A. absorba是什麼牌子
來自法國的absorba伊莎堡童裝是巴布豆公司從法國引進的一個著名童裝品牌。absorba伊莎堡童裝系法國最大的服裝集團GPOUPEZANNIER旗下頂級嬰童品牌「ABSORBA」。 巴布豆公司旗下還擁有BOBDOG、ADIDAS、FAMANIA、ABSORBA 、BABYBOBDOG、chic」a」BON六大童裝國際品牌的中國總代理權。
B. 溫州第一大企業：年營收接近400億元，創始人身家達到185億
浙江省是中國第四大經濟省，近幾年的發展有目共睹。除了省會杭州和寧波，溫州有望成為省內第三個躋身"萬億俱樂部"的城市。這里是中國民營經濟發祥地，民企數量占溫州企業的99.5%，民營經濟對GDP的貢獻超過九成。
根據2020溫州市百強企業榜單顯示，共有92家民營企業入圍，員工數達27萬多人，佔百強企業總人數超九成。100強實現營業收入2859.98億元，凈利潤約為203.4億元。其中有4家企業銷售收入超過百億， 森馬集團 繼續領跑，年營收達到395.11億元。緊隨其後的是正泰電器（302.26億元）、華峰集團（159.64億元）、奧康集團（110.25億元）。
簡單介紹一下：森馬創立於上世紀90年代，經過20多年發展，已成為中國休閑服飾行業的領先品牌，旗下擁有森馬、GSON、itMICHAA等休閑服飾品牌，以及巴拉巴拉、馬卡樂、夢多多小鎮等童裝品牌。截至去年6月底，公司已在全國各省份及海外建立了9507家線下門店。
企業能有今天的成績和地位，離不開創始人 邱光和 的精心經營。根據2020年胡潤百富榜顯示，其身家達到185億元。跟許多溫州老闆一樣，他出生於貧苦的農民家庭，是當時全村最窮的。14歲時他就不得不輟學下田幹活，承擔起家庭的重擔。後被分配到鄉鎮做管理工作，盡管收入不算低，卻依舊是杯水車薪。
窮則思變。到了80年代中期，溫州民營經濟開始興起，33歲的邱光和毅然放棄"鐵飯碗"，創辦了當地第一家工貿公司。做了幾年後，又成立了甌海家用電器公司，涉足家電銷售。憑借過人的經營理念，生意越做越大，年銷售額達到上億元。不過隨著行業競爭加劇，邱光和顯得有些力不從心，不得不思索下一步的出路。
恰好在這個時候，火爆的服裝銷售市場引起他的注意。在進行市場調查過程中，他偶然得知一個知名外資服裝品牌的代理費高達百萬元。邱光和深受觸動，於是決定轉行做服裝，打造出屬於自己的品牌。基於對行業的了解，他認定休閑服飾將成為主流，森馬由此誕生。
成立之初，由於技術、經驗以及資金都比不上深耕多年的同行，邱光和決定採用"輕資產"的運營模式，即公司只負責最重要的服裝設計和品牌建設，生產工作交給代工廠完成，加盟商則負責銷售。這樣的好處就是能夠有效控製成本，得益於此，森馬很快就從市場中脫穎而出。緊接著又邀請Twins、謝霆鋒、李敏鎬等，明星代言加上大力宣傳下，營收節節攀升。
不過發展道路不可能一帆風順。隨著電商平台的興起，以及優衣庫、Zara等快 時尚 品牌沖擊，森馬曾一度陷入困境，庫存積壓嚴重，甚至在一年內關閉了400多家門店。邱光和痛定思痛，決定實行"多渠道戰略"，在阿里、唯品會等國內知名電子商務平台建立線上銷售渠道。
另一方面，啟動了多品牌戰略。前年全資收購歐洲領先的中高端童裝集團Kidiliz後，成功將CATIMINI、Absorba兩大品牌引入國內市場，旗下的童裝業務實現了全品類、全年齡段和各消費層次的全面覆蓋。森馬還獲得知名高端 時尚 女裝品牌juicycouture大中華區業務的授權，進一步完善在 時尚 女裝類目的布局。
根據業績預告顯示，預計森馬去年實現凈利潤6.2億-9.3億元，同比下滑40%-60%。除了受市場環境影響，自身還處於轉型陣痛期。有業內人士分析認為，這家老牌服裝企業在時代的新浪潮中，還需不斷創新，從而實現在危中尋機。