客感覺來你這里太費時間，而且又得不到較好的照顧，這個時候興許就不打算以後繼續光顧你的店鋪了。所以，我們不管有多忙，都要

6、要重視人才的培養。開童裝，總是要培養一些好的員工的，這樣一旦童裝的生意好起來，我們興許要開分店，或者還要繼續招人什麼的，此時如若事事都需要你親力親為的話，那你可真要累垮了，這個時候就顯示出人才培養的重要性了。所以，我們提前培養好所需要的人才，到時候知人善任，相信童裝店總能很好的經營下去的。

㈡ 如何開好童裝店童裝店怎麼經營

開好童裝店經營手段不能少，童裝店怎麼經營能賺錢呢?小編認為童裝店經營促銷很重要，童裝店怎麼經營呢?在促銷的同時童裝店創業者還需要注重童裝的櫥窗陳列，跟隨季節、天氣等變換童裝的櫥窗風格也能給消費者不同的消費感受!?童裝店促銷四部曲一、喚起顧客的注意。吸引顧客的注意力，讓其集中在本店鋪的商品上，對店鋪的商品促銷有著十分重要的作用。喚起注意，既可以通過醒目的店面招牌、典雅的店面形象、店員端莊文雅的儀表來達到，也可以通過商品的特色和展示技巧得以實現。二、激發顧客的興趣。店鋪內營造和諧、友善、信任的氣氛，店員熱情接待顧客，都能激發顧客的興趣。店員示範對激發顧客的興趣也是很有效的，如女裝店可以進行服飾展示，女店員試穿本店熱銷的服裝，使顧客一看便能激發興趣。三、消除顧客疑慮。當顧客對購物產生興趣後，往往一時還作不了決定，既不想坐失良機，又怕上當。此時解除顧客疑慮成為促銷的關鍵。常用的方法有兩種：一是論說消除法。經營者對顧客的疑慮，應採取實事求是的態度，提供有力的依據，將購買後的好處具體化、現實化。二是辨解消除法。顧客對商品產生疑慮必然有其原因，經營者應積極尋找顧客疑慮的原因，然後對症下葯，從容解答。四、促使顧客購買。促使顧客購買商品要因「客」而異。如提醒顧客商品數量不多，不下決心可能失去「一次機會」;利用激發將法，促成有逆反心理或不甘示弱心理的顧客購買;採用有意錯認的方法，給正在最後徘徊的顧客包裝商品，促其自動邁出最後一小步成交。?童裝店櫥窗的陳列1、不同季節的櫥窗陳列：一般來說，專賣店會根據季節推出新款童裝，設計師和商家就可以根據一年四個不同的季節來布置櫥窗展示，通過不同的主題做調整，從而在視覺上對消費者與觀賞者產生震動，激發其購買的慾望。這種櫥窗展示方法要在道具、背景和色彩上體現季節的特點，如：春季多使用桃色、草綠色或粉紅顏色再配合風箏、草坪、氣球、桃花等道具令人聯想到和煦的陽光、輕柔的春風和飄盪在天空的風箏，可為整個櫥窗營造出舒適、溫馨、柔和的氛圍。2、不同節假日的櫥窗陳列：一年當中節日有很多，如：春節、六一兒童節、聖誕節、植樹節、端午節等中外傳統節日都是櫥窗陳列很好的主題，這種陳列方法要求色彩的表現要符合節日主題文化思想。如：春節就要使用鮮艷喜慶的大紅色，選擇鞭炮、冰糖葫蘆、窗花、對聯等道具進行裝飾。聖誕節就要使用紅色、綠色和金色，採用綵球、雪花、聖誕樹等進行裝飾.六一兒童節也可使用鮮亮明快的亮色突出節日的歡快氣氛，另外還可以在晚間利用各種燈光進行氣氛的烘托，增加節日的氣氛主題。3、不同性別的櫥窗陳列：學齡階段的男生、女生在審美趣味和色彩的喜好方面已經產生了很大的差異，所以在作不同性別的服裝專題展示時可作出兩種相異的風格.如：男生就喜歡帶有科技色彩的太空幻想主題，所以在布置男生的服裝展示主題時可以運用銀色、天藍色、灰色以及飛船、太空、月亮、星球等圖片和道具;女生更關注溫馨可愛的童話主題，所以可多採用粉紅色、杏色、黃色、枚紅色以及娃娃、氣球、毛絨玩具等道具設置出一個童話場景.?童裝店經營的十大忌諱

㈢ 現在開個童裝實體店好做嗎有什麼技巧嗎

童裝4年實體店家，前幾年確實不錯一天可以有3-5000。好的時候上萬，就一個40平米店，現在雖然比以前差一些但比同類店家還是可以的，首先看你定位的消費人群，中高低端，高端走韓版，品牌路線，個性化裝修，搭配要精通，這部分人群穩定，而且消費力強大，但是要耐得住寂寞，所謂三年不開張開張吃三年。中低端走量，進貨靠個人眼光，品質好，款式時尚，價格劃算，我現在走這個路線.但是庫存壓力大，做的起來還好做不起來很容易積壓大量庫存，大部分童裝整首拿貨，銷掉一件整首不調換，這是需要注意的.

㈣ 開童裝店怎麼樣

童裝利潤比較高，一般45折進貨，8折銷售也還有近70%的利潤，還有就是童裝品種多，消費者無法做明顯的價格對比，店主容易掌握主動權!
生日一套、61節一套、春節兩套、平時兩套，一年下來至少也要6套衣服，以一套衣服零售價格平均100元計算，人平均消費高達600元，隨著對質量和品牌的要求越來越高，這個數據也將一定會越來越高!
有哪些品牌（
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）：派克蘭帝、巴布豆、巴拉巴拉、嬰姿坊、十二喜、西瓜太郎、舒比樂娃、雅多、叮當貓、七彩雲車、小豬班納、成長新天地、力果等。
營業面積：童裝以款式和價格取勝，店面大小要求不高，最小不低於25平米以上就可以開個店了。
資金投入：房租和裝修除外、10平米進貨7000元左右，以此類推!
經營方式：單一品牌專營店和多品牌店面。單一品牌店面基本上是採取加盟的形式，和廠家簽訂協議後，廠家提供紡一的裝修資料，產品手冊、宣傳POP、形象櫃台等;多品牌經營店面比較靈活機動，包括店面裝修，價格打折情況都可以隨機應變!
店面裝修：童裝是追求個性化的商品，店面裝修也需要富有個性，可以用原色木製貨架為主。至於產品擺放，盡可能的把產品擺出造型來，千萬別只是整排的掛在那裡!因為童裝不並在於多，而在於精!
利潤參考：童裝無論如何都會有積壓，所以一般情況是：相同的一批貨，前期利潤高，後期利潤薄，開支附除外，平均起來，，純利潤在35%左右!
進貨渠道：全國各地基本上都有童裝批發市場!童裝不比嬰兒用品，可以委託配送中心配送，因為款式更新換代很快，經營童裝的業主，必需要自己進貨。
競爭環境：因為進入門檻低，經營童裝店的對手比較多，但大多數生意都很普通，只有極少數的店面能成為頂尖代表，並不是資金情況限制，而是經營童裝進貨特別需要有判斷力，需要店主對款式、顏色、價格、消費心理、有一個准備的觀察，同時還需要有銳力的促銷能力，所以，一般的業主都無法做到!假如你自己對以上的能力具備的越少，介入童裝行業就要越小心!
注意事項：產品積壓是童裝店最要小心的問題，很多店面虧本都是出在產品積壓上，還有很多店面並不虧本，但只賺到了一堆積壓貨物。
兩種選擇：假如當地消費能力強、人們對品牌認同度高，而店主對服飾又不精通，那就要考慮做單一品牌，走盟的路線，藉助廠家的力量開拓市場;假如當地消費能力普通，無所謂品牌，只更適合做多種產品經方式;但有一個前提需要業主心中有數：品牌消費是必然的趨勢!
無論開什麼店，都不是件容易的事，店主需要的事耐心，前期可能問津的人很少，這時店主應做好宣傳和服務，要用自己的真心去換來更多的回頭客，店鋪生意自然會蒸蒸日上。

㈤ 童裝店生意好做嗎

問題一：童裝生意好做嗎？ 選擇童裝生意，必須具備兩個條件：雄厚的資金和充分的耐性。
童裝投資比較大，每件衣服5-6個碼，而且不允許補碼。這樣的行規容易造成大量的積壓。
童裝利潤之低，也是外行人永遠難儲知曉的。沒有充足的資金作為後盾，除非你的眼光非常好，客源豐富，貨如輪轉。要不然，尤其在最初經營的階段，能不能守住還是問題。開業後手頭必須還要有3萬以上的後續資金才能夠放心經營。如果傾盡所有，只夠開張，那千萬不要選擇童裝！
我不想簡單地回答你好做還是不好做。你自己去馬路上看看別人是怎麼做的，整條馬路有多少童裝店，又有多少女裝店？真正能堅持十年以上的童裝店有多少家？再上淘寶逛逛，看看經營的最好的童裝店與女裝，化妝品店相比差了多少皇冠？你就知道童裝的艱難了。

問題二：童裝店生意不好,是否該做好宣傳和推廣工作 是的，【vipss879這是月神的薇你也可以加一下了解】這是必須要的你是不可少的一步。
可以從兩個方向推廣：
第一：網路方面
可以做現在流行的開個淘寶店！
不過先是找到合適的商家，然後再拍圖片，上傳到淘寶，在淘寶上在推廣；
第二：生活中推廣
可以通過在網吧與網管商量然做推廣！
可以去一些學校推廣
可以在大街上發傳單！等等！

問題三：童裝店是現在的熱門生意嗎？好不好做。 如果十年前做這，一定賺得盆滿缽滿。交流峨偉教練，先機性生意更有前景，祝好運。

問題四：現在的實體店生意怎麼這么不好做，半天一個人都沒有，我是開童裝店的 可以線上線下一起做，現在實體店不好做，我都做了7年的實體了

問題五：現在童裝實體店生意好做嗎？ 現在的實體店也難做了，由於互聯網的沖擊，演員需要舞台，人生需要平台，人與人最大的差別在於平台的選擇，你什麼樣的平台對接，與什麼樣的人合作，決定了你人生的長度與寬度，做趨勢性行業才能快速實現自己的夢想

問題六：童裝店生意不好，改行做點什麼好呢？？ 嗯，這個深有體會，現在的這個生意是很難做了！
之前和你一樣矛盾和徘徊！我也是剛剛轉行呢

問題七：今年什麼生意好做 怎麼樣經營童裝店月入5萬元 應該有的，創業做生意一定要周密考察和科學取捨。現在有個新出來的產品，可以先試銷，產品叫五筆牆畫，很有創意的，感覺會是以後牆面裝飾的流行趨勢。

㈥ 童裝店個人工作總結範文

1、認真貫徹公司的經營方針，同時將公司的經營策略正確並及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。

2、做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動和發揮員工的積極性，了解每一位員工的優點所在，並發揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結的集體。

3、通過各種渠道了解同業信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則，不斷的向員工灌輸企業文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發。

5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性和創作性，使員工從被動的「讓我干」到積極的「我要干」。為了給顧客創造一個良好的購物環境，為公司創作更多的銷售業績，帶領員工在以下幾方面做好本職工作。

㈦ 童裝店怎麼做

童裝店怎麼做

童裝店怎麼做， 同一行業,做得人多了,競爭也大了,想要更好的發展也就沒那麼容易了。所以開童裝店的經營者有得有虧,讓加盟商忐忑不安。其實只要知道技巧,想要更好的發展也不難。那麼童裝店怎麼做？

童裝店怎麼做1

教你如何經營好童裝店

1、環境 注意門店內的衛生、試衣間的整潔、特色布置、鞋等細節給顧客帶來的正面感受。每天要用手擦拭是否有灰塵痕跡，不要把水桶、掃把置放於試衣間內，禁止把紙箱、塑料袋等放在營業場所，更不可在店內留有食品、飲料及個人私密物品。 拿模特身上衣服給顧客試穿時要用布包裹模特身體，這是對顧客和模特的尊重，也顯示品牌的專業性。

燈光、空調、背景音樂，許多東西都帶給顧客購物慾望，細節不應該忽視!

2、產品 缺貨是「銷售殺手」，庫存定期清點、銷售預測、店鋪貨品調整、斷碼貨品記錄等，無論如何，盡量保證貨品的齊全和質量。同時必須能夠清晰知道什麼貨品放哪、還有哪幾碼、哪幾種顏色、存貨量剩多少、適合怎樣的顧客。還要了解每款產品的FAB、近期將到什麼產品，暢滯銷產品是哪一些，產品就象打仗時的**，如果對他們不了解，那麼很快將被市場打敗。

貨品的整理、保潔工作即可以讓你閑暇時有事可干，也保持了商品的新鮮，自然吸引顧客。 全體銷售人員都要非常清楚：本地區、本商場的主要客流特色是怎樣的，適合那些價格、風格、號碼、顏色、款式的貨品。這樣有利於訂貨時挑選適合的產品。

3、品牌 營業員要對自己的品牌有清晰的認識和了解，品牌定位、個性、歷史、競爭對手、行業情況、目標客群等等，一個對自己品牌都沒信心和不熟悉的導購人員，顧客對品牌怎麼會有信心呢?調查中發現許多未給導購人員充分的培訓，將銷售壓力放任給店長，這是非常不負責任，也是對品牌、銷售傷害非常嚴重的事情。

4、人員 注意全體成員綜合素質的提升，成熟品牌要求導購人員可以和顧客聊的上話，特別是高端定位品牌和商品，股票、房產、汽車、育兒、香水、名表等與目標客群生活鏈有關的一切知識都必須略有知曉的，成熟的品牌要求把所有導購員都培育成店長級人物，店長是教練，把店員訓練成店長，而非管家婆;

成熟品牌的店員熟知顧客生活方式和各個節點，如同那個廣告語所說：「我們都是紳士淑女，我們服務的都是紳士淑女」，既然入了銷售這個行，就要和你的顧客站在同一線上。 營業員是門店***的財富，一切只為了銷售服務，而一切銷售都是經由導購員之手完成的。要善於發現、培養、挽留導購人員。

該如何開好一家童裝店

1、童裝店店址的選擇。開一家童裝店，首先應該選址，地址的選擇是非常重要的，要選擇一個人流量大的地段，然後其次要考慮的就是附近的一些人員，***開設在小學附近，或者幼兒園附近，總之小孩子多的地方開設比較好，具體大家自己選擇吧。

2、客戶資源很重要。無論開什麼店，都講究一個客戶資源，開童裝店，就要抓住每一個從店裡購買童裝的客戶，給他們營造一個良好的印象，買衣服，可以送兒童一個簡易的小禮物，不要小看這個小舉動，很可能會有很多的回頭客，並且無形之中就做了宣傳。

3、服務態度要親切、有耐心。開一家童裝店，一定要給兒童一和藹、親切的感覺，要像長輩一樣的好好的對待每一個購買的兒童，即使他們的一些舉動不讓人滿意，但是畢竟是孩子，對於兒童的試衣，一定要充滿耐心、多給他們一些實質性的建議。

4、童裝的風格、款式。兒童都是喜歡一些比較萌或者動畫、小動物類的款式服裝，一定要根據兒童的思想去選擇童裝的風格、款式，也可以根據自己的想法，設計出相應的款式，只要風格適合兒童的思想，那麼童裝肯定賣的快。

如何開一家童裝店

1、網店接下來則是推廣，若做付費的，每一個產品、企業都會有自己的預算;前期可以設定在一天五百至一千元的一個消費;

2、後續開起來後，想要擴大展現，可以考慮在一萬一天的投入;如果是不做推廣，這一塊是省了很多，同樣客流量也會少很多，適自己開店情況而定。

3、付費+免費同時操作，前期一天的開支保持在五千元左右，加大力度的推廣時可以考慮在二萬左右的投放。免費的，可以分站內與站外，針對不同的平台進行展開;可以在論壇，群，人際圈，以及外圍的微信微博微店中進行操作。

4、每一個店鋪，一個品牌的成長都是不容易的，想要做的'長久，更穩，需要擁有相應的運營人員，策劃人員，同時貨源也是非常重要的。不管是在開實體店鋪，還是網店，切記不要操之過急，會影響店鋪穩定成長的進程;多維護好自己的成長的同時也要多參照同行的模式，創新自己店鋪的營銷方式。

童裝店怎麼做2

一，開店地段

一定要選擇人流量大的地方開店，建議是在商業街，游樂園附近這些人流量比較集中的區域。務必要記住，有人流量才會有到店率，有到店率才有可能有成交率，這是硬道理。

二，店面裝修

1、盡可能的打造出一家網紅店面，吸引客戶。好看的觀感誰都喜歡，而好看的店面裝修會讓客戶留下來多看幾眼，只要客戶願意留下來，那離成交是不是更近一步啦？要是遇到喜歡拍照的小姐姐，拍好的照片往朋友一曬，那免費的宣傳不就來了嗎。

2、店裡的裝修要多為小朋友考慮一下，盡量童趣一點。多運用一些鮮艷的顏色或者可以貼一些小孩子都喜歡的動畫海報。盡可能的在裝修上吸引小朋友們的注意力。父母大部分都是跟著小朋友走的。小朋友願意停下來的地方，父母則是如此。

三，貨品定位，優質的貨源至關重要

1、貨品定位:

a、 考察好你當地，什麼樣的貨品比較好賣，之後針對性去拿貨。

b、 一定要選擇物美價廉的貨品。現在這個社會，很多父母給小朋友買衣服都會特別注重品質，在父母眼裡，孩子就是一個寶。穿衣服一定要穿好的！而好的貨品，除了可以幫你留住客戶更是你口碑所在的核心點。便宜質量不好的衣服，只適合做一次性生意。誰也不會為了便宜而為孩子的健康買單。

2、優質貨源:

a、 選擇一家在行業裡面紮根已久的大公司合作。因為這類型公司，既然能在競爭激烈的行業裡面生存下來，也就代表了其具備了一定的實力，貨品也相對靠譜。這個時候可能有人會問，這種大公司的的貨品會不會很貴啊？咳咳咳，我在這聲明一下哈，大公司的貨品價格結構從幾元→幾十元都有，一分錢一分貨嘛，這就要看你的選擇了。

那麼，今天和大家分享的是: 專業從事品牌童裝折扣尾貨庫存批發公司，原因如下:

①品牌多，款式多:

一個公司最少都會有大幾十個品牌，一般一個品牌都會有上百件款式，能給到客戶更廣泛的選擇空間，滿足客戶多方面需求，便於進一步成交客戶。

②價格低:

一般折扣行業的拿貨價都很低，低於成本價拿貨，價格區間在幾元到幾十元上百元都有。品牌款式比例不同，價格都會有些出入。但不管你是拿什麼品牌，你都是有很大的利潤空間。同樣的貨品，專櫃店買得花個上百幾百的，在這里拿貨價只要9、9，20幾，這種貨拿回去你隨便賣個40、50都是穩賺不賠的。

③質量有保證:

拿的是專櫃下架的貨品，品質都是有保障的，有效減少客戶顧慮，提高成交率。

④一個品牌一份比例:

一個品牌會給你一份比例，比如說: 拿一份100件的巴布豆童裝。裡面上衣的佔比35%，褲子的佔比35%，外套佔比30%件。也就是說100件貨裡面有35件褲子，35件上衣， 30件外套。

每一個品牌都會有屬於這個品牌的風格體現，同品牌，款式都是大同小異的。便於搭配，更能體現搭配效果。一份貨拿回去，上衣褲子外套可以直接搭配在一起進行售買，提高連帶率，降低庫存，減少父母考慮衣服買回去需要怎麼搭配的煩惱，提高成交率。

⑤貨品更新速度快：

每周都有品牌不定時更新，保證新品不斷，方便店鋪及時上新款。

四，門外引流

1、道具擺放：

可以選擇放一些游戲機，泡泡機，娃娃機等小朋友喜歡的道具，放在門外進行引流，吸引小朋友們的注意力，讓小朋友們有興趣的留下來。讓父母買衣服的時候更加的輕松自在，不用過於照顧小朋友。

五，店鋪宣傳

1、朋友圈宣傳:

拍一些店面的素材，編輯好對應文案，更新朋友圈，提高曝光度。

2、藉助工具:

可在網上定製一批扇子。扇子上備注清楚店名，地址，店鋪售賣產品明細，聯系方式，聯系人。之後到店鋪附近的一些人流量大的地方去進行派發。通過這個方式，店鋪知名度進一步擴大。

3、做活動:

可以派發一些傳單，輸出內容可以參考樓上的。另外，再補充一些活動內容: 凡到店客戶免費領取襪子2雙。通過這個方式既能提高客戶的到店率，又能提高店鋪的知名度。也讓客戶更加清晰明了地知道店鋪所經營的貨品結構。

六，服裝陳列

跟大家分享兩個成列方法，易學且美觀。

1、區分色:

根據衣服的類別、色系、數量來陳列衣服，比如說:白色的掛在一起，紅色的掛在一起，黑色的掛在一起，也就是把顏色區分開來。之後根據顏色的數量進行調整陳列的位置，顏色越少放越前面。

2、穿插色:

一個桿子上建議掛2-3個顏色就可以了。（因為過多的顏色，陳列在一起，會顯得貨品顏色很亂。降低檔次）。之後，根據這幾個顏色進行穿插陳列，例：a-b-a-b（2個顏色），a-b-c-a-c-b-a（3個顏色）

(淺色和深色的衣服區分桿子來掛。如果不太了解什麼是深淺色，可以找一下度娘或者直接找我都是可以的。)

七，櫥窗小模特

模特上身的衣服款式建議穿亮眼一點的顏色，這樣比較吸睛。其次，模特上面可以搭配一些包包，眼鏡，帽子，鞋子，小本子，花等等，搭配的小道具也不要過多，選擇2~3個即可。

搭配的小道具的顏色盡量要和小模特身上的衣服顏色相吻哈。這樣才會顯得整個上身效果會比較協調，看起來舒服。

（幫助模特盡量擺出一些肢體動作來，模特屬於靜態物體。我們要讓它動起來。可以把模特想像成人，我們人會擺什麼樣的姿勢，那就針對性選擇一些合適的姿勢在模特上面展示出來，讓模特更加立體。）

另外，多找幾個小模特放在店內，穿上衣服，進行服裝上身效果的展示。之後再搭配上一些道具擺上一些相對應的動作(參考樓上建議)。讓客戶可以更直觀地看到這件衣服買回去之後，會有怎麼樣的一個上身效果，多給客戶一些腦補畫面，促進成交。

八，留客

1、建童裝群:

給客戶點好處，引導客戶進群，後續可以在群里發一些剛上新的，特價貨品。另外，每日定時間點在群里發小金額紅包留住客戶，養成客戶看群的習慣。

2、讓客戶加你微信:

例: 可以做活動，凡加店主微信者，免費領取襪子一雙(或其他禮物，根據自身情況而定)，免費的東西，誰不想要啊！對吧。

童裝店怎麼做3

定期上新款。雖是童裝，受眾群體也有所不一樣。有分小童和大童服裝。店主要定位好受眾人群。定期的推送一些新款保證喜歡新款式的顧客能在你的店裡駐足觀看，吸引新顧客。同時又能讓老顧客有新的選擇。

辦理會員卡，滿規定積分送禮品或店內衣服。這種方式主要是針對一些經常去店裡買東西的顧客。既能讓顧客有利可圖，又能增加店裡的收入。對顧客和店主來說都是有利的。具體的積分規定可視當地的消費水平而定，一般的店裡都是1塊錢是1個積分，積滿五百分或一千分有禮品相送，積滿二千分可新店內新款服裝。

定期做活動。每逢節假日都可以做一些活動。有些店面就是寫出為了答謝新老顧客的支持，全場服裝買一送一，或者是滿100減20。這些都是吸引消費者關注的點。有些顧客並沒有需求，但也想進店看看哪些衣服值得采購，或者送給親戚小孩子。

換季大清倉。這個在服裝行業一直是一個不錯的清貨方法。春季剛開始，可處理一些冬天的棉服。對於大部分顧客來說，只要質量不錯，完全可以給孩子屯貨，等冬天再穿。最重要的是價格合適。店面只要冬款服裝回本賺錢了，完全可以放手處理，既能資金回籠，又不要找地方放貨，也不用擔心款式老舊沒人買了。

款式不好賣的可做特價處理。做生意的人都要頭腦活絡，不能固執。對於有的店面死抱價格而且不好賣的產品，最後只能虧本收場。頭腦活絡的生意人一發現款式不好賣，或者顧客評價都不高的服裝，需要趕快特價處理。以免大量壓貨。

多留意學校的服裝要求。孩子學校在春季或秋季的時候會有一些服裝要求，比如說穿什麼樣的鞋子，或是衣服。這些是由孩子家長准備的。做童裝一定要有敏銳的觀察力，提前做好采購，以供孩子和家長選擇。之前我家親戚開的店采購的一批小白鞋，也是剛好學校對鞋子統一要求，剛巧也只有他家貨源充足。很多家長都來他店裡買鞋子，真的輕松的賺了一筆。

關於不壓貨的方法，生意人都懂。但真正做起來，需要的是眼光和魄力。並不是這些套路。這些方法用與不用，怎麼用，決定權都在店主本人。現在的顧客也都不傻，頂著活動的榥子，而沒有實際優惠，顧客不會買單的。

㈧ 我開童裝店的經歷

我開童裝店的經歷

我很想有家自己的店，這個想法有好幾年了，卻苦於沒有資金，一直等到去年，才存夠小幾萬。於是辭掉了工作，專心想做生意的事情。但是由於沒有經驗，嘗試了好多種門路，沒有一條路能走通。（註明我是女的）一次在外面吃飯了回來的路上，看見電線桿上有一張轉讓的消息，說是附近有一家服裝店要急轉出去。當時不知道怎麼就打了電話過去，然後就和老闆約好了見面，之前一點賣衣服的想法都沒有，因為我不知道進貨渠道，不知道選址方面的技巧。總之就是沒想到去賣衣服。見到那家店以後我第一個感覺就是位置太偏，周圍人流量也不大，轉讓費卻很高。我有點猶豫，雖然我知道了衣服的利潤很大，最少都有一倍一上，但是還是不敢貿然在這里投資。所以我就找借口離開了，之後卻沒閑著，每天都會不定時的在附近觀察。過了幾天原來不肯把轉讓價格降低的老闆打電話來問我還想不想要這家店，說價格可以少。而這個時候我已經把周圍的情況了解的差不多了，我知道我不會在這里投資，如果那天老闆就把價格說得很低的話可能我還會考慮的。拒絕那個老闆以後，我就有了一個開服裝店的想法。

找鋪面是最辛苦的。我每天都要在網上在外面留意哪裡有招商，哪裡有轉讓的信息。然後不停的打電話問價格，看位置。後來終於發現，人流和購買能力是最主要的，缺了其中的一樣，生意只有死路一條。而且自己手裡微不足道的幾萬塊根本付不起那些高額的轉讓費，我知道，除了找到那種直接招租的鋪位我不可能轉得下來一間自己滿意的鋪子。因為轉讓的都是因為自己做不下去了才會轉讓，如果我沒有把握比原來的老闆做得更好的話想都不用想。

這樣展轉了一個多月，還是沒找到自己滿意的鋪位。但是這時候卻認識了很多賣衣服的朋友，多少知道了中間的一些竅門。於是想賣衣服的想法更強烈。後來在網上認識一個賣衣服的姐妹，在關內的。當時我以為關內的租金會很高，後來了解了一下才知道那個地方因為是生活區，人不是很多所以價格上也沒多貴。我就去看了一下。覺得位置很是一般。但是發現周圍的人還是比較有購買力的。我覺得綜合下來看的話，這個位置也不是太差。後來連續在那邊看了幾天以後，就決定把位置選在這里了。主要是這個商場進去不用交進場費，這樣又省下不少錢。

昨天晚上，我過去交了定金約定合同下個星期簽。拿到了一間鋪子，那裡所剩的鋪子已經不多了，我選了那些中間位置算是最好的一個吧，但是面積偏小了。只有十多個平方，使用面積還不夠十五平方的。而且四周都是 玻 璃，不靠牆，上面還沒有頂。當時想到裝修可能會很難。但是沒辦法，已經沒有多餘的好位置了。交了錢出來以後，我就開始站在門口想該怎樣裝修。這時，和我對門的一個阿姨也是賣衣服的，但是店裡擺的很是雜亂無章，門上還貼著10元清貨的紙，看得出也沒什麼生意的樣子。但是她很樂天派，坐在那裡不挺和小她很多的女孩子聊天，感覺是那種心直口快的人，而周圍的人似乎也很喜歡她，都叫她“肥婆”而她也不在意，總是哈哈的笑個不停。

她看見我了。就問我把這里租下來了？我說是啊，剛剛交了定金。她問我你賣什麼的啊？我說女裝。她很是驚訝的說：你死定了，你在這里賣女裝肯定死定了！我心裡一沉，心裡很不愉快，沒想到剛剛交了錢就被人這樣說。她看見我的表情不是很自然，但是並沒有停止對我潑冷水。又說：“不是我打擊你，這里女裝根本賣不出去的。你看看這里有多少家賣女裝的？這么多，都是的。”我看了一下，這個我早就知道了，我要賣的衣服會比這個好。這里的衣服不管從質量還是款式上，都比較差，可能不怎麼入我的眼吧？我說：“不會啊，我賣的比這里新潮的”那個阿姨又說：“你這個店很難裝修啊，弄不好的話裡面進去一兩個人就轉不過來身了。”我承認這個，開始犯難了。阿姨又開始發難了：

“我在這里六年了，這個商場的老闆都換了兩個了，做到現在我都10塊全賣了。”

“這么長時間了生意應該會很好啊，認識很多熟客了。”

“哪裡呀，這里年輕一點的都去東門，去華強北那邊買衣服了，年齡大一點的又買的少，開始還可以，這幾年越來越不行，前幾天都沒開張的。”

我不排除她因為我把店開在她的對面會影響到她的生意而有點不高興故意這樣潑我冷水的。所以，我不想再跟她說下去了，我心裡已經開始害怕了，我也知道這里人不多，租這里的時候老公也不看好的。再說下去只怕我也會動搖了。阿姨看我若有所思的樣子說。

“這里賣男裝，鞋子，童裝比較好，我都試著轉了幾次行，但是積壓的貨太多了，我光是這樣清都還要清一兩年更本轉不了。我不是騙你的，你來賣女裝肯定會做死。”周圍的女孩子開始罵她，她反罵：本來就是這樣子啊，不是我潑冷水，你們這些傢伙會說嗎？唉，算了我也不說了，小妹，你自己怎麼想就怎麼做，我只是想你在這里生存下去，給你個建議的。“說完又過去打鬧了。我站在店鋪前，心跳的厲害。這些錢是我積攢幾年下來的，老公在這點上根本幫不上多大的忙，家裡父母要養著，我們自己也是租房住。光這些一個月都要三千多的開銷了。如果我在這里入不敷出的話，我們的日子會更加艱難，到時候我幾年的心血白費了還要拖累老公。這樣想著，我手心開始冒汗，責怪自己對這里考察得太少了。我借口去周圍看看，離開了這里打鬧的一堆人。穿行在店鋪之間，再一次觀察著這個地方。我走到一家女裝店前，因為和我是在一排的，所以裡面的情況和我那裡基本一致，因為裝修困難，所以裡面也沒怎麼裝修，就是加了些貨架之類的東西。裡面的女孩很是嫻靜，我走進去和她攀談起來。

“你來這里多久了？”

“才一個多星期”女孩說

“生意好嗎？”我看得出女孩也是新手，我這樣問她也沒什麼反映，一臉的真誠。

“不好做，今天連鋪租都還買賣夠，昨天根本沒生意。”

“啊，那裡怎麼會在這里來賣衣服的呢？”

“我本來不是來這里賣女裝的，我姐姐在那邊的店裡積壓了很多貨，交我幫她清一段時間。”

“那你本來是想做什麼的啊？”

“我想賣女鞋啊，這里還沒賣女鞋的店。童裝也很好，我對面的童裝店一個月好幾萬的收入。”

“這里很難裝修啊，我也租了前面的一間，但是我都不知道怎麼裝修，我也是賣女裝的。”

“哦，這樣啊，我也覺得好難裝修，你看我這里都沒怎麼裝修，正個搞下來四千都不到。裝修不了的。”

我聽她這樣說，我心裡開始有點傾向於相信那個阿姨的話了。而且，我之前也了解到這里有中學，小學，幼兒園。孩子多是沒得說的。我看見她對面的童裝店規模很大。想必生意也不會差到哪裡去，正個商場，賣玩具的，賣文具的，賣飾品的，賣包包的，都是針對學生的。我在想，難道我真的錯了？我開始不知所措。我覺得我太唐突了就這樣就確定下來。而，對於其他，比如，童裝，鞋子，男裝，我一點了解都沒有。我開始有一種進了考場才發現沒帶筆的感覺了。我又開始在里轉悠，我不知道我在這里觀察的那幾天為什麼沒發現這個，我也不清楚開始做女裝的時候怎麼沒考慮到這些，一切都是因為我急於找到店鋪，所以忽視了很多細節情況。

我走到一家賣奶茶的店裡，問老闆要了一杯奶茶，這個老闆第一次來的時候已經有過一次接觸了，也是一個很開朗熱心腸的人。她問我，租下來了嗎？我說，租下來了。她一邊忙活一邊和我說話。我問她：

“這里賣什麼生意最好？”

“肯定是小孩子的東西了，這里小孩子超多。”

我說：“那鞋子呢？”

“鞋子也可以啊。你准備賣什麼啊？”

我說，我准備賣女裝。

和她一起的另一個女孩子說，這里女裝不好賣，我都不在這里來買衣服的，內衣好象還可以，這里就一家內衣店，還貴的嚇人。老闆開始隨聲附和。聽了他們的話，我心裡開始明朗了，那個阿姨並沒有說假話，我開始想，我還沒正式營業之前，我有一次改行的機會。我想過內衣，但是我覺得不是很好，畢竟內衣不是經常消費的東西。而且價格賣便宜了沒人買，高了也沒人買。鞋子呢？我有想過，女鞋？這里女裝不好賣的話，可能女鞋也不會好賣。男裝？我不懂，我不知道這個季節男人都愛穿什麼衣服？童裝，這是這里比較好的行業，但是我的鋪子太小，根本放不了多少東西。童鞋？一想到這個，我心裡開始激動。我跑回阿姨那裡，我問她，這里賣童鞋怎麼樣？阿姨說，很好啊，你的鋪子小的'話，隨便裝修一下，幾千塊的東西就擺的很滿了，而且童鞋進貨很便宜的。我說，我去看了一下，確實賣女裝不好。阿姨笑了，我都說了，我不會騙你的，我自己做了這么多年，現在都准備把貨清完不做了。這里女裝真的很難賣。說完，阿姨帶我去她的店裡，我看見地上，牆上，貨架上全是衣服。她說，我家裡還有好多。要清一兩年，才能清完。我有點吃驚。看完我們就坐在店外面開始聊天。我心裡不知道是一種什麼樣的感覺，突然間就這樣改變了決定，做起了一件自己完全不懂，完全沒想過的事情。我也不知道這樣貿然相信自己的同行是不是一件很白痴的事情，但是已經走到這一步了，我必須繼續下去。很多情況都證明了這里賣小孩子的東西才是最好的。阿姨又開始表現她的熱心腸了，開始和我談起怎麼裝修，怎麼營業的事情了。她說，明天，你先去買幾跟鐵柱子回來，把周圍加固一下，然後買一些鉤子，一些鏡子，我教你怎麼做。先把貨架搞好。進貨的話你先拿一些斷碼鞋，等賣了再去補，那時候就進碼全一些的。還可以擺幾件高級些的童裝在裡面..........跟我說了很多東西。我明白自己是多麼渺小多麼無知了。我心裡很感激這個熱心腸的阿姨，但是總有一種奇怪的感覺在裡面，。別人說，同行是冤家，但是我呢？我的這里一次 創業經歷卻全部是我的同行幫我改了初衷。我始終在想，這是一個陰謀還是我真的遇見好人了？我不知道，只有時間能告訴我這一切。阿姨給我布置完了一切，說早點回去休息吧，明天把東西買回來就是了。我很感激她，說，謝謝你啊，但是我還是很怕。她問我怕什麼？我說，我怕會虧得血本無歸。阿姨堅決的搖頭說：不會虧的，虧不了的，像我這樣了我也沒虧啊。關鍵是賺多賺少的問題。只要你起早貪黑的做，沒錢賺就是你運氣不好了。

告別了阿姨，在回去的路上。我看著車窗外一閃而過的樹影和點 點霓虹，我開始惆悵。我想了這么久的事情，卻在阿姨的幾句言語中完全改變了，而我將要去做的是另一件原本跟我沒關系的事情。我不知道我會做好還是會做壞。我也不知道這究竟是不是一個陰謀？我想，不管是不是，阿姨有一句話是對的，只要努力的去做了，就會有收獲的。如果那時候還不好，可能真的是我的運氣不好。這樣想著，我開始釋然了，不管阿姨的本意是出於什麼，我都是沒有退路的，即使我沒聽她的那些話，我還是只有做下去的份。也許這一次更改，是我的一個際遇呢？

這兩天忙著出去買材料，因為開始是准備做女裝的，所以對做鞋子要買些什麼還不是很清楚。所以用了很長時間去別人的店裡看裝修，看貨這些的。今天已經是開始裝修的第三天了，但是裝修才弄到一半的樣子。我想找人做個木頭的貨櫃，上面一層可以用來掛衣服這些，下面還是擺鞋子，貼上 玻 璃，打上燈光，看起來效果應該不錯的。但是在東門那邊找了好久也可以這樣的地方，我估計要找傢具店的人去訂做才行的吧？因為我的鋪子四面都是 玻 璃，阿姨說最好不要讓裡面的同行看見我的貨，所以我有一面和別人共用的 玻 璃我買了牆紙貼了起來。再就是裝了一排很簡單的貨架，不過能放很多的東西。再就是買個小沙發，買一些鏡子。前期我能裝修的就這些了吧？再就是進貨的問題了，也是最重要的環節。

現在的父母給孩子買東西除了看價格應該更注重質量的。所以我決定在質量這方面多下點功夫。我看了我所在的整個商場，雖然周圍的人消費檔次都是中上等的，但是因為人不是很多，還有很多是老人，所以東西也賣的比較差。有兩個童裝店是這里生意最好的，我進去看了一下貨，感覺質量這些也是一般，價格比我想像的要便宜。還有就是這兩天去批發市場看了看，發現那裡有幾個小有名氣或者是沒什麼名氣但是算是專賣店的地方生意很火暴。但是都是一些年輕媽媽去那裡挑選，進貨的並不多。我就想，我也可以拿這樣的檔次的貨回去應該很好賣吧？但是因為裝修在即，所以也沒太多的時間去考慮進貨的問題。

明天要去 玻 璃店定做一些 玻 璃用來放鞋子。還要去傢具市場看看能不能定做一個貨櫃。這些都弄好了我的店就能正式開業了。

我就先去東門那邊進了些貨。如果有在深圳想開童裝店的朋友要是不知道去什麼地方進貨的話可以問我。聽說東門也不是最便宜的地方。東莞虎門是最便宜的，但是因為我一個人要忙著裝修還要忙著進貨，所以就先在最近的地方進了。我拿了很多小童的保暖內衣，還是彩棉的，以前也去店裡買過彩棉的內衣，貴的嚇人，結果我昨天拿的最好的才26元一套，最便宜的有12的，但是去了店裡沒有五六十是買不回家的。可以看出利潤空間是多麼的大啊！

另外，我基本都是拿的原單的外貿貨，價格雖然貴了點，但是從質量和款式上都是國內生產的不能比的。回去還可以有50%-100%的利潤空間。我店鋪周圍的店裡的童裝都是很便宜的，30多就能買一套回家。我的進貨價都要到這個樣子了，不知道好不好賣。這還是未知的。應該是一個挑戰吧？

今天還要去進一批男童的衣服回來，昨天因為看著女童的衣服顏色鮮亮，款式可愛，都拿了女孩的，看得出我比較喜歡女孩，呵呵！

鞋子放在最後進吧？上面有朋友說鞋子碼數太多，要壓很多貨，真的是這樣。昨天去進衣服的時候，我去了一家童鞋店看了看，後來老闆極力像我推薦他們的新款。要我挑一些回去。我就隨便挑了6種款式有8種顏色的鞋子，每種顏色有6個碼。這樣下來一共是四十八雙鞋子。只夠我擺到貨架一層的數目，但是就要1600多的成本。我考慮了一下就撒謊說口袋裡的錢不夠了去取錢走了。鞋子看來是成本最高是一項了。如果只拿單碼的鞋子老闆不樂意把價格抬高是一個問題，回去也不好賣，別人看著喜歡想要，但是又穿不了的話就是很大的損失了。我估計了一下光進鞋子可能要7000大洋左右呢！不過加上其他成本包括衣服，裝修費在裡面的話整個店鋪下來也只有兩萬多。所以想創業但是資金不足的朋友也不要彷徨。創業其實並沒有我們想的那麼龐大的資金。以前我走在街上看見大一點的鞋店我就會想，開這樣一家鞋店怕是要好幾十萬吧？現在自己做了慢慢知道了裡面的一些門道以後知道了開一家店只要不是特別大，特別高檔的，根本花不了多少錢。 ;

㈨ 現在的童裝生意還好做嗎

童裝店生意很多創業者都看好，在這個孩子是一切的時代，每個家中都願意把自己的孩子打扮的漂漂亮亮的，童裝店也是在大街小巷經常能夠看到的，但是同樣的童裝店，有的生意好，有的生意慘淡。童裝店鋪生意常見的15個錯誤？
1、店鋪燈光暗很多的童裝店室內太暗，顧客進入店內感覺壓抑，會有種快要倒閉的錯覺。如果你不想讓顧客有這樣的感受，那就開燈吧。開店的首要目標是賺錢，不是省錢。店鋪的亮度與檔次成正比，至少要比競爭店亮。
2、店內沒有活力
顧客進入店鋪死氣沉沉，可以增加背景音樂可以讓顧客的光顧率增加15%;舒緩的音樂可增加顧客的深度接觸率，銷售額提高30%
3、櫥窗沒有吸引力
想將商品動銷，就要勤換。每天都有一個新氣象，才會使老顧客每次來的時候都覺得有新鮮感
4、沒有主打產品
無論面積大小，每家店都有主打產品，商品形成差異化才能吸引顧客。產品太多，沒有主次容易讓顧客找不到購買慾望。
5、貨架設計不科學，陳列面積太浪費
標準的貨架和陳列是按平方米賺取利潤的，一平方米面積能給你創造多少利潤? 你的黃金點能否帶來別的點幾倍的利潤? 如果不能，請快調整。
6、商品陳列不分類
陳列沒有體現「分類原則」與「關聯陳列原則」暢銷品缺乏充足的陳列位與排面數。要記住，零售是「讓暢銷的更暢銷」
7、商品標價不清晰，價簽使用不規范
想要健康發展，請從小小的標簽做起。價格簽明碼標價，可以定位陳列、定量鋪貨、保護暢銷品。
8、特價手法單調
童裝店要想讓顧客購買產品，一定要讓顧客找到佔便宜的感覺，學習超市的打折方式，能讓顧客購物更愉快。
9、新品不吸引人
要建立商品淘汰制，引入新品。新品上架注意：明顯陳列、海報說明、促銷活動。
10、滿足現狀
從不參加培訓的管理者很難在激烈的競爭中發展、壯大。學習是良好的生活習慣，堅持每天學習半小時培訓課程。
11、促銷活動沒有規律，次數太少
記得，促銷的本質是增加與顧客溝通的機會。促銷頻率可定為每月1-10日做大型郵報促銷，每周每日皆有優惠。
12、禮品贈品數量少，質量差
贈品沒有針對性和吸引力不如不贈，如果贈品質量再差，那就成負面宣傳了。

㈩ 童裝店開兩月不想幹了

童裝店開兩月不想幹了

童裝店開兩月不想幹了，其實說到開童裝店其實不是很簡單的，因為您將面對選址、裝修、招聘、進貨及經營管理等問題，很多人童裝店開兩月不想幹了，下面就一起來分析一下原因吧。

童裝店開兩月不想幹了1

童裝店開了兩個月了每天都很難開張要堅持下去。

再堅持吧，要做些改進，否則這個狀態持續自己肯定沒有信心堅持下去。

很難開張最主要是進店率低，這個要分析你店鋪所在環境，如果有成熟商圈環境，沒人進店，基本上確認是你店鋪基裝形象和款式問題。

那就要調整店鋪櫥窗和陳列，輔助店鋪活動吸引顧客進店，這種操作會簡單一點。

注意事項：

1、開店最主要的先是人流量（網店和實體都一樣），實體店依靠店址和租金獲取人流，網店依靠付費推廣獲取展現。因為對於實體店而言，店址是非常重要的。

2、貨源：貨源而言相對簡單，從實體檔口或者網上多了解一下童裝信息，擇優。

3、實體與線上相結合：最簡單通俗的就是利用朋友圈，還有比較高深一點的短視頻。

4、服務：送款上門試衣。

童裝店開兩月不想幹了2

童裝店鋪生意不好的15個原因，千萬別犯同樣的錯誤!

1、大白天，開黑店

童裝店的燈光亮度不夠，會有種快要倒閉的錯覺。如果你不想讓顧客有這樣的感受，那就開燈吧。開店的首要目標是賺錢,不是省錢。店鋪的亮度與檔次成正比，至少要比競爭店亮。

2、有人無人，開聾啞店

背景音樂可以讓顧客的光顧率增加15%;舒緩的音樂可增加顧客的深度接觸率，銷售額提高30%;上班前放一些振作精神的樂曲，下午13：00-14：00放輕音樂還可以舒緩疲勞。

3、櫥窗沒有吸引力

想將商品動銷，就要勤換。每天都有一個新氣象，才會使老顧客每次來的時候都覺得有新鮮感;櫥窗的更新頻率應為7—14天。

4、商品種類不齊全，商品銷售無主次

無論面積大小，每家店都有主力品類，商品形成差異化才能吸引顧客。對於目標商品(該類商品***此店)，要超過市場平均份額，投入主要資源，常規大批量購買;

對於必選商品(比價商品) 要做到價格***，平均份額;對於便利商品 「一站式」的必備品，要做到正常價格，追求毛利。

5、貨架設計不科學，陳列面積太浪費

標準的貨架和陳列是按平方米賺取利潤的，一平方米面積能給你創造多少利潤? 你的黃金點能否帶來別的點幾倍的利潤? 如果不能，請快調整。

6、商品陳列不分類，暢銷滯銷沒區別

陳列沒有體現「分類原則」與「關聯陳列原則」暢銷品缺乏充足的陳列位與排面數。要記住，零售是「讓暢銷的更暢銷」

7、商品標價不清晰，價簽使用不規范

想要健康發展，請從小小的標簽做起。價格簽明碼標價，可以定位陳列、定量鋪貨、保護暢銷品。

8、特價手法單調

基本上2種方式：一律幾折或特價一口價。其實顧客需要的不是便宜，而是佔便宜，學習超市的打折方式，能讓顧客購物更愉快。

9、新品展示不明顯

要建立商品淘汰制，引入新品。新品上架注意：明顯陳列、海報說明、促銷活動。

10、不注重自我學習與培訓

從不參加培訓的管理者很難在激烈的競爭中發展、壯大。學習是良好的生活習慣，堅持每天學習半小時培訓課程。

11、導購員勤於賣貨，懶於理貨

貨要豐滿但不是亂，導購員懶於理貨是管理問題。謹記休閑作業五步曲：補充貨品、清潔衛生、學習商品、整理單據、調整陳列。

12、促銷活動沒有規律，次數太少

記得，促銷的本質是增加與顧客溝通的機會。促銷頻率可定為每月1-10日做大型郵報促銷，每周每日皆有優惠。

13、禮品贈品數量少，質量差

贈品沒有針對性和吸引力不如不贈，如果贈品質量再差，那就成負面宣傳了。

14、不做營業計劃

做事沒有計劃、費事、費錢、費時間。

請開始自我分析：

計劃分解：年→月→周→日，落實到每個導購

計劃項目：銷售額、毛利額、新會員數量

15、不開會，甚至不開早會

請牢記：銷售是90%的准備+10%的介紹。導購員上崗就象演員上台，不開早會不上崗(身體、精神、禮儀、專業、服務五上崗)。

那麼，如何開早會? 列隊：檢查著裝與職業淡妝;問好;導購員匯報; 店長訓練、點評; 通報店況;激勵工作目標。

童裝店開兩月不想幹了3

為什麼你的童裝店生意慘淡呢？

一、開店瞎忙，不分析市場

抓緊時間是好事，但沒有分析規劃是盲目的。生意雖小，也是要投入金錢和精力，所以在開業前做些必要的分析：在哪做?做什麼風格?什麼價位?你做的風格、價位是否與所在商圈吻合?你要做出什麼特色?

消費者為何要選擇你的衣服買?如果這些問題答案不明確，我認為最好是先去市場看看，了解市場也了解將來競爭對手。

道理很簡單，你不能在低檔區賣高檔貨，因為那裡去的都是低價消費者；你也不能在運動區賣潮流童裝，因為去那裡的都是買運動裝之類的。這么做不是有特色而是有問題。

要做出特色必須與整個商圈風格相吻合的基礎上尋找，而不是在品類、目標市場上尋找所謂的「特色」與「差異」，那會適得其反。

二、不看市場悶頭硬幹

很多剛新人去進貨只選自己喜歡的，對自己要經營的貨品沒規劃，結果拿回去銷不動還怪客人不識貨。其實自己喜歡的客人不一定喜歡，我們要研究是客人的偏好而不是你自己。

所以，進貨時不要單款壓很多貨，而是該多拿些款看市場的反應，銷的好就多補，銷不動的就下架或者處理掉。

三、懶惰而不夠勤奮

古話說的好：業精於勤荒於嬉。成功必定要多付出。有些人開業後就天天坐在店裡，等客人上門，也許有的在開業之初會緊張一段時間，然而過去那個興奮勁就沒了生機。

你是否每天比別人開門早、比別人關門晚?你是否一直站在門口期待著每一個顧客的到來?你是否經常到周邊商品觀望了解別人的經營?你是否與同行交流學習人家的經驗?你是否經常打電話給供貨商了解他們的情況?

成功不會輕易來到，我們只有比別人勤奮，而且要堅持勤奮。

四、每款都要有利潤

做生意是為了賺錢，這沒錯，但這也是很多老闆做不下去的原因。因為他們想每款都賺錢。對於童裝店來說，人氣和客流是很重要的，這往往取決消費者第一次進店感覺。

消費者的感覺主要是對衣服性價比的感知，質量好價格適中會吸引他們，如果價格高出他們預期的很多他們則會流失掉。在這情況下，童裝店並不一定每款都要有利潤，可以拿出一些款做活動，吸引人氣，這種方式已有很多成熟的童裝店在採用，效果很好。

用專業術語來說就是對自己的產品進行分類定位，我們經常採用的方式分類是：銷量產品、利潤產品、攻擊產品和形象產品。顧名思義，銷量產品是為服裝店帶來銷量的，他們的'利潤低走量大，可以帶來人氣和客流;

利潤產品是主體產品，他們的款式、質量和價格都有競爭力，能夠為童裝店帶來利潤;

攻擊產品則是針對周圍競爭對手的產品，有針對性地進行打擊;形象產品則是高檔產品，提升童裝店的形象和檔次。對自己的銷售進行簡單分析，朋友們就會清楚自己的產品地位。

五、不會利用促銷技巧

促銷是帶動人氣的重要方式，但沒有經過專業訓練的朋友們，往往就以為促銷就是降價或打折。不錯，價格對於消費者來說是具有很大的吸引力，但是降價誰都會用，已經是基本用爛的招數。

對於消費者來說，降價也是司空見慣，而且普通的降價對他們來說吸引力是越來越小。只要我們細心觀察，各行各業的促銷手段花樣百出，有的讓人眼前一亮並能夠帶來實際銷量，有的粗俗不堪只能博得路人一笑。

六、貨源沒有競爭力

好的貨源是成功經營童裝店的基礎，找到了好的貨源也就解決了老闆的後顧之憂，而老闆自己則可以專心做好銷售。

好的貨源是稀缺的，不是到市場上隨便看看就能找到的，而是要仔細對比詳細交流，了解貨源廠家的理念、實力、經營意識等。很多童裝店老闆苦於沒有好貨源而掙不到錢，還可能虧損、倒閉。好的貨源一般具備以下幾個特點：

1、產品質量穩定

2、款式更新節奏好

3、價格適中

4、發貨速度快

5、有一定的退換貨條件

找好貨源則要花費一番功夫，多去市場尋找。另外，童裝店也應該保持貨源的穩定性，不應該在過多的廠家進貨，否則難以形成自己統一的產品風格。

天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往，每個老闆做生意都希望能賺錢，能把生意做大，然而在殘酷的市場競爭態勢下，生意越來越難做。

商業的魅力卻也在於此，它能讓精明者大放異彩，讓窮人變富翁，所以即使難做也同樣有眾多的後來者加入到這場競爭中來。天下難事，唯怕用心，只要各老闆用心經營，多學習現代科學的營銷與經營知識，必定可以取得不錯的成績。