童裝生意天天虧本

1. 都在說童裝行業容易賺錢，但是為何賣童裝的店面倒閉一大堆

可以從三個方面分析一下：
1、流量。有沒有做好流量來源。同樣的童裝店一堆，你的定位是什麼，你的賣點是什麼，顧客為什麼要來買你的衣服。要圍繞消費者找買點。不是說拿了產品就來賣，產品多了去了，你到底幫顧客解決了一個什麼痛點問題，是別的店面解決不了的。你跟同類型的店鋪是否陷入了同質化的競爭？如果你只是跟別的店鋪一樣的套路，那市場上的選擇太多了，最後你只能陷入困境。
2、運營。有沒有做好運營。客戶來你的店裡，也就是這些流量到你的店裡，你如何把他們留住，轉化。有沒有做好店員培訓，一個好的銷售是不可多得的。我們平常去買東西也可以感知到，有的銷售我們願意跟她講話，有的一看就不想跟她說話。如果做好運營，承接住流量，那麼生存幾率會大大提高。最重要的是抓住顧客心裡，給他提供解決方案。
3、服務。有沒有做好服務，這是口碑和復購的關鍵。做好服務，顧客會介紹給他的朋友過來。他自己也會反復的過來產生復購。對於一個店面的長期持續生存有很大的幫助。
對於生存不下去的店面，可以按上面幾條去分析，你到底哪裡沒做好。
不要抱怨市場競爭。總有賺得盆滿缽滿的店，那我們要分析其中的差距，正視差距才能進步，不要怨天尤人。

2. 開童裝店半年不到 但是沒賺錢 家裡人都說我不會經營 還要不要堅持下去 十月份開的 到現在快一月份了

不容易，做任何事都不容易，先對你表示理解！根據你說的情況，首先你開店的時間並不長才3個月，3個月沒賺到錢是很正常的，沒掙到錢，肯定會受到家裡人的一些影響，都是很正常的！可反過頭來想想，如果剛起步做生意就能順風順水，掙錢容易的很，那豈不是人人都去做生意了？所以事業的路上遇到點挫折那太正常了！你首先對自己要有信心，根據你的情況，感覺你好像信心不足！為什麼不再多給自己半年或者一年的時間呢？從10月到1月才3個月而已，你不覺得時間太短了嗎？下邊我具體說幾點自己的建議僅供參考！1、你開店才3個月時間，不賺錢甚至是賠錢這是對的，你要想通，選擇堅持更好！2、你是否喜歡這份事業？是否是你想做的，或者是更傾向於喜歡這份事業的？如果本身你就不喜歡這份事業，那就放棄！因為如果一直讓你做一件你不喜歡的事情，我想還是別了吧！3、人肯定沒有問題，你肯定可以開這個店做這個小生意，現在是互聯網時代，你是否抓住了互聯網的這個通路？如果你的店地理位置在完美一點就更好了！
其他的我也不知道該做何解說，但有一點，就是不管在哪個行業做那個專業的事情，如果不堅持下去，（至少得一年以上）那基本不可能成功！

3. 童裝店生意不好怎麼轉運，新開的童裝店生意很差堅持不下去了怎麼辦呀

提起童裝店生意不好怎麼轉運，大家都知道，有人問童裝店開了半年，發展自己不是做生意的料，怎樣可以快速轉出？另外，還有人想問店裡生意不好怎麼轉運 店鋪生意不好如何用風水改善，你知道這是怎麼回事？其實怎麼才能扭轉生意不好的童裝店，下面就一起來看看新開的童裝店生意很差堅持不下去了怎麼辦呀，希望能夠幫助到大家！
童裝店生意不好怎麼轉運

要末轉讓，要末就是想辦法式過困難期。做生意不見簡單鋪貨和等待就好了。不但要在進貨的時候就心中有數，而且要不斷研究商業運行的規律。進貨的好壞，基本就可以看出你的銷售額。注意店面的選址。而且視察季節性的銷售份額的變化。而且，漸漸過渡到對市場行情和方向的分析上，終究能自己研發最好。另外，就是在人情方面要加強。生意做得是回頭客，而且是長時間積累的結果。這就要求你平時為人處事的能力，說到底還是你究竟是不是仁慈的，否則你只會把人給嚇跑。定價也要公道。童裝重新裝修後生意不好的。

童裝店生意不好怎麼轉運：童裝店開了半年，發展自己不是做生意的料，怎樣可以快速轉出？
有兩個方以快速轉出。第一個方法：通過身邊的做生意的一些同行或朋友來幫自己的童裝店推廣。新開的童裝店生意不好怎麼辦。

第二個辦法：自己可以把童裝店還有市場環境拍一個短。然後傳到網站或app上。可以讓更多的人看到這樣可以快速轉出。

新開童裝店生意很差怎麼辦？

同感啊！我房租一個月兩千多，這個六月份還沒有做過一個生意，怎麼辦？今天已經11號了。當初搞這個店可是投入十幾萬啊，就這樣打水漂了童裝店轉讓怎麼清貨。

童裝店生意不好，怎麼引流?

因為自己經常給小孩買衣服啥的，所以有機會多次和童裝店的老闆啦、銷售人員啦聊天，然後也會經常問她們怎麼經營的，貨從哪裡來的，怎麼把控庫存等，當然也會聊到怎麼吸引人來買。

我就把了解的大部分和你說下吧。
怎麼才能扭轉生意不好的童裝店
一是在店裡面提供一些便利服務，比如無線、洗手間、休閑設施等，雨天允許進店避雨，免費提供一次性雨衣，夏天可以乘涼，同時可以提供免費茶水、免費貼膜、充電等，人們進來也正好隨便看看，感覺很親民，增加購買機會。

二是自己門店外在形象的包裝，通過聲、影、像、圖、字、色等元素吸引顧客進店消費，如果外觀很單調，也沒人想進去。

還有就是要懂得讓利，除了價格方面，更多是由塑造顧客認知價值點來吸引客流，如產品價值、品牌價值等。

我估計大部分童裝店用以上的方式就能增加流量，下一步就是你認真去做好每一部分就可以了，希望你的門店越來越好！童裝店開業沒多久生意不好。

童裝店生意不好怎麼轉運：店裡生意不好怎麼轉運 店鋪生意不好如何用風水改善
店鋪生意好不好，要靠自己去經營，首先要喧傳到位，團隊的管理，產品的，消費人群的。還有對售後的服務。

用風水來轉運，是能幫到你的運氣提升，但流年過後會隨著時間變化，運氣也會變的，生意還是靠自己用心的、誠信去經營。

店裡生意不好怎麼轉運

一：店鋪環境地理好壞與店主的命局有直接的關系，能與店主命局相匹配的地理環境就好，反之就不好！所以同一個店鋪，張三去經營能財運亨通，而李四去承接過營，做同樣的生意，卻虧的一塌糊塗。店鋪財運的好壞，除了除了店鋪風水本身有關外，還與店主自身的行運好壞有關，店鋪風水布局得當，店主又正行好運，必然是財源廣進，想不賺錢都難！二：屋前明堂宜開闊無障礙，店鋪的明堂是招攬顧客，接納財氣的地方，明堂以開闊，空曠，潔凈為宜！不宜放雜物，也不宜有其他的障礙，比如（電線桿，大樹，大型標志物，和牌）以免阻礙財氣的進入！童裝店不開了衣服怎麼處理。

以上就是與新開的童裝店生意很差堅持不下去了怎麼辦呀相關內容，是關於童裝店開了半年，發展自己不是做生意的料，怎樣可以快速轉出？的分享。看完童裝店生意不好怎麼轉運後，希望這對大家有所幫助！

4. 童裝生意不好怎麼辦

一、分析原因
如果是實體店，要分析一下店鋪位置是否合理、客流量多不多、產品陳列是否科學、接待是否恰當，還要分析一下款式是否符合周邊居民的服裝喜好，如果是加盟店，款式問題可以與廠家協商，就好比加盟了巴迪小虎童裝，款式問題可以和巴迪小虎廠家協商。
二、解決問題
如果是店鋪選址問題，可以考慮換地方。
如果是產品陳列問題，可以學習產品擺設
如果是款式問題，可以考慮換款式試試

5. 開了個童裝店生意不好怎麼辦，才開一個月，有時房租都掙不到

你這個朋友也是垃圾朋友！我以前也是的，我是開理發店的時候。我和你說店裡的虧損時兩個人承擔！是按照股份的大少,大股東有權利解散。現在又兩個方法~一，你可以繼續經營給他投資錢的51%就可以了。還有救市店轉讓，分了！我認為店虧了，要個感情吧！我以前店虧了半年，最後他們堅持不下來，我按市場價給他們錢，叫他們走人！一個月就知道生意做不下來？誰開店一開始就掙啊！

6. 剛開童裝店,天天賠,怎麼辦啊

都已經這樣了再說開始有多麼不對都是白搭．現在的問題就是把這個店經營好才對．也不知道你周圍是什麼環境，也不知道消費水平如何．但小生意靠的是技巧這句話沒錯．如上面的朋友所言，防止別人砍價那麼干也可以．把衣服的檔次再降低恐怕就行不通了．關鍵是抓住客人的心理．現在人給孩子都捨得花錢，我想給你狂砍價的原因就是看出你的衣服本身就已經不怎麼樣了吧．

個人意見，不妨重新裝修一下，不要定位太低了

僅供閣下參考

7. 一年虧損近五千萬，關店200家，童裝「第一股」堅持不下去了

如今隨著經濟的快速發展，越來越多的家庭的生活越來越好，很多人都是開始追求衣食住行的提高了，別的不說，尤其是女性對於衣服的要求也是越來越高了，不單要保質，而且在樣式上也是非常多的要求。

這幾年，隨著母嬰市場的火爆，很多商家將目光從女性身上開始轉向另一個群體，那就是嬰兒群體，畢竟對於國人來說，孩子是很看重的，可能自己的衣服不捨得買，但是對於孩子一定是最好的。也是因為抓住了這樣的心理，很多商家也開始做兒童生意，尤其是在童裝市場上是非常火爆的，而在這裡面有幾個品牌這幾年隨著這個市場的火爆，也是發展得非常快，那就是ABC童裝、巴拉巴拉、嗒嘀嗒等等。

而在這個行業里，還有一家企業也是做童裝品牌的，並且還是我國童裝品牌上市的第一家公司，當時的市值一度逼近30億元，但是卻在此後的短短一年的時間里，開始走向下坡路，一年關閉超過200家門店，並且虧損接近5000萬元，最後甚至熬不下去了，那就是「安奈兒」。

那麼為什麼作為童裝的第一股最後卻走向了這樣的道路呢？其實早在出現巨虧之前，安奈兒的各種情況就已經有端倪浮現了，但是卻一路錯過。

安奈兒的創辦也是非常早的，在1996年的時候，當時安奈兒的創始人曹璋、王建青夫婦剛開始是在深圳創辦了「安奈爾童裝店」，然後隨著生意的不斷火爆，於是夫婦倆人在此基礎上創辦了「Annil安奈兒」童裝品牌，這就是安奈兒的由來。

而因為獨特的設計和因為經營童裝的經驗下，很快安奈兒在整個市場的名氣越來越高，於是發展越來越快，然後到了後面在全國很多地方都有了自己的店鋪。

等到2017年的時候，安奈兒作為童裝品牌第一股在深交所上市成功，因為上市的成功，讓整個安奈兒的資金都充足了，於是安奈兒開始了大規模的擴張。

此後幾年的時間，安奈兒的門店在全國已經超過了1400多家，並且跟著電商的風口下，安奈兒在很多電商平台都有了自己的網店，這樣的線上線下都有店鋪的交流，讓安奈兒發展更快了。

但是，線下大規模店鋪的擴張也帶來的隱患，因為如此大規模的擴張，讓整個安奈兒的業績不但沒有更高，反而有了下滑的趨勢，上市之後，還不如上市之前，根據安奈兒的財報顯示，凈利潤在飛速下滑，而且到了2020年的時候，全年的虧損接近5000萬元。

那麼為什麼如今龐大的虧損呢？在如今的這個童裝需求越來越多的市場下，按理說，應該會非常賺錢的，但是虧損是什麼原因呢？其實，安奈兒的童裝，主要是「太貴了」，很多消費者不樂意買單。

要知道定位在中高端的安奈兒不是誰都買得起的，價格是非常昂貴的，別的不說，可能你這邊一件普通兒童的短袖也就幾十塊錢，但是在安奈兒的價格卻差不多在200元左右，而你賣200元左右的羽絨服和外套，在安奈兒的價格可能高達500到1000元左右，這樣的價格差讓很多人難以接受，都趕得上很多成年人的服裝價格了。

雖然說如今的家長樂意給孩子買單，但是你跟大人不一樣，有的人買的衣服穿好幾年，但是孩子基本上是一年一換衣服，如此高額的童裝，怎麼會被人樂意繼續接受呢？

於是，很多消費者對於安奈兒越來越抗拒，導致銷量大幅度下降，所以也出現了虧損的原因找到了。並且，安奈兒的大規模擴張，也導致旗下店鋪的高庫存越來越多，根據2020年9月數據統計，整個安奈兒的庫存商品已經價值高達4.26億元，差不多是公司總資產的36.19%，賣不掉那就是虧損啊。

整個旗下門店的銷量急速下降，尤其是去年更是如此，很多人寧願選擇便宜的，因為本身錢少，所以安奈兒的壓力越來越大，庫存帶來的資金壓力也越來越大，所以只能選擇虧損關店了。

這也讓我們看出，要知道童裝雖然說市場不小，但是你的價格要對應市場的需求才行，畢竟不是誰家的孩子都能年年花費如此高額的價格換衣服的，否則這也的定位只會讓自己的發展道路變窄，畢竟消費者才是主要目的。

而價格高額的安奈兒，如果再不進行改變，可能還會繼續下滑，畢竟家長們不是股市裡面的「韭菜」，一茬一茬地割的。

那麼，網友們看到安奈兒的價格，你會給自己的孩子買嗎？

8. 童裝店生意不好怎麼轉運

1、開展促銷活動。適當的做一些促銷，是相當有必要的。因為店鋪想生意火起來就是要圖一個人氣，人氣旺，瀏覽量隨之而來就會帶來好的交易額。促銷的方式也有很多種，一般都是由包郵和送贈品2種方式最常見。促銷活動一開展，就是不一樣，人氣旺了很多，所以呢。建議生意不好的時候就要少掙錢，賺人氣，這樣才可以帶動店裡的銷售。
2、推出新產品。運轉成功的店鋪，其掌櫃的肯定都是下了很大的心血來策劃和運作的。要及時的了解顧客心理和需掘者求，來即時的調整店鋪產品。每隔一段時間推出一些新的項目和產品，無疑是留住老顧客，吸引新顧客的好辦法。誰都不喜歡一陳不變，每次逛店鋪都是那些產品和項目，會讓顧客沒有新鮮感，自然也不會刺激她們消費。在生意清淡的時候抽出一些時間來考察市場，適當的推出新產品一定會吸洞敗引不判顫薯少的顧客。

9. 最近應該是換季旺季啊，童裝店生意怎麼那麼差

童裝店生意差的原因：

一：商品怪圈

越沒有生意，越要敢於上貨。千萬別走入越沒有生意越不上貨，越不上貨越沒生意直到最後倒閉的惡性循環怪圈。

二：成本怪圈

越沒有生意，越要捨得。千萬別走入越沒有生意，越節省費用，連燈都捨不得開。更別說空調。越不開燈，店面就向＂黑店＂，就越沒有生意。越不開空調，環境不好，顧客越不願進來，進來越不願停留。自然生意越差，這樣就走入了節約費用的惡性循環怪圈。

三：人員怪圈

越沒有生意，越捨不得請人，越急於開除人。以其達到成本控制，越這樣做，店面越沒有人氣，店面空空盪盪，顧客越不願意進來。就算顧客進店，也沒有人去服務顧客，這樣就走入了人的惡性循環怪圈。

四：心態怪圈

越沒有生意，老闆的脾氣越不好，越板著臉，越容易發脾氣。老闆越這樣，員工越沒有活力。店面就越死氣沉沉。越沒有生意，員工越懶散，越不願意動。越容易患投機取巧，玩小聰明的毛病。員工越這樣，顧客自然越不願進來。這就走入了心態的惡性循環怪圈。

建議：

1、生意差的時候，越要增加費用，燈具全開，空調也開，促銷活動多搞些。免費的小禮物多送一些。

2：越沒有生意，越要請人，請人做促銷、做推銷、越要帶動人氣。越要讓店裡的人帶動起人氣，從而改變風水。沒有生意就練兵，就建立團隊。

3：越沒有生意，老闆心態首要越好，越要滿臉微笑。越要不斷給員工信心，給團隊活力，越要帶領整個員工隊伍動起來。因為，往往難以堅持時，是夢想給我們前行的動力。