童裝鋪貨設計

㈠ 童裝店怎麼裝修設計比較好

童裝店如何裝修好?
童裝店裝修流程1、櫥窗設計

童裝店裝修最好能夠設計出完美的櫥窗效果。櫥窗設計的造型以及所擺放的童裝都是會吸引消費者關注的焦點。這里是展示和宣傳童裝店的關鍵窗口，可以傳遞童裝店的童裝品質以及風格等。可以根據櫥窗大小的設計來實現巧妙的布置，讓人們產生購買慾望或者是吸引客戶進店選購。

童裝店裝修流程2、擺設很關鍵

涉及到童裝店裝修需要注重整體的擺設，童裝店面不同於成人服裝的銷售，需要有技巧性的擺設，這就需要能夠將道具設計以及商品陳列按照當下流行趨勢來進行擺設，或者是其其中打造專屬的展台擺設，讓消費者進入店鋪第一眼就可以看到主打商品，流行服飾。

童裝店裝修流程3、色彩裝飾

童裝店裝修的效果是決定能否吸引消費者的關鍵所在。因此在童裝店裝修攻略中最為重要的就是要注重色彩的搭配。孩子的世界猶如同花世界，色彩是五彩斑斕的。較好的色彩搭配能夠吸引消費者的目光，誘導消費者以達到銷售目的。可以將店面分為不同區域進行色彩搭配，這樣可以通過色彩來展現出與眾不同的服裝展銷區，更加靚麗多彩。

童裝店裝修流程4、設計要考慮分區

童裝店這個特色商業經營的環境，要做好童裝店裝修的設計，首先要做的就是分區明確，把各種類型的服裝進行全面的展示，這樣就可以達到更好的裝飾應用的效果，也在於可以在考慮分區合理的基礎上，還可以讓裝修有目標的達到分區合理保證的效果，還有商業的價值。

童裝店裝修流程5、施工要講求分區

童裝的展示功能，要有特色的設計合理，明確分區布局的條件，要通過精準施工來實現。童裝店裝修的設計要達到更好的實現，講究分區，利用精準的施工保證，確保可以達到最好的效果。這種在注重與商業應用有很好效果保證的情況下，有專業特色，施工要求精準。

以上就是童裝店如何裝修好和童裝店裝修流程的全部內容，對於童裝店面怎麼裝修的問題都應該已經知道了吧，在進行裝修的時候一定要注重方法，而且要吸引顧客，這樣自己就算是成功了一半!

㈡ 童裝店面怎麼裝修童裝店裝修要注意什麼

服裝的人一年四季都買人，每個季節都有衣服，每個季節剛開業，然後開一家服裝店好，男裝女裝店太多，開一家兒童服裝店好，競爭力會小A 很多，但裝修已成為很多人應該注意的一點，那麼土巴兔小編介紹如何裝飾兒童服裝店和兒童服裝店的裝修應該注意什麼。

如何裝飾兒童服裝店

1。 如何為兒童服裝店營造一個非常好的氛圍？ 當然，你需要一台電腦。 音頻設備應該是完整的。 每天放一些特殊的兒童歌曲，或者放置卡通片以吸引孩子們的注意力。 事實上，放一些流行的流行歌曲也是一件好事，這種歌曲更具動感。 給顧客帶來情感，注意音樂聲音不需要太多，這可以增強顧客的消費慾望。

2。 兒童服裝店應隨時更改商店和模特的展示。 這可以突出商店關注的商店和風格，以便設計影響客戶的嘗試慾望，並最終確定客戶的購買結果。 該節目不僅有助於我們的銷售，以確保非常好的視覺呈現。

3。 兒童服裝店門的設計非常重要。 它必須與兒童服裝店的風格和風格相結合。 最好有一個兒童服裝店，因為它主要是出售兒童的衣服，形狀和顏色。 比賽可以用卡通和顏色來控制，這樣你就可以吸引父母和孩子。

兒童服裝店的裝修要注意什麼

1。 招牌的設計必須有一個特殊的點，所以路過的行人會盡快看到你的招牌，晚上，霓虹招牌更好，招牌的內容現在，很多中小童裝 商店。

2。 兒童服裝店的外觀，當你看外觀時，你可以知道你孩子的服裝店的檔次。 此外，最好注意裝修設計中的自我特徵。 最終效果可以與兒童服裝店的定位一致。 外部裝飾。

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㈢ 童裝店怎麼裝修最吸引顧客

童裝店設計方案1、童裝店不像成人服裝店那樣吸引顧客主要靠的是品牌，質量或者價格優勢，小孩子跟著父母去買衣服是不會考慮這些因素的，因此在店面裝修上要獨特才可以，比如在店鋪門口擺放小孩子喜歡的卡通搖搖車，這個是小朋友喜歡的，看到就會忍不住摸一摸，坐一坐，這樣就有機會進店買衣服了。

童裝店設計方案2、店鋪裝修顏色要鮮艷。符合小朋友的審美，要知道他們可都是喜歡色彩明快的感覺哦，這樣的話，他們才願意在店鋪裡面留戀，從而看到自己喜歡的衣服。

童裝店設計方案3、利用櫥窗是很不錯的選擇。孩子的世界時通話世界，在這里有最美好的故事、櫥窗、卡通玩具、布娃娃，會走進孩子的通話世界，受到孩子們的歡迎和喜愛。

童裝店設計方案4、充分利於酷感十足的模特。小孩子雖然年齡小，但是已經有自己的審美觀念了，他們會通過故事書或者動畫片形成自己的審美體系，但是他們的空間立體感並不強，一件衣服掛在那裡，可能看起來很平常，但是如果穿在模特身上，感覺就會立馬不一樣了。

童裝店設計方案5、設立遊玩區或者玩具區。如果店鋪面積足夠大的話，不妨專門設立一個遊玩區或者玩具區，可能不需要太大的面積，只要父母在店裡面挑選衣服的時候，孩子能夠安靜的玩耍，這樣就會增加銷量的，畢竟小孩子是不喜歡總在一個地方無聊的呆著的。

童裝店設計方案6、男女童裝衣服最好是分區擺放。孩子從上幼兒園就開始有了性別觀念，雖然是很模糊的觀念，如果父母能夠正確引導和教育的話，有利於孩子的性別角色形成，因此童裝店的男女童裝分開擺放利於孩子性別觀念的養成和認同。

㈣ 開童裝店，第一次鋪貨，鋪多少為好，30坪左右店面。現在這個季節應以哪種貨為主。

???這個問題我不清楚，我想，問題應該包含幾個需要了解的方面，看看能否作為參考？

1、童裝店消費主體是哪些人，目前對應其小孩大致特徵，包括年紀等
2、對應主力消費群對童裝品牌認知程度
3、對應主力消費群小孩年紀帶來的服裝更換需求
4、今年經濟形勢變化對消費習慣帶來的影響
5、童裝在店鋪片區可能對應的消費總量，目前有多少童裝店（大致數量），自己店鋪的位置是否容易被人知曉
結合以上，估計能大致算出概數，然後邊鋪貨邊驗證，這個就剩運氣了。

㈤ 3到6歲兒童的童裝商品在店面中的陳列的可以歸納為幾大要點

童裝陳列的實戰技巧

從銷售角度出發，童裝陳列不僅要考慮色彩語言運用和道具展示以吸引兒童，也要在情感上虜獲兒童的父母們；從兒童心理的角度來看，童裝陳列需要注重兒童對溫馨、溫暖、卡通形象的喜好。在童裝陳列實際操作當中，一般都採取兩種方式共同運用。對於品牌童裝來說，陳列方案在陳列的技術選擇上還是要看季節主題的選取與品牌的定位。

層次陳列
這是指運用有層次有高差的空間節奏感來表達，這種櫥窗的展示方法可以更好傳遞出服裝款式和服裝品牌的年齡消費層。
 以國際品牌童裝迪士尼的陳列指導為例，可以巧妙運用層次感鮮明的空間布置，通過層次陳列法表現出各自不同的效果，充分體現出色彩語言的巧妙運用。這種陳列方式不要把色系分得太死板，賣場的左右冷暖色調要協調好，色調不足的地方可以加入燈光進行補充。

爆款陳列
充分利用櫥窗，突出表現需要重點推薦的爆款，也是童裝品牌展陳的主要方法。這就要求道具在造型上要能夠表現該款童裝的設計亮點。
同樣以迪士尼童裝的陳列指導為例，爆款陳列表現的動作都是生活中的一些姿勢造型，能夠接近或體現出鮮活的生活場景，能夠有效地勾起兒童與兒童父母的場景聯想，刺激購買慾望。
與此相應，爆款選擇要能夠展示設計新穎，風格突出，傳遞鮮明的品牌形象，還將豐富傳達產品的生活美學理念，渲染品牌的感染力。

主題陳列
童裝陳列應根據季節特點、品牌傳播節點設置豐富的主題，以場景化的主題陳列吸引兒童及其父母。
以迪士尼童裝的主題陳列為例，由於上海迪士尼樂園的開放，2016年6月後，迪士尼及時推出系列主題陳列方案。以米奇、米妮和中國小朋友在一起的形象迅速贏得了孩子們的喜愛，配合上海迪士尼的熱點事件傳播，銷售終端立刻收到了良好的正向增長反饋。

㈥ 童裝店裝修怎樣才好看

以下的內容可供您參考：1，風格定位2，裝修材料價位的選擇，3，施工項目確定（牆體，地面，頂部，局部）3，建議裝修為溫馨自然質朴大方又充滿童趣的風格，地面亮凈，牆面是童裝店最吸引人的部位可以加些色彩，貨架要以兒童視線為基礎不宜過高，貨架側面可以裝飾一些玩具熊或者有創意的玩具。

不建議開個童裝店還需要請人設計請人包工包料，這樣會增加許多無謂的開支的。我們做童裝批發的就知道，普通消費者來買衣服的價格當然跟童裝店在批發商那裡買衣服的價格是不一樣的差很多的，所以買建材也是一樣，我們都會盡量找貨源的源頭，這樣要便宜很多。

如果你沒有合適的信得過的裝修師傅的話，較好跟店鋪談讓他包貼，這樣會省下一些人工費用。還有就是，如果請了設計師或者裝修隊裝修工人說貼牆紙需要漆清油什麼的，說是防止脫落可以防潮，其實如果你的牆壁本來就比較平坦了的話，真的沒必要。我們隔壁的店面就是漆了，多花了一千多塊錢不說，還需要花兩三天的時間等漆幹了才能貼，而且味道非常重，整整臭了一個多星期，這種味道是裝修的甲醛味，對人體傷害是非常大的，附著在兒童服裝上的話就糟糕了，可能很難銷售了。

就童裝店面設計的組成而言，雖然應將嬰兒區與學步兒童區加以大致區分，但為使尺寸及風格讓家長們容易了解，因此，在平面計劃上有必要做縱向及橫向的交叉的配置。

此外，其店中所設品牌較好能夠從店門望去即可獲得辨識。童裝和女裝不同，商品的品味很難掌握，結果變成在狹窄的店中卻有很多不同品味的商品群。

同時，商品本身體積很小，使用將商品展示給顧客了解的展示方法就變得非常重要了。由此可知，可視化組合及經調合的的展示個數，直接決定顧客的采購意願。

就童裝店面形象，壁面的展示組成，可呈現出整體美，也可呈現出亂七八糟的感覺。因此，在考慮經營策略時，較好一開始就對的活用進行考慮。

有關核心，就考慮視線問題後再決定其高度。其布局與商品相配合，如果只是平凡地擺設，商品的動態就會顯得遲滯，建議利用布局展現出商品的更替，會使商品更加協調。

可將展示空間（櫥窗）依尺寸及品牌加以展開並分設二處。鞋、帽、襪子等小物件是表現兒童可愛處的商品。因此建議將其擺設在店門或利用展示空間加以陳列。

㈦ 一個二十多將近三十平米的童裝店，首次鋪貨大概需要多少個款衣服和褲子的比例各佔多少合適呢

八九種就好，因為地方比較少，要儲存量還有客人的喜好。衣服比較多點，

㈧ 童裝店裝修設計有哪些要點

1、童裝店裝修設計風格，我們知道店面的設計風格決定者我們的消費群體，以及我們服裝所行走的風格路線；現在童裝店設計風格有中式、美式、現代時尚等幾種常見的風格，風格定位的時候要結合我們服裝特色、地域文化、周邊的商業環境來綜合考量。
2、童裝店裝修材料選擇，對於兒童最顯著的特點就是童真，因此我們在進行裝修的時候材料的選擇一是要注重質感，二是要自然環保經濟實用性，在設計過程中要盡可能多的突出材料的質朴感和原始自然感。
3、童裝店櫥窗設計，櫥窗是服裝店畫龍點睛之筆，童裝店櫥窗除了要注重展示效果外還要突出童趣感，學會合理的運用一些卡通道具和造型來打動和吸引家長和孩子，引導孩子和家長進店選購。
4、童裝店的休閑區設計，在現在生活中童裝店設計不能僅僅注重商業性，我們要做到商業休閑相結合，創一個輕松歡快的商業環境，對於童裝店休閑區主要供家長和孩子短暫停留休息和等候使用，我們可以設計的相對卡通、時尚一些。

㈨ 請設計一個童裝的營銷計劃

服裝企業如何對貨品進行合理控制

筆者認為制約服裝企業發展的瓶頸，莫過於庫存，君不見有多少企業累死在庫存方面？！如要用星級衡量的話，難易等級★★★。
因為服裝不同於其它行業，產品暢滯銷如何，並不一定是產品本身的好壞，因素涉及到的內容包括天文、地理、人文、流行趨勢、等等一系列問題，更不要說營銷力度了，每一項對庫存量的掌控都是致命的。所以有很多企業都專門設置計劃部，對商品流進行全程掌控，力求庫存風險降到最低。
對這個問題，筆者也沒有什麼好辦法，平日里的操作方法大致如下，現整理上來，望能對大家的思路起幾絲參考作用：
一是做好新品上市規劃
1. 從單店的陳列著手，該店有多少營業面積？掛通多少？可陳列多少商品？從中先得出基本陳列量。
2. 得出陳列的基本量後，再根據子市場與公司總部的路途遠近（主要考慮商品在途時間），規劃新品鋪貨量（一般市場可在陳列量的基礎上備留15天的銷售庫存）
3. 從單店的陳列布局中，我們也可得出賣場所需的基本款量，比如說該店需XX個款，再根據產品的特性進行區分，西服多少款，茄克多少款，毛衫多少款，褲子多少款，一個單店的款式上市組合就完成了。
4. 有了首期陳列款量與鋪貨量，我們再來計劃單款的備貨量。服飾是有尺碼區分的，而且每個區域的需求也不一樣，所以我們要根據每個子市場的特性安排首期尺碼配比，一般商品即可按此配發。提個醒，這要根據產品的實際情況來規劃，有些產品適合大個子，有些產品適合年輕人，這比率就要有所調整。
5. 如單店需鋪貨600件，款量需30個，平均每款備20件的做法是行不通的。這里要進行暢銷款/常規款/點綴款的商品屬性區分，比如說暢銷款，在首期尺碼配比的基礎上翻兩位備貨也不嫌多。而點綴款只需要一款（色）三件足也。
6. 作為總部的工作人員，在上述數據得出後，還要將賣場進行分類定性，一是根據賣場大小劃分：最大的店有多大？需要多少款式？面積在50M2以上的有多少家？100M2以上的有多少家？30M2左右的有多少家？二是根據消費能力劃分：A類市場的店鋪有多少家？B類市場有多少家？C類市場有多少家？結合這兩點，可以得出公司首期鋪貨需要多少款式，多少量，其中高檔商品佔多少比重，中檔產品佔多少比重，低檔的需要多少……
7. 然後根據暢銷款與常規款的區分，規劃出公司首期備貨量。我的經驗是常規款（不好判斷銷售好壞的產品）一般倉庫預留量是分銷網點鋪貨量的30%，當然這要考慮到市場拓展計劃，產品生命周期，面輔料情況，還有生產排單等因素。
8. 有了首期上貨計劃，接下來要做的事便是根據季節計劃後續新款的上市安排，賣場多長時間補一次新鮮血液？每次需多少個款？每款的產量是多少？一累計則整個季節共需多少款產品，首期下單量，首期備貨資金等數據都出來了。
二是做好信息流工作
1. 掌握第一手產品信息反饋資料，開訂貨會時千萬不要只關注訂單的多寡，客戶對產品的評價是很重要的，優點在哪裡？缺點在哪裡？為什麼A客戶不訂這款，而B客戶相中了這款產品？這時多問幾個為什麼是化解庫存危機的一個好方法。
2. 在訂貨會時最好是能及時將客戶的訂單歸類，連夜排出款式訂單排行榜，在客戶未離開前公布於眾，供客戶重新審視訂單，減少滯銷風險。（客戶的庫存就是公司的庫存，我一直是這樣認為的，所以在訂貨會時刪掉一些風險較大的產品對公司也是有利的）
3. 產品上市後，最緊要的工作便是銷售情況的反饋，尤其是上市前三天，有多少顧客關注這件產品？有多少顧客試穿？成交率有多高？顧客的反映意見？這些最好都收集起來並分析，得出產品暢、滯銷情況。
4. 時刻關注競品動態，尤其是OEM生產的品牌，搞不好產品就撞車了，撞車後的市場反映情況如何？如何解決？都要迅速的出方案，不然該產品可能就要退入倉庫了。
5. 引進ERP進銷存管理軟體，這是服飾企業的最基礎設施，否則信息流的快捷/高效就成一紙空文。
6. 做服裝與種田一樣，靠的是老天嘗臉。所以氣象預測的准備工作不可少。只是現在有許多專家的預言都不是很准，重視它的同時要留三份退路。
7. 要關注整個服飾界的流行趨勢，而不是單一的企業競爭對手。比如從西服的演變（雙排 -四粒扣-休閑西服）看到襯衫的大翻領/小翻領/尖領/八字領……等領型的演變，也可以看到毛衫從大V領/中V領/小V領/低圓領/中高領/高圓領的逐步推進，服飾界總的流行潮流是一致的，當看不透長江，讀不懂黃河時，看看小支流，也能悟出一些東東來。這對控制商品流起的作用也是很大的。
8. 適當了解政治，關注民生，搞不好就避開了非典的危機。