去大型小區門口人聚集的地方打折處理。
『貳』 零庫存聯營童裝做得好的品牌
零庫存聯營童裝做的好的品牌以下七個。
1、巴拉巴拉:品牌於2002年在香港成立,隸屬於中國休閑品牌森馬集團。
2、紅黃藍:於1997年2月份成立隸屬於紅黃藍集團有限公司,2001年成為全國無區域集團。
3、派克蘭蒂:十分具有影響力的一個童裝品牌,於1994年起步,如今經歷了幾十年的發展時間,在全國200多個城市暢銷更是進入國際市場。
4、娃哈哈:品牌於2002年成立,隸屬於杭州娃哈哈童裝有限公司,如今在我國30多個省市開啟了加盟店。
5、杉杉:品牌主要定位是在工藝上,整個生產流程使用的軟體應用都在國際上排名前列,2003年各大指標在國內都排名很不錯。
6、小數點童裝:品牌隸屬於小數點嬰幼兒服飾有限公司,通過多渠道進行銷售,如今以一折的價格令人耳目一新。
7、小豬班納:品牌成立於1996年,是一家現代化服飾企業,隸屬於東莞市小豬班納服飾有限公司。
8、瑪米瑪卡:品牌於1992年成立,獲得了多項榮譽,如今該品牌總公司已經擁有2000多名員工,每年的銷售額達到2億多。
9、貝雷爾:為更好的讓家長安心品牌質量,實施全新的銷售和生產方式。
10、仆:該品牌如今除了在我國暢銷,更是在世界上8個國家都開設了分公司以及加盟店。
『叄』 請教童裝店進貨量與銷售量的關系,庫存、盈利計算
1、進貨的頻率以及每次該拿多少 貨 應該根據你銷的情況來定;
2、如果你是按月利潤來算的話,月營業額減去月支出成本 這個是總體的利潤 是沒有問題的,如果你要精細到某個商品的利潤 或是 毛利率的話 ,那你要對每個商品的進價,賣價這些必須 一一記清才能計算到的!
提醒一句,衣服屬於快進快出的銷售模式,建議不要壓太多庫存 ,那是錢啊 !等於錢放在那裡,如果不流動哪裡能有錢流進來 ?
『肆』 童裝店同行冬季在邊上打價格戰清倉是什麼意思
童裝店同行冬季在邊上打價格戰清倉是服裝店清倉可能行情差的意思,積壓的衣服甩賣,也有轉季清倉,有些衣服放久了會變黃,影響第二年賣,不如轉季前甩賣,還有就是可能純屬引起別人注意,故意說服裝店清倉,有些生意不好做,撤店搞的一種促銷活動,生意都會積壓服裝不得不甩賣。
『伍』 童裝店積壓的庫存如何消化
如果款式過時就賣不動了,最好就是甩賣,如果不想壓貨,就找個廠家或者商家合作共贏,本人做童裝
『陸』 童裝店處理庫存的pop如何吸引顧客
不管什麼樣的POP,最主要的是站在消費者的立場、利場來考慮問題。。
從文案上來說:擔鄲曹肝丨菲查十腸姜
比如有個店他清倉,直接來個
「清倉大處理5折起
」,有人就搞了個「老闆不在,店員偷賣
5折起」你覺得哪個更有創意些呢?
從排版上來說:
排版很重要,海報數量的多少,紙面的大小要跟您的商品,或者是鋪面相搭配。注意用色。
以上信息由美工培訓專家,500強企業合作夥伴--上海波波手繪POP培訓為您提供,希望對您有所幫助!!
參考資料:jz97351.blog.163.com
『柒』 童裝怎麼清庫存
清倉大甩賣,不計成本,童裝店最大的風險就是庫存,要做到季前上貨,季中就要清貨,有些產品盈利,有些產品引流,甚至虧損都要處理了
『捌』 怎麼開童裝加盟店才賺錢求答案
但也會存在一個不可迴避的事實——利潤的降低。經調查,全年童裝的平均利潤一般都接近為30%至35%左右,所以要堅信童裝一定會有巨大市場的需求,流量的龐大一定會帶來可觀的收益。那麼,加盟童裝店要怎麼開呢?下面由武漢東方神話服飾有限公司快樂美羊羊系列童裝的負責人來為您解答。
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1、選址。童裝店選址的重要性,這個道理誰都知道,但好地段轉讓費高的嚇死人,而童裝本身利潤又有限,這就使得我們在找尋店面時,陷入難以決策的痛苦。因為轉讓費有很大的泡沫成分在其中,現在你接別人的店出了轉讓費,但不見得你有一天不想做時,未定也能轉出去?所選擇較好的地段,人流量又大,也可以節省資金做宣傳,也容易節省時間提高知明度,相反地段偏僻很難保證店鋪的各種宣傳都有相應回報。尤其是現在競爭如此激烈,店主們確實耗不起更多的時間來專一宣傳。
2、市場定位要准。現在不可能做獨門生意,也不可能一個人把整個市場的生意全做了。那麼,這時你就要把你的市場定位準,知道你的客戶群在哪裡?然後對這個群「狂轟亂炸」。要有準確的定位,做哪個年齡段;是做中高產品還是市場貨(在本地區高收入、普通工薪族、低收入者);風格定位(30平方以下店尤其要注重)是做獨特品味或是大眾口味等。一旦確定下自己定位後,就要嚴格按此標准進貨,不要隨顧客的評價而輕意改變當初的決定。
3、童裝進貨最重要。貨好壞直接關系道你的生意成敗,也關繫到你的庫存量。如果進回的貨三天之內連看的人都沒有一定要及時去換,不然,很可能最後的壓貨就是它了。童裝庫存量一大的話,經營起來就很被動了,除非你很有經濟實力。
4、注重童裝店內裝修。裝修之前多看看別人的裝修風格,看有哪些可取。裝修時最好一步到位,別怕花錢,裝修上檔次了,衣服也好賣價。燈光效果也很重要,好的燈光能激起顧客想購買的慾望。童裝店不宜用暖光,更不宜用彩色的,最好用鹵素燈,冷色的白光。童裝就要明亮,不同於成人店燈光要有藝術。當然,在秋冬季節可適當用一些暖光,給人溫馨的感覺。
5.注意衣服的擺放。衣服的陳列也很講究,不同的陳列賣點不盡一樣。但童裝正掛比側掛更容易賣一些,側掛一是做點輟,二是可以節約掛面,也有可取之處。單件外套,配上毛衣或襯衣,再加上褲子可能要好賣一些,而且很有可能顧客把你配的全套都賣走,至少要買你的上衣和褲子。陳列也要考慮到色調的搭配,門口更多是要亮色、淺色。然後注意冷色與暖色相間搭配、注意色彩的上下、左右呼應,總而言之,在色彩上也要讓衣服有動感。當然掛衣服更要注意要有動感,可以在褲子里塞點紙,把衣架變個形,看起來讓衣服更加活靈活現。
最後,其實加盟快樂美羊羊系列童裝的創業者們都會熱情的告訴您,上面的問題都不會再困擾想要獨自創業的您,因為武漢東方神話服飾有限公司會通過強大的營運團隊及後勤力量保障加盟商的各項權益,同時提出「零庫存、包裝修、零風險、保障成功」的創業口號來為您承擔一切可能出現的問題,那麼,您還在猶豫什麼呢,快來加入吧?
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『玖』 怎樣處理童裝的庫存
1最普遍的方法就是處理,處理要真正的便宜,賣價稍高於成本,甚至是不賺錢甩貨,為的只是想要回籠資金
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可以採用買一贈一的方式,這種方式分為兩種,一是買一件兒童服裝送一件兒童服裝,二是和其它商場的服裝相結合,自己的兒童庫存服裝當做贈品,這樣提高了時令服裝的價錢,將自己兒童服裝的價錢給賣出來了。
3/6
可以聯合幼兒園舉辦兒童詩歌大賽或者才藝大賽,比賽的獎品就是這些服裝,獲獎的孩子可以挑選一件自己喜歡的衣服。
4/6
可以採用捐贈的方式,將這些服裝捐贈給貧困山區的孩子們,盡管這是免費的,卻無形中幫你的服裝店做了廣告,提高了個人的名聲和信譽。
5/6
將這些兒童服裝拉到一個偏僻的地方去賣,那裡人們消費水平低,對服裝要求不夠高,如果便宜些,也許能夠銷售的很好。
6/6
將這些服裝放到網上售賣,可以採用成包批發的方式,也可以零賣,只要價錢便宜些,有人看得上就會買,但是廣告要做好,要讓人看到才可以。
『拾』 品牌童裝聯營模式的利弊
優勢在於:佔用資金少、容易引進大品牌,提高商場檔次、人員少,費用低;缺點:利潤低、質量無法保證、管理難度大、不易形成自己的團隊
聯營:利:可以根據經營利潤按約定的比例分成,他經營得好你就可以多分紅利。弊:他的經營狀況不容易控制和掌握,你最好參與他的經營或了解他的帳目,但容易引起矛盾也很麻煩。如果他盈利很少或沒有盈利,或者他假裝盈利很少或沒有盈利,你就得少分或分不到紅利。如果他在經營中欠債,你需要負連帶清償責任。
聯營的分類:
實體型聯營,即法人型聯營,也就是有限責任公司。
合同型聯營,按照合同的約定各自獨立經營,其權利和義務由合同約定,各自承擔民事責任。
合夥型聯營,聯營者之間,共同經營,但是不具備法人的條件,相互之間承擔連帶責任,聯營者以自己在本聯營單位的所有財產承擔無限責任。