A. 一件夏季童裝的成本
一件夏天童裝的成本大約在6-8元。
一件衣服的成本跟面料、輔料、工藝、做工、品牌這五大類息息相關，我們熟練掌握這些相關知識，就有了和廠商或者批發商談判的籌碼。服裝的成本主要包含兩個方面，分別是基礎成本和流通成本。基礎成本主要包括：面料、輔料、製版、縫紉、包裝、運輸、稅金這幾個方面，其實這些成本並不高，由於服裝廠都是大量采購面料，批量化流水線生產，單件服裝成本往往很低。
一件服裝的成本無非就是以上五點的加和，不同的模式成本加價率也不一樣，常見的加價率是1.3-1.5倍。知己知彼方能百戰不殆，我們只要熟練掌握估算服裝真實成本的技巧，就能在拿貨時顯得游刃有餘，但這涉及到很多服裝相關的基礎知識，是一個慢慢積累的過程，不同段位的人估算能力不一樣，所以估算出來的價格也會有所差異。
B. 欣欣超市將一套童裝按進價的百分之百加價後定價，然後寫上「酬賓」，再打八折出售，結果這套童裝仍獲利6
方法1、
進價=60÷（2×0.8-1）=60÷0.6=100元；
方法2、
解：設進價是x元/件
（1+100%）x×0.8-x=60
1.6x-x=60
0.6x=60
x=100
C. 賣童裝批發價再加多少比較好
看你的費用了，如店面，人工。怎麼也得加一倍。有時候還可以搞個打折活動什麼的
D. 童裝定價好呢，還是不定價好呢如果定價，怎麼定合適呢
剛開店，賣便宜了沒賺錢，還剩下斷碼商品，賣貴了客戶不來買，這是很多新手一直很困擾的問題，今天說說童裝定價的三個原則。
原則一：先高後低
童裝定價其實是一門藝術！作為店主，進貨很關鍵，有了好的貨品，就要創造出其價值來。所以，有好的產品，就不要一上來就抱著有賺就出的想法。一些自己認準是「精品」的款式即使是過季也不要扔進特價貨的籃子里，好東西就應該賣個好價錢。
特別是定位在社區的童裝店，要更加註意與顧客間的情感聯系。但大多數童裝店都忽略了與顧客的情感交流，而把注意力集中在討價還價上。一些童裝店主只注意以價格吸引顧客，一味強調低成本運作，全然不管煥然一新的經營環境帶給消費者的愉悅感受以及因為這種感受帶來的促銷力。出色的社區童裝店會力求與顧客建立起親近、喜歡和信任的感覺，突出童裝店鋪的親子親情氛圍。
原則二：適時促銷
在童裝店林立的激烈競爭情況下，許多童裝店會通過虛假降價來刺激顧客消費，雖然門口打出的是多少多少折扣，實際上卻悄悄將價格標高，結果只會失去顧客的信任，而優秀的童裝店會懂得將利潤植根於顧客的滿意度上。優秀的童裝店實施公平定價的原則，適當開展促銷。
適時大減價是童裝店經營的重要戰術，通過適時減價，甩賣庫存，處理過季童裝，新品童裝更新換代，並通過價格波動刺激消費者的購買慾望。從過去到現在，會不會適時減價甩賣都是考驗童裝店經營成不成熟的重要標志，因為童裝不同於其他類型的商品，具有明顯的時間性和季節性。過季童裝，市場價值大為降低，如不及時脫手，一方面占壓庫存，一方面占壓資金，對於資金量不夠充裕的童裝店主來說，就很容易使他們陷入窘境。
原則三：一分錢利潤法
如果是節後降價，就要一降到底。這是溫州的一些民營企業創造的他們稱之為「一分錢利潤法」的生意之道。就是說，只要有1％的單價利潤，就應感到滿意，切忌「貪婪」。事實上，此法充分體現了;價增量減，價跌量增;的道理。一分錢的利潤看起來微不足道，但是會促使銷量大增，從而導致總利潤的大大增加。
童裝雖然不如女裝一樣需要這么時尚潮流，但童裝店的款式也是必須經常更新的。去年流行的福娃款式的童裝，今年就可能成了滯銷貨，而今年暢銷流行的是喜羊羊的童裝才，而喜羊羊童裝明年肯定也會成為滯銷貨。因此，對於童裝零售行業來說，過量庫存是小店發展的大問題，很多童裝店主正在受到庫存積壓的困擾。
同時，童裝的季節性明顯，特別是在北方季節性更加明顯，處理好庫存成為一個很重要的問題。貨壓得越久貶值就越厲害，最後可能變得一錢不值。低價拋售吧，又怕先前購買了產品的顧客不滿意，尤其對於以熟客生意為主的服裝店來說，這一點很重要，真是一個兩難的選擇。大家有新思維的，我們可以討論。
E. 一般衣服進價要加多少才算的合適的呢（童裝），就怕自己把價加高了，把客人給嚇走，請有經驗的幫幫
一般都是一倍，進價*2，但也要看你進的衣服質量如何。舉個例子，如果你的進價是50元，你可以80—100元賣；如果是500元進的，就要賣1200元左右了。
衣服越高檔，利潤也多。