關鍵詞:簡約不花俏,純棉。條紋童裝、印花童裝、蝴蝶結童裝、襯衫童裝等等。
Ⅱ 新手賣童裝的說話技巧
賣服裝的說話技巧。首先我們來看看這句話的關鍵詞在哪裡。
(1)賣。
說白了,就是拿別人的錢來換自己的東西,並且我們想要的最理想的狀態,是拿多的錢來換少的東西。
所以想掌握賣衣服的說話技巧自然要先弄明白,自個是在做什麼,目的是什麼。
但請記得,賣東西是自己的事,買東西才是買家的事。
所以我們應該努力的去幫助顧客買,而不是幫助自己賣。
所以,在推銷物品的時候,應該抓住顧客的需求。
1.遇到款式比較特別,顏色比較挑剔的服裝時可以以滿足顧客的求美求出挑的心裡講,
比如
「咿,真難得,這件衣服好多人喜歡就是沒一個能有緣招架的住的,沒想到穿您身上真是跟定製的似的。撞衫的估計都沒了。」
(這種說法適合針對外形氣場較佳的年輕女性,能勾起她的優越感從而激發購買欲)
2.遇上比較保守的顧客。記得提升商品的使用價值
這種顧客比較注重實用,不是希望一件衣服穿得多出挑,而是講究個經濟實用,你在說話時應該注意強調衣服的品質。
比如「純棉質的衣服沒別的,就是圖個舒服不走形,洗多少次都不會起球,這樣的衣服百搭又實用,可是少不了。」
「這件針織開衫,春秋換季的時候可少不了,對付早晚溫差的必備品,怎麼說還是身體重要,而且到了夏天還能披上防曬使用又方便。
這樣可以針對 以 求實心裡為主的顧客 提升商品價值 讓顧客覺得買了就值了 不買是損失。
3.總有些 只是看看的顧客
Ⅲ 描述童裝的句子
1、美麗童裝,留下美好的童年。
2、不一樣的童裝,不一樣的童年。
3、人生之路,童裝起步。
4、一件亮麗的童裝,一個燦爛的童年;一件喜歡的童裝,一個美妙童年回憶的開始。
5、童裝如此精彩,不「衣」樂乎?
6、以關愛兒童、提供時代兒童著裝為使命。
7、穿在寶寶身,暖在媽媽心。
8、品質童裝,真愛寶貝。
9、棉棉關愛,快樂開懷。
10、童裝童趣,我有我的樣!
11、世界潮流,一童相伴。
12、健康時尚,童心飛揚。
13、人小志大,從童裝開始。
Ⅳ 有沒有人有關於童裝的論文的文獻綜述啊...最好是英文的...急求!!!
摘要:本文簡要整理和評述了當前中國童裝生產工藝過程和對具體問題的分析,收集了相關數據以及文獻資料,同時也提出了關於未來的發展方向與前景的個人看法,並以此為契機提出了自己論文的研究方向。
關鍵詞:童裝 生產過程 問題分析
一.前言
中國童裝消費呈現兩位數以上的增長,童裝成了服裝業發展的一個新增長點,隨著家庭收入的進一步提高,以及城市居民逐步達到小康生活水平,中國童裝市場的消費需求已由過去的滿足基本生活的實用型開始轉向追求美觀的時尚型,部分經濟發達的城市,消費者對童裝需求趨向潮流化、品牌化。隨著嬰兒潮的到來,給童裝行業帶來了商機。到2010年,新生兒出生數將進入高峰期,在現有出生數的基礎上增加一倍,形成龐大的兒童消費市場。根據產業協會調查顯示,中國國內城鎮居民對各式童裝的消費量近年來一直呈上升趨勢,年增長率為26.5%。前中國童裝市場的格局大致是,國內國外品牌各占國內市場的一半。國內廠家佔有的50%份額中,頂多隻有30%擁有品牌,分別在一二三類城市市場扎堆;70%處於無品牌狀態,分布在廣闊的農村市場。而國外品牌占據的50%市場份額中,幾乎集中在一線中心城市市場。
近幾年,隨著城市建設的步伐加快,童裝二級市場商業網點發展速度加快,商場購物環境和商場經營規模與一級市場商業設施差距拉近後,為童裝品牌導入到二級市場提供了一個營銷平台。較多品牌進入到二級市場後,使之市場品牌豐富度不斷提高,顧客有更多的品牌可選擇。由於童裝二級市場從品牌導入期已步入到品牌發展期,消費者購買能力也較強,對品牌需求慾望較高,市場發展空間較大,經營成本相應較低,該市場所凸顯的發展前景已受到童裝經營者的普遍關注,不乏有部分童裝企業營銷通路開始向二級市場滲透。
二.主題
(1)童裝行業的現狀
目前中國0到16歲兒童有3.8億,年童裝消費需求量在23億件左右,據《中國童裝產業發展研究報告》,我國城鎮居民對童裝的消費量近年來一直呈上升趨勢,年增長率為26.5%!目前,中國0到16歲兒童有3.8億,童裝消費需求量在23億件左右,其中0到10歲兒童超過約佔80%,消費需求量在6億件以上。權威機構預測,在2010年之前,中國童裝市場每年仍將以10%左右的速度遞增。童裝市場將成為中國最有增長性的市場之一。
從整體童裝市場生存狀況來看,中地檔童裝比例較大,中高檔也以國外品牌為主。從童裝整體市場產品款式分析,休閑是現在童裝主要趨勢,童裝休閑主要分為時尚休閑和運動休閑兩種。在款式的設計上產品風格趨向成人化、時裝化。特別是成人裝延伸至童裝品牌的企業,比如:衣戀、JOJO等。卡通圖案是這些品牌常用的設計元素,如:迪斯尼、奧特曼形象深入人心。從整體童裝產品色彩比較明快。現在童裝市場流行色彩每年變化不大,女童多為粉色和白色,男童藍色和綠色為主。而且每個品牌對顏色每年都有延續性,這也是一個品牌風格的延續性表現。
雖說中國童裝的市場之廣大足以讓任何人為之瞠目,可我國童裝市場卻面臨著一種怪現象:一方面商場的服裝豐富多彩,款式、色彩、面料讓人目不暇接;另一方面,面對琳琅滿目的童裝,卻常常聽到人抱怨孩子的衣服不好買。主要有以下幾個原因:
a.裝飾過於繁瑣,降低了文化品位。
b.款式趨向成人化,失去了兒童服裝所必備的童貞和童趣。
c.面料質量不過關,童裝面料應以柔軟、透氣、伸展、輕松、舒適為主。
(2)童裝生產工藝的整個過程
(3)對童裝生產過程中具體問題的分析
三.總結
隨著社會的和經濟的發展,孩子的自主意識逐漸增強,在購買服裝方面的發言權越來越多,時尚類品牌童裝市場空間將會越來越大。目前,童裝市場主流產品仍以休閑和運動為主,以風格見長的時尚類童裝品牌在童裝市場中還不多見。隨著社會的發展,兒童們將要參與更多的社會活動,隨之而來的將是他們對於自己著裝風格要求的越來越具體,不再僅僅滿足於休閑運動的著裝方式,這讓時尚類的童裝品牌前景越來越好。
Ⅳ 童裝打廣告的關鍵詞怎麼寫
舒適;材料安全;媽媽放心寶寶開心
Ⅵ 時尚資訊丨2021童裝流行趨勢分析
2021年,可持續性將在童裝設計中加快發展步伐,設計師和品牌用更簡單的設計和製作解決過量生產的問題,包容性也是關鍵,許多品牌想方設法推崇多樣性,接下來和小C一起揭秘2021童裝流行趨勢。
關鍵詞:2021童裝核心理念
1. 轉售和修補 將是關鍵:轉售和修補戰略在童裝中尤為重要,成長期的兒童衣服很快就不能穿了,它們還滿足了消費者對可持續時尚日益增長的需求。
2. 聯手合作 :與有正面影響的公司合作,用真誠的方式提升品牌吸引力 — 此舉可以實現雙贏。
3. 探索調整力 :探索如何通過可調整設計讓產品更實用,重點在於推出更好而非更多的產品。
4. 包容性 :中性童裝興起,思考如何讓設計更有包容性和多樣性。
5. 線上和線 下雙管齊下:在線上和線下同時加固品牌DNA,不再將二者割裂開來。
NO.1 轉售經濟崛起
消費者心態轉向「少即好」,轉售在童裝界越來越重要,轉售的興起已穩定完善,但只是在童裝市場,因為生長期的兒童很快就穿不下原來的衣服了。
可持續性將是該主題的重點,它也能推動消費者的忠誠度,品牌開始投資回收和修補型產品。Hasbro與Terracycle合作的新項目就是個範例,在該項目中,廢棄玩具可以根據成分分開,並加工為原料,再製成新產品。為授權單品創造更閉合的循環生產線。
除了為賦予單品第二次生命,修補和轉售的童裝還可以為品牌吸引新消費群體創造機會,這些消費者可能無力購買品牌的正價產品。例如瑞典品牌Mini Rodini和英國品牌William and the Wolf的二手服裝都有一定折扣,修補和轉售的產品售價更低。
這尤其適合循環經濟,兒童可以穿,穿不下了還能退貨,全程都是和同一個公司交易。西雅圖品牌Kids on 45th是一家實體寄售店,近日剛推出線上訂閱服務。對消費者而言成本更低,對公司而言是通過線上平台發展新客戶的方法。
當今父母首先考慮的就是便利,能讓父母少波折的品牌就有更多機會獲得長期的忠實消費者,對老牌而言,可以推出額外的轉售選項,線下或線上均可。
Sarah Garner,二手童裝零售品牌Retykle主理人:「[香港的] 電商市場不夠成熟,但父母是最容易攻克的防線,因為他們需要方便。」
No.2 道德合作
隨著消費者搜遍社交媒體來獲得下一件最潮單品的發售信息,合作已成為時尚界的常態,但如何用道德的理念來更新合作文化呢?2021年,我們將看到潮流往關注經營造益的方向發展,將其融入品牌事業,不能只用最新發售的產品來哄騙消費者。
教育消費者可持續性的概念將成為關鍵,品牌需要採取果斷行動,成為該領域的先鋒,而不是等著法律採取強制性手段。海綿寶寶等熱門角色,以及國家地理等傳統品牌,都對塑料廢棄物背後的問題做出了表態,成為將其與品牌道路相融合的好案例。
National Geographic啟動了一項為期數年的計劃,可以顯著減少海洋中的塑料廢物數量,與The North Face及其他夥伴合作,教育並鼓勵環保行動,向兒童和成人推廣這類產品。
海綿寶寶與Waste2Wear聯手,開發使用環保材質製作的授權產品,關注PET回收塑料。這是Nickelodeon長期計劃的一部分,使用回收材質開發授權產品。
根據Plastics Today的投票結果,絕大多數美國人 (81%) 希望在產品上看到生產商/零售商提供的「回收指導」標簽。消費者可能想回收,但他們需要更好、更簡單的回收指導。
除了塑料和回收,還要將兒童的熱情與環保行動相結合,例如,H&M與世界野生動物基金會合作,製作瀕危物種插畫印花設計的產品,世界野生動物基金會希望該系列能提高年輕消費者的環保意識,這也是通過品牌事業合作促進轉變的典型案例。
與時尚界的過量生產形成強烈反差,且重視環境影響,可以與環保機構合作來補償對環境的損害,以有效方法來提升品牌形象,成為正向改變的一份子。
No.3 買精買少
千禧一代買的少而精,根據美國TD Bank在2018年7月的報告,42%的千禧一代都是月光族。因此,零售商需要想辦法向這些消費者展示自己的價值,鼓勵他們為子女購買使用壽命更長的優質單品。
探索可調整型服裝如何帶來長期的消費者忠誠度,推出使用創新材質和智能結構的優質產品 — 例如加長衣袖、按扣細節、可調整長度等。西班牙品牌Little Creative Factory推崇可持續慢時尚,製作的是可以隨兒童成長而調整的單品,它的款式可穿時間更長,還自帶傳承感,雖然它前期投入價格略高,但消費者在未來花費的錢會減少。
Little Borne設計的無季節系列使用100%有機材質製作,可以把袖子捲起來或放下,讓服裝更實穿。兒童發育期間,服裝只能穿幾個月,因此這類可調整元素是很好的賣點。
環保能增加銷售投資回報率和社會投資回報率,因此可持續戰略中不僅要使用有機棉,還要尋找更新、更智能的面料和生產方式。
多倫多品牌Nudnik的共同創立者Lindsay Lorusso來自廢棄物產業,她用自己的知識為兒童創造了時尚系列。該品牌與海外工廠合作,使用邊角料製作產品,實現工廠和設計師的雙贏。
消費者和品牌越來越強調買精不買多,在該領域,使用壽命更長的單品成為一次性設計的解葯。
No.4 推崇包容性
童裝的包容性在過去幾年有所增強,中性品牌和可調整系列大量涌現。這些傳達出了明確的信息 — 消費者越來越喜愛更有多樣性的產品。
2021年,不僅要在設計中推崇包容性,還要實行真正有包容性的市場營銷,測試對您的消費者而言,包容性意味著什麼,執行既真誠又忠於品牌的營銷戰略。有些人不太喜歡「中性」這個詞,可以適當用「包容性」等詞語來替代,鼓勵兒童做自己,不要在意性別、種族或身體不便等問題。參考新發布的《Tangereene Magazine》雜志了解該趨勢。
自2015年Selfridges的Agender概念空間開設以來,英國公司就引領著該趨勢。M&S和River Island也為中性服裝帶來了變化,拒絕老套、展現自我,讓中性服裝更有包容性。
River Island的#labelsare for clothes宣傳片通過尊重和歌頌差異性來推崇包容性,使用與每個人都能產生共鳴的詞彙。時尚界涌現#labelsare for clothes和#disability not inability等標簽,未來幾年,更有包容性的心態將不斷興起。
Hollister注重起霸凌問題,與反霸凌app Sit With Us合作;馬來西亞的Nickelodeon製作了反霸凌宣傳片,名為Together for Good。
將積極行動與授權相結合,能對兒童產生重要影響,想辦法讓品牌向所有消費者傳遞更多信息,不僅因為這是個趨勢,更因為它是你的立場,消費者會尊重有理想的計劃。
No.5 平衡線上與線下
根據商業地產集團CBRE的報告,門店零售額在2017年增加了3.4% — 這是自2012年以來增長最快的一次,充分說明了美國消費者將繼續在門店購物。美國人口普查局最新數據顯示,2018年第二季度的電商銷售占銷售總額的9.6%,2017年第四季度美國90%的零售是在實體店完成的。線上和線下的銷售都有所增長,因此線上和線下的展示對品牌而言同樣重要。
將網店變為實體店,進一步將品牌DNA根植消費者心中,Amazon憑借全新實體店技術處於領先地位;從數字領域發家的童裝店現在也開始試水實體店,以此彌補電商方面的不足。
Smallable是該領域的佼佼者,它最初是優質童裝的熱門網店,如今在巴黎已有兩間實體店,在東京伊勢丹百貨內還開設了快閃店。這是吸引新消費者的絕佳方式,他們過去可能沒有注意到網店的存在。
紐約的Little Giants Giant Shorties從網店發家,主打兒童街裝和運動裝,如今已在布魯克林開設了實體店,這是老闆Ivan Rivera長久以來的願望,因為許多街裝品牌都有自己的實體店。
當然,將網店與社交媒體相融合對加強社交媒體交流和拉動交叉銷售而言也非常重要,定製化和個性化的社交媒體平台對品牌有利,讓消費者成為設計師。參考Patchy Tiger的案例,它的定製親子夾克有著強烈的視覺吸引力;而Tea Collection的合作款緊跟#情侶裝/閨蜜裝/母女裝趨勢,這點我們在WGSN Feed上曾經強調。
2021年,線上和線下雙管齊下愈發重要,快閃店成為製造品牌熱度的絕佳方式,也是在投資實體店錢之前試水市場的好方法,現在是准備冒險的大好時機。