童裝利潤比較高，一般45折進貨，8折銷售也還有近70%的利潤，還有就是童裝品種多，消費者無法做明顯的價格對比，店主容易掌握主動權!
生日一套、61節一套、春節兩套、平時兩套，一年下來至少也要6套衣服，以一套衣服零售價格平均100元計算，人平均消費高達600元，隨著對質量和品牌的要求越來越高，這個數據也將一定會越來越高!
有哪些品牌（
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）：派克蘭帝、巴布豆、巴拉巴拉、嬰姿坊、十二喜、西瓜太郎、舒比樂娃、雅多、叮當貓、七彩雲車、小豬班納、成長新天地、力果等。
營業面積：童裝以款式和價格取勝，店面大小要求不高，最小不低於25平米以上就可以開個店了。
資金投入：房租和裝修除外、10平米進貨7000元左右，以此類推!
經營方式：單一品牌專營店和多品牌店面。單一品牌店面基本上是採取加盟的形式，和廠家簽訂協議後，廠家提供紡一的裝修資料，產品手冊、宣傳POP、形象櫃台等;多品牌經營店面比較靈活機動，包括店面裝修，價格打折情況都可以隨機應變!
店面裝修：童裝是追求個性化的商品，店面裝修也需要富有個性，可以用原色木製貨架為主。至於產品擺放，盡可能的把產品擺出造型來，千萬別只是整排的掛在那裡!因為童裝不並在於多，而在於精!
利潤參考：童裝無論如何都會有積壓，所以一般情況是：相同的一批貨，前期利潤高，後期利潤薄，開支附除外，平均起來，，純利潤在35%左右!
進貨渠道：全國各地基本上都有童裝批發市場!童裝不比嬰兒用品，可以委託配送中心配送，因為款式更新換代很快，經營童裝的業主，必需要自己進貨。
競爭環境：因為進入門檻低，經營童裝店的對手比較多，但大多數生意都很普通，只有極少數的店面能成為頂尖代表，並不是資金情況限制，而是經營童裝進貨特別需要有判斷力，需要店主對款式、顏色、價格、消費心理、有一個准備的觀察，同時還需要有銳力的促銷能力，所以，一般的業主都無法做到!假如你自己對以上的能力具備的越少，介入童裝行業就要越小心!
注意事項：產品積壓是童裝店最要小心的問題，很多店面虧本都是出在產品積壓上，還有很多店面並不虧本，但只賺到了一堆積壓貨物。
兩種選擇：假如當地消費能力強、人們對品牌認同度高，而店主對服飾又不精通，那就要考慮做單一品牌，走盟的路線，藉助廠家的力量開拓市場;假如當地消費能力普通，無所謂品牌，只更適合做多種產品經方式;但有一個前提需要業主心中有數：品牌消費是必然的趨勢!
無論開什麼店，都不是件容易的事，店主需要的事耐心，前期可能問津的人很少，這時店主應做好宣傳和服務，要用自己的真心去換來更多的回頭客，店鋪生意自然會蒸蒸日上。
⑵ 派克蘭蒂派克蘭蒂童裝怎麼樣辯真假有標識嗎
1、首先可以通過衣服表面商標判斷。正品的商標做工細膩、沒有線頭，比例也比較勻稱。
2、可以通過水洗標進行判斷。正品的水洗標的主標旁邊有3行數字加英文的，第一行是款號，第二行有數字有英文，第三行是生產的年月份。所以也很容易辨別出是否是新款了。派克蘭帝是由國際投資與合作創建的專業童裝及兒童用品公司。公司成立於中國童裝業尚未起步的1994年，見證了國內童裝品牌事業由無到有、由弱到強的10年發展史。通過公司全體員工的持續努力，派克蘭帝已經成為了國內童裝市場上最著名和具有號召力的童裝品牌之一，市場排名居行業前茅，產品暢銷於全國近200個城市，並已邁進了國際市場。
⑶ 推薦一個童裝加盟品牌（綜合評價較好的），適合投資5萬元經營的！非常感謝！
如果想做品牌，投資少了點，10萬差不多夠！當然和你在什麼城市有關系。
推薦品牌：兔仔嘜 中國兒童時裝第一品牌，黑白時尚為主，個性，獨特！
可以去他們網站了解下：www.tuzama.com
⑷ 推薦幾個最適合做加盟的童裝品牌!
兒童用品並不像兒童服裝那麼受流行時尚的影響那麼深遠,不會有那些積壓貨,也沒有兒童服裝的競爭那麼激烈,對中國市場來說,無論從產品定位,還是市場定位都是一個空白,然而,卻又不像大童服裝那樣有一個季節或者節日的淡旺季.一年四季,都有新生兒出生,然而這些又都是他們必需的產品,如果要加盟的話最好是加盟一些品牌的，有保障和信譽，這樣自己放心！消費者也放心！現今可加盟十大童裝品牌中的的牌子：
1.巴拉巴拉，
2.紅黃藍，
3.娃哈哈，
4.小數點童裝，
5.小豬班納，
6.派克蘭蒂，
7.杉杉Firskids，
8.貝蕾爾，
9.巴布豆，
10.嗒嘀嗒
更多更具體的信息可以在買購十大品牌門戶網上了解到信息！可以去參考和查詢下！
⑸ 派克蘭帝還有嗎
還有。派克蘭帝是一家以童裝生產和銷售為主營的公司，該公司成立於2014年8月12日，該公司是還在的，截止2022年11月26日，該公司仍在正常運營中。
⑹ 派克蘭帝是什麼樣的公司
[b]嬰童品牌 童裝：派克蘭帝的神話[/b]
「Little fish，big ocean」（自信的小魚，繽紛的大海）是派克蘭帝的品牌文化宣言。它既激勵了小朋友們要象自信、樂觀的「小魚」一樣，在紛繁變幻的「大海」里，不怕困難、鍥而不舍、勇於進取、自信向上; 也向小朋友們教育生活中的美 – 拋棄既定的衡量標准，發展個性、充滿自信、樂觀積極，生活在於自主，完美源於自信.
派克蘭帝有限責任公司始建於1994年，公司是由美國，台灣及中國三方聯合投資成立的一家致力於兒童服裝用品生產及銷售的中外合資公司。派克蘭帝的名稱（PacLantic）是由太平洋（Pacific）與大西洋（Atlantic）的合音組成，公司創立者深厚的海外背景和管理經驗確保了派克蘭帝品牌擁有獨特的國際化、都市化、新生代的設計風格以及公司與國際同步的科學的經營管理模式。成立至今派克蘭帝公司以保持每年60%以上的驚人增長速度，成為中國兒童服飾界中最耀眼的一顆新星。公司下屬的三個童裝品牌：派克蘭帝童裝，BABAY ME幼嬰裝和加菲貓高檔童裝一直位於童裝行業銷售前列。2003、2004連續兩年獲得全國佔有率第一的好成績。
派克蘭帝是由國際投資與合作創建的專業童裝及兒童用品公司。公司成立於中國童裝業尚未起步的1994年，見證了國內童裝品牌事業由無到有、由弱到強的10年發展史。通過公司全體員工的持續努力，派克蘭帝目前已經成為了國內童裝市場上最著名和具有號召力的童裝品牌之一，市場排名居行業前茅，產品暢銷於全國近200個城市，並已邁進了國際市場。
高速發展背後是強大產品實力的支持；暢銷的背後是消費者對派克蘭帝系列產品的認可。派克蘭帝公司採用世界級品牌所共同推崇的虛擬生產機制，充分利用中國大陸在世界聞名的服裝生產能力，與大批國內優秀的加工商和供應商合作，建立了京津塘、長三角、珠三角三大供應和生產基地。公司在2001年就通過了ISO9001的國際質量認證，並應用於產品的各個方面。先進的科學管理，高度的質量認知，強大的技術團隊，嚴格的質量制度，保證了派克蘭帝產品長期擁有最高質量水準，深得消費者的喜愛和市場的認可。
我們的近期目標是進一步擴大市場佔有率，全面發展多品牌戰略。我們的中期目標是成為中國最好、最具競爭力的童裝公司，並向國際市場發展。我們的遠期目標是將產品策略擴展到兒童用品的各個方面。
公司名稱 派克蘭帝有限責任公司
綜合得分 122.511
2006年營收(萬元) 28000
三年營收平均增長率? 52.75%
企業領先性 4.944
制度領先性 4.647
行業領先性 4.743
企業創新性 4.722
成長性 5.111
點評：
國內童裝市場上最著名和具有號召力的童裝品牌，市場排名居行業前茅。在快速增長的中國童裝市場上，派克蘭帝顯示出了很強的行業整合潛力。
曾玉 楓谷投資(中國)有限公司 創立合夥人
派克蘭帝的漂亮寶貝
把辛苦經營的派克蘭帝開放給什麼樣的投資人，羅建凡姿態十分謹慎
文/本刊記者 齊飛
羅建凡的辦公室里擺放著女兒的照片，這位「賣了十幾年童裝」的父親，偶爾也會讓自己7歲的女兒擔任旗下品牌的「形象代言人」。
成立於1994年的北京派克蘭帝有限責任公司由羅建凡、羅傑凡兄弟二人共同創建，主營自主品牌童裝。從2003年到2006年，「派克蘭帝」一直是全國童裝市場佔有率第一的品牌，2006年公司收入達2.8億元。
羅建凡進入服裝行業純屬偶然。之前，二哥羅傑凡經營著一個很小的童裝店，據說起因是兒子出生以後買不到合適的衣服，於是乾脆開了一家童裝店。
與其他同行相比，派克蘭帝與眾不同之處在於沒有生產車間，公司只是負責產品設計和銷售，所有的服裝都交給其他工廠代工生產。羅建凡認為：「如果做工廠的話，投入肯定比較大。我們以前不是服裝行業內的人，我們的特長應該在行業以外，比如說企業管理和品牌經營。」
當時國內童裝業在設計生產等方面還處於起步階段，整個行業處於只有商標沒有品牌的狀態，羅建凡傾向於做中高檔的品牌童裝。如今的派克蘭帝擁有四個品牌，分別是中高檔的童裝「派克蘭帝」、嬰兒服裝「BabyMe」、代理的美國品牌「加菲貓」、以及和沃爾瑪獨家合作的中檔品牌「咖啡豆」。從銷量看，「派克蘭帝」佔50%，「BabyMe」、「加菲貓」分別佔到約20%的比例。
羅建凡起初以專賣店的形式推廣「派克蘭帝」品牌，但經過一段時間的運營，他意識到僅僅靠自己的專賣店銷售難以樹立品牌形象，要獲得更大的空間就必須進入服裝銷售的主流渠道——商場。1995年，得知北京西單華威大廈有童裝賣場要出租，羅建凡果斷出手，租下了一塊面積達300多平方米的賣場，這在當年被稱為「北京童裝賣場的一大景觀」。此後的幾年裡，從北京最高檔的國貿、燕莎商城到普通的商場里都可以找到派克蘭帝的專櫃。 樹立了高檔品牌形象的派克蘭帝逐步在北京站穩了腳跟。
1997年左右，國內童裝業在產品日趨豐富後，開始出現品牌營銷熱潮，先行一步的派克蘭帝此時開始收獲品牌效益。這時，北方一些像鄭州、太原、西安等省會城市開始有經銷商主動找到派克蘭帝，要求加盟連鎖。2000年進入上海，2003年進入深圳，派克蘭帝逐步完成了全國的布局。
從2005年開始，羅建凡會經常接到一些朋友的電話，電話內容一般是「朋友的朋友很看好派克蘭帝，希望雙方能建立深入的合作。」羅建凡後來明白，「朋友的朋友」大多是風險投資的代表，而所謂「深入的合作」，則主要是資本層面的。「我們目前還在考評階段，畢竟『嫁人』就這么一次。」對於融資一事，羅建凡顯得很謹慎，「當然，主動權在我們這邊。」
派克蘭帝的領先之道
關鍵字： 品牌 核心競爭力 領先之道 作為行業領先企業的領導者，他的一個重要特質就是對企業環境的變化和行業形勢的發展有超前的眼光和准確的判斷力，能夠站在行業的高度引領企業成長。
羅建凡是清華大學無線電電子系的高材生，畢業於美國Adelphi大學物理系，曾任紐約華爾街I .C .I公司高級軟體系統分析師。1994年回國後卻選擇了做童裝生意。當初做童裝，羅建凡頂著很大的壓力，父親不支持，同學嘲笑他，羅建凡卻始終堅持自己的選擇，「生意無高下，沒有什麼行業我們不可以做，只要你能在這個行業里做到最好。」
他給公司取名派克蘭帝（PacLantic），PacLantic是Pacific(太平洋)與Atlantic(大西洋)的合音，精心設計的企業名稱，反映了羅建凡的遠大志向。...
在羅建凡看來，「做一個服裝企業和做一個IT企業沒有多大的區別，從外行到精通，只不過是時間的問題，關鍵的是要通過經營自有品牌來獲得持久的發展」。羅建凡對品牌的理解，給企業的發展指明了方向。
「1994年的服裝市場還處於賣方市場，特別好做，做服裝的只有倒爺和練攤的，壓根就沒有服裝產業這個概念，當時國內的童裝業在設計方面還處於起步階段，整個行業處於只有商標沒有品牌的狀態，做起品牌來要容易的多」。羅建凡要做的是中高檔次的品牌童裝。
正是這種超前意識使派克蘭帝在起步階段就搶佔了先機。幾年後，當別人開始做品牌的時候，派克蘭帝已經坐享品牌收益。1999年，派克蘭帝成功進入全國市場的前十名。
在品牌經營方面，羅建凡有著自己獨到的見解，他認為，品牌經營的關鍵在於終端管理，而不是人們所認為的打廣告。「我們更願意通過服務於自己的分銷渠道來建立傳播企業的品牌認知。由於這些渠道成員面向當地的消費群和客戶，因而也成為公司品牌和產品最直接的市場推廣武器」。
隨著企業品牌經營能力的提高，羅建凡開始進一步整合渠道資源，全面實施多品牌戰略。2001年，他們與美國C.A.N.公司合作，引進美國時尚嬰童品牌「貝美依」（babyme），投入市場即獲熱烈反響。到2002年，蓄勢已久的世界著名卡通漫畫形象——「加菲貓（garfield）」正式登陸中國內地。「加菲貓」是備受世人矚目和熟知的著名童裝品牌，它對合作夥伴有著非常嚴格的要求。據了解，專門負責該品牌推廣的加菲貓公司在全世界有25個機構和550個生產商，產品遍及世界111個國家和地區，其主要合作夥伴不乏「sony」 、「麥當勞」、「必勝客」等著名跨國集團。派克蘭帝則憑借其國際化的運作、出色的業績和品牌經營能力，被選定為中國唯一合作夥伴。
對於這三大品牌，派克蘭帝進行了不同的定位，並賦予不同的品牌文化內涵：中高檔品牌「派克蘭帝」，自信的小魚，繽紛的大海，「健康、科技、時尚」的理念，讓孩子快樂，健康，自信的成長；個性化時尚嬰童品牌「貝美依」，健康呵護寶貝，健康成就未來；時尚高端的國際童裝品牌「加菲貓」，精彩跳動，極至生活，酷到永遠。
如今，三大品牌齊頭並進，產品暢銷於北京、上海、深圳等全國100多個城市，500個零售終端，並已邁入了俄羅斯等國際童裝市場。
虛擬化生產
派克蘭帝與其他國內童裝企業不同的是，它是一個「沒有工廠的工業企業」。公司只是負責采購、設計和銷售，所有的產品都交給其他工廠代工生產。這就是 美國耐克和德國阿迪達斯等世界級品牌所共同推崇的虛擬生產機制。
2007年,折扣價格購買派克蘭帝系列品牌童裝成為可能.2006年年底,派克蘭帝公司實施互聯網戰略.
派克蘭帝童裝VIP價網上購買
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特別說明：派克蘭帝集團下知名品牌有派克蘭帝童裝、加菲貓「我行我酷」系列、貝美依時尚嬰童用品。派克蘭帝公司的產品均走中高端路線，地麵店新品不打折；而愛購寶貝網上購物商城作為派克蘭帝集團在網路上的延伸新市場，提出了極其優惠的政策支持，給網路購物的消費者帶去真正的實惠！
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類別: 馬甲 發布:06-09-21 更新:06-11-09 15:01 -相似商情
看一下這些了
全國都 有
自己好好找一下
2折購買派克蘭帝\加菲貓\貝美依童裝!!!!! 詳細:
發布日期：2007-7-13
公司名稱：北京派克蘭帝有限責任公司電子商務部
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北京派克蘭帝有限責任公司是由國際投資與合作創建的專業童裝及兒童用品公司。公司成立於中國童裝業尚未起步的1994年，見證了國內童裝品牌事業由無到有、由弱到強的10年發展史。通過公司全體員工的持續努力，北京派克蘭帝有限責任公司目前已經成為了國內童裝市場上最著名和具有號召力的童裝品牌之一，市場排名居行業前茅，產品暢銷於全國近200個城市，並已邁進了國際市場。 高速發展背後是強大產品實力的支持；暢銷的背後是消費者對北京派克蘭帝有限責任公司系列產品的認可。北京派克蘭帝有限責任公司採用世界級品牌所共同推崇的虛擬生產機制，充分利用中國大陸在世界聞名的服裝生產能力，與大批國內優秀的加工商和供應商合作，建立了京津塘、長三角、珠三角三大供應和生產基地。公司在2001年就通過了ISO9001的國際質量認證，並應用於產品的各個方面。先進的科學管理，高度的質量認知，強大的技術團隊，嚴格的質量制度，保證了北京派克蘭帝有限責任公司產品長期擁有最高質量水準，深得消費者的喜愛和市場的認可。
我行我酷，風行全球」這是加菲貓的文化宣言。加菲貓被2--50歲之間不同年齡層的大小朋友所喜歡，是因為他的率直，可愛，自信，同時機智幽默，特立獨行，既便好吃懶惰也是他人性化的性格的真實表現。「加菲貓」童裝要寄予小朋友的是真誠，樂觀，自信，率性，可愛，有酷酷的加菲貓相伴，小朋友的每一天都會笑聲不斷，快樂無限。
派克蘭帝目前在全國擁有近200家直營店或專櫃,有500家加盟店,從2003年到2006年,派克蘭帝的童裝是全國童裝中價格最貴的,但這並不影響其銷售,因為我們的定位就是滿足白領階級、中產階級以及有著比較高的文化水平的家庭的孩子的需求。
面對國外名牌童裝長驅直入搶佔中國市場,「派克蘭帝」、「好孩子」、「T100」、「兔仔嘜」、「雅多」等一批著名品牌像一艘艘大船,T100:不走尋常路 T100童裝經過三年的發展已經由單一的童裝品牌發展成現在以童裝為核心發展的時尚「親子裝」品牌,現在T100已經發展到了250家加盟
近年來,面對國外名牌童裝長驅直入搶佔中國市場,「派克蘭帝」、「好孩子」、「T100」、「兔仔嘜」、「雅多」等一批著名品牌像一艘艘大船,T100:不走尋常路 T100童裝經過三年的發展已經由單一的童裝品牌發展成現在以童裝為核心發展的時尚「親子裝」品牌,現在T100已經發展到了250家加盟商,
對於那些依靠批發起家,又想進一步做大的童裝企業來說,轉型是必然的,轉型時期遭遇到困惑也是必然的 在做渠道方面,派克蘭帝做得比較成功,其制定了一系列的優惠政策和市場計劃,在確保其代理商加盟商有足夠的利潤空間的基本前提下,還將他們視作自己的一份子,提供實在的業務培訓和指導,
這些大品牌的持久關注和歷經十載的加盟參展,一是認定CHIC做為宣傳推廣其形象和張顯其行業地位的最佳平台。其中童裝知名品牌如「派克蘭帝」、「博士蛙」、「水孩兒」等亦攜各自子品牌及國外代理品牌群體出場。另外,新增童鞋產品「巴布豆」等品牌也將在CHIC首次亮相。
招商加盟忙得不亦樂乎 1號館的1層展示的是經典女裝,品牌檔次相對較高,如太平鳥、LILY、歐柏蘭奴、蔡美月國際婚紗、薄濤等。其它國內童裝著名品牌派克蘭帝、水孩兒、博士蛙,嬰童製品麗嬰房等也攜子品牌及國外代理品牌閃亮登場。
由中國服裝協會、中國國際貿易中心股份有限公司和中國國際貿易促進委員會紡織行業分會共同主辦的第15屆中國國際服裝服飾博覽會(CHIC2007)將於2007年3月18-20日(男裝 休閑裝 服飾品)、3月24-26日(女裝 童裝 服飾品)分兩期在北京・中國國際展覽中心舉行。這些知名品牌實力企業的持久關注和歷經十載的加盟參展,
這些知名品牌實力企業的持久關注和歷經十載的加盟參展,例如,「波司登」已在羽絨行業中穩坐交椅的同時,向男正裝、女裝、休閑裝以及童裝和運動產品延伸;同時「凱撒」、「雪蓮」、「麗麗(Lily)」「凱喜雅」、「派克蘭帝」等等新老品牌中的各路英雄,
這些知名品牌實力企業的持久關注和歷經十載的加盟參展,例如,「波司登」已在羽絨行業中穩坐交椅的同時,向男正裝、女裝、休閑裝以及童裝和運動產品延伸;同時「凱撒」、「雪蓮」、「麗麗(Lily)」「凱喜雅」、「派克蘭帝」等等新老品牌中的各路英雄,
這些大品牌的持久關注和歷經十載的加盟參展,一是認定CHIC做為宣傳推廣其形象和張顯其行業地位的最佳平台。其中童裝知名品牌如「派克蘭帝」、「博士蛙」、「水孩兒」等亦攜各自子品牌及國外代理品牌群體出場。另外,
獎晚會如期進行,讓人有些意外的是,此次年度大獎的「創新大獎」被授予了一個童裝品牌――派克蘭帝。 其實在很多人看來,童裝在整個服裝產業中是一個「小行業」,目前派克蘭帝在全國已經擁有直營和加盟連鎖店近400家。 在這段時間,公司也開始嘗試多品牌戰略,「加菲貓」和「BabyMe」就在這個時期被推出。
1995年,羅建凡在北京西單華威大廈開設了第一家佔地300平方米派克蘭帝童裝賣場,這一舉措立即在北京引起轟動,羅建凡明白派克蘭帝的轟動效應是緣自當時國內童裝市場的品牌真空,並不會一直持續下去。正因為這樣,派克蘭帝很快在全國擁有了眾多加盟店,品牌銷售額也節節攀升。
同時,做了三年童裝生意的徐老闆也透露,米奇妙、史努比、派克蘭帝等國際品牌童裝,要以加盟店形式加入,一般加盟品牌單店的品牌使用保證金在5000元左右,品牌使用保證金在合同期滿後全額退回,加盟首次進貨金額需達到10000元,受限力度較大,且競爭不過大商場,
對於童裝品牌的定位問題,派克蘭帝有限責任公司董事長羅建凡說:「具體到營銷手段上,由於童裝利潤較低,加盟商的專業性也相對較低,因為有經驗的加盟商更傾向於其它品類服裝,「我們在招商時希望加盟商能將童裝作為一項事業來做,
派克蘭帝有限責任公司董事長羅建凡說。江春君說,相比其它品類服裝,由於童裝利潤較低,加盟商的專業性也相對較低,因為有經驗的加盟商更傾向於其它品類服裝,「我們在招商時希望加盟商能將童裝作為一項事業來做,而不是副業;
汪涌表示,在經營過程中她發現,這個項目是一個完整的產業鏈,絕非一人可以完成。因此在2005年,汪涌的公司和"派克蘭帝"童裝合作,由這家公司提供資金、進貨渠道、市場經驗和專業化團隊。明年,汪涌將把公司的發展中心轉向加盟,希望自己的業務可以在全國鋪開。(袁田恬 張丹)
2005年,通過多次聯系,她得到了中國最成功的童裝品牌之一「派克蘭帝」的支持。該公司為她提供了資金、渠道以及他們寶貴的市場經驗,同時提供專業化的團隊協助她工作,加盟計劃逐步展開,嘜蒂熊逐漸走進了人們的視野。 地址:100078北京市南三環東路27號芳群公寓C座2層
2006年9月8日至11日,2007年春夏派克蘭帝國際童裝品牌訂貨會召開在即,地點在首都圖書館。屆時歡迎全國各地的加盟代理商參會。 派克蘭帝公司是一家專業的兒童服飾及用品公司,創立於1994年,目前公司已在上海、深圳設有分公司,在武漢設辦事處。 「派克蘭帝」童裝是北京市著名商標,
並作為娃哈哈童裝連鎖加盟店的統一名稱。細分中國目前的童裝市場,國內暫時還沒有大型的童裝生產企業,稍具規模的一休、懶貓、好孩子、衫衫童裝等國內品牌在中、高端市場,僅占據了35%的份額,在餘下的65%中,除了派克蘭帝、史努比、米奇妙、麗嬰房等外資品牌外,
在國內現在的幾個童裝產業基地,比如佛山、織里,盡管企業規模數千家,但大多數都還是最初級階段的家庭作坊式的工廠。如此,派克蘭帝很快在全國擁有了眾多加盟店,品牌銷售額也節節攀升。 五、打造完整的品牌體系 現在你是做品牌了,不再是童裝市場批發.
傳統品牌「入世」網路B2C領域已經成為眾所周知的定論，被廣泛看好。隨著家樂福、國美等傳統商業巨頭陸續轟轟開進網路電子商務市場，B2C領域開始真切地熱鬧起來。這些零售品牌的介入給原本缺這少那的「B2C」概念注入了活性因子，使得虛擬的交易擁有了實實在在的依託和保證。網路的妖魔化力量一旦被這些具備強大控制力的商家捕捉，將徹底演變成一種神奇而健康的新勢力。這就是藍海。
隨著C2C如淘寶等不斷向B2C領域擴張，很多傳統廠商品牌也加入到廉價的B2C投入的陣容中來。去掉跟風潮流的因素之外，諸如有人評論的那樣，這種擺地攤形式的B2C稍顯難看，彷彿成為了廠商清理庫存的低價促銷的集貿市場，而不是當成一種新的機會去把握。
派克蘭帝是少有的真正投入到這一藍海戰略的品牌之一。
派克蘭帝作為中國占據絕對領軍地位的童裝品牌，其快速成長之路就與信息化有密切關系；被稱為童裝大王的羅建凡也是素來對互聯網鍾情有加。一個公司的藍海戰略能否真正執行起來有幾個決定因素，其中很重要的一個因素就是企業領導人的興趣價值取向。
派克蘭帝專門成立了愛購寶貝網，建立了獨立的B2C平台，並且在運營模式上有了一套切實可行的方法，據說平台對外推出以來立即有了銷售額，2007年6月銷售額達數萬元。我認為這就是所謂的「夢幻藍海」。大家都很知道，互聯網有深不可測的能量和無限巨大的想像空間，但要實現流量的價值轉化相當困難；曾幾何時，擁有可觀流量的天涯社區等苦苦尋覓贏利模式。而愛購寶貝網甫成立即具備營收力，不能不讓人感到羨慕。
派克蘭帝堅持走中高端路線也與時下流行的B2C模式不同，這與派克蘭帝的品牌定位是分不開的，同時，我認為更重要的一點就是，派克蘭帝在認真的做B2C，培養用戶習慣，引導新型、便捷的購物方式，真正把B2C當成一種新的市場去耕耘，而不是隨便的低價清理庫存。
派克蘭帝·愛購寶貝網成功模式體驗如下：
登陸http://www.igobb.com，打開「注冊」窗口（http://www.igobb.com/member/register3.jsp），輸入個人信息，在信息欄最後一行的六位代碼輸入框中，輸入「518918」,您立即升級為VIP用戶（不再需要認證過程和長期的消費積分），立即可享受2-7.5折等優惠政策以及優質服務。派克蘭帝品牌童裝是最昂貴的，促銷手段也非常嚴格，但在B2C上嘗試「新品7.5折」無疑需要勇氣和魄力的，假如B2C的銷量上去了，對其傳統店鋪也是一種壓力。
我為什麼說「愛購寶貝網是派克蘭帝的B2C夢幻藍海」，就在於其擁有品牌、廠商、渠道、服務等傳統力量的支撐，以及切實可行的B2C模式、利潤分享的開放經營理念。
相信不久以後這個模式里會增加更多品牌。網路購物時代的真正來臨。(文/NIBEN)