1件10元以上的利潤。
賣帽子利潤自然也可以非常大的，不過每一個生意方式都有他的屬性，地攤貨源一定要更便宜，這是大眾的期望。
那麼我們就不能期望單品利潤多高，現在也不存在暴力產品不是，不過地攤做甩貨模式跑起量來也是非常可觀的，一天賣個一兩百件非常正常，加上帽子尾貨價格本身就比成本還低，一件10元的利潤也是完全可以，而且最終售價依然讓很多消費者驚喜。
分享一個擺地攤賣帽子的攤友總結的經驗吧。他從接觸地攤，市場以鄉鎮農村趕集為主。
在半年的地攤生涯中他一直虧損直到調整了模式後開始盈利。目前他專門賣帽子15元25元模式。
由於前期虧本，他的本錢不大進貨每次都在1000左右，基本兩天一發。到現在每天盈利平均都在1800左右，那麼他擺地攤賣帽子一月能掙多少錢，大家自己算算吧。
Ⅱ 創業培訓游戲2中零售商的帽子賣給誰
零售商的帽子是賣給市場，但是是由李玉收購店代收。
價格是根據零售商預計的銷售量確定價格的，量越小價格越高，但是一頂帽子的價格不會超過140元。
Ⅲ 擺地攤賣帽子需要怎樣的技巧
= = 兄弟注意城管。摸清城管活動時間。然後游擊站。
Ⅳ 擺地攤賣帽子要注意什麼
產品要專一，例如在大學附近，就定位大學生一些常用帽子，在養老院附近就定位L另一些帽子。如果東西太雜，到處都有這些東西。沒有必要來這里來買啊。所以產品的專一性是非常重要的。
還有一個就是明碼標價，這也是擺地攤的好處，顧客不用問，看到價格，喜歡就買，這樣就不會去看人要價了，然後更多的人就會相信這里的產品，然而產品喜歡了，那就會喜歡到這里來買東西的。
請進貨的時候批發進貨。不要零買來然後零賣掉，這樣不夠自己折騰的，做小生意的人有一個習慣就是開始往往都不怎麼敢去進貨，害怕賣不掉積壓下來。其實這樣的思維模式是不對的。因為老前輩們有一句話非常響，就是說不怕賣不完，就怕貨不全，意思就是說同一款產品要有多種顏色。這樣只有黑色，可是有人買紅色，就沒得賣了。
Ⅳ 端午怎麼跟帽子做營銷
樓主您好~！
首先要先區分一下，您端午和父親節的軟文的目的是什麼？ 是引流？是擴大知名度？還是打算拉銷售
樓主明確之後，再來根據目的設置軟文和營銷。 對於新開店鋪來說，淘寶和天貓都是需要有顧客口碑的，樓主可以多做前期自己朋友和身邊人的銷售。
Ⅵ 我是賣帽子的銷售員，教些技巧和常用話
1，熟悉自己店內的貨品，能清醒的知道哪件帽子適合什麼樣的顧客，估到每件帽子都能記在心裡。
2，掌握顧客心理，這一點是最難的，通過顧客進店時的穿著和進店後的瀏覽，判斷出顧客想要什麼樣的帽子。
3，專業度的撐握；做到專業的建議和搭配，讓顧客選到不僅自己滿意，包括周圍朋友都要滿意的帽子。
4，增加自己的知識面，多掌握與自己工作有關或與顧群相對有關的知道，和顧客聊天的時候能找到共同話題。
5，顧客檔案，留下顧客的資料，便於為顧客更好的服務。。。
Ⅶ 網上賣女士帽子怎麼樣
網上賣帽子出現馬太效應，兩種極端，好的越來越好，差的越來越差，按照的個人總結分為以下幾種情況和經營方式：
1，當一天和尚撞一天鍾，從阿里巴巴上找一些可以代銷的供應商然後要來圖片放在淘寶上賣，能賣一個是一個，賺的少一點，自己也沒有任何商品庫存壓力，更不用談運營手段和營銷策略了。
2，跟風型，誰家生意好，就跟誰的貨，誰家哪款帽子好賣了就跟著他的款式來賣，價格再便宜點，（帽子這個類目產品同質化比較嚴重，而且又沒有功能和技術性，所以最終會導致價格戰）這種每年都會起來一批死掉一批，沒利潤就沒有發展的空間，利潤全都被壓沒了，推廣直通車花費越來越高，利潤越來越少，必死無疑，就算不死也是個半死。
3，多元化經營性，以帽子為原點，低價格引流，然後經營其他可搭配類目產品例如太陽鏡、圍巾等等來提高利潤，這種最為長久，但是利潤超低，每天超忙，庫存壓力超大，一旦邁進這一步，很難再全身而退，庫存壓力就不是個小數目，一般能邁進這一步的大部分都在類目交易指數的前列。
4，原創類型，自己開發款式，自己的圖片拍攝，這種需要慢慢積累客源和粉絲才能做的長久，最終會發展為屬於自己的品牌，優點是利潤高，路走的長遠，越來越好做！缺點是款式開發不容易，有庫存風險，資金投入要稍大一點。
5，品牌商，這一類就不用多說了，品牌商自己銷售或者是代理品牌銷售就是，需要大量資金和精力。