下一個奇跡童裝官網

㈠ 品牌設計的概念是什麼

品牌設計的概念是什麼？

品牌設計的概念：
品牌設計是在企業自身正確定位的基礎之上，基於正確品牌定義下的視覺溝通，它是一個協助企業發展的形象實體，不僅協助企業正確的把握品牌方向，而且能夠使人們正確的、快速的對企業形象進行有效深刻的記憶。品牌設計來源於最初的企業品牌戰略顧問和策劃顧問對企業進行戰略整合以後，通過形象的東西所表現出來的東西，後來慢慢的形成了專業的品牌設計團體對企業品牌形象設計進行有效的規劃。

Green G品牌設計的理念是什麼？

Green G.品牌呈現的珠寶以「設計獨特，歷久彌新」以期望，其間富含三個意義：第一，Green G.的設計是特別的，有意義的，而且經得起時間的考驗，永遠不過時；第二，Green G.的珠寶所選用的寶石和原料是優質的，能保持永恆價值，不會因為時間的推移而降低價值；第三，Green G.精湛的鑲嵌工藝能保證我們的珠寶常帶常新，不僅美觀獨特，更永恆堅固。

品牌設計的流程?

中國童裝品牌建設起步晚，與國際品牌相比，國內品牌對現代流行的風潮、適合兒童成長的設計、普遍接受的多功能性設計理念不了解，時代感不強，沒有重視品牌形象的建立，很少投入經費開發研究，缺乏個性和民族色彩。為此，打造強勢品牌已成為中國童裝產業的當務之急。
那怎樣才能塑造強勢品牌？中國童裝界一直在思考。當前的市場競爭已經由單純追求市場份額的競爭轉向多因素綜合競爭，品牌競爭日趨激烈。在這種市場壓力之下，童裝企業的每一分投入都力求精打細算，將每次節約的費用使在刀刃上，比對手更快更准做出決策。針對國內童裝企業的這種需求，專業的童裝品牌設計機構——上海童言工坊創意設計機構創意總監對國內童裝品牌的建設進行反復斟酌、精心謀劃，在近十年的童裝設計及品牌運作經驗積累下推出了符合本土童裝企業品牌化發展的系統流程。
一、品牌定位
隨著童裝市場經濟的發展、同質化產品大量出現，品牌童裝企業為了穩定市場、吸引顧客，就必須結合自身產品的特色，樹立良好的企業形象，以求在消費者心目中佔有一定的位置，從而實現一種特殊消費偏好的滿足。因此，企業必須設計出能夠給產品帶來最大競爭優勢的品牌定位。
企業為了更好地滿足目標市場的需求，通過對市場的調研和競爭對手的分析而確定企業產品在目標市場上所處的相對位置，在決定進入哪個細分市場之後，還必須決定在這些市場中它想取得什麼樣的地位。市場定位確立後，就進入品牌定位和產品風格定位，包括品牌故事編纂、品牌文化內涵挖掘、產品各季節風格主題選擇等等。新設計的童裝品牌LOGO設計獲得後，品牌的規范手冊跟進，為品牌LOGO在服飾中的規范應用提供標准依據。
表1：品牌定位基本專案
童裝市場調研分析
品牌產品個性定位規劃
LOGO設計、品牌獲得並進行注冊
品牌規范手冊設計（服飾系列應用）
品牌企業簡介、文案定位
二、品牌平面形象設計推廣
品牌的形象定位是指企業品牌在消費者心目中區別於其他同類產品（或服務）的個性風格，是企業獨特性和不可替代性的基本標志。不同的品牌形象適合於不同的消費群體。品牌形象的定位策略，就會決定你將在什麼樣的群體中能獲得什麼樣的競爭能力。
國外企業已把「形象力」同人力、物力、財力相提並論，稱之為企業經營的第四種資源，「形象力」被公認為是21世紀的新動力。企業要在社會公眾中樹立良好的形象才能吸引消費者來購買商品。因此，一旦選擇好競爭優勢之後，企業就必須通過一系列的宣傳手段把品牌定位傳達給消費者，讓消費者知道、了解、熟悉、認可企業的品牌定位，從而在消費者的心目中留下深刻的印象。
表二：品牌形象推廣設計基本專案
季節產品畫冊拍攝設計
季節形象片X展架設計、弔旗、海報系列設計
形象廣告宣傳推廣設計 戶外廣告路牌
市場客戶燈箱廣告
媒體雜志報紙廣告文案發布
電視廣告拍攝方案設計
三、品牌空間形象設計推廣
終端賣場設計的最終就是終端賣場的營銷。不同的童裝品牌有不同的形象和文化定位。店面終端就要根據品牌的個性來設計，很好表達出品牌的終端形象風格。
表三：品牌空間形象設計基本專案
A 品牌專賣店門頭設計
品牌產品專賣道具設計
品牌SI推廣標准手冊設計
B 公司外觀形象設計
公司內部形象牆、接待區設計
公司展示廳及櫥窗設計布置
四、品牌視覺營銷設計
這是一個設計創造效益的時代,在童裝界,設計就是生產力，打造著商業奇跡。品牌的視覺形象設計，能使品牌具備直觀、准確表達品牌內涵的條件。視覺識別的關鍵在於領悟品牌個性、塑造獨特的品牌形體美,從而提高品牌附加值。
VI是品牌的形體，專業的VI視覺識別系統設計，具備識別性（有獨特個性和視覺沖擊力）、一致性（傳達意念與品牌核心理念相符,品牌視覺應用的形象感保持一致）和藝術性（不僅僅是一個圖案設計，而是一個具有商業價值的符號，並兼有藝術欣賞價值），令統一的品牌形象更深入人心。
品牌運作的本身就是一種規模化、集約化經營。開發的童裝品牌在實施品牌戰略中要實施規模化、集約化經營。事實上，當新開發的品牌進入匯入期的時候，即可推進到連鎖經營。以品牌內涵為支撐，賦予品牌獨特的傳奇，有利於與目標消費者達成共鳴，博得他們對品牌的偏愛與忠誠。一系列加盟政策的推出和實施不僅僅可以提高產品的市場佔有率，更將大大影響品牌的滲透力，擴大品牌的知名度。
童裝品牌一經開發，就要以最快的速度上網。因為現在是資訊時代，通過高速資訊公路，可以實現最快的組合經營。其一，新開發的品牌迅速上網，不僅可以迅速進入新品推進的匯入期，推廣營銷、拓展市場，還可大量節約必要的廣告宣傳投入。其二，新品資訊上網，能以最廣闊的視野尋求到貿易夥伴。尋求到的貿易夥伴越多，那麼，組合營銷的程度就越深，收效當然也就越大。其三，隨著資訊網的普及，網上購物將成為銷售的最佳渠道，而這又成為組合營銷最直接的組成部分。所以，童裝企業要實施品牌戰略，不可不運用資訊網。
品牌管理是優秀品牌得以建立的保證，它為品牌的建立搭築了實施的架構。品牌包含的內容非常豐富，涉及到各種資源的有效利用，因此要充分對品牌戰略的實施進行良好的規劃，並且在組織形式和執行方法上提供一種規范，使企業的品牌策略能夠正確地執行，從而保證品牌價值的實現。
表四：品牌視覺營銷設計基本專案
品牌加盟及傳奇手冊設計
品牌形象管理手冊設計
品牌網站形象建設設計
品牌標准VI手冊定位設計
企業動態、文案企劃推廣、網站更新內容釋出
五、品牌推廣活動及產品訂貨會務設計
任何產品或服務，如果只有知名度而缺乏美譽度的話，註定要在短時間後喪失生存的能力。遺憾的是，我們的童裝企業為了短期發展的利益，追求迅速膨脹的效果，往往專注於用廣告打知名度，而不願花費金錢與精力培養美譽度。這樣做的後果是很危險的，一旦有成熟的企業及品牌加入到市場中來，僅有知名度的企業的市場競爭能力是不堪一擊的。
為了避免在品牌知名度與美譽度之間出現嚴重失衡，童裝企業應實施一些品牌推廣活動來拉近與目標消費者的距離，提高美譽度，增強其對品牌的認同感，使他們樹立起對品牌的忠誠。例如根據各個時期的不同情況，圍繞著品牌定位擬定具體的公共關系活動，並酌情配合媒體策略來使用。此外，新品上市時，舉行產品訂貨會、新聞釋出會是很有必要的。一方面有利於加盟商直觀地選貨並及時准確地了解企業最新的各項政策，吸引更多的新人加入，拓寬產品的營銷渠道；另一方面可以體現出企業的實力與誠意，擴大企業的社會聲譽。
表五：品牌推廣活動及產品訂貨會務設計基本專案
本季產品系列設計主題介紹風格說明手冊
新品牌形象推廣培訓終端說明PPT演示
產品訂貨會程式布置主持、設計、策劃 日程安排、場地、內容、預算、禮品准備
設計布置場地、酒店、會議安排、宣傳
產品展示廳布置陳列，製作樣衣手冊
邀請講師或安排模特表演活動
主持人、總經理、營銷政策講解文稿設計
建立訂貨會檔案、照片及活動錄影資料儲存
六、品牌風格童裝產品系列設計
科學的童裝消費觀念和設計理念是把童裝作為對兒童生存、保護和發展的重要手段，並與美化社會結合。加強童裝設計的這一關鍵環節，適時推出體現目標消費群個性的童裝是明智之舉。一般來說，品牌童裝企業都有自己的童裝設計師，但目標消費者對童裝款式和圖案的要求越來越高，這就迫使企業不斷增大對產品設計的投入，他們不滿足於企業內部的設計研發，紛紛尋求外援之路，而專業的童裝品牌設計機構就給他們提供了一個與高層的設計師合作的平台，為企業填補自身設計中的缺陷。
表六：童裝產品設計基本專案
單款或單系列童裝產品設計
整季品牌童裝產品企劃及設計
全年品牌產品系列企劃設計研發

設計的概念是什麼?

設計的概念可以是任何東西 來源於任何東西 概念是無形的 不應該固定化 概念只是你通過某一個東西而觸發的靈感 想自己所想 你的東西就是獨一無二的 每個人的思想都是一片大海 讓它盡情的翻騰吧

基本解釋： 按照任務的目的和要求,預先定出工作方案和計劃,繪出圖樣。

詳解：根據一定要求，對某項工作預先制定圖樣、方案。 魯迅 《書信集·致李小峰》：「書面我想也不必特別設計，只要仍用所刻的三個字，照下列的樣子一排。」 魏巍 《做新型的知識分子》四：「沒有設計就不能施工；沒有正確的勘測，就不能有正確的設計。」

設計是把一種計劃、規劃、設想通過視覺的形式傳達出來的活動過程。人類通過勞動改造世界，創造文明，創造物質財富和精神財富，而最基礎、最主要的創造活動是造物。設計便是造物活動進行預先的計劃，可以把任何造物活動的計劃技術和計劃過程理解為設計。

隨著現代科技的發展、知識社會的到來、創新形態的嬗變，設計也正由專業設計師的工作向更廣泛的使用者參與演變，以使用者為中心的、使用者參與的創新設計日益受到關注，以使用者體驗為核心的設計的創新2.0模式正在逐步形成。

設計不僅僅通過視覺的形式傳達出來，還會通過聽覺、嗅覺、觸覺傳達出來營造一定的感官感受。

設計

設計是把一種設想 通過合理的規劃 周密的計劃 通過各種感覺形式傳達出來的過程。人類通過勞動改造世界，創造文明，創造物質財富和精神財富，而最基礎、最主要的創造活動是造物。設計便是造物活動進行預先的計劃，可以把任何造物活動的計劃技術和計劃過程理解為設計。

品牌設計的作用？

品牌設計是在企業自身正確定位的基礎之上，基於正確品牌定義下的視覺溝通，它是一個協助企業發展的形象實體，不僅協助企業正確的把握品牌方向，而且能夠使人們正確的、快速的對企業形象進行有效深刻的記憶。品牌設計來源於最初的企業品牌戰略顧問和策劃顧問對企業進行戰略整合以後，通過形象的東西所表現出來的東西，後來慢慢的形成了專業的品牌設計團體對企業品牌形象設計進行有效的規劃。
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深圳橙象品牌設計的官網是什麼？

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品牌設計和VI設計的區別

品牌設計，我覺得，包括視覺設計（VI）、實體店形象設計（SI），可能還會包含品牌文化理念等東西，也就是MI、BI等。甚至，品牌設計，還可能包括頂層設計、品牌命名、Slogan廣告語設計、品牌故事、產品包裝設計、宣傳物料設計、官網新媒體設計等。

㈡ 電影《下一個奇跡》是根據誰的真實故事改編的

當看完一部作品後，大家一定收獲不少吧，需要好好地對所收獲的東西寫一篇觀後感了。可能你現在毫無頭緒吧，下面是小編為大家整理的電影《下一個奇跡》觀後感範文（精選6篇），歡迎大家分享。

電影《下一個奇跡》觀後感1
公司組織觀看了一部心靈勵志電影《下一個奇跡》，看後讓人很振奮，這不僅僅是男主角的出色表演，而是對於正在追夢的，並渴望成功的人來說，就是一碗心靈雞湯。

《下一個奇跡》是根據台灣演說家梁凱恩的真人真事改編，主人公rocky是身患抑鬱症的人，他曾經9年換5所學校仍未畢業，憑借自己的努力數學考了第三名，卻被老師和父親懷疑是作弊，離開學校後，他在快餐店打工，直到遇上改變他命運的may，他在一窮二白的情況下，經過十年努力，實現了自己在上海舉辦五萬人演講的夢想。

他的成功史詩艱辛的，也是幸運的，他之所以能成功與他樂觀自信的性格，超凡的領導能力和執著的目標是分不開的。

首先他的執著和自信，他是個未上過大學的人，最後卻憑著自己的努力成了銷售冠軍，所以我們不知道自己有多強大，也許有時候壓力是我們成功最大的動力。

其次團隊合作，他靠自己堅定的信念和超凡的領導能力，感染者自己的團隊，為了激勵大家完成任務，他當眾吃下蟑螂，雖然這只是個小舉動，卻讓大家看到了他的責任與擔當。

最後堅定目標，梁凱恩曾說：「只有當我擁有不可思議的目標，才能產生不可思議的結果。」十年來他面臨許多的困難，卻從未放棄希望，也許人生就是這樣復雜，夢想的堅持需要耐心和毅力。梁凱恩的成功鼓舞人心，他的成就就告訴我們，如果你想要得到從未得到的東西，就要付出你從未付出的努力，只有這樣，下一個奇跡才是你！

電影《下一個奇跡》觀後感2
電影《下一個奇跡》講述的是在「亞洲首席超級演說家」梁凱恩身上的成功人生，電影本身擁有著現今年輕人所崇尚的激情、夢想、成功等等的一切要素，在熒幕化的過程當中，導演和演員為我們獻出了一場還算好看的夢想實現記。

這部電影，大致可以與《幸福來敲門》做以類比，同樣是營銷題材，同樣是失敗者向成功者的跨越，同樣有串聯起了親情和愛情的多維度，只是與後者的親切和感人相比，《下一個奇跡》似乎更加的職場，很顯然，這部電影並沒有定位成感動人心的溫情之作，勵志才是它的主題所在。

這從電影的敘述方式便可見一斑，電影中秦昊飾演的Rocky最開始因為家庭、學業的各種壓力，似乎在一條失敗者的道路上愈走愈遠，但各種機緣巧合的促進之下，他走上了一條註定要成功的道路。影片用了很多間接的情節刺激去引導著故事的發展，使得整部影片的敘述進程比較流暢，但流暢的同時，似乎也欠缺了一些讓觀眾得以印象深刻的東西。

整部電影給人的總體感覺就是在掌控之中進行，故事的發展不會讓觀眾出乎意料，唯一讓人感到意外的結果，便是劇情最後may的死亡所帶來的突變，但這種較為沖突化的方式，實際上是導演在為Rocky的成功之路做一個更加圓滿的結局，讓他得以在事業成功之外擁有一個更加實際更加美好的情感歸宿。

實際上，這可能並不是一部能夠得到大多數人群回應的電影，但它的獨特價值在於其勵志類的成功題材。在國內的商業大片中，針對年輕人的勵志類影片數量甚少，如果說在電視劇題材中，以《奮斗》、《北京愛情故事》為首的電視劇掀起了年輕人的奮斗熱的話，那麼在熒幕之上，還真是缺乏了一些貼近現實貼近年輕人的奮斗故事，《失戀33天》之類的小清新故事，與很多人距離遙遠，而先不論《下一個奇跡》的質素如何，起碼就其題材和主體來說，是有著某種開拓意味的。

的確，《下一個奇跡》中因不被肯定而失落的Rocky，像極了很多成長中的年輕人，在各種沖突和委屈當中，如困獸般去尋找一條出路，Rocky被逼無奈的上路，既是嚴父的意味深長之舉，也是Rocky自我成長和突破的內在需求，因此，Rocky一上路，他的成功就成了無可阻擋的。

Rocky在劇中的奮斗動力，除了前述的家庭和自我需求，導演為其設置了一個頗為理想化的五萬人之約，對於自己夢中情人的這個約定，成了Rock真正得以堅定不移的向前的終極動力，而放眼到當下的年輕人身上，這似乎也是一個頗具浪漫主義色彩的情節，當愛情逐漸妥協在現實的枷鎖之下時，似乎Rocky這樣的奮斗歷程，顯得是頗為鼓舞人心。

很多人都是為了秦昊看這部電影，他背著演技小生的名號，在各類文藝片中遊走，這次拍攝《下一個奇跡》，他的演技依然出眾，一雙靈動的眼神，則將一個跨越了青年走到中年的男主角，展現的很是精準，而這，也是本片最為值得人誇贊的表演。當然，這部影片的問題很多，比如太過倉促的故事，缺乏精心打磨的情節，一些演員表面化的表演都是軟肋所在，但影片的勵志情懷，還是可以讓某部分觀眾受用的。

電影《下一個奇跡》觀後感3
不知道有多少朋友看過《下一個奇跡》這部電影，在我看來我是一位幸運的看者。看了這部電影感想頗多，也激起了我內心對未來事業的憧憬。首先來講講影片的編制，它是改編梁凱恩老師的真實故事，是以梁凱恩老師與他核心團隊創造奇跡故事為原型的勵志電影。梁凱恩老師現任超越集團董事局主席，中國企業家集團董事長，擁有14張國際講師授證，是亞洲超級演說家，國際行銷大師，這些無疑讓我對他起了敬慕和仰慕之心。

下面就來講講影片的內容。梁凱恩是一個不受關注、理解的人，在他學習、創業成功的路上灑下了不少汗水和淚水，甚至得了抑鬱症。但是他為了不可能的目標一直堅持著，最終獲得了成功。在一開始麥當勞打工，賣皮帶遭受警察追後，他邁向了他人生的一個轉折點——作為一個行銷人員從事他的職業。由於沒有經驗和學歷，公司並沒有人願意和他組團，最終他的團隊只有剩下和他一樣背景的佳怡，以及支持他的MAY組成。但是小團隊大力量，他們一直朝著自己的共同目標前進。他們團隊叫ROCKY組，梁凱恩是組長，在公司第一次周評（員工評先）時，他們隊落選。不過身為領導者的梁凱恩組長，他卻笑著和Panter開玩笑，互相鼓勵，凝聚團隊力量。所謂功夫不負有心人，在他們共同的努力下，在以後的每個周評時他們都是優勝。從中我明白了一個道理：一個團隊要有好的領導，在領導下制定團隊的共同目標，並且團隊擁有團隊精神、團隊凝聚力以及競爭對手的`激勵，那麼團隊就會獲得最終的成功！

以上所述只是影片的一個小的部分，接下來說的才是精彩部分，裡麵包含的是一些企業的經營策略、企業的營銷策略、企業的營銷途徑等等。不過感覺太多了就講講重點吧，重要的還是朋友們自己看、自己感受的過程。

事情並不是想像中的順利，他們的公司是一個黑公司，老闆和一些領導都畏罪潛逃了，於是這個黑鍋就被梁凱恩背上了，也許是出於道德和良心的原因。很慶幸的是他的夥伴佳怡不曾離棄，他們一起還債款、尋找人才一起創業，他們經歷了好多艱辛的過程。在梁凱恩睿智和有領導行銷大師的天賦上他找到3個的人才，一起創業、打拚事業。記憶尤深的是在他招納人才時說的一句話：我可能不是這個世界上最棒的老闆，但是我會是這世界上最重視你利益的人。這句話無疑會打動每一個進職人員，其中也包括我。這個團隊因此由「三個人」變成「五個人」再到最後的「多人」，其中可以看出他領導能力的非凡，由此可以說好的領導是團隊的主核心力量。但是他們團隊的擴大還有一個重要的原因，也就是他們擁有「共同的目標」。潛能激發大師安東尼羅賓就有說過：沒有快樂的目標，痛苦便會乘虛而入。所以說不管是團隊還是個人都要制定一個又一個的前進目標。影片最終是以他們團隊實現十年夢想「上海五萬人演講」圓滿結束。

看完後心情久久不能平靜，就感覺梁凱恩老師的成功就是一個奇跡。也許這就應了影片中所說的：我們只有有了不可思議的目標才會產生不可思議結果的主題吧。朋友們相信你們看了也會有和我同樣的感受，現在的我對未來可是充滿憧憬。

來吧，一起來看《下一個奇跡》，說不定那個奇跡就屬於你的！

電影《下一個奇跡》觀後感4
四月又到了春暖花開的季節，這是我最喜愛的季節。一個陽光明媚的中午，我隨《教育周刊》的小記者們在咸陽老電影院觀看了一場電影——《下一個奇跡就是你》，看完電影我的心久久不能平靜下來。

故事講的是一個高中讀了九年都沒有畢業的人，唯一一次靠自己不懈地努力，數學考了第三名，卻沒有人相信。同學、老師、父親都說他是作弊，唯有他的妹妹相信他。自己付出了多少心血和汗水，換來的不是贊賞的目光，也不是鼓勵的話語，而是冰冷的兩個字「作弊」，無論任何人都會受不了的，更何況是一個差生。沒有人能理解他，他不想再這樣子生活下去了。他下定決心要自己創業當老闆。他在肯德基當過服務員，在地攤上買過皮帶，一次偶然的機會使他成為了一個公司的推銷員，而他非常信任的老闆卻騙了他。他背著幾十萬的債，父親把自己退休的錢、給他准備結婚的錢、他妹妹的嫁妝全都給了他。他把債還清後決定東山再起。他和朋友經歷了多少坎坷與波折，終於實現了自己的夢想——舉辦了「上海五萬人演講會」。天哪！梁海恩創造了人生的奇跡。

誰能想到，當初一個服務員，一個擺地攤賣皮帶的小販，一個高中讀九年都沒有畢業的人竟有如此偉大的成就。這就是我心情不平靜的原因。

我想到了自己，無論是學習、還是做事不是也遇到過各種困難，可我是怎麼對待的呢？我總是繞著困難走，沒有梁海恩那種不怕失敗、不怕波折與坎坷的精神和毅力，所以我現在的學習成績和做事能力都不令人滿意。影片中的主人公感動了我，為我做出了榜樣。我要像他一樣堅持到底克服困難，創造出我自己的奇跡。我相信——下一個奇跡就是我！

電影《下一個奇跡》觀後感5
下午，公司員工按事先學習計劃要求，觀看勵志電影《下一個奇跡》，《下一個奇跡》主要根據台灣超級演說家梁凱恩的真實經歷改編，將一個鮮活生動的有血有肉的人物形象展露在觀眾面前。

身患憂鬱症，要麼是放棄自己走上不歸路，要麼自我救外始終讓他無法釋懷，成年後歷經的人生離別、愛情糾結和家庭隔閡等苦難令他患上憂鬱症，但慶幸的是在親情、友情、愛情的支持下，Rocky最終戰勝自己走出來，並通過不斷激勵自己前進，開創了事業和人生的高峰。雖說這個過程在一部電影的時間里完成，是顯得有些太快，不過這個過程，卻是亞洲首席超級演說家梁凱恩真人真事改編來的；這個過程，是一個勵志心靈的過程；這個過程，告訴那些還把自己埋在曾經的陰影中痛苦不已卻不肯走出來的人們，告訴那些正在遭受挫折經受痛苦還無從選擇的人們，告訴那些不敢面對未來仍在自我沉淪的人們，沒有誰放棄你，只要你自己不放棄，自我認可，積極地向著你的目標前進，就會在這個過程中體現出自我價值，就會有希望，就能獲得快樂，特別是劇中Rocky對著鏡子中的自己說：「你要實現自己的目標，你一定要實現自己的目標，不要讓這種痛苦再陪伴著你了。」給大家留下了深刻的印象。

看後大多數員工認為電影主題突出，立意深遠，可操作性強，很受啟發，有的員工說：電影中的情景很熟悉，有的員工說：很感動，有的員工說感謝公司給大家一次受勵志啟發的培訓，有員工說感覺只有一個字：好，有的員工也說看了最大的感覺是做人做事要以誠為本，還有的說：作為領導要以身作則，像電影中的Rocky一樣，組織沒有完成任務，自己先吃下蟑螂。我也覺得電影中的團隊精神很值得學習。

從大家的觀後反映中可以看出電影《下一個奇跡》對員工有很好的啟迪，有很好的教育培訓的作用，對於這種新的培訓方式對我們公司培訓是一種很好的嘗試，事實證明也收到了很好的效果。

電影《下一個奇跡》觀後感6
第一次看關於梁凱恩老師的《下一個奇跡》這場電影，內心是非常激動、無比震撼的。一個得了憂鬱症兩次自殺的人竟然可以做到那樣一個奇跡的成果，讓我們不得不去反思。

看這樣的一個勵志的電影，看到的不只是Rocky得憂鬱症兩次自殺追求愛情創業成功這樣一個震撼人心的一個故事。故事固然震撼人心，但我們需要的是學習到Rocky成功的方法。成功的前提需要我們有成功的渴望。你渴望的程度，是你能力唯一真正的限制。我們的大腦只能裝一件事，你不是充滿渴望，就是正在充滿恐懼；你要想盡一切辦法讓你的渴望大於你的恐懼；這樣無論你遇到任何挑戰，當別人不看好你的時候，你仍然可以看好自己；奇跡首先來自於你強烈的渴望，而這時可以培養出來的。劇中Rocky對著鏡子說：「你要實現自己的目標，你一定要實現自己的目標，不要讓這種痛苦在伴隨著你了。」給大家留下了深刻的印象。唯有不可思議的目標，才可創造不可思議的結果，當Rocky說要在上海舉辦一個5萬的演講會的時候沒有一個人相信他能實現這樣一個目標，但是他做到了。有了目標你才會有方向，每天堅持不斷的對自己說出來自己的目標，就像給機器加油一樣，去給自己的信念加油，堅定目標。

團隊同樣如此，同樣需要制定目標，有了目標團隊就有了凝聚力，一個團隊就有了自己的魂，這時候你的團隊是積極的，向上的。所有人都朝著這一個目標自覺的去努力、奮斗。團隊領導需要做到以身作則，當團隊成員都非常努力卻沒有達到想要的結果的時候就要像Rocky一樣，率先吃掉那惡心的蟑螂，當看到這點的時候相信大家內心都是非常震撼、佩服的吧。員工佩服你的時候那麼你就有了吸引力，周圍的所有人都會向你靠近，越聚越多，團隊越來越壯大。

㈢ lmkids童裝是什麼牌子

lmkids童裝是嘉衛邦尼旗下品牌。

一個專屬於兒童的多元化快時尚品牌，以「love me」為品牌核心理念，將前沿的時尚靈感與元素傳輸給消費者，提供多樣化的風格選擇和造型，讓孩子們輕松實現個性的表達，為1-12歲的孩子提供需求及生活方式。

企業

中國高端童裝行業主要以中小企業為主。2012年，中國高端童裝行業的中小型企業數量占規模以上高端童裝企業的比重為超過99%；從資產規模上來看，中小型企業的資產規模佔比為75%；從銷售收入佔比來看，中小企業的銷售收入佔比為86.08%，這也就說，企業數量的佔比要遠高於資產和銷售的佔比。

從企業所在地區來看，中國高端童裝行業主要分布在江蘇省、廣東省、浙江省和山東省，2011年，江蘇省高端童裝行業銷售收入、資產總額和銷售利潤的佔比分別為20.5%、20.9%和19.8%；廣東省高端童裝行業銷售收入、資產總額和銷售利潤的佔比分別為19.5%、16.1%和18.9%。

浙江省高端童裝行業銷售收入、資產總額和銷售利潤的佔比分別為11.0%、16.1%和13.1%。江蘇省、廣東省和浙江省高端童裝行業的經濟主要指標的各項佔比之和在50%左右，維持在較高的水平。

㈣ 誰說一下童裝的市場前景如何

現在國內已經有部分品牌開始關注高端為主的目標消費群體了，其品牌童裝的價位與同等的成人裝價格不相上下，標簽價位在100元-4000元之間。就現階段而言，在童裝中此種價格的品牌算是童裝中的奢侈品了。 當然，品牌定價應該遵循產品價位與目標消費群的消費能力相吻合的原理。 在本報的童裝調查中就出現了，某著名商場的個別品牌由於價格偏低和商場的目標客戶群體的消費心理不符，一定程度上影響了其產品的銷售。主要是由於該品牌童裝的價位和整體目標客戶消費觀念和能力不吻合。該商場的目標消費群檔次較高，除心理的價位承受能力相應的較高外，對於＂價格影響品質、品位＂的意識觀念也比較強。此類消費者的社會心理因素占購買主導地位。這種消費心理觀念也在一定程度上使其對該品牌產生消費誤解。 因此童裝品牌還需要審時度勢，根據現狀和品牌的發展方向，並根據自身定位來確定價格。 大多數家長的心理價格： 當然前題還是認可了這個品牌以後，以中高檔為例，家長多數會希望這個檔次的短袖短褲能在50元以下，裙子和長袖長褲在100元以下，冬裝大衣在200元以下，但實際上這個檔次的童裝在新裝上市的時候根本不可能在這個價位，這個階段看的人多買的人少，而一到季節性大減價則完全符合購買者的心理價位，這個階段出貨量會很多，小孩子長得快，一套衣服穿不了多久，顧客會從這個角度去考慮，當然他們也喜歡牌子貨，因此顧客的這種心理要好好把握和多利用。 衣服的面料： 純棉肯定是家長的首選，10個家長有9個半會詢問面料是否純綿，化工纖維的面料家長通常不放心，怕對寶寶皮膚有影響穿得不舒服，所以有時價格款式都合適了，一問面料不是純棉可能立刻就失去購買欲。廣州的夏天很熱，小孩出汗很多，吸汗和光爽易揮發水分等性能需要對家長強調。 裁剪： 除了面料外，裁剪對於寶寶的舒適度也很重要，不能光顧穿著好看但寶寶穿著不舒服，寶寶可能說不出來哪裡不舒服，但他會表達不願意穿的意願，這些都是影響到家長以後是否繼續購買你的衣服的因素之一。

㈤ 全國十大童裝品牌有哪些加盟做童裝，找一個好的品牌。

巴拉巴拉 (中國名牌,十大名牌童裝,森馬集團旗下品牌,溫州市森馬童裝有限公司)
紅黃藍 (中國名牌,中國馳名商標,十大名牌童裝,童裝行業龍頭企業,紅黃藍集團)
娃哈哈 (十大名牌童裝,中國環境標志產品,大型企業集團,杭州娃哈哈童裝有限公司)
小數點童裝 (十大名牌童裝,專業性的兒童服飾經營機構,小數點嬰幼兒服飾有限公司)
小豬班納 (中國名牌,中國十大名牌童裝,東莞市小豬班納服飾有限公司)
派克蘭蒂 (著名嬰幼兒服裝品牌,北京名牌,上海市場暢銷品牌,北京派克蘭帝有限責任公司)
杉杉Firskids (最受消費者歡迎的童裝品牌之一,杉杉集團旗下寧波寶源服飾有限公司)
貝蕾爾 (專業兒童服裝品牌,中國兒童用品市場領導品牌,貝蕾爾國際文化傳播有限公司)
巴布豆 (BOBODOG,廣州寶派兒童用品有限公司,日本品牌,廣州寶派兒童用品有限公司)
嗒嘀嗒 (國家出口免驗,十大童裝品牌,中國服裝百強企業,泉州格林服裝有限公司)
這個是名牌網china-10上面查到的最新的品牌名單,你可以去參考了解下上面的介紹,對你的幫助應該更大.