童裝店怎麼定價

❶ 童裝定價好呢，還是不定價好呢如果定價，怎麼定合適呢

剛開店，賣便宜了沒賺錢，還剩下斷碼商品，賣貴了客戶不來買，這是很多新手一直很困擾的問題，今天說說童裝定價的三個原則。
原則一：先高後低
童裝定價其實是一門藝術！作為店主，進貨很關鍵，有了好的貨品，就要創造出其價值來。所以，有好的產品，就不要一上來就抱著有賺就出的想法。一些自己認準是「精品」的款式即使是過季也不要扔進特價貨的籃子里，好東西就應該賣個好價錢。
特別是定位在社區的童裝店，要更加註意與顧客間的情感聯系。但大多數童裝店都忽略了與顧客的情感交流，而把注意力集中在討價還價上。一些童裝店主只注意以價格吸引顧客，一味強調低成本運作，全然不管煥然一新的經營環境帶給消費者的愉悅感受以及因為這種感受帶來的促銷力。出色的社區童裝店會力求與顧客建立起親近、喜歡和信任的感覺，突出童裝店鋪的親子親情氛圍。
原則二：適時促銷
在童裝店林立的激烈競爭情況下，許多童裝店會通過虛假降價來刺激顧客消費，雖然門口打出的是多少多少折扣，實際上卻悄悄將價格標高，結果只會失去顧客的信任，而優秀的童裝店會懂得將利潤植根於顧客的滿意度上。優秀的童裝店實施公平定價的原則，適當開展促銷。

適時大減價是童裝店經營的重要戰術，通過適時減價，甩賣庫存，處理過季童裝，新品童裝更新換代，並通過價格波動刺激消費者的購買慾望。從過去到現在，會不會適時減價甩賣都是考驗童裝店經營成不成熟的重要標志，因為童裝不同於其他類型的商品，具有明顯的時間性和季節性。過季童裝，市場價值大為降低，如不及時脫手，一方面占壓庫存，一方面占壓資金，對於資金量不夠充裕的童裝店主來說，就很容易使他們陷入窘境。
原則三：一分錢利潤法
如果是節後降價，就要一降到底。這是溫州的一些民營企業創造的他們稱之為「一分錢利潤法」的生意之道。就是說，只要有1％的單價利潤，就應感到滿意，切忌「貪婪」。事實上，此法充分體現了;價增量減，價跌量增;的道理。一分錢的利潤看起來微不足道，但是會促使銷量大增，從而導致總利潤的大大增加。

童裝雖然不如女裝一樣需要這么時尚潮流，但童裝店的款式也是必須經常更新的。去年流行的福娃款式的童裝，今年就可能成了滯銷貨，而今年暢銷流行的是喜羊羊的童裝才，而喜羊羊童裝明年肯定也會成為滯銷貨。因此，對於童裝零售行業來說，過量庫存是小店發展的大問題，很多童裝店主正在受到庫存積壓的困擾。

同時，童裝的季節性明顯，特別是在北方季節性更加明顯，處理好庫存成為一個很重要的問題。貨壓得越久貶值就越厲害，最後可能變得一錢不值。低價拋售吧，又怕先前購買了產品的顧客不滿意，尤其對於以熟客生意為主的服裝店來說，這一點很重要，真是一個兩難的選擇。大家有新思維的，我們可以討論。

❷ 我是在縣城賣童裝的,大眾牌子,新手,不知道衣服怎麼定價合適比如:30元進的衣服,標價多少多少錢成交合適

很高興為你解答，
定價沒有固定的模式，但定價高一定要有高的理由，定價低也得有低的原因，
這樣能讓光顧你店裡的顧客感到你的服務你的信譽，對你店家的信任度就高了。
所以千萬不要胡亂定價，或者就用一個模式來套用。
首先計算好你衣服的成本，包括進貨成本（主要為衣服成本和運費兩塊）、店鋪租金、營銷成本，把成本分攤到你所有衣服上去，按比例分攤，做到定價不虧
接著根據不同種類，質量好壞以及顏色款式流行程度定價，質量好又好看的當然得定貴一些，不然就便宜一些。
以上只是最基本的定價套路，請店主還需根據自己的實際經驗和摸索總結自己衣服的好賣程度來定價。
希望對你有幫助~

❸ 童裝零售該怎麼定價啊，一件能賺多少啊

您好，主要要看您的童裝是如何定位的。

如檔次定位較高，那麼價格可以定貴點。零售價在批發價的3倍。然後在此基礎上打折。

如果只是一般的，大眾化的，那麼最好靠跑量。一般就是2倍，在此基礎上在打折。

❹ 童裝店如何根據消費者心理定價

你這問題問得好，開店都會面對這樣的問題，首先你的店的生意最近讓人著急吧。個人為你提供三點建議，一、你的價格定好之後最好不要改動，價格不是主要影響你生意的根本原因，覺得價格偏高可以購買後贈送相應價值的物品。二、分析周邊消費人群是什麼檔次的人群，這樣你可以把握到購買者的消費力進行相應推薦。三、換位思考，你家有寶寶後，你給他買東西在意什麼，那麼你的推薦就會最貼心，最實際。

❺ 80平米的童裝店配貨錢多少合適

十萬元的貨。
1、80平方米的童裝店至少需要十萬塊錢，作為存貨才能夠行，因為80平方米的店也算是一個比較大的店鋪了。
2、你進的很多的童裝，那麼款式就必須要很多各種各樣的款式都需要進一部分，那麼這樣算下來的話，你的資金鋪貨至少需要十萬塊錢才能夠保證正常的運轉。

❻ 童裝店鋪給商品定價應該遵循什麼准則

商品定價是市場營銷策略中最敏感的利益砝碼，在品牌的營銷策略中占據著舉足輕重的地位。價格的高低不但會改變商品的銷售和流通渠道，同時也會左右代理商在競爭中的成敗。 卡爾菲特童裝 商品定價是市場營銷策略中最敏感的利益砝碼，在品牌的營銷策略中占據著舉足輕重的地位。價格的高低不但會改變商品的銷售和流通渠道，同時也會左右代理商在競爭中的成敗，因此設定商品價格不能單純考慮成本、稅收和利潤。同時必須顧及到市場、消費者和終端渠道等多方面因素。 目標價格設定法 成本是定價的前提，也是經銷商普遍考慮的定價方法。 計算方法是進貨原價+一定百分比，即在成本基礎上設定目標價格，預測銷售利潤。 成本定價法之所以備受推崇是因為其計算簡單方便、價格相對穩定，代理商可以事先確定自己期望的目標利潤率，並以此作為加成利益。 但是單純考慮銷售方的成本和利益因素，往往容易陷入業績僵滯不前的困境。置身於對手如林的市場競爭中，優秀的代理商在制定價格策略時只有高瞻遠矚，才能創造輝煌的戰績。 實勢型價格設定法橫向比較，保持與競爭對手一致的平均商品價格,遵守行業統一的游戲規則，既可以最大限度地規避風險，又能得到消費者普遍認可。 然而有實力的代理商絕對不會隨波逐流，畏縮不前。要想做大做強，必須爭做行業的領頭羊。 投標型價格設定法 主動出擊，向競爭同行提出有力於自己的條件，通過投標決定價格標准。 迄今為止, 店鋪一直是廠家和零售商賺取利潤的代名詞。然而，隨著社會的進步和經濟的發展，從賣方市場轉變為買方市場的全新理念也成為時尚零售行業的熱門話題。因此，消費者的需求無疑成為代理商的定價策略中的重中之重。 知覺價值定價法 重視顧客對價格的認識，分析商品的歷史價格迎合市場需求，找出消費者認可的暢銷價格帶，再逆向推算二級代理和自己的利潤。 需求價格設定法 隨顧客層、季節、地區等變化適時調整價格。 例如：日本某品牌把全國的店鋪分為6個價格區域，東京、神奈川、大阪等一線城市價格最高，宮城、山形、島根等地區價格最低。

❼ 剛開一間童裝點，以前沒做過，比如進價20要賣到多少好呢一般童裝店都是%幾的率潤呀謝謝！

定售價需要考慮：進貨成本、運輸成本、鋪面租金、水電費、稅、人工和利潤以及當地的消費水平、店鋪所處的消費檔次等來因素，綜合考慮定價比較穩妥。

1、首先應該在店裡有一個定位，是走量就要薄利多銷，價格就要定低一些。如果要看質量和款式，可以根據童裝的款式和材質把它們分為不同的檔次。定價三、四、五十，或七、八十，也可推七、八十再優惠打折，以此宣傳店鋪，招攬客人亦可。

2、除了服裝定價，目標客戶的定位也非常重要。要考慮本地區的消費水平和生產的機械化。

例如，針織服裝的生產速度快，難度比機織服裝低。通常一個工人加上一台機器，在工人熟練的情況下，一天可以生產數百件針織服裝。當然這取決於服裝的復雜程度。

3、此外決定服裝成本的另一個重要因素是服裝上的配飾。配件原本會增加成本，更重要的是需要同時支付人工成本。配件一般採用手工組裝，不僅生產周期長，而且增加了不合格品的數量。

4、要考慮的因素是商店的消費能力和消費水平。即使是在城市的整體消費水平，商店的租金員工的工資和日常開支。

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注意事項：

1、開設童裝店要考慮的綜合因素很多。必須考慮全局。太低的商店會賠錢，太高的商店不好賣。因此，定價應參考周邊童裝店的價格。

2、為了擴大其知名度和吸引顧客，新開的商店也在第一定價方面留下了改進的空間。他們可以打折出售，試試童裝市場的深度。

❽ 開一家童裝店需要多少本錢，要從哪些方面入手

一般來講，童裝店的開店成本主要包含以下幾個方面：

1、店鋪租金

童裝店店鋪租金會因規模、選址的不同而有所差異，通常而言，小型童裝店的規模在30—50平方米左右，大型童裝店的規模則要達到100平方米以上。選址可以是商業街、購物中心等地。月租金少則五六千元，多則七八萬元。

2、裝修費用

有了店鋪，還得裝修。總體來講，童裝店的裝修要顯得輕快活潑一些，盡量以亮色調為主，多添加一些兒童元素。裝修費用的多少主要受到店鋪大小、市場定位等因素的影響，裝修費用通常為700—1000元/平方米。

3、設施費用

童裝店內部的設施有貨架、模特、收銀台等。小型童裝店的貨架設施投入大概為2000—3000元左右，模特1000元左右，加上收銀台費用，其整體成本差不多為5000元上下。而大型的童裝店的設施成本會有所提高，大約在8000—12000元不等。

4、進貨費用

開童裝店，必不可少要投入進貨費用，而進貨費用是多少？這就要看你選擇什麼供貨渠道，服裝的檔次如何，另外，受到店鋪大小，季節因素等的影響，進貨投入也會有所差異。通常，童裝店的首批進貨成本在幾萬元上下。

5、員工工資

小型童裝店在這方面有一定的優勢，一般只需要聘請一至兩名員工，人均月工資為2000—3000元。如果是大型童裝店的話，則需要多招聘一些員工，人工成本當然也就會隨之增加。