森馬公司童裝

❶ 巴拉巴拉和迷你巴拉巴拉區別是什麼

巴拉巴拉和迷你巴拉巴拉都是浙江森馬集團旗下的品牌，巴拉巴拉是森馬旗下童裝頭部品牌。

巴拉巴拉細分出兩個子品牌：Mini Balabala和夢多多，Mini Balabala是森馬服飾旗下的嬰幼兒服飾品牌。Mini Balabala定位區分於主品牌巴拉巴拉，主打依然是外出服。

注意事項

巴拉巴拉（balabala）成立時間在2002年，理念主張「童年不同樣」的品牌理念，品牌定位為具有國際視野的時尚大眾童裝品牌，目標人群覆蓋0-16歲兒童。

迷你巴拉巴拉（Mini Balabala）成立時間在2013年，理念主張「秉承關愛、健康、便捷」的品牌理念，品牌定位為區別於巴拉巴拉的嬰童外出服，目標人群立足於0-4歲嬰幼童。迷你巴拉巴拉Mini Balabala子品牌面向細分行業，實現了巴拉巴拉在童裝行業以多品牌模式運營的發展戰略。

巴拉巴拉(Balabala)是中國森馬集團於2002年創建的童裝品牌，產品全面覆蓋0-14歲兒童的服裝、鞋品、生活家居、出行等品類，是國內兒童時尚生活方式品牌。

2007年3月，巴拉巴拉獲中國十大品牌童裝稱號， 2011年被國家工商總局認定為"中國馳名商標" ;2014年度中國童裝行業傳媒影響力大獎"中國童裝最佳營銷品牌大獎 ;2018年榮獲第九屆"色彩中國"年度大獎 。

❷ 森馬服飾開始將業務重心向童裝偏移，昔日森馬要變童裝

並沒有森馬要變成童裝這種說法，只是森馬麾下的童裝和它的休閑服飾比重齊驅並駕，又因為近年來政策的影響，童裝市場不斷擴大，所以森馬的童裝業務看起來走勢非常好。這也是十分正常的現象，森馬雖然因為毛利潤高童裝很賺錢，但還是印象中那個以休閑服為主的森馬，雖然會做一些改變但不會完全走童裝路線。

森馬旗下童裝的猛漲也受到一些政策因素的影響。作為市場領軍者，森馬順應國家二胎政策，認為企業層面應該樂觀，實際操作則要務實。目前，森馬服飾正在推進童裝業務的發展，在0-3歲市場，公司有了更高的市場目標，及更進取的市場操作，公司建立的品牌及渠道優勢有利於其充分受益童裝市場的「擴容」。但政策究竟能釋放多大的增量市場，仍有待進一步觀察。

❸ 森馬旗下有哪些品牌

截止2019年，森馬集團指扮旗下有2個品牌。分別如下：

1、semir（森馬），國內休閑服品牌。森馬集團有限公司以「創大眾服飾名牌」為發展宗旨，積極推行特許經營發展模式，休閑裝和童裝品牌連鎖網點遍布全國二十九個省、市、自治區、直轄市，形成了完整的市場網路格局。

2、巴拉巴拉，中國著名休閑品牌森馬所有者中國森馬集團2002年在香港創建的童裝品牌。一站式全品類全年齡段的專業、時尚童裝品牌，專業、時尚、愉悅是巴拉巴拉的品牌核心價值。

巴拉巴拉產品已全面覆蓋0-16歲兒童的服裝、童鞋、配飾品類。巴拉巴拉注重消費者購物體驗，一站式的零售空間提供多樣的專業時尚產品，持續創造選擇豐富、物超所值的消費價值。巴拉巴拉正努力實現世界兒童服飾標桿品牌的願景。

(3)森馬公司童裝擴展閱讀

森馬積極開拓「虛擬生產、品牌經營、連鎖專賣」的非常之路，以「形象第一、服務第一、代理第一」為經營思想，切實奉行「企業與員工共成長」的原則和「小河有水大河滿」的經營哲學。

為員工營造良好的發展空間，做到共享利益、共創繁榮，實現企業與員工雙贏的目標。強強合作是森馬持續發展的強勁動力。

自2002年以來先後與法國著名設計公司、奧美廣告公司以跡鬧及用友公司展開積極合作。2003年聘請了香港天皇巨星謝霆鋒、2004年再邀TWINS加盟，用三位極富青春活力的歌影雙棲明星作為森姿逗罩馬的品牌形象代言人。

❹ 森馬旗下的童裝品牌有哪些

森馬旗下八大品牌如下：

1、巴拉巴拉（Balabala）

涵蓋嬰幼童、中大童、童鞋、內衣、佩飾配件等數十個品類，適合0~14歲兒童穿著，為大眾消費家庭提供更多款式、更多選擇。

2、minette

誕生於2012年，是森馬集團旗下重點打造的時尚女裝品牌，品牌風格傳承巴黎女性的優雅,浪漫。」

4、It MICHAA

由韓國知名服飾集團SISUN於2002年在首爾創立。2013年10月，森馬與SISUN合資成立上海盛夏服飾有限公司，在中國市場運營it MICHAA及SISUN旗下其他服飾品牌。

5、Sarabanda

品牌定位於中高端精緻兒童全品類服飾品牌，品類豐富，擁有服裝、配飾和鞋，產品分為時尚休閑風格和精緻禮服風格等3~4個風格主題。

6、夢多多

專為3至12歲的兒童提供獨具特色、國際品質的兒童服飾產品。

7、原點

森馬服飾旗下少女裝買手品牌，專注為16-28歲年輕女性提供時尚、優質和極致性價比的服飾穿著。

8、初紡

森馬服飾旗下舒適型內衣品牌，專注為15-35歲人群打造純天然無污染的極致性價比內衣。主營品類包括內褲、內衣背心/運動文胸、打底褲、襪子和家居服。

(4)森馬公司童裝擴展閱讀：

森馬集團有限公司始創於1996年12月18日，是以「虛擬經營」著稱的中國知名休閑服企業和無區域集團。

創業伊始，森馬創始人、集團董事長邱光和和集團總經理周平凡就立志要「把森馬品牌傳播到世界的每個角落，每一個消費者心中」。

森馬以文化力推進營銷力，鏈鎖網點遍布中國的大江南北2800多家，發展十分迅猛。森馬集團發展11年，現擁有5個全資子公司、8個分公司和「森馬」、「巴拉巴拉」兩大在線品牌。

中高級管理人才410人，大專學歷以上佔全員的89%，為社會提供了35000多個就業崗位，成為溫州市鞋服行業第一納稅大戶。

森馬品牌已經享譽中國，一舉摘取了「中國馳名商標」、「中國名牌」、「國家免檢產品」三大桂冠，是中國消費者最喜愛的品牌；

巴拉巴拉童裝也榮獲「中國十大童裝品牌」和「中國名牌」產品稱號。森馬集團相繼被授予溫州市活力和諧企業、全國模範勞動關系和諧企業等殊榮。

連續8年列中國民營「500強」和中國服裝行業銷售利潤「雙百強」；躋身中國紡織服裝行業競爭力「10強」和中國大企業集團競爭力「100強」，成為中國成長百強企業。

❺ 森馬旗下都有什麼童裝品牌

繼旗下「巴拉巴拉」童裝後、配飾等···），重點打造的兒童新品牌（主營：鞋子、書包「夢多多」童裝為「森馬」2014年

❻ 森馬的品牌介紹

浙江森馬服飾股份有限公司是以虛擬經營為特色，以系列成人休閑服飾和兒童服飾為主導產品的品牌服飾企業，公司旗下擁有「森馬」和「巴拉巴拉」兩大服飾品牌。「森馬」品牌創立於1996年，是中國休閑服飾行業的領先品牌，先後榮獲中國馳名商標、中國名牌和國家免檢產品等殊榮。「巴拉巴拉」品牌創立於2002年，是中國兒童服飾行業的領軍品牌，也是首批榮登中國名牌榜單的童裝品牌。森馬自創立以來，大膽採用虛擬經營模式，巧妙地採用「借雞生蛋」的虛擬生產策略，在珠三角、長三角兩大區域以及山東、湖北等地整合了160多家生產能力強大、技術力量雄厚、產品質量過硬的專業生產廠家，強強聯合，實行訂單化生產，通過服裝產業鏈的垂直整合，建立了一套快速反應的供應鏈體系，構建成「大物流、大管理」的發展格局。同時強化品質管理，先後通過了ISO9001國際質量體系認證和ISO14001環境管理體系認證，使企業的質量管理直接與國際接軌。森馬創立並發展了「小河有水大河滿」的經營思想，堅持終端是最好的品牌傳播渠道，推出了一系列雙贏共贏的市場拓展政策，極大地鼓舞了廣大加盟商的投資熱情，銷售市場得到迅速擴大。到目前為止，森馬在全國各地的銷售網點已達5000多家。
公司先後與法國PROMOSTYLE公司、韓國色彩協會、德國永恆力物流、北京用友軟體、上海奧美廣告、美世咨詢、上海東華大學、浙江理工大學等一批國內外機構結成戰略合作夥伴，成立設計開發中心和技術中心，始終致力於國際化與本土化、時尚與流行的完美結合。2009年又與世界頂級咨詢公司--麥肯錫展開了深度合作，為森馬制定了未來五年的戰略發展目標，致力把森馬、巴拉巴拉
打造成為一個真正的民族品牌、世界品牌。在品牌提升上，森馬全面導入「360度品牌管理」，分別從產品、聲譽、顧客、賣場通道、視覺識別、形象等方面提升森馬品牌影響力。2003年森馬聘請香港小天王謝霆鋒和香港美少女組合--TWINS共同演繹「穿什麼就是什麼」的品牌休閑風格。2008年，森馬又正式攜手時下兩岸三地最具人氣的當紅偶像--羅志祥和中韓兩地超人氣偶像團體--Super
Junior-M共同演繹「Never
the
same」的品牌風格，更好地傳播森馬崇尚年輕活力、炫耀青春本質的品牌主張。2009年，森馬通過對消費者更深入地研究，對時下年輕人生活形態的洞察，將品牌定位作了重新梳理。廣告語也正式從「穿什麼就是什麼」升級為「穿什麼
潮我看」，表現自我是年輕一代的價值觀與生活態度。巴拉巴拉以「童年不同樣」為品牌理念，以「更多款式、更多選擇」為品牌口號，採用店鋪宣傳、電視、網路、戶外廣告、報紙雜志等多種形式，注重校園贊助、模特秀以及公益活動等形式，塑造時尚、專業、安全的品牌形象，滿足兒童多種場合下服飾需求，倡導「自由自在，無拘無束」的兒童成長理念。在企業文化建設上，森馬倡導「快樂工作，幸福生活」，提出了「崇德尚賢，和諧共贏」的核心價值觀，強調企業要與顧客共贏，與合作夥伴共贏，與員工共贏，與社會共贏；主張承擔「四種責任」，即企業的發展責任、客戶的價值責任、員工的成長責任和企業的社會責任，促進了企業健康發展。未來，森馬將繼續實施多品牌發展戰略，以「創大眾服飾名牌，建森馬恆久事業」為宗旨，以服飾為主業，以共贏為基石，不斷實現客戶夢想，努力打造世界領先的服飾品牌和企業。