賣童裝和女裝的利弊

Ⅰ 打算做服裝生意，開童裝店好還是女裝本人26女誰給點建議哦

衣食住行中，「衣」排首位，所以做服裝生意的一直很多。你也想開服裝店，但不知道開童裝店還是女裝店，我羅列幾點童裝和女裝的利弊，供你參考：
1.面臨的挑戰
童裝市場規模不如預期大：全面兩孩政策實施之後，出生人口低於官方預期。2018年的出生人口中，二孩比一孩還多，這意味著，雖然生二孩的人多了，但越來越多的人不願意生孩子。所以，童裝的市場規模有限，並非像人們想像的有龐大的市場。
女裝市場競爭激烈：大家逛街逛商場，看到的最多的店鋪是哪類？肯定是女裝店。線上電商平台，諸如天貓、京東、唯品會等，每次大促鋪天蓋地的廣告都是針對女裝的。市場競爭很激烈，要想脫穎而出並非一件容易的事。
2.眼前的機遇
童裝品牌化程度不高：放眼全國，知名度高的童裝品牌就只有balabala。在男女裝市場趨於飽和的背景下，童裝行業還處於成長期，因此童裝市場的增長空間大。
女裝市場容量大：據統計，國內女裝人均消費額呈逐年上升趨勢。隨著女性社會地位的提升、人均收入水平增長，加之對時尚和美麗的持續追求，未來女裝消費將加速上升。
3.情感型消費和功能型消費
女性購物往往是傾向於情感型消費，只要產品觸動了她的某個點，即便本身對這個產品的需求並不高，她也會購買，尤其在買衣服上更是如此。「女性的衣櫃里永遠少一件衣服」，哪一件，當然是下一件了。女性會根據自己出入的場合購買不同風格的衣服，比如休閑、通勤、旅遊等，還要追求時尚和潮流。
童裝則是功能型消費，我們給孩子買衣服往往是為了滿足他（她）基本的穿衣需求。孩子長的快，很多衣服基本只穿一季，過了一年就穿不下了，他們也不像大人一樣，在衣服上有很多不同場景需求。因此，給孩子買衣服時較為理性，更看重衣服的品質和性價比。
4.顧客的生命周期不同
顧客的生命周期是指從TA開始接觸到我們的產品到完全終止購買產品的時間。
童裝品牌的顧客生命周期往往較長，因為童裝的年齡跨度大，0-12歲就可以分出嬰幼童、中小童、大童。如果做好老顧客的維護，培養忠實粉絲，TA在你家消費10年左右都是有可能的。
但女裝品牌的顧客生命周期相比較短。由於女性購物的隨意性大，20歲左右看重款式、風格，30歲可能注重品質、質感，而且品牌定位的局限性，很難連續七八年在同一家店消費。
無論做什麼，最主要的是熱愛。只有喜歡，才有熱情把事情做好。在這基礎上，比較童裝與女裝的發展前景、上升空間，看自己更擅長哪個領域，判斷後選擇合適自己的，一步一個腳印向前走吧。
怎麼選擇要看自己去把握啦。

Ⅱ 做服裝剛上手，是做童裝好還是做女裝好

做服裝剛上手，是做童裝好還是做女裝好？我感覺在做服裝這方面是剛上手的，我也感覺應該還是做童裝的好一些

Ⅲ 做童裝跟女裝哪個比較好做,利潤比較高些,

各有千秋吧.首先樓主面對的客戶群體都是女性,做女裝的話會要更加的追求潮流一些,若顧客群認為你的產品式樣,款式都很不錯,那樓主你就賺大錢咯.

Ⅳ 請問一下，賣童裝好賣，還是女裝哪個利潤更高

1、童裝，小孩子生長發育較快，大多數人會選擇價格便宜的衣服，所以來說利潤較低；
2、女裝，都知道消費群體佔大部分都是女性，所以女裝的消費相對多；相對來說利潤更高；
3、考慮行業競爭，是實體店地區性的，還是做電商的，做市場調查，電商這一塊，童裝的比例在不斷上升，女裝行業相對較多；
4、利潤來說，看你的消費群體，建議做品牌口碑的服飾，利潤較高；

Ⅳ 是開童裝店好還是開女裝店好呢

童裝，性價比高，消費群體大

Ⅵ 女裝好做還是童裝好做

問題一：做服裝剛上手的是做童裝好還是做女裝好 我是做生肖王的，下面提供下一些資料你看看就知道了
如何開童裝店 才能更快的賺錢

童裝肯定是有市場的，因為只要有兒童就要穿衣服，而且每年至少三個季節要換衣服(春秋可通穿、夏、冬)也就是說童裝的量走的大，但有一個不可迴避的事實――利潤低。我和其地方的童行交流了一下，全年的平均利潤一般都是30%至35%。要堅信童裝一定是市場的，流量大肯定是有錢賺的。

1、童裝店的選址很重要。這個道理誰都知道，但是好地段轉讓費高的嚇死人，而童裝本身利潤又有限，這就使得我們在找店面時，陷入難以決策的痛苦。因為轉讓費有很大的泡沫成分在其中，現在你接別人的店出了轉讓費，但不見得你有一天不想做時，未定也能轉出去?璧如：拆遷、地段貶值、和房東關系處理的不愉快等，所以轉讓費是很燙手的。

好地段，人流量大，這可以節省資金做宣傳，也節省時間提高知明度，相反地段偏要相對長一點的時間來守。尤其是現競爭如此激烈，耗不起多少時間。

2、市場定位要准。現在不可能做獨門生意，也不可能一個人把整個市場的生意全做了。那麼，這時你就要把你的市場定位準，知道你的客戶群在哪裡?然後對這個群「狂轟亂炸」。

定位包括：做哪個年齡段;是做中高產品還是市場貨(在本地區高收入、普通工薪族、低收入者);風格定位(30平方以下店尤其要注重)是做酷版還是大眾休閑等。一旦確定下自己定位後，就要嚴格按此標准進貨，不要隨顧客的評價而輕意改變當初的決定。除非實際經營中確實出很大的毛病。據我經驗來看，說你店裡衣服沒檔次的顧客，當你進了好貨她不一定買的起，說你店裡衣服沒特色太大眾化了的顧客，也不一定就會給她的孩子買那種酷版衣服穿。記住：顧客永遠是帶著挑剔的眼光在看你店裡的，不要把鼻子被顧客牽著走。如果是那樣的話，估計你會很累，也賺不到什麼錢的。一定要有自己的經營理念和主張。

3、 童裝進貨最重要。貨選的好不好直接關系你的生意好不好，也關繫到你的庫存量。如果進回的貨三天之內連看的人都沒有一定要及時去換，不然，很可能最後的壓貨就是它了。童裝庫存量一大的話，經營起來就很被動了，除非你很有經濟實力。至於如何選好貨只能意會了，要靠內功。但有一點千萬別聽批發商說這款是今年的爆版，十有八九那就是他走不動的衣服。當然，多和其他地方的童行交流肯定是好的，問問他們哪個版走的好，互相分享一下。別人試了版的衣服當然好賣了。

4、 注重童裝店內裝修和陳列。裝修之前多看看別人的裝修風格，看有哪些可取。裝修時最好一步到位，別怕花錢，裝修上檔次了，衣服也好賣價。燈光效果也很重要，好的燈光能激起顧客想購買的慾望。我個人認為：童裝店不宜用暖光，更不宜用彩色的，最好用鹵素燈，冷色的白光。童裝就要明亮，不同於成人店燈光要有藝術。當然，在秋冬季節可適當用一些暖光，給人溫馨的感覺。衣服的陳列也很講究，不同的陳列賣點不盡一樣。但童裝正掛比側掛更容易賣一些，側掛一是做點輟，二是可以節約掛面，也有可取之處。

單件外套，配上毛衣或襯衣，再加上褲子可能要好賣一些，而且很有可能顧客把你配的全套都賣走，至少要買你的上衣和褲子。陳列也要考慮到色調的搭配，門口更多是要亮色、淺色。然後注意冷色與暖色相間搭配、注意色彩的上下、左右呼應，總而言之，在色彩上也要讓衣服有動感。當然掛衣服更要注意要有動感，可以在褲子里塞點紙，把衣架變個形什麼的，看起來衣服活靈活現。(這樣做，在取衣服就有些麻煩，但只要銷量好，麻煩算什麼呢，哈哈)。

5、建立會員制度。建立會員制度主要目的是留住老顧客，給每個老顧客建立檔案，根據他在本店的消費的額度給予不同的優惠。譬......>>

問題二：童裝和女裝哪個比較好做 都不好做，除非宣傳達到了，樣子新穎好看。

問題三：女裝和童裝哪個好做 你是實體，還是網上的？女裝跟童裝的都是不錯的，我跟你說下現在網上做女裝的最多，童裝少點，但是面對的人群是女裝是面對整個女士的，童裝大部分是面對媽媽的，人群來說女裝的大點。建議你自己根據自己的喜歡和貨源來選擇。祝你成功~_~

問題四：現在做女裝好做還是童裝好多一點 我覺得還是做商城比較好，東西全面

問題五：2016年是女裝好做,還是童裝好做 我想說的是童裝相對好一點，不過兩個都一般的，傳統生意已經不是最好的選擇了。
互聯網是未來的趨勢，好好把握吧，問對人才可能做對事。

祝好運。

問題六：女裝和童裝哪個好做啊 童裝噻！！！現在的娃兒是寶，女裝款式多，女人買衣服麻煩

問題七：女裝店好做還是童裝店好做呢 自我認為童裝店，因為利潤大一點。

問題八：做童裝生意好，還是女裝 童裝，女裝太多了。
現在都一個娃娃，爸爸媽媽、爺爺奶奶、姥姥姥爺，七大姑八大婆的，使勁的買啊買。熟人什麼的知道你家裡有個娃娃，繼續的買啊買。 甚至……………………

問題是娃娃長得太快了。很多衣服還沒穿的就穿不上了。看著便宜幾十塊一件，問題是都是些背心什麼的都那價錢了，算算比大人的便宜不了多少錢。量大競爭力小，看你人好，指不定就很多人認定你了，去熟人家裡你看看就知道現在的小孩衣服別看著疊起來很小都比大人的多，咱小時候怎麼就沒這待遇呢。

綜合 建議童裝 你門面好點會有奶粉什麼的去你店裡免費鋪貨 又是一筆不小的收入。建議門面大點，大點跟容易初期認可。方便後期布局。

問題九：開淘寶店做女裝好還是童裝好 童裝

Ⅶ 做童裝好還是做女裝好

人們對童裝批發的嗜好逐漸增強，做童裝好比女裝市場好。

雖然女裝的市場需求量大，但是由於市場競爭過於激烈，女裝生意已經很難做了，因此不建議現在開女裝店。

最近幾年，有不少知名的服裝品牌都開始布局童裝業務，這也間接說明了童裝市場正在成為一個香餑餑。作為服裝個體戶也應該跟上時代的步伐，不要墨守成規，只有緊隨時代潮流的人才能生存下來。

(7)賣童裝和女裝的利弊擴展閱讀：

童裝市場的缺陷：

在琳琅滿目的服裝市場中，我國童裝市場卻舉步維艱，發展緩慢，處於一個尷尬的境地。這當中有國內的經濟環境方面的原因，但國內童裝批發自身的原因是根本。

中國國內童裝質量較差，根據國家技術監督局1997年對我國童裝64家生產企業生產的69種產品進行的抽查結果顯示，童裝產品的合格率為78.26%。

質量較差的產品具體表現在：無商標、無中文標識、無號型標志，縫制質量差，理化性能差，外觀不整潔等，我國的童裝批發業還未形成的一個理性的品牌時代，還處於一個發展中謀求出路的探索狀態。