童裝聯營模式的弊端

Ⅰ 童裝加盟怎麼騙人的都會簽合同難道都不看合同的嗎

合同只是最基本的保證，並不能保證所有的，有的公司是掛羊頭賣狗肉，貨不對版，或者價格和看到的不一樣，這個在合同裡面是不能體現的，關鍵還是跟公司性質有關系，加盟公司你交的就是貨款，基本都是一次性生意，真的想做的話可以做聯營，和公司捆綁在一起的，按銷售額分成的，這樣風險會低一些

Ⅱ 服裝聯營什麼意思

服裝聯營是兩個服裝企業橫向經濟聯合的一種法律形式。分為法人型聯營、合夥型聯營和合同型聯營。聯營是一種合作模式，一般是指你出店和員工薪資，品牌方出貨，品牌方提供經驗指導，你負責監管銷售，合作經營，按比例分成。

服裝品牌的聯營模式要求服裝生產商與銷售商共擔風險、共享利潤。使用聯營銷售模式，對於服裝生產商來說，可以完全掌控終端，能夠讓公司把治理觸覺直接延伸到市場，及時收集到市場信息，並且能使聯營店按公司規定的路線走。

聯營模式的好處與弊端：

容易引進大品牌，提高商場檔次，如果自營模式要引營十家精品那麼可能要花很大的力氣，而聯營可以一下子與品牌所有人聯合，經營省時省力。總之聯營模式是一種新型開店模式，有比傳統模式先進理念和優點。

聯營的弊端一是企業投入過大，因此，要求品牌公司具有一定的經濟實力，二是經營風險大，因為管理面廣在操作市場時，稍有不慎，便會出現虧損的情況。這樣，品牌公司的責任更重，需通盤操作，才能避免出現虧損的經營風險。

Ⅲ 請問品牌服裝店聯營跟直營有什麼區別

目前，服裝業的主要銷售模式有二種方式，一種是走傳統的銷售道路，即批發。一種是經營品牌，走特許經營的路線，特許經營有自營、加盟、聯營等模式。現階段服裝市場以自營與加盟為主，而聯營則在企業銷售模式中佔有一小部分，一般情況下，服裝企業只有在本身所在的城市進行聯營。

自營與加盟的銷售模式，有優勢也有弊端。對於自營來說，優勢在於企業能完全掌控銷售渠道，不會因人員的變更，使銷售終端出現動盪。另外其觸覺是完全接觸市場，能及時了解市場的信息，對於企業進行產品改良與經營方式的改善有很大的幫助。但也存在比如資金投入大、維護店鋪困難、容易造成庫存等問題。

如以加盟為主，則無法及時獲取市場的信息，品牌維護困難等，而優勢則是能吸納社會資金，通過加盟商建立起銷售渠道，把產品及時鋪向市場。因這兩種模式都有利有弊，也是眾多服裝企業雖不是很滿意，但又無法找到更好的銷售模式的困境。

聯營還是自營，核心是利益

商人的第一本質是逐利，最大時效和程度的逐利，這是服裝店生存的前提。哪種方式合適，就用哪種方式，任何人辦企業，都會這么選擇。

所以，討論零售的問題，在利益面前，沒人是傻子！聯營還是自營，核心是最大化利益選擇的問題。

首先，對實業家來說，自營和聯營不是一道是非題，也不是一道必答題

像生鮮，因為聚集人氣，因為市場支持系統已經發生巨大變化，大多數國內零售商選擇了自營；

而像熟食麵點類，多數是中小夫妻檔或二次轉包手工藝人在操作，很多選擇聯營；

像家紡服裝，垃圾也能賣的時候，很多企業去自采，當市場開始品牌林立、專業生產大量涌現時，很多企業選擇了聯營，做起了二房東。

而當電商沖擊開始加劇，去中間化成為態勢時，又有大量的企業開始涉足自控品牌、控制源頭等，這些決策，不是企業一定要去站邊選的，而是講究環境時機。

所以，無論自營還是聯營，核心一定是利益!

Ⅳ 干貨分享，童裝加盟實體店如何經營童樂惠品

2020年，現在整個市場環境不好，而童裝店作為投資門檻低、受眾面廣、市場前景可期性強等諸多特性，深受初次創業者的青睞。

但是，童裝店看似簡單，其實，如果沒有正確的經營策略就容易走進誤區，從而導致開業容易。那麼，開一間童裝店我們到底要注意哪些問題?

Ⅳ 本人聯營女服裝店！感覺被算計了一樣，聯營過服裝店的請回復！我把雙方投資分析給你聽！謝謝幫我解答！本

很多人做服裝應該都聽說過聯營模式，就是按店面平方比例交給公司一定的押金，公司這邊給你把店面的貨物鋪滿，可以調換貨品，營業額公司進行六四分成，讓店方可以免費拿貨，無營業壓力，但事實真的是這樣嗎？接下來我給大家一一分析！
 
第一先給大家講一下聯營模式公司的押金鋪貨，所謂的聯營模式的押金鋪貨，其實就是按你店面的比例進行大小進行收取押金的，如果你的店是30平方左右的，他們可能會給你要2-4萬的押金，之後給你鋪4-8萬的貨品，（這有一點如果你不去細問他們不會告訴你的，就是鋪的4-8萬的貨是吊牌價還是說是折扣價，如果是吊牌價，你可以問一下，他們的貨品吊牌價位都是多少，如果是折扣價，就要細問價位比例低價格有多少比例，中等價格有多少比例，高價格有多少比例，這些都要詳細了解的，這都關於你開店針對顧客人群的消費能力的）
 他們會告訴你押金合同滿了之後是可以退的，他們的合同3-5年一簽，合同滿後給你退錢或者換成貨物都可以的，聽著是完美無縫，實際如果做過服裝的人就能找到這個漏洞(這個要詳細的去問，第一就是如果合同期未到，店倒閉了，這個錢還會不會退，如果給換成貨品是吊牌價還是折扣價，第二就是要問清押金的退還詳細的要求，如果退押金沒有要求，能不能黑紙白字寫在合同里)
第二就是講一下聯營模式的貨品調換規則，很多聯營模式公司的銷售會給你們講他們公司是可以調換貨的，(很多開店新手很容易這重要的一點，感覺可以調換貨就可以，不去詳細了解，要了解第一點就是他們貨品給你發過來是當季新款還是說是尾貨過季清倉的，第二就是每個款式給你發多少套碼，因為款少量多是造成貨品積壓的最大原因，第三就是衣服款式一件兩件能不能調換，第四就是過季的衣服能不能調換，要問清調換貨的規則)然後要問清他們，給你店裡發的貨會不會是其他店裡賣不掉的，如果其他店賣不掉，你保證能在你店裡能賣掉嗎？然後就是會不會給你發斷碼的衣服，如果是斷碼的衣服，就對你店裡的銷售存在很大的弊端，顧客來一次沒她穿的碼，再來也沒有，那他下次絕對不進店了
 
 
 
第三就是很重要的一點了，關於利潤分成，聯營模式的服裝公司基本都是四六分成，你四他六，免費給你鋪貨，六四分成聽著是很不錯，但是你想要賺錢是要在每個月的達到一定營業額才會有錢賺，如果做不到，你可能給他們打工到最後工資也沒有，甚至連房租都賠進去，反正他們公司怎麼做都是賺錢的，不會給你細算這筆賬的，那我來和你們算一下這筆賬，
首先做聯營的模式的都是每5天到10天把營業額全部打到公司去，然後月底公司在統一結算給你，也就是說為了防止你生意不好，不給公司打款，才做幾天就給公司打款一次的政策，然後就是關於你的收入演算法，既然六四分成，是公司拿走百分之六十，你自己剩下百分之四十，然後你要自己承擔房租，水電，人工，甚至一些代理還要拿走你的三個點，你還剩多少，
按照正常服裝店的營業算，每月3萬毛利潤，5000左右的房租，三萬減去百分之六十給公司還剩一萬兩千是自己的，然後一萬二減去五千的房租還剩七千，七千減去你們當地人工的費用，減去水電費，你感覺還剩多少？而且我算的營業額3萬還是生意非常好的情況下，如果你每個月做2萬的營業額那？
而且你可以和你聯系的銷售詳細問一下，他們的合作商現在每個月能做多少錢？一年能盈利多少？如果說不出來或者給你用其他理由搪塞掉，那你就真的要好好的考慮一下你到底適不適合做聯營模式了！
   在此告誡大家，創業需謹慎，投資有風險，不是一腔熱血就能換得金銀滿缽！

Ⅵ 什麼叫聯營

通俗來講也就是字面意思，聯合經營，是品牌與創業者之間的一種合作模式。

對品牌而言，聯營模式好處較多，甚至可以幫助品牌快速實現連鎖經營，將自己的品牌滲入到各區域市場。
對創業者來講，聯營更是大大地縮減了經營難度，可快速穩定前期，從而實現穩步發展。