帽子是生活中的一個百搭單品,如果能夠根據自己的臉型去選擇適合自己的帽子,那就可以達到1+1=3的效果。在購買帽子前,首先你應該要清楚自己是什麼樣的臉型,這樣才好對症下葯。
棱型臉也就是顴骨比較突出的臉型,這樣的臉型可以選擇毛線帽或者是貝雷帽一類的帽檐比較寬大的帽子,這些帽子可以對菱形臉起到一定的修飾作用。毛線帽很多臉型都駕馭不來,但菱形臉卻可以很好的駕馭,因為菱形臉的人除了顴骨,臉部其他的位置都比較的完美,下巴也比較尖,類似於一個倒三角,只需要用頭發遮住顴骨突出的地方,臉部就會很精緻,所以搭配毛線帽會很好看。
這樣看下來,棒球帽的確是最難搭配的一種,很多臉型都不太適合戴棒球帽。大家選擇時也盡量避開棒球帽,除非你的臉型非常的完美,不然選擇其他的類型相對來說會更好搭配。
2. 大臉適合什麼帽子如何大臉「削骨」
各位小仙女,又到了時尚穿搭分享時間啦!現在已將全面降溫了,大家都換上了好看的秋冬裝,這時候你一定少不了各種配飾的加持,帽子就是秋冬時尚造型的必備品。
文藝優雅的貝雷帽,最經典的戴法是略微傾斜,帽頂一截蒂子是靈魂,一定要豎起來,給圓臉的造
3. 不同行業的人所戴帽子有何不同意義何在
可以快速辨別各種人的身份,打個比方,安全帽的不同顏色的含義是施工企業在制定企業文化和公司標准化時賦予的。
一般來說:紅色安全帽為管理人員和監理人員佩戴(帽子上會有企業名稱和LOGO);藍色安全帽為質檢人員佩戴;白色安全帽為安全員佩戴(安全員還有安全員臂章或袖章);黃色、或者桔黃色、橙色等其他顏色安全帽為工人佩戴。
安全帽帽殼和帽襯之間留有一定空間,可緩沖、分散瞬時沖擊力,從而避免或減輕對頭部的直接傷害。沖擊吸性性能、耐穿刺性能、側向剛性、電絕緣性、阻燃性是對安全帽的基本技術性能的要求。
質量合格的安全帽在高溫、低溫及浸水三種情況下,用5Kg鋼錘自1m高度落下進行沖擊試驗,頭模所受沖擊力的最大值均不應超過4900N;用3KG鋼錐自1m高度落下進行試驗,鋼錐不應與頭模接觸,且帽殼都不得有碎片脫落。
(3)面對不同的帽子擴展閱讀:
佩戴安全帽時應注意以下五點:
(1)戴好安全帽。請勿斜戴或將頭盔帽檐戴在頭後。
(2)使用前檢查。安全帽在使用過程中會逐漸損壞,應定期檢查,發現異常現象應立即更換。不允許繼續使用。安全帽遇重擊開裂,應報廢。
(3)嚴禁使用僅與帽殼連接下頜帶的安全帽,即帽內無緩沖層的安全帽。
(4)在建築工地,「戴著帽子的人」。施工人員在現場作業時,不得脫下頭盔、放置或用作墊。在室內通電工作中,必須小心戴安全帽。
(5)注意日常保養。安全帽多採用高密度低壓聚乙烯塑料製成,具有硬化和脫粘的特性,不適合長時間暴露在太陽下。
4. 【第三周】帽子國
很久很久以前,在大陸的盡頭,有一個國家,叫帽子國。它因為其民族習慣戴帽子而著稱。如果一戶人家不戴帽子,就會被人嘲笑,更糟糕的是,可能還會因此娶不到老婆。所以一出門,馬路上,花園里,學校,醫院,警察局……到處都可以看到戴著帽子的人,以及各種各樣的奇怪的帽子:有的人戴著用珠寶金銀做成的帽子,有的人戴著用皮革塑料做成的帽子,有的人戴著棉麻毛絲做的帽子,有的人戴著草帽,有的人戴著鴨舌帽,有的人戴著棒球帽,有的人戴著包耳帽(雷鋒款),有的人戴著長長的垂著辮子的帽子,有的人戴著短短的夾式的禮帽,有的人戴著瓜皮帽,有的人戴著貝雷帽,有的人戴著小紅帽,有的人戴著小黃帽,還有戴著綠帽子的……
總之,如果沒有帽子,人們就不會出門。帽子國的人對待帽子的態度,簡直到了瘋狂的地步,很多人甚至洗澡睡覺的時候都捨不得把帽子摘下來。小九大概是這個國家唯一一個奇葩了吧,她實在無法理解人們對待帽子的瘋狂態度,雖然從小就被迫戴著小黃帽,安全帽,聖誕帽等等帽子一路長大的,但是慢慢地,她發現人們對待帽子的態度,已經完全超過了戴帽子的人,甚至很多人完全淪為了帽子的傀儡,一旦失去帽子,就會鬱郁寡歡最後抑鬱而終。難道不應該是人本身更重要嗎?帽子不都是身外之物嗎?她很不理解。
她開始談戀愛了,最開始的時候,她認識了初一,她問初一,你為什麼喜歡我?初一老老實實地回答說:「因為你爸爸有一頂銀帽子。」然後倆人over了。後來,她又遇到了老三,她問老三,你為什麼喜歡我?老三想了想回答說:「因為你的帽子很美麗還柔軟。」於是又散了。她和好友Kimi抱怨,為什麼人人都這樣在乎那個帽子,明明沒有帽子也可以活下去的。Kimi說:「難道你就不在乎帽子嗎?你喜歡初一不就是因為他的帽子一直在變的更好嗎?從草帽到毛線帽到皮帽,他覺得你爸爸有銀帽子,可以幫他更快弄到一頂銀帽子,也沒什麼不可以啊。婚戀的本質不就是種交換關系嗎?你喜歡老三,難道不是因為他總是把自己的帽子搭理的很乾凈清爽而不像別的男孩子那樣聞起來一股汗味嗎?明明你自己都放不下帽子的事情,又何必因為帽子,而放棄原本可以好好經營的感情呢?」
小九沉默了,好像kimi說的也有些道理,人在江湖,身不由己,哪怕自己的理智很清楚的告訴自己不能一味地關注帽子,可是倘若完全拋棄帽子不論,好像也很難。就像,如果她不戴帽子出門,很多事情都辦不好,哪怕是出門買個菜,戴著草帽的賣菜大媽也會斜著眼嗤笑著說「買不起就別摸」這樣的話來。階層無處不在,限制也如影隨形,完全丟棄帽子不論的,大概只有真正淡出紅塵自給自足的出家人。
Kimi說自己戴帽子,是因為帽子給她安全感;serena說自己戴帽子,是為了進入到某一群,有歸屬感;安昕說自己戴帽子,因為不斷換著更好的帽子,有成就感;peter wang說自己戴帽子,因為拼搏之後得到的金歷搏帽子讓他有著極強的榮耀感。每個人都有很多很多不同的帽子,而大多數的帽子,都是為了像別人炫耀,從而產生這樣或那樣的感覺,而這種種感覺,都不會持久,都是剎那存在轉瞬即逝的。可是,即使如此,還是彷彿罌粟般吸引著很多人慾罷不能,一旦失去帽子就會憤怒暴走,嚴重的可能還會威脅到生命健康。
小九覺得帽子已經成了達摩克利斯之劍或是西西弗斯之石,又彷彿饒進了一團永遠也解不開的謎,成為了社會法則的一部分,讓人愈加覺得眼前撲朔迷離,煩亂雜蕪。想不通的事情就不要再想了,小九想著,反正帽子既然存在,就肯定有它存在的理由。
可是,帽子已經越來越限制了,人類這種生物侍褲生來就有著強烈的好奇和八卦心態,連同嫉妒和炫耀,都是人體自發的本能。就像小九不戴帽子去買菜被草帽鄙視一樣,草帽進入皮帽圈也會被嘲笑土,皮帽在銀帽威壓下也戰戰兢兢,銀帽面對金帽也無法清高氣傲,金毛朝覲寶石帽時還是會兩股戰戰;而人類的老爛簡天性,又以多為勝,尤其在求偶求職等等時候,恨不得把帽子統統摞起來戴在頭上,別覺得這是一句玩笑話,嘿,還真有人這么做呢!
所謂枷鎖,說到底,不還是人們心甘情願套上的嗎?
5. 棒球帽和一般的帽子有什麼區別
1、形狀不同。
棒球帽的帽檐是有一定弧度的,帽檐較寬、較長;一般的帽子是平檐的,帽檐較窄。
2、風格不同。
棒球帽更注重於運動風,搭配衣服比較隨意;一般的帽子搭配衣服講究些。
3、場合不同。
棒球帽比較適合運動場合,如果你想在綠茵場上揮桿,或者在戶外來場棒球,一定小巧的棒球帽絕對很吸睛;一般的帽子適合上街閑逛、出門玩耍。
(5)面對不同的帽子擴展閱讀:
棒球帽:之所以叫棒球帽,主要是美國棒球隊的球員在比賽時多數都是要戴一個棒球帽的,所以很多fans也會戴自己喜歡的球隊的帽子。是市場普及率最高的一種款式的帽子;棒球帽的工藝;棒球帽對材質和LOGO工藝要求較小,製作簡單,拼接撞色還有輔料搭配靈活;顯著標志就是彎帽舌。
運動帽:主要是進行體育運動時佩戴的帽子,款式較多,一般是用比較輕薄的面料製作,拼接較多;對質量要求比較高;LOGO有綉花,印花,膠章!
6. 女生休閑帽很多,該通過自身哪些條件去選擇適合的帽子呢
我不知道每個人是否都有這種感覺。這個冬天似乎比往年的冬天更早,更冷。面對狂風,您怎麼不戴實用又通用的帽子呢?隨著時尚的發展,帽子的種類越來越豐富,因此如何選擇帽子已成為冬季要考慮的問題。如果要選擇適合自己的帽子,請根據臉部形狀選擇最重要的帽子,然後選擇合適的帽子,時尚「改頭換面」都是對的。毛線帽可以說是最基本的帽子形狀,但是對臉部形狀的要求非常高。
通常情況下,您可以選擇斜著穿貝雷帽,這會產生不規則的美感並最大化貝雷帽的裝飾效果。但是,由於貝雷帽是由許多羊毛製成的,因此,在穿著它時,將更多地與針織品或毛呢大衣等物品搭配。在許多時尚雜志中引起我們注意的服裝並不是那麼特別。取而代之的是,他們使用一些小飾品來佩戴它們,並帶有精緻的感覺。帽子在冬天是非常重要的配件。根據您的臉型選擇合適的帽子。多麼可觀的獎金!
7. 誰能給我講解一下六頂思考帽以及怎麼運用
所謂六頂思考帽,是指使用六種不同顏色的帽子代表六種不同的思維模式。任何人都有能力進使用以下六種基本思維模式:
白色思考帽
白色是中立而客觀的。戴上白色思考帽,人們思考的是關注客觀的事實和數據。
綠色思考帽
綠色代表茵茵芳草,象徵勃勃生機。綠色思考帽寓意創造力和想像力。它具有創造性思考、頭腦風暴、求異思維等功能。
黃色思考帽
黃色代表價值與肯定。戴上黃色思考帽,人們從正面考慮問題,表達樂觀的、滿懷希望的、建設性的觀點。
黑色思考帽
戴上黑色思考帽,人們可以運用否定、懷疑、質疑的看法,合乎邏輯的進行批判,盡情發表負面的意見,找出邏輯上的錯誤。
紅色思考帽
紅色是情感的色彩。戴上紅色思考帽,人們可以表現自己的情緒,人們還可以表達直覺、感受、預感等方面的看法。
藍色思考帽
藍色思考帽負責控制和調節思維過程。它負責控制各種思考帽的使用順序,它規劃和管理整個思考過程,並負責做出結論。
應用說明
對六頂思考帽理解的最大誤區就是僅僅把思維分成六個不同顏色,但其實對六頂思考帽的應用關鍵在於使用者用何種方式去排列帽子的順序,也就是組織思考的流程。只有掌握了如何編織思考的流程,才能說是真正掌握了六頂思考帽的應用方法,不然往往會讓人們感覺這個工具並不實用。而帽子順序的編制僅通過讀書是難以達到理想效果的。
帽子順序非常重要,我們可以想像一個人寫文章的時候需要事先計劃自己的結構提綱,以便自己不會寫得混亂,一個程序員在編制大段程序之前也需要先設計整個程序的模塊流程,思維同樣是這個道理。六頂思考帽不僅僅定義了思維的不同類型,而且定義了思維的流程結構對思考結果的影響。一般人們認為六頂思考帽是一個團隊協同思考的工具,然而事實上六頂思考帽對於個人應用同樣擁有巨大的價值。
假設一個人需要考慮某一個任務計劃,那麼他有兩種狀況是最不願面對的,一個是頭腦之中的空白,他不知道從何開始,另一個是他頭腦的混亂,過多的想法交織在一起造成的淤塞。六頂思考帽可以幫助他設計一個思考提綱,按照一定的次序思考下去。就這個思考工具的實踐而言,它會讓大多數人感到頭腦更加清晰,思維更加敏捷。
在團隊應用當中,最大的應用情境是會議,這里特別是指討論性質的會議,因為這類會議是真正的思維和觀點的碰撞、對接的平台,而我們在這類會議中難以達成一致,往往不是因為某些外在的技巧不足,而是從根本上對他人觀點的不認同造成的。在這種情況下,六頂思考帽就成為特別有效的溝通框架。所有人要在藍帽的指引下按照框架的體系組織思考和發言,不僅可以有效避免沖突,而且可以就一個話題討論得更加充分和透徹。所以會議應用中的六頂思考帽不僅可以壓縮會議時間,也可以加強討論的深度。
除此以外,六頂思考帽也可以作為書面溝通的框架,例如用六頂思考帽的結構來管理電子郵件,利用六頂思考帽的框架結構來組織報告書、文件審核等等。除了把六頂思考帽應用在工作和學習當中,在家庭生活當中使用六頂思考帽也經常會取得某些特別的效果。
在多數團隊中,團隊成員被迫接受團隊既定的思維模式,限制了個人和團隊的配合度,不能有效解決某些問題。運用六頂思考帽模式,團隊成員不再局限於某一單一思維模式,而且思考帽代表的是角色分類,是一種思考要求,而不是代表扮演者本人。六頂思考帽代表的六種思維角色,幾乎涵蓋了思維的整個過程,既可以有效地支持個人的行為,也可以支持團體討論中的互相激發。
一個典型的六頂思考帽團隊在實際中的應用步驟:
1、陳述問題事實(白帽) 2、提出如何解決問題的建議(綠帽) 3、評估建議的優缺點:列舉優點(黃帽);列舉缺點(黑帽) 4、對各項選擇方案進行直覺判斷(紅帽) 5、總結陳述,得出方案(藍帽) [編輯]
應用流程
下面是一個六頂思考帽在會議中的典型的應用步驟:
1、陳述問題(白帽);
2、提出解決問題的方案(綠帽);
3、評估該方案的優點(黃帽);
4、列舉該方案的缺點(黑帽);
5、對該方案進行直覺判斷(紅帽);
6、總結陳述,做出決策(藍帽)。
實際運用
綠色帽子和藍色帽子是背道而馳的,因為綠色思考帽十分自由活躍,而且可以天馬行空。藍色思考帽卻旨在控制和指引思考過程的方向。
一、綠色思考帽
想像草地、樹木、蔬菜和生長。想像活躍的生長和豐收。想像發芽和分出枝杈。
綠色帽子是「活躍的」帽子。
綠色帽子是用來進行創造性思考的。事實上,綠色帽子包含了「創造性」一詞本身的含義。
1. 創造性思考意味著帶來某種事物或者催生出某種事物,它與建設性思考相似。綠色帽子關注的是建議和提議。
2. 創造性思考意味著新的創意、新的選擇、新的解決方案、新的發明。這里的重點在於「新」。
白色帽子羅列出信息。紅色帽子允許我們表達感覺。黑色帽子和黃色帽子處理邏輯判斷。因此,輪到綠色帽子來展開實際行動,戴上綠色帽子就必須提出建議。
當你被要求戴上綠色帽子的時候,你就要提建議、出主意。這是一種積極主動的思考,而不是僅僅對事物做出被動反應。
綠色帽子的五個主要用途如下:
1.考察
2.提出建議
3.尋找其他的選擇
4.提出新的創意
5.激發
與黃色帽子和黑色思考帽者不同,綠色思考帽者不必為自己的建議或主意提供邏輯理由,只要提出主意以供進一步檢驗就足夠了。
1.考察
白色帽子用可獲得的信息來考察情況。綠色帽子則用主意、概念、建議和可能性來考察情況。
2.提出建議
綠色帽子用來提出任何一種類型的提議和建議。這些建議並不非得是新的創意。它們可以是行動的建議,解決問題的方案,可能的決定。戴上綠色帽子,可以進行各種積極活躍的思考。當沒有人知道該怎麼辦的時候,就該戴上綠色帽子進行思考了。
3.尋找其他的選擇
如果已經給出了一個解釋,或者已經討論了行動的方案,那麼這時可以要求大家戴上綠色帽子尋找進一步的解釋和其他的選擇。還可能有哪些解釋?還能做哪些事情?在採取行動之前,綠色帽子旨在為我們拓寬選擇的范圍。至於對這些選擇進行評估,那就是黃色帽子和黑色帽子的任務了。
4.提出新的創意
有的時候,我們需要完全嶄新的創意。當老的辦法已經行不通了,或者沒有可行的辦法來解決問題時,就需要進行真正的創造性思考或水平思考了,這種思考正是綠色帽子扮演的基本角色。如果你要求某個人對某件事進行綠色思考帽,那麼你就是在要求他超越既定范圍,提出嶄新的創意。你不能要求別人一定產生出創意,但至少可以要求別人做出嘗試。應該有意識地運用本書後面介紹的水平思考技巧,以便產生出新的創意。
5.激發
戴上綠色帽子,我們可以提出各種試驗性的主意,雖然我們不知道這些主意能否行之有效。我們還可以有意識地提出激發,激發不一定要是有用的主意,激發只是用來幫助我們脫離常規的思考軌道,從而以不同的角度重新看待事物。本書後面將介紹激發的技巧。
6.行動和活力
綠色思考帽的特徵就是行動和活力。一個畫家站在一幅空白的畫布面前,他最重要的事情就是開始行動。這個行動可能是勾畫一個草圖,或者是往畫布上灑一些顏料。出現空白的時候就是需要主意的時候,空白的狀況需要綠色思考帽,因循守舊或停滯的狀況也需要綠色思考帽。
二、藍色思考帽
想像藍天。天空高高在上,如果你飛翔在天空,就可以俯瞰一切事物。戴上藍色帽子就意味著超越於思考過程:你正在俯瞰整個思考過程。藍色帽子是對思考的思考。
藍色帽子意味著回顧對思考過程的回顧和總結。它控制著思考過程。藍色帽子就像是樂隊的指揮一樣。戴上其他五頂帽子,我們都是對事物本身進行思考,但是戴上藍色帽子,我們則是對思考進行思考。
藍色帽子包含以下幾點:
1.我們現在到了哪裡?
2.下一步是什麼?
3.思考的程序
4.總結
5.觀察和評論
戴上藍色帽子的人會從思考過程中退出來,以便監督和觀察整個思考過程。
1.我們現在到了哪裡?
我們現在進行到什麼地方?
問題焦點是什麼?
我們還要做什麼?
這些問題旨在明確我們此時此刻的思考是在做什麼?我們是在漫無目的地閑逛呢,還是正在努力做什麼呢?
2.下一步是什麼?
我們下一步應該做什麼(在我們的思考過程中)?
藍色思考帽者可能建議換上另外一頂帽子來思考,或者做出總結,或者明確思考的焦點。當大家看起來不知道下一步該做什麼的時候,就有必要提出指導建議了。也許每個人對下一步該做什麼有不同的意見,這時就需要做出決定。如果大家都清楚地認識到下一步該做什麼,那就直接進入到下一步。
3.思考的程序
除了確定下一步該做什麼以外,藍色帽子還可以用來設計整個思考過程的程序,亦即對不同的思考步驟做出日程安排或使用順序。這通常是在會議開始時進行,但也可用於任一時刻。思考程序可以涵蓋整個會議過程,也可以只用於一個項目或項目的一部分。在有些情況下,思考程序由六頂思考帽的使用順序構成。
藍色帽子旨在正式地對待思考。就像電腦程序設計師為電腦設計程序一樣,藍色帽子也為思考過程設立程序。
4.總結
在思考過程中的任何一點,參與思考的成員都可以戴上藍色帽子並要求做出總結。
★「我們現在進行到哪裡了?我們走得有多遠?我們能總結一下嗎?」
這個總結可能給大家帶來一種成就感,也可能會顯示出到目前為止大家的思考仍毫無成果。總結還有助於澄清各個不同的看法。
5.觀察和評論
藍色思考帽者超越了思考過程,並俯瞰著所發生的一切。因此,藍色思考帽者負責觀察和評論。
★「看來到目前為止,我們一直在為會議的目標爭論不休。」
★「我們本來是要考慮好幾個方案的,可現在只討論了一個方案。」
★「今天早上已經進行了大量的紅色思考帽。」
藍色帽子的功能是使思考者清楚地認識到自己的思考行為。思考行為是有效的嗎?
6.藍色思考帽的錯誤用法
在實踐中,其實有很多人已經在運用藍色思考帽,只不過他們不直接這么說罷了。但是,明確地把它說出來會更有效。應該避免濫用藍色帽子,如果每隔幾分鍾就中止會議做一個藍色帽子評論,很容易惹惱大家,偶爾使用會更加有效