挺有市場的,不光是童裝,服裝的市場就如同餐飲一樣,總會有人要買的,不過做的人比較多,競爭還是比較大的,具體的情況多去看看、考慮一下才好。
『貳』 現在童裝店好做嗎,怎麼經營,怎麼找到好的貨源
做生意其實就塌睜是有起有落,沒有好與壞。用心經營就行。什麼事情用心做就好了。
我剛開始開店的鍵山時候,在小區附近,沒有任何誰告訴我怎麼做。看著店裡面的生意冷淡,心裡也是發愁。慢慢總結出自己的一套規律。
1、宣傳你的店鋪。鋪上貨之後,印刷些宣傳資料,找幾個朋友往附近小區發傳單,設計好看些,再打上特價促銷。
2、當顧客進來的時候,問問他們喜歡什麼樣的衣服,問得多了,你的經驗就出來了,不買的你也要問,因為你就能知道什麼貨在你們那裡不好賣。
3、再就是做好售後。最好能記錄買你們家衣服的人的聯系方式,如果最近舉行什麼活動可以發簡訊的形式通知。這個是很好的
童裝店很重要的就是貨源,我的貨源都是在紫色楓童裝拿貨的,很好,媽團亮歲媽們喜歡,質量好,款式新穎,所以就賣的好,也建議你去那裡看看,你在網路或者google搜索 紫色楓童裝批發 就能找到他們了。希望能幫到你
其他的你可以隨時問我
『叄』 誰說一下童裝的市場前景如何
現在國內已經有部分品牌開始關注高端為主的目標消費群體了,其品牌童裝的價位與同等的成人裝價格不相上下,標簽價位在100元-4000元之間。就現階段而言,在童裝中此種價格的品牌算是童裝中的奢侈品了。 當然,品牌定價應該遵循產品價位與目標消費群的消費能力相吻合的原理。 在本報的童裝調查中就出現了,某著名商場的個別品牌由於價格偏低和商場的目標客戶群體的消費心理不符,一定程度上影響了其產品的銷售。主要是由於該品牌童裝的價位和整體目標客戶消費觀念和能力不吻合。該商場的目標消費群檔次較高,除心理的價位承受能力相應的較高外,對於"價格影響品質、品位"的意識觀念也比較強。此類消費者的社會心理因素占購買主導地位。這種消費心理觀念也在一定程度上使其對該品牌產生消費誤解。 因此童裝品牌還需要審時度勢,根據現狀和品牌的發展方向,並根據自身定位來確定價格。 大多數家長的心理價格: 當然前題還是認可了這個品牌以後,以中高檔為例,家長多數會希望這個檔次的短袖短褲能在50元以下,裙子和長袖長褲在100元以下,冬裝大衣在200元以下,但實際上這個檔次的童裝在新裝上市的時候根本不可能在這個價位,這個階段看的人多買的人少,而一到季節性大減價則完全符合購買者的心理價位,這個階段出貨量會很多,小孩子長得快,一套衣服穿不了多久,顧客會從這個角度去考慮,當然他們也喜歡牌子貨,因此顧客的這種心理要好好把握和多利用。 衣服的面料: 純棉肯定是家長的首選,10個家長有9個半會詢問面料是否純綿,化工纖維的面料家長通常不放心,怕對寶寶皮膚有影響穿得不舒服,所以有時價格款式都合適了,一問面料不是純棉可能立刻就失去購買欲。廣州的夏天很熱,小孩出汗很多,吸汗和光爽易揮發水分等性能需要對家長強調。 裁剪: 除了面料外,裁剪對於寶寶的舒適度也很重要,不能光顧穿著好看但寶寶穿著不舒服,寶寶可能說不出來哪裡不舒服,但他會表達不願意穿的意願,這些都是影響到家長以後是否繼續購買你的衣服的因素之一。
『肆』 賣童裝賺錢嗎利潤空間有多大
利潤有多大呢?大家都知道孩子的錢最好賺,所以,童裝類的項目最好做?那麼利潤有多大?小編現在就為大家介紹賣童裝店賺錢嗎,利潤有多大的相關信息。 賣童裝賺錢嗎?利潤有多大?女人與孩子好賺 「投女所好」就能掘到商機,這絕對不是一句空話。賣童裝利潤大嗎?有關調查顯示,70%的社會購買力來自女性。大到商場小到街邊小店,消費的主 力都是女性,這為創業者提供了寬廣的市場空間,只要洞察現代女性的消費心理,把握女性的消費脈搏,就能發現創業金礦。現在開童裝店賺錢嗎?而女性的消費很 大程度是為了他人消費,即為家庭成員消費。作為母親的女性,最關心的就是自己的孩子,童裝市場的消費正呈現大幅度增長,此時若介入童裝業,開一家童裝店,應是賺取利潤的最好時機。童裝業雖然是做小孩子的生意,但卻是大有作為。 「現在的家庭多是獨生子女,每年還有1000多萬新生嬰兒,加上人們經濟水平也提高了,與二三十年前相比,已經沒有人願意再買布料為孩子做衣服 了,更多的人選擇的是為孩子購買舒適、漂亮的童裝。」賣童裝利潤大嗎?林女士一邊整理衣服,一邊說,自己四十多歲了,又沒有什麼特別的專長,找一份滿意的工作是比較難的,倒不如自己開家小店做老闆,反正閑著也是閑著。現在開童裝店賺錢嗎?正是看中做童裝生意有發展前景,於是便在自家附近的廣場裙樓租了這個鋪面,做起了童裝批發。 走進林女士的店鋪,你會發現,這和大多數的小本創業者的店鋪差不多,20平方米大小的鋪子,沒有太過華麗的裝修。賣童裝利潤大嗎?與眾多的服裝 店擺設一樣,裡面密密麻麻地擺滿各式各樣的童裝,款式可為應有盡有。現在開童裝店賺錢嗎?林女士說,只要這20平方米的鋪子初期能夠維持收支平衡,已經覺 得是一個好的開始,算是成功了一半了。 賣童裝賺錢嗎?利潤有多大?艱難起步 林女士說,由於她的鋪子是在新開的童裝批發市場內,她剛進來做的時候,這里還只有很少的鋪子租出去,顧客也不多,顯得很冷清,但她始終相信這一市場還是有較好前景的,便堅持了下來。賣童裝利潤大嗎?「兩按一租」的入場費,還有鋪面租金,店面裝修,進貨成本,開個小店十萬八萬是少不了的。現在開童裝店賺錢嗎?努力經營了一年多,林女士的鋪子已經從原來的一間變成了兩間,目前她在批發商場的二樓和三樓各擁有一間鋪面,生意還是過得去的。由於是初試牛刀,為了節約成本,林女士只請了一個工人,兩間鋪子分別由她和丈夫看管。所以每逢有客人來提貨,夫妻倆就跑上跑下。而進貨的擔子,自然落在夫妻倆的身上,通常 要跑到東莞或深圳拿貨,樣樣事情可謂親力親為。 賣童裝賺錢嗎?利潤有多大?擴大經營 經過一年多的經營,林女士發現,隨著市場的逐漸完善,店鋪的位置在生意經營之中顯得越來越重要。賣童裝利潤大嗎?她的第一家鋪子位於三樓,當時 屬於早期進場的業主,鋪租也比較便宜,因而就選擇了在三樓開業。後來裙樓又開設了負一層,競爭對手一下多了四分之一。現在開童裝店賺錢嗎?很多顧客逛完樓 下幾層,采購得也差不多了,很少有人再往三樓來,於是林女士決定把二樓的一家鋪子頂下來,爭取更多的生意。
『伍』 開童裝店怎麼樣
童裝利潤比較高,一般45折進貨,8折銷售也還有近70%的利潤,還有就是童裝品種多,消費者無法做明顯的價格對比,店主容易掌握主動權!
生日一套、61節一套、春節兩套、平時兩套,一年下來至少也要6套衣服,以一套衣服零售價格平均100元計算,人平均消費高達600元,隨著對質量和品牌的要求越來越高,這個數據也將一定會越來越高!
有哪些品牌(
www.taofang88.com
):派克蘭帝、巴布豆、巴拉巴拉、嬰姿坊、十二喜、西瓜太郎、舒比樂娃、雅多、叮當貓、七彩雲車、小豬班納、成長新天地、力果等。
營業面積:童裝以款式和價格取勝,店面大小要求不高,最小不低於25平米以上就可以開個店了。
資金投入:房租和裝修除外、10平米進貨7000元左右,以此類推!
經營方式:單一品牌專營店和多品牌店面。單一品牌店面基本上是採取加盟的形式,和廠家簽訂協議後,廠家提供紡一的裝修資料,產品手冊、宣傳POP、形象櫃台等;多品牌經營店面比較靈活機動,包括店面裝修,價格打折情況都可以隨機應變!
店面裝修:童裝是追求個性化的商品,店面裝修也需要富有個性,可以用原色木製貨架為主。至於產品擺放,盡可能的把產品擺出造型來,千萬別只是整排的掛在那裡!因為童裝不並在於多,而在於精!
利潤參考:童裝無論如何都會有積壓,所以一般情況是:相同的一批貨,前期利潤高,後期利潤薄,開支附除外,平均起來,,純利潤在35%左右!
進貨渠道:全國各地基本上都有童裝批發市場!童裝不比嬰兒用品,可以委託配送中心配送,因為款式更新換代很快,經營童裝的業主,必需要自己進貨。
競爭環境:因為進入門檻低,經營童裝店的對手比較多,但大多數生意都很普通,只有極少數的店面能成為頂尖代表,並不是資金情況限制,而是經營童裝進貨特別需要有判斷力,需要店主對款式、顏色、價格、消費心理、有一個准備的觀察,同時還需要有銳力的促銷能力,所以,一般的業主都無法做到!假如你自己對以上的能力具備的越少,介入童裝行業就要越小心!
注意事項:產品積壓是童裝店最要小心的問題,很多店面虧本都是出在產品積壓上,還有很多店面並不虧本,但只賺到了一堆積壓貨物。
兩種選擇:假如當地消費能力強、人們對品牌認同度高,而店主對服飾又不精通,那就要考慮做單一品牌,走盟的路線,藉助廠家的力量開拓市場;假如當地消費能力普通,無所謂品牌,只更適合做多種產品經方式;但有一個前提需要業主心中有數:品牌消費是必然的趨勢!
無論開什麼店,都不是件容易的事,店主需要的事耐心,前期可能問津的人很少,這時店主應做好宣傳和服務,要用自己的真心去換來更多的回頭客,店鋪生意自然會蒸蒸日上。
『陸』 今年的童裝行業前景怎麼樣優選優品童裝
相對於男裝、女裝和運動裝等成熟細分市場,中國兒童鞋服行業仍處於增長較快的成長期,是服裝行業的熱門細分賽道。而目前,盡管無品牌兒童鞋服仍占據市場主導地位,但隨著居民對兒童鞋服消費品質、安全性要求的提高以及消費能力的提升,未來兒童鞋服品牌化消費需求將日趨旺盛。
兒童鞋服行業仍處於成長期,規模增速亮眼
作為滿足人們「衣食住行」等基本生活需求的傳統行業,鞋服市場受經濟增速回落影響,增長速度放緩,而得益於人口結構的變化、消費升級等因素,兒童鞋服市場成為這一片紅海中位數不多的機會細分市場。總體來看,對標國外成熟市場,中國兒童鞋服市場仍處於成長期,未來發展前景廣闊。
從行業規模來看,2012年至今,中國兒童鞋服行業市場規模不斷擴大,2012-2017年全國兒童鞋服行業整體零售額年均復合增速高達10.9%,2018年達到了2615億元。而得益於「二胎」政策促使消費群體人口增加、消費升級、品牌滲透率加大等利好因素影響,預計未來幾年兒童鞋服行業還將加速擴張,到2022年市場規模將突破4000億。
——以上數據及分析均來自於前瞻產業研究院《中國高端童裝行業市場需求與投資預測分析報告》。
『柒』 開童裝店市場前景可觀嘛
您看看下面的吧!可能對您有幫助:
《中國童裝市場2009-2012年前景預測報告》指出,中國將進入第四次生育高峰期,到2010年新生兒出生數將進入高峰期。「嬰兒潮」帶來的就是「嬰童經濟」的全面爆發。有關資料顯示,自2000年之後,中國嬰童產業增長率高達30%,已經成為僅次於美國的嬰童產品消費大國,到2010年將有望邁入「萬億俱樂部」。而在這個嬰童產業中,童裝將占據重要份額。
今年5月,在北京市商業信息中心統計的女裝、男襯衫、男西服、童裝、皮衣和女鞋的數據中,女裝、童裝、男襯衫和女鞋在本月的日均零售呈現整體上升的趨勢,其中童裝的日均增幅達到35.28%,在六類服飾中最高。
一、後來者爭相掘金童裝市場
此次波及全球的金融風暴是許多產業發生變局的動因。原本已是白熱化競爭的中國服裝業,也在加速求變的步伐。
近幾年,在國內服裝市場,男裝、女裝、休閑裝、運動裝等「戰場」到處彌漫著競爭的硝煙味,而伴隨著這場金融風暴的深入,無論是本土品牌還是國際品牌,表現在各種營銷渠道的淘汰率都比過去任何時候更慘烈。但在童裝市場,雖然也存在競爭,但相對顯得「這邊風景獨好」。現實的情況是,迄今為止國內童裝市場還沒有形成如男裝、女裝、休閑裝、運動裝那樣的全國性品牌或領袖品牌,品牌集中度尚不高。正是如此,越來越多後來者都看到了機會,尤其是那些本就與鞋服與時尚相關聯的產業。
今年6月底在香港上市的國內運動品牌361°融資約18.1億港元,其中一部分資金用於明年啟動童裝業務。事實上,七匹狼、康奈、安踏等眾多本土知名成人鞋服品牌在這次「童裝熱」中扮演了重要角色。
電子商務的逐步成熟,也使一度靠成人男女裝取勝的B2C公司也將觸角延伸至童裝領域。目前最火爆的兩大服裝B2C公司凡客誠品和麥考林均做起了童裝生意,價格與時尚依然是他們攻城略地的法寶。
此外,遍覽中國童裝熱淘金眾生相,也閃現著國際品牌的身影,如Baby Dior、D G baby、ARMANI Junior等。最火爆的還屬阿迪達斯和耐克兩大世界運動品牌,憑借著巨大的品牌影響力和出色的市場營銷策略,後者啟動僅兩三年的童裝童鞋項目已迅速占據了市場制高點。
作為童裝熱的衍生品,各種專業孕嬰童展會也成為淘金軍團的一員。在2008年的「第八屆上海兒童、嬰兒、孕婦產品博覽會」上,有65個童裝品牌及53個玩具品牌參展。今年7月29~31日舉行的第九屆CBME上海兒童、嬰兒、孕婦產品博覽會,也特別為國內外童裝企業推出「第一屆上海CBME兒童服裝及配飾博覽會」。
二、「童裝熱」看上去很美
今年六一前夕,各地工商局紛紛發布童裝質量監測報告,例如廣東省工商局發現童裝合格率只有34.1%,除去標簽不合格的童裝外,內在質量合格的僅為五成,其中不少知名品牌均榜上有名。這個觸目驚心的結果正是中國童裝業現狀的真實反映。
有關資料顯示,目前中國童裝市場50%的份額被國際品牌占據,國內70%的童裝企業處於無品牌狀態,同時因為缺乏明確定位,大部分企業很快陷入低水平、同質化和價格戰的競爭泥淖之中。「童裝熱」看上去很美,但現實的殘酷性使每個不同路徑的進入者的未來不得不正視市場的檢驗。傳統的本土鞋服企業將品牌和產品線延伸到童裝童鞋領域,這會是他們得心應手的世界嗎?市場自然會用時間來檢驗這些問題。
三、1000萬本錢打出億元戰果的生意經
「一切請拭目以待。中國市場太大,也許各種檔次的企業都能找到自己的位置,但是我們中國童裝品牌要學會成為時尚和品位主導者,而不是跟風模仿,陷入同質化競爭怪圈。」。
總部位於廣州的T100親子童裝堪稱中國童裝的「大黑馬」,去年至今連續被《北大商業評論》、《21世紀商業評論》、《創業家》等國內商業案例專業期刊分別作重點報道。創業初始投資資金僅為1000萬元的T100於2003年「非典」期間殺入童裝市場,僅用了4年時間,銷售額就突破億元大關,從而成為高端童裝細分市場銷售迅速超過億元的「大黑馬」。T100曾對顧客購買行為跟蹤分析,其VIP客戶保持了80%以上的回頭率,連續5年增長率都在50%以上。去年受金融危機和地震的影響,銷售額增長略有放緩,但仍然超過30%。
T100親子童裝一直是在金字塔尖上做生意,避開了低水平的同質化競爭泥淖。T100鎖定年收入50萬元以上的高端家庭為目標消費群,相繼在北京、上海、深圳、成都和青島等各地機場設立專櫃,還在北京燕莎、廣州天河城和正佳廣場等大中城市的高端商場布局,與眾多國際品牌並駕齊驅。T100一直沿用機場加商場的渠道,在全國開了300家店。機場租金寸土寸金,熱門鋪位的租金每平方米甚至要上萬元,因而大部分開在機場的服裝店,多以形象推廣為主,並不盈利,但T100還能夠盈利。
一件童裝賣到300元是很多中國消費者的心理底線,成人服裝即使是800元的售價也很尋常,而T100的產品價格一般定在100元~1000元之間,因此被消費者稱為中國童裝的奢侈品。想從眾多童裝中脫穎而出,設計是關鍵。T100每年都會拿出銷售額的10%來做研發,設計團隊經常跑到香港、法國采風,從DIOR、CHANEL等國際大牌中汲取設計靈感。
T100的面料、輔料供應商跟Nike、Adidas、Esprit同廠,每季篩選一次。T100所有衣物出廠前全部進行消毒,就連運貨車都要做到專車專用、每天消毒。
有研究報告表明,中國童裝市場的消費需求已由過去的滿足基本生活的實用型開始轉向追求美觀的時尚型,部分經濟發達的城市,消費者對童裝需求趨向潮流化、品牌化。隨著各路兵團齊聚戰場,所有人都變得更理性和成熟,這也促使國內童裝市場的競爭升級,童裝品牌經營的時代已經到來了。
我是廣州天河跑馬地花園凱利廣場2樓的迷你屋的員工 ,我叫曾亮
『捌』 現在的童裝生意還好做嗎
童裝店生意很多創業者都看好,在這個孩子是一切的時代,每個家中都願意把自己的孩子打扮的漂漂亮亮的,童裝店也是在大街小巷經常能夠看到的,但是同樣的童裝店,有的生意好,有的生意慘淡。童裝店鋪生意常見的15個錯誤?
1、店鋪燈光暗很多的童裝店室內太暗,顧客進入店內感覺壓抑,會有種快要倒閉的錯覺。如果你不想讓顧客有這樣的感受,那就開燈吧。開店的首要目標是賺錢,不是省錢。店鋪的亮度與檔次成正比,至少要比競爭店亮。
2、店內沒有活力
顧客進入店鋪死氣沉沉,可以增加背景音樂可以讓顧客的光顧率增加15%;舒緩的音樂可增加顧客的深度接觸率,銷售額提高30%
3、櫥窗沒有吸引力
想將商品動銷,就要勤換。每天都有一個新氣象,才會使老顧客每次來的時候都覺得有新鮮感
4、沒有主打產品
無論面積大小,每家店都有主打產品,商品形成差異化才能吸引顧客。產品太多,沒有主次容易讓顧客找不到購買慾望。
5、貨架設計不科學,陳列面積太浪費
標準的貨架和陳列是按平方米賺取利潤的,一平方米面積能給你創造多少利潤? 你的黃金點能否帶來別的點幾倍的利潤? 如果不能,請快調整。
6、商品陳列不分類
陳列沒有體現「分類原則」與「關聯陳列原則」暢銷品缺乏充足的陳列位與排面數。要記住,零售是「讓暢銷的更暢銷」
7、商品標價不清晰,價簽使用不規范
想要健康發展,請從小小的標簽做起。價格簽明碼標價,可以定位陳列、定量鋪貨、保護暢銷品。
8、特價手法單調
童裝店要想讓顧客購買產品,一定要讓顧客找到佔便宜的感覺,學習超市的打折方式,能讓顧客購物更愉快。
9、新品不吸引人
要建立商品淘汰制,引入新品。新品上架注意:明顯陳列、海報說明、促銷活動。
10、滿足現狀
從不參加培訓的管理者很難在激烈的競爭中發展、壯大。學習是良好的生活習慣,堅持每天學習半小時培訓課程。
11、促銷活動沒有規律,次數太少
記得,促銷的本質是增加與顧客溝通的機會。促銷頻率可定為每月1-10日做大型郵報促銷,每周每日皆有優惠。
12、禮品贈品數量少,質量差
贈品沒有針對性和吸引力不如不贈,如果贈品質量再差,那就成負面宣傳了。
『玖』 童裝行業發展前景怎麼樣
12月23日,十二屆全國人大常委會第六次會議召開。在本次會議上,將審議"國務院關於提請審議關於調整完善生育政策的決議草案。"人口結構加速老齡化、人口紅利逐漸消退的背景下,越來越多人開始思考只生一胎的計劃生育政策,將不再適應我國國情,取而代之的是"單獨二胎"的新政策。
對於服裝行業而言,最直接的受益對象顯然是童裝業。據前瞻產業研究院發布的《中國高端童裝行業市場需求與投資預測分析報告前瞻》顯示,我國童裝市場早已超過1500億元的銷售規模,擁有2億元0-14消費群體。
由於我國童裝市場起步較晚,品牌建立時間較短,整體而言童裝市場處於成長期。但隨著我國居民消費能力的提升,長久以來實施計劃生育政策每戶家庭僅有一個小孩,父母相當願意為小孩花錢。加之現在二胎政策的放開,樂觀估計每年將以100-150萬人的速度釋放出兒童市場的一個龐大增量。嬰童人口基數上去,對於童裝市場而言絕對是一個巨大利好。不過,鑒於目前消費水平的企高,較高的通脹壓力,在經濟壓力下可能將有相當一部分比例的家庭選擇不生育二胎。然而,要知道中國是一個人口大國,即使不是大比例的二胎生育人群,只要生育人口基數大,增量嬰童人口規模也是可觀的。
面對服裝業的新盈利增長點,各方紡織服裝企業磨刀霍霍欲在低集中度的高增長行業中贏得先動優勢。森馬服飾未來將提高童裝業務投入、提升其戰略地位;擴充0-3歲嬰童產品線;調整經銷商渠道,增加0-3歲嬰童服裝零售面積。特步管理層也在2013年半年報中表示,看好國內龐大的童裝市場潛力,將繼續擴充"特步兒童"系列,並設有一個專門管理該產品線的獨立團隊。安踏、361度等眾多運動服飾品牌,也紛紛加碼童裝業務。截止至2013年上半年,安踏兒童體育用品店已經達到811家。即使國際高端奢侈品牌如GUCCI、DIOR等也在其品牌旗艦店中專門辟場地,布局童裝零售。