❶ 現在的童裝生意還好做嗎
童裝店生意很多創業者都看好，在這個孩子是一切的時代，每個家中都願意把自己的孩子打扮的漂漂亮亮的，童裝店也是在大街小巷經常能夠看到的，但是同樣的童裝店，有的生意好，有的生意慘淡。童裝店鋪生意常見的15個錯誤？
1、店鋪燈光暗很多的童裝店室內太暗，顧客進入店內感覺壓抑，會有種快要倒閉的錯覺。如果你不想讓顧客有這樣的感受，那就開燈吧。開店的首要目標是賺錢，不是省錢。店鋪的亮度與檔次成正比，至少要比競爭店亮。
2、店內沒有活力
顧客進入店鋪死氣沉沉，可以增加背景音樂可以讓顧客的光顧率增加15%;舒緩的音樂可增加顧客的深度接觸率，銷售額提高30%
3、櫥窗沒有吸引力
想將商品動銷，就要勤換。每天都有一個新氣象，才會使老顧客每次來的時候都覺得有新鮮感
4、沒有主打產品
無論面積大小，每家店都有主打產品，商品形成差異化才能吸引顧客。產品太多，沒有主次容易讓顧客找不到購買慾望。
5、貨架設計不科學，陳列面積太浪費
標準的貨架和陳列是按平方米賺取利潤的，一平方米面積能給你創造多少利潤? 你的黃金點能否帶來別的點幾倍的利潤? 如果不能，請快調整。
6、商品陳列不分類
陳列沒有體現「分類原則」與「關聯陳列原則」暢銷品缺乏充足的陳列位與排面數。要記住，零售是「讓暢銷的更暢銷」
7、商品標價不清晰，價簽使用不規范
想要健康發展，請從小小的標簽做起。價格簽明碼標價，可以定位陳列、定量鋪貨、保護暢銷品。
8、特價手法單調
童裝店要想讓顧客購買產品，一定要讓顧客找到佔便宜的感覺，學習超市的打折方式，能讓顧客購物更愉快。
9、新品不吸引人
要建立商品淘汰制，引入新品。新品上架注意：明顯陳列、海報說明、促銷活動。
10、滿足現狀
從不參加培訓的管理者很難在激烈的競爭中發展、壯大。學習是良好的生活習慣，堅持每天學習半小時培訓課程。
11、促銷活動沒有規律，次數太少
記得，促銷的本質是增加與顧客溝通的機會。促銷頻率可定為每月1-10日做大型郵報促銷，每周每日皆有優惠。
12、禮品贈品數量少，質量差
贈品沒有針對性和吸引力不如不贈，如果贈品質量再差，那就成負面宣傳了。
❷ 童裝店如何經營
1、店鋪選址和裝修要做好。賣童裝，自然要是選擇人流量比較多的地方，但是又不能選擇那種太貴的鋪面昌核，這就需要你好好的去尋找合適的鋪面了。找到鋪面之後還要注意裝修風格，注意裝修得好一些，而且也要跟你所賣的童裝風格一致，這樣就能讓你的店鋪更吸引人們的目光了，畢竟人靠衣裳馬靠鞍嘛，店鋪也如是。
2、要記得開一個個性櫥窗。作為賣童裝的老闆，我們要清楚這個櫥窗設置的重要性，這畢竟是展示你的童裝品牌的窗口，也是推廣你的新貨的重要地方，更是吸引顧客入店的重要途徑，所以我們要將櫥窗打造得更有特色一些，要一下子就能夠吸引人的眼球。
3、要有一些暖心的設計。這一點可能很多人都不曾留意，比如說很多大人帶孩子來買童裝的時候，一邊要看衣服，一邊要照顧孩子，感覺很麻煩。這個時候如果我們貼心的提供一處給孩子玩耍的地方，相信大人會覺得來你這里購物的體驗非常棒，以後也願意繼續光顧的升宴。
4、要有穩固的進貨渠道。有的人賣童裝，不打算去加盟一些品牌店，而是自己去市場淘貨的話，這個時候你就要考慮如何進到又便宜又好又有特色的童裝，而且貨源還必須要能及時更新，並且保障貨源充足。這就依靠你個人的能力了，我也是無法幫你了。
5、要平衡好各方面工作。有的時候我們的店鋪一忙的話，就感覺有點顧此失彼，比如說客人來得多了，店裡的人手不夠的情況下，我們難免會顧此失彼，這樣會令一些顧客感覺來你這里太費時間，而且又得不到較好的照顧，這個時候興許就不打算以後繼續光顧你的店鋪了。所以，我們不管有多忙，都要
6、要重視吵迅銀人才的培養。開童裝，總是要培養一些好的員工的，這樣一旦童裝的生意好起來，我們興許要開分店，或者還要繼續招人什麼的，此時如若事事都需要你親力親為的話，那你可真要累垮了，這個時候就顯示出人才培養的重要性了。所以，我們提前培養好所需要的人才，到時候知人善任，相信童裝店總能很好的經營下去的。
❸ 開實體店賣童裝好做嗎
童裝好不好做?在外人看來，孩子的錢比較好賺，而我干這行其實也是這么認為的，那童裝到底掙不掙錢呢?可以說沒有網路沖擊的時候生意是相當不錯的。但這幾年，大家都知道我國現在處於經濟轉型期間，很多實體店受到了影響。所以受整體環境的影響，錢不是太容易賺的。但是，童裝肯定是有市場，因為只要有兒童就要穿衣服，而且每年至少三個季節要換衣服，也就是說童裝的量走的大。
還有市場定位要做好：平價類、精品類、還是高端類。我個人覺得精品類好做。小孩長的快，但是小孩子對衣服的質量要求比大人還要高，所以平價的看不上，高端太貴買了心疼，所以一旦確定好自己的定位就要嚴格按照這個標准做，做生意一定要有自己的經營理念和主張。
❹ 童裝店是開在網上好還是實體店好，如何宣傳
你好。很高興回答你的問題。關於是實體好還是網上好的問題，其實兩者是不沖突畢州的哦。可以考慮先開實體店再同時在門市上運行網店。這樣兩者兼顧，守門市的同時照顧到了敗羨網店。在網店上也會因為有實體店的原因有底氣一些。同時，開網店的成本並不是很高，像淘寶只需要押金一千元手枯蔽，後期上架拍照店鋪設計消耗一部分精力。可以考慮先開實體店等運行正常了，鋪設網店。全程手打，希望能夠幫助到你。
❺ 現在童裝實體店好做嗎
只要你可以用心去做，雖然現在網購沖擊了實體店，但是也還有實體店做的不錯的，關鍵就是看你怎麼做好自己店咯。
❻ 童裝店如何設計才能更吸引顧客
因為我是從事了十幾年的實體店營銷策劃，從3年前開始自己做生意，目前我自己的童裝店運營狀態很好，每天的客流也很多，那麼針對這個問題：童裝店如何吸引客流？
實際上，這個應該從你的門店的策劃角度來思考這個問題。
1、我以前也談過門店吸引客流這個話題。門飢搭店的客流主要包括幾個方面的客流角度：
（1）、會員客流：就是你這個門店生意通過自己的營銷方式，鎖定的充值客戶以及這部分客戶幫你轉介紹來的客流。
實際上，這部分客流對於門店來講爛碰拿是最重要的，他可能直接決定你80%的銷售額。
還有就是我特別提到的「充值」，如果你不理解或者覺得很難讓客戶充值的話，你可以閱讀我頭條號里的關於這個話題的文章。在這里，我只是告訴你：在這個世界上，要讓人經常想你，最好的方法就是「欠」他的錢！
（2）、自然客流：所謂的自然客流就是消費者逛大街的時候，從你的店前面經過，被你的店所吸引，有興趣進店的客戶，這個叫做「自然客流」。
當然，客流進店後，能不能成交，就是你的能力問題了，我的觀點是：吸引客流是最簡單的，更關鍵的是客戶進店後我們如何留住客戶、成交客戶的問題（這里就不展開講）。
那麼，這個問題應該是關於如何吸引「自然客流」進店的問題，我提幾個很多人都忽略的關鍵點，你只要從這幾個角度去設計就行了。
1、我們自己思考一下，當我們自己逛大街的時候，從一家門店前面經過，是什麼能夠吸引你的？
2、如果你的店是沿街店面，我相信，沿街店面應該是玻璃牆。但是，很多開店的人恰恰就把玻璃牆這個最好的廣告位給忽視了。
人從門店前經過，眼光不會特意的去看或者直接看不到店裡面的產品，而且最先看到沿街玻璃牆的東西：這就看你如何利用這個玻璃牆了？
我自己的童裝店也是一樣的，我們每一次推出「爆品」的時候，最先用的就是玻璃牆，比如：18新款輕薄羽絨服，只要158元，同款淘寶價是218元！同時把樣品陳列在那裡。這樣客戶經過門店的時候，第一眼就看到這個，如果他恰好有需求，就可以吸引他進店！
因此，建議如果你的店面沿街牆面好好策劃一下。
3、還有就是你的門頭。消費者從遠處看，應該第一眼看到的是你的門頭。
那麼，你的門頭就應該讓消費者一看就知道你這個店是做什麼？有什麼特色？等等，而不要寫得文鄒鄒的。
4、門店正對門口位置，我們也成為「中島」的位置設計。
因為消費者經過你門口的時候，看到的應該就是這個正對門口的地方。那麼，你這個地方擺放什麼產品，比如折扣類的產品還是形象類的產品等等，總之，根據你的客戶定位，讓客戶第一眼看到你店的廣告或者門口產品，就有興趣進去看看。
恰恰相反，很多門店是喜歡把收銀台擺在門口，你自己換位思考一下，當你走到一家們門口，第一眼看到的是收銀台，你的第一感覺是不是要「掏錢」的反應！
當然，門店生意引客流的方法很多，我們做生意的，千萬不要「坐店等客」吵畝而且主動引客流進店，那我我們更需要做的是和與我們擁有同樣目標客戶的商家合作，如果我們懂得這樣的方式，客流永遠不是問題，可以讓你的門店客流在短期內暴增。
還是那句話，吸引客流是最簡單的，更重要的是客戶進店後，你如何把客戶留住的問題。