嬰尚親童裝抓住精神需求跑贏市場

㈠ 童裝店個人工作總結範文

1、認真貫徹公司的經營方針，同時將公司的經營策略正確並及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。

2、做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動和發揮員工的積極性，了解每一位員工的優點所在，並發揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結的集體。

3、通過各種渠道了解同業信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則，不斷的向員工灌輸企業文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發。

5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性和創作性，使員工從被動的「讓我干」到積極的「我要干」。為了給顧客創造一個良好的購物環境，為公司創作更多的銷售業績，帶領員工在以下幾方面做好本職工作。

㈡ 現在童裝市場怎麼樣

線上和線下，線上的價格有優勢，但質量不一定有保證，線下的價格雖然沒有優勢，但孩子的體型有不一定所以可以試穿，而且能知道質量怎麼樣。所以建議還是線下。

㈢ 武漢童裝批發市場哪家好在哪裡

武漢童裝批發市場 在哪裡?哪一家更好?武漢的童裝品牌可以說是全國聞名，但要做童裝生意，選擇一個好項目自然是關鍵，武漢童裝批發市場哪家好呢?以最低的價格采購原材料，以最低的成本銷售最高質最時尚的童裝，武漢童裝批發市場，好品牌就在辛巴布! 童裝行業潛力巨大有目共睹，部分經濟發達地區，兒童服飾需求趨向品牌化。此時在武漢童裝批發市場選擇一個好品牌就很明智，辛巴布童裝，以極低的價格進行大宗采購原材料，進行設計生產，成本低，經銷價格低，能滿足兒童的各種需求。武漢童裝批發市場在哪裡?只要你有創業的熱情和基本的運營資金，選擇辛巴布童裝批發，選址、裝修、促銷、產品配送都交給總部，一站式完成。 辛巴布童裝賺錢秘訣請進入 武漢童裝批發市場在哪裡?辛巴布童裝批發總部奉行誠信服務、口碑營銷的經營策略，「戰略統一，服務統一，形象統一」的指導原則，「誠信為本、互惠互利」的合作基礎，「需求是源、共贏是本、創新是路」的經營理念，竭力完善每一個服務環節。武漢童裝批發市場哪家好?辛巴布童裝批發總部力求為各合作夥伴搭建一個以共同價值鏈為基礎的全方位、多元化新型的共贏合作平台。 武漢童裝批發市場哪家好?辛巴布童裝批發到底好不好?辛巴布童裝在價格上定位中低檔，全面改善和避免價格因素對童裝銷售產生的不利影響;同時，辛巴布童裝公司沿用了廣受好評的工廠店直營模式，直接降低了投資者前期投入，和運營成本。 武漢童裝批發市場哪家好?辛巴布童裝批發，總部開創性的為合作商提供「託管式開店」和「保姆式」服務，大大降低了投資者運營難度;所有出售的商品，全部由辛巴布童裝企業直接供貨，貨源長期穩定而且非常豐富。 武漢童裝批發市場 哪家好?辛巴布童裝，貨源直接出自總部匯豐基業的加工廠，這樣品牌支撐品質保障，消費者接受度更高，使產品銷售更為順暢。辛巴布童裝正是通過推行這些更具市場競爭優勢的多方舉措，不但贏得了消費者的認可，同樣取得了投資者的信賴。 武漢童裝批發市場哪家好?現在，辛巴布抓住童裝市場勃發期，在這個巨大機遇和挑戰的市場趁勢展開自己的擴張行動。隨著辛巴布童裝在全國范圍招商工作的展開，辛巴布童裝品牌也勢必將在不斷變化的市場需求中站穩腳步。武漢童裝批發市場哪家好?你也趕快來搶占辛巴布的財富吧! 如果你對此項目感興趣或者有其他疑問，請務必在此頁面下方留言板留言，我們將給你更多關於該項目詳盡的資料，保證讓你清楚明白地投資，讓你的創業路更順坦。

㈣ 開童裝店市場前景可觀嗎

《中國童裝市場2009－2012年前景預測報告》指出，中國將進入第四次生育高峰期，到2010年新生兒出生數將進入高峰期。「嬰兒潮」帶來的就是「嬰童經濟」的全面爆發。有關資料顯示，自2000年之後，中國嬰童產業增長率高達30％，已經成為僅次於美國的嬰童產品消費大國，到2010年將有望邁入「萬億俱樂部」。而在這個嬰童產業中，童裝將占據重要份額。

今年5月，在北京市商業信息中心統計的女裝、男襯衫、男西服、童裝、皮衣和女鞋的數據中，女裝、童裝、男襯衫和女鞋在本月的日均零售呈現整體上升的趨勢，其中童裝的日均增幅達到35.28％，在六類服飾中最高。

一、後來者爭相掘金童裝市場

此次波及全球的金融風暴是許多產業發生變局的動因。原本已是白熱化競爭的中國服裝業，也在加速求變的步伐。

近幾年，在國內服裝市場，男裝、女裝、休閑裝、運動裝等「戰場」到處彌漫著競爭的硝煙味，而伴隨著這場金融風暴的深入，無論是本土品牌還是國際品牌，表現在各種營銷渠道的淘汰率都比過去任何時候更慘烈。但在童裝市場，雖然也存在競爭，但相對顯得「這邊風景獨好」。現實的情況是，迄今為止國內童裝市場還沒有形成如男裝、女裝、休閑裝、運動裝那樣的全國性品牌或領袖品牌，品牌集中度尚不高。正是如此，越來越多後來者都看到了機會，尤其是那些本就與鞋服與時尚相關聯的產業。

今年6月底在香港上市的國內運動品牌361°融資約18.1億港元，其中一部分資金用於明年啟動童裝業務。事實上，七匹狼、康奈、安踏等眾多本土知名成人鞋服品牌在這次「童裝熱」中扮演了重要角色。

電子商務的逐步成熟，也使一度靠成人男女裝取勝的B2C公司也將觸角延伸至童裝領域。目前最火爆的兩大服裝B2C公司凡客誠品和麥考林均做起了童裝生意，價格與時尚依然是他們攻城略地的法寶。

此外，遍覽中國童裝熱淘金眾生相，也閃現著國際品牌的身影，如Baby Dior、D G baby、ARMANI Junior等。最火爆的還屬阿迪達斯和耐克兩大世界運動品牌，憑借著巨大的品牌影響力和出色的市場營銷策略，後者啟動僅兩三年的童裝童鞋項目已迅速占據了市場制高點。

作為童裝熱的衍生品，各種專業孕嬰童展會也成為淘金軍團的一員。在2008年的「第八屆上海兒童、嬰兒、孕婦產品博覽會」上，有65個童裝品牌及53個玩具品牌參展。今年7月29～31日舉行的第九屆CBME上海兒童、嬰兒、孕婦產品博覽會，也特別為國內外童裝企業推出「第一屆上海CBME兒童服裝及配飾博覽會」。

二、「童裝熱」看上去很美

今年六一前夕，各地工商局紛紛發布童裝質量監測報告，例如廣東省工商局發現童裝合格率只有34.1％，除去標簽不合格的童裝外，內在質量合格的僅為五成，其中不少知名品牌均榜上有名。這個觸目驚心的結果正是中國童裝業現狀的真實反映。

有關資料顯示，目前中國童裝市場50％的份額被國際品牌占據，國內70％的童裝企業處於無品牌狀態，同時因為缺乏明確定位，大部分企業很快陷入低水平、同質化和價格戰的競爭泥淖之中。「童裝熱」看上去很美，但現實的殘酷性使每個不同路徑的進入者的未來不得不正視市場的檢驗。傳統的本土鞋服企業將品牌和產品線延伸到童裝童鞋領域，這會是他們得心應手的世界嗎？市場自然會用時間來檢驗這些問題。

三、1000萬本錢打出億元戰果的生意經

「一切請拭目以待。中國市場太大，也許各種檔次的企業都能找到自己的位置，但是我們中國童裝品牌要學會成為時尚和品位主導者，而不是跟風模仿，陷入同質化競爭怪圈。」。

總部位於廣州的T100親子童裝堪稱中國童裝的「大黑馬」，去年至今連續被《北大商業評論》、《21世紀商業評論》、《創業家》等國內商業案例專業期刊分別作重點報道。創業初始投資資金僅為1000萬元的T100於2003年「非典」期間殺入童裝市場，僅用了4年時間，銷售額就突破億元大關，從而成為高端童裝細分市場銷售迅速超過億元的「大黑馬」。T100曾對顧客購買行為跟蹤分析，其VIP客戶保持了80％以上的回頭率，連續5年增長率都在50％以上。去年受金融危機和地震的影響，銷售額增長略有放緩，但仍然超過30％。

㈤ 紅果樹童裝市場需求「大」

目前我國童裝年消費約為500億元，隨著中國第四個生育高峰的來臨，預計到2013年中國童裝市場規模可以達到920億元。巨大的市場規模，競爭異常激烈，中國童裝市場的消費趨勢和巨大的市場商機：
洋洋大市場，都愛品牌裝
紅果樹5元童裝品牌折扣，擁有眾多童裝品牌超低價格，讓消費者過足品牌癮。
傳統消費，追求實惠
紅果樹5元童裝品牌折扣店，跟大商場里一樣的品牌，只需低價至5元，經濟又實惠，多買不浪費。
花費增加，壓力加大
紅果樹5元童裝品牌折扣，超低價格買品牌童裝，節省開支，減輕壓力。
可愛童裝，時尚需健康

紅果樹5元童裝品牌折扣童裝均採用純棉、麻、絲等天然面料，寶貝們穿開心，家長們買的放心。