渠道一:線上處理
物美價廉,是線上產品最顯著的標簽,而庫存處理,降價也正是「必殺技」。同樣的特性,讓電商從一開始就與庫存處理有著密切的聯系。
「目前,線上渠道已經成為庫存處理的新渠道。」廈門三聯上品電子商務有限公司董事長林時體指出,正常來說,因為鞋服企業都是訂貨制的,上線之初沒有電子商務的渠道規劃,目前,以庫存作為電子商務渠道的起步產品也就成了眾多鞋服企業上線電子商務的普遍做法。
事實上,庫存也正在成為企業進攻線上渠道的很好的「炮彈」。因為,庫存本身存在,而線上渠道即使做到了5折出貨,企業也不會虧本,還能銷掉庫存。戰狼世家總經理施海容也坦言,目前,戰狼世家的線上渠道,主要還是為了銷庫存。「當然,線上銷庫存只是鞋服品牌運作線上渠道起步時期的通常做法。」林時體表示,起步時期的這種做法,既有利於消化庫存,也有利於企業探索線上渠道的具體運營思路。
然而,盡管線上渠道似乎成為企業庫存銷售的新渠道,但這終究只是一個新戰場。大量的品牌雲集在線上,如何引流量?如何完善線上信息流、資金流、物流?如何線上推廣?線上低價會否嚴重影響品牌形象?這些都是品牌企業尚在探索的問題。
渠道二:常年折扣店
據業內人士透露,福建男裝中,商務男裝七匹狼是第一個使用折扣店(又稱工廠店、特賣店)銷庫存的。2001年,七匹狼在石獅振興路做了一場裝修前特賣,創下了一天銷售15萬元的紀錄,隨後,七匹狼開始鼓勵內部員工開設特賣店。很快,愛登堡、威鹿等男裝品牌也開始效仿。
據悉,國內某一線品牌正是採用了正品店與折扣店按8:2的比例開店,讓庫存「下水道」暢通,以此保證正品店常年不打折。正是有了穩固的「下水道」處理庫存,該品牌常年不打折的營銷策略使其在業內獨樹一幟。
折扣店開設的區域是成敗的關鍵,一旦沒有操作好,就容易影響正價產品的銷售,損傷品牌,所以折扣店通常只會出現在三、四線城市或者社區、工業區等人流相對集中但又不是主要商業街的地方。
目前,也有一些品牌為了避免折扣店影響主品牌的銷售及形象,他們會對庫存進行剪標,在折扣店裡也不體現品牌名字,「隱姓埋名」地進行庫存處理。但是,這種形式也帶來很多管理上的難度,因為,畢竟是庫存滯銷品,改商標能不能銷售出去也是個未知數。況且,消費者也會對該商標是否假冒存在嫌疑。
渠道三:集中特賣場
特賣場多數出現在商超,往年,男裝品牌通常只在商場做特賣。
對此,業內人士李興林表示,當一個代理商手上握有的商場終端渠道越多時,他越好做商場特賣。因為除了固定的節假日,每個商場做的活動不一樣,當其中一家商場有活動的時候,便可將幾家商場的庫存集中在一起,租下一個大場地做一個特賣場,此時代理商對商場可以有很強的議價能力。在這方面,類似虎都、帝牌等一些發展區域代理商制的企業是很有優勢的,因為其代理商手上大多握有數個商場;另外,虎都和九牧王的直營商場終端也較多,他們的總部便很好做商場特賣場。
特賣場的另外一個場地是在大型超市。在男裝中,這尚數比較新穎的做法,前兩年,七匹狼開始有所涉獵。
最特別的特賣場是利郎的年終特賣場。據該品牌市場總監章宇峰透露,其幾天年終特賣,就基本能處理一年所有的總部庫存,每天能有100萬元以上的現金迴流。但此種做法有一個要求,「這需要前兩年的款式和當年的款式差別大,產品區隔大,對目前的銷售影響才不會大。利郎在商務男裝中,算是比較時尚的,所以,他們每年的產品面料、款式、色彩差異非常大,這也是我們不會影響主品牌銷售的主要原因。」利郎的成功,引來了不少企業的效仿,但終因消費者已經記住了第一個這樣做的企業,也因其他品牌本身不夠知名,而只是「東施效顰」而已。
渠道四:轉「流通」為「批發」
目前,有一些尚在發展專賣體系的品牌,會一方面走商場、專賣店的銷售渠道銷售,另一方面又走批發市場經營。這也是它們的一種經營策略,一些老款相對滯銷的庫存就以較低的價格從批發市場流通出去,而專賣系統則維持比較穩定的價格,樹立品牌的整體形象。
但是,業內人士林先生認為,這種做法並不「討好」。這些批發市場有針對國內的,也有針對外商的。如果是銷國內,雖然面對的是不同層次的消費人群,表面上看來似乎對品牌的影響比較小。但品牌的整體形象和價格體系容易紊亂,也容易引起商場和批發商之間的矛盾。
而銷國外,通常就是有尾貨收購商以極低的價格從品牌公司收購陳年庫存,再轉批給老外,或老外直接找品牌收購庫存。這種方式的好處是庫存處理量大,資金回籠快,但價格太低,損失極大。在石獅的僑鄉商業城地下室,就經常會看到一些男裝品牌的庫存貨品,成批成批地被中東等地的外商買走。
Ⅱ 童裝壓貨太多怎麼處理
童裝壓貨太多怎麼處理
童裝壓貨太多怎麼處理?做童裝生意最怕的就是壓貨問題了,但這個問題也很難避免。如果您現在就壓貨的話,就趕緊想一切辦法把貨物變成錢,不然會一直虧損下去。那麼童裝壓貨太多怎麼處理呢?
①定位不精準:很多新手拿服裝可能就是定位不清晰,不知道要什麼,要麼這個拿一點,那個拿一點,或者就是聽檔口銷售的什麼都拿,拿得多且雜,這樣對自己的顧客沒有準確的定位,而忠於某些風格的顧客,挑選的時候會有很大的局限性,這樣會有大概率造成自己壓貨。
解決方法:確定定位,舉個例子,做中高檔,就不要去拿低端的市場貨,喜歡時尚休閑的,就不要去街頭潮流的,只有知道自己的顧客是哪部分人群,才能去精準營銷,拿貨的時候心裡才有數。
可以按照20%的基本款,基本款不會缺少客戶群體,有些爆款需要和基本款連在一起,這樣才能提高連帶率,50%季度的爆款,當下的流行趨勢不能缺少,30%小眾獨家設計款,當爆款爛大街的時候,有些衽會選擇小眾的款式
②錯過時機:因為童裝是一手拿貨的,賣一件就斷碼了,就比較容易出現斷碼的情況,當一些款斷碼的時候,有些店主捨不得打折促銷,錯過了補貨時機,也錯過了最佳打折時期,所以賣不出去?
解決方案:及時出折扣、特價、送禮品等方式,或者利用節假日周年慶來清,比如,一手五個碼,正價出三件,兩件斷碼折扣價。
其次,陳列在活動去也可以將斷碼內搭貨品穿進側掛中部分無袖背心甚至外套裡面,斷碼短褲短裙用鏈條搭配在側掛的上裝下面。
③換季清倉不及時:服裝季節性很強,換款快,要果斷地清倉打折處理,不要抱著再等等,想多賺點錢的想法,這樣往往會積壓庫存(過來人的忠實建議)
解決方案:抓住清貨時機,比如在夏天最熱的時候,冬天,盤一下庫存,哪些會出現堆積的情況,將這些衣服清理的,剛開始比較多的情況可以買一送一,送隨機,比如買褲子送內褲,買一送一清了大部分後,做福袋活動
比如199元3-5件,福袋一定要根據衣服的`價值來搭配,而且是盡量搭配好看的,同樣可以搭配一個福袋就拍照發朋友圈,告訴大家你的福袋都是超值,而且好看。
福袋活動除了,庫存基本沒了,到後面無法再搭配好看的,就不要再接單了,即使是福袋也不能降低要求和品質,這個時候就可以做一個秒殺活動,超低價格出庫存。
④不會搭配:作為一個服裝店主,顧客問你怎麼搭配,如果不會,那顧客還會去買嗎?
解決方案:學會搭配,成套搭配,更有利於你的銷量,遇到壓貨的時候,可以適當降低價格,可以打折,參與滿減,這樣就不會缺少顧客啦!
通過搭配提升的是曝光率,曝光率高了,遇到合適顧客的概率自然也就提高了。同時搭配並不會佔用店鋪過多的資源,給其他產品讓出優越條件的同時還能進行連帶銷售,提升業績!
總的來說,我們要明白,賣出去就是賺,不要想著清貨賺錢,過季壓貨了,下個季度也沒人要,送人也不一定有人要,要及時把過季的庫存清完,減少損失,可活動做得好
可能還會給給你帶來很多不一樣的驚喜。會給你引流到更多的顧客,提供更多現金流,手頭有更充足的資金去拿貨上衣。
經營童裝店一定要本著「寧可虧錢、不可壓貨」的原則。及時處理庫存,及時處理過季過時的款式。
一、捆綁銷售。
首先,可以多學習搭配技巧。把薄款和厚款一起搭配出售。這種方法讓顧客省去搭配的煩惱,還感覺像撿了便宜。
二、打折
對於款式過時了的,但質量還是很好的,這些童裝你可以從實際出發,在店裡進行打折、降價銷售。打多少折、降價多少幅度,一定要從實際出發。但是這種方法比較傷害老顧客。不算上策。
三、當作尾貨賣了
無論生意做得是否紅火,有些積壓很久的衣服,可能很難賣出去了。可以賣給專業收購庫存尾貨的人。這個的好處的就是虧錢但是不壓貨,可以回快速籠資金。
四、轉讓店鋪
這個有兩個轉讓辦法
1、把所有的貨物連同店面一起轉讓。如果有人接手的話,你不用想辦法處理貨品,資金回籠會快一點。
2、空店轉讓。首先把衣服甩了,可以大處理,不用擔心傷害顧客。還可以賣給專門收衣服的人。
童裝店換季壓貨處理吸引人的活動方案
1、定期上新款。雖是童裝,受眾群體也有所不一樣。有分小童和大童服裝。店主要定位好受眾人群。定期的推送一些新款保證喜歡新款式的顧客能在你的店裡駐足觀看,吸引新顧客。同時又能讓老顧客有新的選擇。
辦理會員卡,滿規定積分送禮品或店內衣服。這種方式主要是針對一些經常去店裡買東西的顧客。既能讓顧客有利可圖,又能增加店裡的收入。對顧客和店主來說都是有利的。
具體的積分規定可視當地的消費水平而定,一般的店裡都是1塊錢是1個積分,積滿五百分或一千分有禮品相送,積滿二千分可新店內新款服裝。
2、定期做活動。每逢節假日都可以做一些活動。有些店面就是寫出為了答謝新老顧客的支持,全場服裝買一送一,或者是滿100減20。這些都是吸引消費者關注的點。有些顧客並沒有需求,但也想進店看看哪些衣服值得采購,或者送給親戚小孩子。
3、換季大清倉。這個在服裝行業一直是一個不錯的清貨方法。春季剛開始,可處理一些冬天的棉服。對於大部分顧客來說,只要質量不錯,完全可以給孩子屯貨,等冬天再穿。
最重要的是價格合適。店面只要冬款服裝回本賺錢了,完全可以放手處理,既能資金回籠,又不要找地方放貨,也不用擔心款式老舊沒人買了。
4、款式不好賣的可做特價處理。做生意的人都要頭腦活絡,不能固執。對於有的店面死抱價格而且不好賣的產品,最後只能虧本收場。頭腦活絡的生意人一發現款式不好賣,或者顧客評價都不高的服裝,需要趕快特價處理。以免大量壓貨。
Ⅲ 什麼是品牌折扣童裝尾貨批發啊
找準定位只是店鋪陳列的第一步,看似並不十分復雜,但這個基石絕不能馬虎,這關乎到這次的陳列是否切合主題,是否能突出商品本身,讓商品產生相應的價值。童裝陳列中大家常遇到的一個問題,就是氛圍總是哪裡怪怪的。這其實不是大家本身的問題,而是我們沒能換位思考。
針對春季的櫥窗陳列,其實可以採用的元素道具有很多,如花卉、綠草、青苔、蝴蝶……原則上是根據本季服飾的設計概念,提取相應適合的元素就行。
獲取美的方式有很多,最簡單的就是訂購一些時裝類的雜志,或者是購買一些設計類、時裝類的書籍。雜志書籍現在已經發展到無紙化階段了,姑娘們可以結合自身情況選擇購買書本雜志或者電子雜志哦!
服裝陳列上也可以按照色彩來擺放,可以使用漸變、顏色對稱等方式。值得一提的就是細節上的處理,比如掛衣服用的衣掛,盡量挑選統一顏色的。像下圖這樣「色彩繽紛」的衣掛顯得雜亂擁擠,看上去非常不美觀。顧客看著這樣的陳列,衣服都沒開始挑選就會覺得奇醜無比!美感等級不同,與商品材質、價格、陳列技法、氛圍相關,每一級都有獨立視覺感觸。
盤式陳列實際上是整齊陳列的變化,表現的也是童裝的量感,一般為單款式多件排列有序地堆積,將裝有童裝的紙箱底部作盤狀切開後留下來,然後以盤為單位堆積上去,這樣可以加快童裝陳列速度,也在一定程度提示顧客可以成批購買。
冬季的陳列因為氣候寒冷,所以在陳列時會追求量感陳列,來營造溫暖,商品豐富的感覺。冬季賣場陳列一般會像這種以量為主,給人以飽滿的感覺。但春季商品的上市,如果還按照原來的陳列方式,就會顯得賣場臃腫沉悶,缺乏靈動。這個時候,我們就可以先減少商品的數量,增加一些模樣出樣,以此來增加店鋪的空氣感和靈動感。將新款放置在店鋪的前端,減少舊款或將舊款後移,來營造新品上市的氛圍。春季薄外套類產品較多,還可以重點增加正掛陳列,以便獲得更好的展示效果。
規劃中心、分區陳列、重點展示、疊出圖案。掛出人樣、正側相間、色彩呼應、動感逼真
像花朵就是春季櫥窗里最常用的一個道具。一方面很多春天的服裝都有印花,用花朵來裝飾櫥窗,也是一種主題的呼應和氛圍的烘托。另一方面,花卉道具一般體積較小,容易做設計和布置,很適合在櫥窗中使用。
在陳列中,節奏是按照一定的條理、秩序、重復、連續地排列,形成一種律動形式。它可以是等距離的連續,也有漸變、大小、長短、明暗、形狀、高低等排列構成。對於玄學風水,收銀台是『財位』,所以非常重要。有時候會根據所謂的『風水』,會將收銀台設計在一個非常不合適的地方,比如門口、或者店鋪的當中間,這樣會破壞店鋪的動線和格局。
場景化的魅力就在於能夠讓顧客提前產生體驗感,從而刺激消費。但是需要注意,成功的場景化陳列的前提是清晰定位目標顧客群,然後從他們的生活中提取一個比較普遍的場景還原到你的店鋪中,讓顧客一看就能感覺與自己關聯。
利用櫥窗是很不錯的選擇,卡通玩具、布娃娃,會走進孩子的童話世界,受到孩子們的歡迎。充分利於酷感十足的模特道具,小孩子雖然年齡小,但是已經有自己的審美觀念了,他們會通過故事書或者動畫片形成自己的審美體系,但是他們的空間立體感並不強,一件衣服掛在那裡,可能看起來很平常,但是如果穿在模特身上,感覺就會立馬不一樣了。如果店鋪面積足夠大的話,不妨專門設立一個遊玩區或者玩具區,可能不需要太大的面積,只要父母在店裡面挑選衣服的時候,孩子能夠安靜的玩耍,這樣就會增加銷量的,畢竟小孩子是不喜歡總在一個地方無聊的呆著的。
對於有品牌影響力的童裝,要注意適合品牌調性,比如甜美風格、森女風格、冷淡風格等;沒有品牌力的童裝,做到適合季節調性,比如添加春季的綠色、活潑等元素。另外,陳列布置還要符合孩子的身份,道具、裝飾等有孩子的特點,比如拿著風箏、帶著春天的帽子等。
Ⅳ 品牌童裝尾貨有前景嗎
未來兒童鞋服品牌化消費需求將日趨旺盛
相對於男裝、女裝和運動裝等成熟細分市場,中國兒童鞋服行業仍處於增長較快的成長期,是服裝行業的熱門細分賽道。而目前,盡管無品牌兒童鞋服仍占據市場主導地位,但隨著居民對兒童鞋服消費品質、安全性要求的提高以及消費能力的提升,未來兒童鞋服品牌化消費需求將日趨旺盛。
兒童鞋服行業仍處於成長期,規模增速亮眼
作為滿足人們「衣食住行」等基本生活需求的傳統行業,鞋服市場受經濟增速回落影響,增長速度放緩,而得益於人口結構的變化、消費升級等因素,兒童鞋服市場成為這一片紅海中位數不多的機會細分市場。總體來看,對標國外成熟市場,中國兒童鞋服市場仍處於成長期,未來發展前景廣闊。
從行業規模來看,據前瞻產業研究院發布的《中國高端童裝行業市場需求與投資預測分析報告》統計數據顯示,2012年至今,中國兒童鞋服行業市場規模不斷擴大,2012年中國兒童鞋服行業整體零售額已達1385億元,2016年中國兒童鞋服行業整體零售額突破2000億元,到了2017年中國兒童鞋服行業整體零售額增長至2328億元,2012-2017年中國兒童鞋服行業整體零售額年均復合增速高達10.9%,截止至2018年中國兒童鞋服行業整體零售額達到了2615億元。
而得益於「二胎」政策促使消費群體人口增加、消費升級、品牌滲透率加大等利好因素影響,預計未來幾年兒童鞋服行業還將加速擴張,預測在2022年中國兒童鞋服行業整體零售額將增長至突破4000億元,達到4169億元左右,2018-2022年中國兒童鞋服行業整體零售額年均復合增速將達到12.4%。
2012-2022年中國兒童鞋服行業整體零售額統計情況及預測
數據來源:前瞻產業研究院整理
Ⅳ 什麼是尾貨品牌童裝尾貨是怎麼批發的
舉個例子經典,我對服裝廠下了100,000件衣服的訂單,但是服裝廠不可能剛好生產100,000他一定會考慮殘次品的損耗多做一部分,並且還有可能因為在已經發出去的貨物當中,由於各種問題被退回來的,因此倉庫把這一部分的產品叫做尾貨。
通常情況下,服裝行業的定價標准,是根據出廠價的八倍進行定價。因此可以壓在一到二折批發,三到五折的價格進入終端消費群體。
Ⅵ 在哪裡可以批發到外貿兒童服裝
如果你想買到幾塊錢一件或者一包的,只能找一些外貿工廠,因為他們沒有多餘的時間處理一些有點小問題但不影響穿著的童裝,網上幾乎不可能,他們有那個時間弄到網上,那就可以自己賣了,不用等您了。
Ⅶ 哪裡能批發到真正的外貿童裝尾貨啊
看過幾家做的很不錯的外貿童裝店,他們的衣服大多數是一個款式只有一件兩件的,這樣款式多,不用整手拿貨。不知道哪裡有批發這樣的。同行知道的麻煩說一下,一起拼貨也行。我是新手,沒什麼經驗,做的內銷拿貨都是整手拿,壓了好多貨。現在想換一下思路。
Ⅷ 尾貨童裝好做還是散貨好做
童裝店在品牌童裝尾貨批發的,一定不要再拿散貨了!廣州殷藝魅服飾長期供應品牌童裝尾貨批發、品牌童裝羽絨服尾貨走份批發、庫存童裝批發、品牌折扣一手貨源,掃一掃查看貨品實時動態,可以加我下面微信,可視頻看貨或留下您的聯系方式。
童裝店在品牌童裝尾貨批發的,一定不要再拿散貨了!
新手服裝進貨誤區一:目的性太強
多花上一點時間逛逛,看看市場上,到底什麼受歡迎,對於你的經驗什麼的都會是大大有幫助的。而不要盲目地直接選貨,絲毫不分析一下市場情況。
新手服裝進貨誤區二:自己喜歡什麼就進什麼
很多開服裝店的老闆們進貨憑借的是個人喜歡,想做好服裝店的朋友,必須在不論何時都明白您的衣服是賣給別人穿的,不是要根據自己的喜好來進貨,而是根據他人的喜好和各款式銷量來分析進貨的方向。
新手服裝進貨誤區三:受不了吹捧
對於批發商而言,是他的貨已經銷售出去就是行了,從來不會考慮到你零售商好不好做。所以,在這中間,他們一定也會針對於這個目的來吹捧你,如果你一腦熱進了批發商隨口推薦的貨,那麼結果可想而知。
新手服裝進貨誤區四:看到熟人就進貨
要知道其實商場上是沒有什麼手足的,所以針對於這樣的事情,非常忌諱因為批發商是你的熟人而直接到他家進貨。有句話說的好「越熟越坑你」,不要僅僅因為你們是熟人就毫無自己的想法,做生意.忌被人牽著鼻子走,要有自己的主意。
服裝批發市場進貨新手要注意的四點錯誤,小編就和大家介紹這些了,如果你也有犯這樣的錯誤,趕緊糾正吧。
Ⅸ 童裝尾貨怎麼處理
廠家的童裝店尾貨一般都會低價二次銷售,在廣州有專門的品牌童裝尾貨公司,巴啦童裝服飾專業做品牌童裝尾貨的。