A. 開店賣兒童服裝、兒童玩具需要辦理營業執照之類的證件嗎
需要。
一、根據《城鄉個體工商戶管理暫行條例》、《城鄉個體工商戶暫行條例施行細則》的有關規定,辦理個體工商工商戶開業登記須提交下列文件:
1、申請人簽署的《個體工商戶申請開業登記表》(工商部門提供)。
2、委託代理人申請設立登記的,應當提交申請人的委託書和代理人的身份證明或者資格證明。
3、申請人的身份證明(身份證或戶口薄復印件)(外地人員需提交流動人口計生證明、暫住證)。
4、申請人的近期照片一張。
5、需申請字型大小名稱的,提交《個體工商戶字型大小名稱預先核准通知書》。沒有申請字型大小名稱的,不提交此項文件。
6、經營場所證明。
7、國家法律、法規規定提交的其他文件。
二、收費標准:開業登記費為20元,副本工本費每份5元。
三、經營范圍申請為飾品、包、化妝品、服裝批發或零售。
四、轉讓方的經營者應辦理注銷登記手續,接手的經營者重新申請登記。應特別注意的是在店子轉讓的同時營業執照不能轉借、出賣、出租。
在許多做家長的看來,天真可愛的孩子延續著迅辯自身的夢想與未來,理應擁有無憂無慮的童年。因此圍繞他們,做父母的往往喜歡一擲千金,哪怕自己再怎麼節衣縮食、受苦受累都要充分滿足孩子們在物質和精神層面上的需求。可以說,孩子對家庭可支配收入的影響越來越大,面向兒童的市場營銷已成為一項蒸蒸日上的事業。但奇怪的是,國內眾多企業往往忽略這一行業迅速成長的發展態勢帶來的豐厚利潤,潛意識中缺乏深層次戰略定位和戰略實施。也可能在他們看來,兒童營銷的主體雖然是孩子,但其真正享有支配能力的卻是背後的家長,而後者的理性和挑剔,註定市場的起效階段較長。於是,耐心在這個時刻似乎成了浪費和多餘,即使企業產品出來,更多的也是先考慮眼前,滿足於短平快似的賺錢,而很少顧及以後的細水長流。
據報道,無錫工商部門的一項抽查顯示,兒童玩具質量有九成不合格。據無錫工商局人士介紹,本次兒童玩具市場商品質量監測,共抽查了20個批次的玩具。這些玩具包括長毛絨玩具、電動玩具、拼版積木、遙控玩具等。抽查范圍除了較大規模的商場、超市,還涉及到一些專業市場和農村商場。抽查主要發現以下質量問題:產品電路不符合國家標准,玩具電器開關接觸等有問題;長毛絨充塞材料和製作不符合衛生質量指標;機械設計不合理;無警示標記,沒有提醒適合於使用該玩具的年齡段等。
據檢測,一些玩具在正常使用後存在零件脫落等安全隱患,容易造成兒童誤吞食產生窒息,一些產品存在危險毛邊,易劃傷兒童;有的玩具外觀十分漂亮,但內部結構卻存在眾多瑕疵。抽查人員在華庄一家商場發現,一輛外觀很漂亮的電動兒童自行車售價幾百元,專家打開其內部一看,發現接線粗糙很不規范,電源路線分布混亂。
在歐洲,廣告商往往會藉助網際網路、電子郵件和簡訊等更多的途徑與兒童直接交流,家長越來越難以對這些行為加以約束。在英國,單是學前兒童市場價值就高達43億英鎊,但研究表明,孩子們還影響著父母對飲食、服裝、傢具、汽車、電腦甚至對住房畝租缺的選擇,而這些市場的總價值達到了300億英鎊。
最富有的家庭中的孩子影響最大,能左右家裡75%的可支配收入。在父母都外出工作的家庭中,孩子最注重品牌。曾有某世界著名玩具公司歐洲市場營銷負責人保羅?傑克遜說:「孩子們從很小就知道廣告和節目的差別,但他們不懂得其中促銷的意味——廣告是為了把東西賣出去。我們應該告訴孩子什麼是廣告,什麼是品牌,以及人們為什麼要做廣告。如何教會孩子如何選擇,他們就會在成長的過程中掌握一項終生受益的技能,在這個商品社會中也能感到更加適意。型扮」
我們會發現,在過剩經濟時代,殘酷競爭打壓著企業生存空間,眾多同質化產品為了爭奪出海口,彼此你擁我擠、各施手段、各展奇招,有的竭盡全力、有的赴湯蹈火,此時品牌就像個江湖上獵獵作響的大旗,搖曳著眾多老闆騷動不安的心,「兒童產品要不要做,企業向何處去」、「兒童品牌到底能打多久」, 「為什麼以往屢試不爽的招數不靈了」等等困惑啊、迷惘啊,所有這一切都構成了宏觀戰略層面上在解決了企業生存後戰術角度如何表現出的創新本質和突破決心。說到底,企業團隊精神、經營文化、營銷理念需要在積累中迅速實現量變到質變,並最終支撐起在時代潮流中完成奠基的品牌大廈。在現實社會中,談起產品經營和品牌經營是兩個不同的概念,後者是每個老闆夢寐以求的事情,遺憾的是對品牌的認知目前還停留在十分膚淺的初級層次。
眾所周知,麥當勞更多的是品味一種美國文化和由其強勢文化帶來的一種精神愉悅和心理滿足,其不斷變化的主題贈品把青少年的需求研究得十分透徹,在給我們的啟示中,麥當勞更多的是在培育市場過程中慢慢培養兒童對生活品質的認同,還有眾多的品牌方便麵、薯片,也往往把當前熱播的卡通片和連環畫以及精美的小玩具等作為吸引兒童青少年的載體放在裡面,吃完多少就可以收集成一個系列,此舉引得孩子催促大人買方便麵不主要是為了吃而是裡面的玩具和精美卡片,可以說對兒童的心裡摸得很准。
兒童品牌是需要執著追求的和永續經營的,某種程度上講就像海水一樣,在夢里總是充滿誘惑和神秘,但又深不可測。我們常常感嘆海水的博大寬闊、平靜無垠,但就像品牌經過精心打造和積累也擁有了海水般的不凡和氣勢,但反過來海水在溫柔的同時也會咆哮,在平靜的同時也會怒吼,市場並不以我們的主觀意志而轉移。一旦哪個環節遭受特定的變故或者在品牌經營中理念出現偏移,反過來,不得了,結果是會灼傷 *** , *** 靈魂,雖不至於象印尼爆發的海嘯般狂猛,但後遺症也夠大的了。
兒童營銷是極具有前景的,這不但是基於全國13億人口中少年兒童所擁有的龐大數字比例,而且在於我們所服務的對象將牽動著家庭經濟極高的敏感度和關注度。「傾向性消費」、「貴族性消費」,應該讓位於「挑剔性消費」、「互動性消費」,我認為,兒童營銷相較於其它模式和方法而言,充滿著感性、生動、靈活、多樣的色彩,只要引發孩子的好奇和關注,通過別致富有情趣的禮品藉助多種形式的主題包裝,就能打動孩子的心靈,體現一份社會的責任。
去年1月首屆中國童裝設計大賽總決賽在廈門舉行;3月,麥當勞在中國宣布開始賣童裝;4月1日,設計大師劉洋親自為「兔仔嘜」設計童裝,向世人宣告「兒童時裝」時代的到來。種種跡象表明,中國加入WTO後,中國童裝產業面臨著前所未有的機遇和挑戰,整合資源優勢,發展品牌經濟是振興中國童裝業的必由之路。 據《中國童裝產業發展研究報告》顯示,我國國內城鎮居民對各式童裝的消費量近年來一直呈上升趨勢,年增長率為26.5%。隨著家庭收入的進一步提高,以及城市居民逐步達到小康生活水平,中國童裝市場的消費需求已由過去的滿足基本生活的實用型開始轉向追求美觀的時尚型,部分經濟發達的城市,消費者對童裝需求趨向潮流化、品牌化。 近幾年中國童裝需求呈逐年增長趨勢。從消費檔次看,由以中低檔需求為主轉向以中檔需求為主,中高檔需求增長迅速。從消費數量上來看,中等收入戶、中等偏上收入戶及高收入戶對各式童裝的消費呈現明顯上升趨勢,而最低收入戶、低收入戶、中等偏下戶及最高收入戶則呈下降趨勢。這說明中等收入群體是童裝消費的主體。 目前中國0到16歲兒童有3.8億,年童裝消費需求量在8億件左右,權威機構預測在今後幾年,每年仍將以8%左右的速度遞增。童裝市場將成為中國最有增長性的市場之一。
考察 就是 看看你們村 集市的時候 賣兒童衣服和玩具的人多嗎
再看看買的人多不
然後 沒事打聽打聽他們的價位, 他們的銷售情況
不過我不建議你在村裡做, 最起碼在鎮上, 人流量大點!
你好:看主頁,看你在哪裡開了,在門面開要證很多,在商場或超市開只要工商營業執照
就是辦個營業證就能夠了。如果是生產的話證件就相對多些。 查看原帖>>
想買質量好點的就去商場,上地華聯有很多兒童服裝品牌,呵呵。。就在上地南口那。而且上地華聯也有超市,超市也有玩具呢、。
上地環島旁邊有麗家寶貝。。也有玩具。
孩子要是特別小的話,不建議去一般的服裝市場買衣服,因為孩子皮膚比較嬌嫩容易過敏。玩具也經常往嘴裡放,不安全,呵呵。。
或者去農大路北口,也就是美廉美樓上的百旺商城,一層有迪士尼的玩具。也不錯啊。也是品牌的,樓上還有兒童服裝,都是不錯的。價格比商場便宜,但是都很好,我經常在那裡買的。質量很好,建議去看看~~
祝你家寶寶健康哦@!@@
這幾年兒童行業還是可以,就不知你是賣小玩具的還是大玩具?
只需要辦好《營業執照》和《稅務登記證》就可以了。
你找好店面後,別急著簽合同,
先向房東索取房產證明文件的復印件,看一下店面的房屋使用用途是否為「商住」或者「商業」性質,
最好親自去工商部門咨詢一下這個店面是否能辦理營業執照,
因為住宅性質的房屋辦營業執照很麻煩,要搞什麼「住改商」手續。
(如果房東不放心給復印件你,最好和房東一塊兒去工商部門咨詢)
然後就是辦執照了,建議你辦個體工商戶營業執照,因為手續簡單。。
辦個體戶營業執照需要的材料是:身份證原件和復印件一份,店鋪的場地證明文件(房產證或者土地證復印件),租賃合同原件和復印件,證件相片一張。
如果不知道去哪兒的工商局或者工商所,又或者是行政服務中心辦營業執照,你可以問一下旁邊的店鋪的老闆。
營業執照的經營范圍填寫「童裝童車兒童玩具銷售」就行了。
【注意了!】
【目前辦理個體工商戶營業執照是不需要任何費用的!】
因為根據財政部、國家發展改革委聯合下發的《關於公布取消和免徵部分行政事業性收費的通知》要求,工商登記部門從2013年1月1日開始,至2014年12月31日,免徵企業注冊登記費(含開業注冊登記費、變更登記費、年度檢驗費、補(換)證、照及領取執照副本費)和個體工商戶注冊登記費(含開業登記費、變更登記費、補發營業執照費、營業執照副本費)。
拿到營業執照30天內去地稅、國稅部門申請《稅務登記證》。
需要的材料是:營業執照正副本原件,租賃合同原件和復印件,身份證原件和復印件。
玩具要到義烏國際商貿城一期1-2樓進貨,義烏生產玩具的廠家很多,他們很多都會在義烏國際商貿城設攤位。
可以賣兒童服裝,不可以賣玩具
如果一定要賣玩具也可以(不要成列很多玩具),工商局來查,你就說玩具是買服裝贈送的,玩具不出售
B. 服裝公司個人工作總結報告
總結 主要寫一下重點的工作內容,取得的成績,以及不足得出結論,以此改正缺點及吸取 經驗 教訓,以便更好地做好今後的工作。下面就讓我帶你去看看服裝公司 個人 工作總結 報告 範文 5篇,希望能幫助到大家!
服裝公司年度 總結報告 1
2019年我服裝公司進一步全面落實公司工作會議精神,在張總的正確領導下,在全體員工的團結努力下,截至____月份為止,女裝廠共計生產服裝36.8萬件/套,總產值2208.2萬元。
2019年伴隨著我服裝品牌化的啟航,我們在工廠生產能力和人員素質培訓上狠下功夫,市場需要什麼我們就做什麼。產品在品種、復雜程度和出貨期的要求上較去年相比有了很大的提高。
為了將公司設計的新款式能夠盡快上市,以全面配合時尚女裝的品牌推廣,我們在生產上做出了很大的調整,每個新款都是按照跳碼、跳色的原則安排生產,以確保每個專賣店都有新款式。為此我們努力提高生產效率、提升員工技能水平,剔除不合格、偷工、怠工人員,提高現有員工的技術水平和綜合素質,同時也在加大力度招收熟練員工,以壯大我們的生產隊伍。設備的配置上增加了多台專用設備和一批電腦車台,使車間的生產效率大大提高。
開年伊始,我們就根據市場需求研發了新款女裝版型六十餘款,為了迎合不同行業、不同年齡、不同體型人群的著裝習慣,我們有針對性的對服裝的各細節部位做了調整。在試制過程中,為了使成衣達到更好的效果,期間對板型都進行了多次調整和修改,雖然不斷的試做樣品對生產線的生產效率造成了一些影響,但我們認為這是值得的。
同時,在試制的過程中,生產線也在認真琢磨版型修改和製作手法細節上的處理對成品服裝出來效果的影響。大家共同研究探討,努力處理每個問題,力求達到完美。正如一直以來張總 教育 我們技術質量的事情不可有半點馬虎,只有這樣在研究中得到提高,在學習中得到鍛煉。
提高產量,更要加強質量。我們充分利用例會和班前班後會將公司前景和會議指導精神認真傳達,同時也堅持不懈的灌輸質量責任意識,使員工們都真正領會到公司的發展、目標和要求。班長和質檢員間合理分工協作,互相監督信任,同時參照優秀質檢員的考核標准,把不合格品杜絕在半成品階段,有效地提高了產量,返修率控制在規定標准以內。
____月份,在____總的關心下為我們組織了副班長以上管理人員____游。通過這次集體活動,讓我們更加堅定的看到在公司各部門同事之間都是心連心,共同協作團結,充滿了凝聚力!我們就這次出遊在員工中形成的積極影響,大力抓好員工的思想工作,大家的工作激情都非常高漲,員工的潛力得到了進一步的挖掘。
在2020年的工作里,我們對自己也有新的目標和要求,我們會更加努力,不辜負領導對我們的信任。
1、狠抓 安全生產 不放鬆,加強對班組安全檢查力度,消除安全隱患,完善崗位責任制,確保下半年的安全生產。
2、加強政治理論學習不放鬆,更出色的完成各項任務。
3、加強各部門協調溝通,更快更好地解決生產中遇到的問題,完成公司下達的各項任務。
4、加強車間管理工作,及時針對生產中出現的問題,有目標性的開展產品控制。
5、制定更加詳細的員工培訓計劃和內容,使員工能夠真正的提高自身素質。
我們深知2020年的工作將是更加艱巨、更加充滿挑戰性,我公司的全體員工將會全身心的投入到工作中,認真學習其他榜樣公司員工的工作責任感和認真的工作態度,加快步伐,以確保2020年的目標任務順利完成。
服裝公司年度總結報告2
轉眼間20____揮手即去,在過去的一年中工作雖然能夠保質保量的完成公司下達的各項指標。但仍然存在許多不足,在新年到來之際,特對上一年工作作如下總結:
一、安全工作。「高高興興上班,平平安安下班。」是我們裁床車間工作行動指南。電剪,都是帶電作,比較危險。我們平時就要養成多愛護,多保養。特別是一些電線容易老化。發現問題要及時處理和報告,不能存在某種心理。另外下班要養成關電關燈關水關氣的良好習慣。
另外,由於車間都是男員工,都有抽煙的 愛好 。希望大家養成一個良好的習慣,在上班時間少抽一支煙。堅決確保車間百分百安全。
二、車間的管理
1.加大車間巡查力度,特別是領導上車間巡查工作,與員工交談問寒問暖,能夠更好激發員工的熱情,提高工作進度。近期王廠巡查車間,員工請假現象明顯好轉,起到了實際性的效果。
2.合理安排,堅決擁護公司的各項制度,積極努力的配合上級領導的工作,按公司制單,完成各項指標任務。今天拉好布,今天就裁好。決不今天的工作,拖到明天去做。
3.發現問題及時反映匯報,盡量杜絕錯誤的發生。發現布料不對,及是反饋布倉;
發現樣衣等問題,及時反饋版房。層層反饋,做好本職工作。裁片合理擺放,杜絕錯碼亂碼現象。工作總結
4.機器設備(電剪)定期保養、維護、配好備件。以免影響生產。
5.工作環境。裁床車間工作環境差,冬冷夏熱,條件艱苦,人員流動大。人是生產力的第一要素,沒有人任何活幹不了。希望公司在應有的條件下,適當提高一下補貼(高溫費等)
6.工資。現在物價上漲,油在漲,米在漲,什麼都在漲。希望適度調整員工工資。
7.改善住宿環境。如果能在員工宿舍安裝一台集中燒水器就好了。一來有利於安全,二來便於管理。
20____年,是不凡平的。在過去的一年當中。我們雖然說取得一點小小成績,但決不能沾沾自喜。新的一年,新的起點,新的希望。我們將一如繼往的嚴格要求自己,在平凡的崗位發,發出自己應有的光和熱。為全面實現公司20____上市的宏偉藍圖而努力!
服裝公司年度總結報告3
20____年上半年度我公司進一步全面落實公司工作會議精神,在張總的正確領導下,在全體員工的團結努力下,截至六月份為止,女裝廠共計生產服裝36.8萬件/套,總產值2208.2萬元。
上半年伴隨著我服裝品牌化的啟航,我們在工廠生產能力和人員素質培訓上狠下功夫,市場需要什麼我們就做什麼。產品在品種、復雜程度和出貨期的要求上較去年相比有了很大的提高。
為了將公司設計的新款式能夠盡快上市,以全面配合時尚女裝的品牌推廣,我們在生產上做出了很大的調整,每個新款都是按照跳碼、跳色的原則安排生產,以確保每個專賣店都有新款式。為此我們努力提高生產效率、提升員工技能水平,剔除不合格、偷工、怠工人員,提高現有員工的技術水平和綜合素質,同時也在加大力度招收熟練員工,以壯大我們的生產隊伍。設備的配置上增加了多台專用設備和一批電腦車台,使車間的生產效率大大提高。
開年伊始,我們就根據市場需求研發了新款女裝版型六十餘款,為了迎合不同行業、不同年齡、不同體型人群的著裝習慣,我們有針對性的對服裝的各細節部位做了調整。在試制過程中,為了使成衣達到更好的效果,期間對板型都進行了多次調整和修改,雖然不斷的試做樣品對生產線的生產效率造成了一些影響,但我們認為這是值得的。
同時,在試制的過程中,生產線也在認真琢磨版型修改和製作手法細節上的處理對成品服裝出來效果的影響。大家共同研究探討,努力處理每個問題,力求達到完美。正如一直以來張總教育我們技術質量的事情不可有半點馬虎,只有這樣在研究中得到提高,在學習中得到鍛煉。
提高產量,更要加強質量。我們充分利用例會和班前班後會將公司前景和會議指導精神認真傳達,同時也堅持不懈的灌輸質量責任意識,使員工們都真正領會到公司的發展、目標和要求。班長和質檢員間合理分工協作,互相監督信任,同時參照優秀質檢員的考核標准,把不合格品杜絕在半成品階段,有效地提高了產量,返修率控制在規定標准以內。
五月份,在張總的關心下為我們組織了副班長以上管理人員三峽游。通過這次集體活動,讓我們更加堅定的看到在公司各部門同事之間都是心連心,共同協作團結,充滿了凝聚力!我們就這次出遊在員工中形成的積極影響,大力抓好員工的思想工作,大家的工作激情都非常高漲,員工的潛力得到了進一步的挖掘。
在下半年的工作里,我們對自己也有新的目標和要求,我們會更加努力 ,不辜負領導對我們的信任。
1、狠抓安全生產不放鬆,加強對班組安全檢查力度,消除安全隱患,完善崗位責任制,確保下半年的安全生產。
2、加強政治理論學習不放鬆,更出色的完成各項任務。
3、加強各部門協調溝通,更快更好地解決生產中遇到的問題,完成公司下達的各項任務。
4、加強車間管理工作,及時針對生產中出現的問題,有目標性的開展產品控制。
5、制定更加詳細的員工培訓計劃和內容,使員工能夠真正的提高自身素質。
我們深知下半年的工作將是更加艱巨、更加充滿挑戰性,我公司的全體員工將會全身心的投入到工作中,認真學習其他榜樣公司員工的工作責任感和認真的工作態度,加快步伐,以確保二0一0年下半年的目標任務順利完成。
服裝公司年度總結報告4
本人______,現在是廣州市____服裝有限公司的員工。自20____年開始從事服裝工作,期間不斷地接觸服裝,對服裝產生了深厚的興趣,於20____年經廣州市紅棉服裝廠的推薦,參加社會成人考試,全脫產就讀廣州市二輕工業局職工中等專業學校,在20____年獲得服裝設計中專 畢業 。
為了提升自己服裝設計的水平,於20____年至20____年任職廣州市____制衣廠————運動服裝設計。廣州市____制衣廠是一間外資服裝廠,成衣後發往歐洲各國銷售。在工作中不斷努力,對工藝要求比較熟悉,取得外資老闆的信任,兼任版房主管,使我的設計與工藝相結合得到了很好的發揮,為日後工作打下良好基礎。
20____年至20____年在廣州市____制衣有限公司任設計總監,該公司主要經營自己運動品牌,批發到全國各地,有自已形象店,旗艦店。
統一著裝成了 企業 文化 之一。20____年~20____年本人在廣州市東之俊服裝有限公司任服裝設計,該公司主要經營專業制服,對於我來講,制服設計又是另一個領域的挑戰。制服主要講求大方,得體,時尚,價格合理,充分展現穿著者身上優點,掩蓋缺點。
20____年至今本人在廣州市____服裝公司任設計總監,該公司主要經營出口時尚休閑服裝。該公司經營范圍較廣泛,男女的成人裝和童裝都生產,公司主要負責設計,然後提供樣衣由客人看款下單,這樣要求設計團隊知識專業面更廣泛,由於是批量生產,在設計過程中必須要考慮到成本問題,為了達到客戶要求有時候要更換價格較便宜的面料,和在工藝上更換更平宜的做法,但又不能影響整體效果。
在多年的專業技術工作中,本人為企業解決了多項技術問題和難題,保證了產品的質量及企業的經濟效益。具體項目如下:
一、解決了褲子在大腿圍處形成緊綳皺紋的問題
20____年4月,我們公司承接了一批保安制服。客戶要求注重形象,大方,要合體又要有一定的活動量,套碼生產。但在試身的過程中,有個別人褲子出現大腿圍處形成緊綳縐紋的現象,穿著後效果不理想。經過跟板房紙樣師博溝通,研究,發現出現此現象主要是穿著者的腿部肌肉比較發達。解決 方法 :在前/後幅紙型增加肋邊的寬度,同時增加浪下持出部分。經過修改該批次訂單順利完成,領導一致好評。
二、解決女裙後腰下橫褶皺的問題
20____年3月,我們公司接了一批____證券公司分公司的制服。由於是服務行業,客戶要求大方得體,簡潔中突出優雅。在試身的過程中,有個別人在裙的後腰圍下起橫皺紋;這個位置出現皺紋,是裙的後中心腰線使用過長而引起的。解決方法是:先將倒垂的那部分容量在後腰圍下折疊出來,再以珠針固定,然後在裙身上折疊那部分在紙型上折疊刪除。該批次訂單完成後,客戶非常滿意,並把外地____證券分公司制服也承接下來了。
三、關於50d過膠風衣布產生化學作用沾色的問題
20____年6月,我們公司接到一單外資公司的定單:50d過膠風衣。在生產的過程中,車間發現了面料50d睞過膠布的底布(即有膠的'那面)和面料的面接觸後產生了化學作用,出現沾色現象,當時笫一時間想到的更換面料,但換面料要15天時間,貨期不允許,車間也沒辦法等這么久,整個生產計劃打亂了。方法:要麼就重新換面料,公司損失慘重,要麼,既然是膠出現問題,有什麼方法可以另膠不直接跟顏色接觸呢?最後決定用市場最薄,價錢不高的190t尼龍裡布,按面料的數量一樣載多一份,先把50d過膠的面料和190t裡布一齊沿四周車一圈,做完後面料的手感和沒有加190t面料的手感差不多,(因190t裡布是很薄的)那就解決了在面料沒有發生改變的基礎上,又達到過膠不沾色,工廠也可以按計劃完成,成本也只是增大2元。最後這批貨我們公司能有營利的,而且順利的准時出貨。在交貨的時候我們公司把這件事告訴了我們的客戶,得到客戶的高度評價和信任,從此也打下了我們公司與此客戶長期合作的基礎。
四、關於滑雪服切駁結構裝飾性的技術改造
20____年4月我們公司接到一張男童滑雪服訂單,面料用春亞紡斜紋過白膠低透+復合搖粒布;里料是剪毛絨+洗水棉。關鍵是起到防風,防雪,保暖的功能。在當今社會,人們不單只要求實用,更要求時尚,美觀,所以在前/後幅,袖子都要求在切駁的某些部位加風壓膠,加強立體美感。
由於知道客戶的用途,也深知道,凡是滑雪棉服切駁位置和縫線越多,崩裂的機會就越大。為了減少切駁位置又要保持效果不變的情況下,我組織設計人員和板房人員經過共同的研究,把整件衣服原來用風壓膠的部分,改為厚板凸燙畫,樣衣出來後發現這個效果比風壓膠的效果更加立件又節省了很多成本費用,工廠在工藝上也節省了時間,提高了生產效率,客戶也同意了我們的更改方案,這一改動,在穿著上也大大降低了崩裂的機會,原風壓膠每個是__元,而現在厚板凸燙畫每個是:__元,每件衣服有十一個位置,加工費節省了每件__元,每件衣服成本節省__元,成本下降了__%。
1、根據工藝制單,資料內容包括(1)板單款式圖(2)大貨尺寸表(3)批生產辦意見(4)大貨布片(5)印/綉花板(6)輔料。
2、根據工藝單編制的生產進度表,並定期跟進生產進度,每兩周更新一次,交品控部門了解進度以便安排中期/尾期驗貨和方便每周開分組會議向上司報告廠家的生產進度及工作進度。
3、中期驗貨要檢驗:色辦對色;查看半成品款式與批辦有否不同;查看半成品主料、配料有否正確; 查看半成品車縫手工; 半成品局部量度尺寸。
4、尾期檢驗再次核對批辦、色卡、量度尺寸,配料及資料核對准確,是否按包裝要求包裝。
5、檢查結果如實寫在 驗收報告 上,並要求廠方確認及簽名。
本人立足於服裝界32年,能不斷的鑽研新技術,新工藝,新方法,培訓專業人才,並在實際工作中解決技術問題;為所在的公司帶來良好的效益。
服裝公司年度總結報告5
時間如梭,又將跨過一個年度之坎。作為製造行業,成本是公司的關鍵之一,對成本管理水平的要求應不斷提升,對采購原材料、到各部門材料的使用更應加以控制。回顧即將過去的這一年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司提出的重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20____年的工作做如下簡要回顧和總結:
回首20____
1、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節,每個人既是享受服務的「客戶」,又是為「客戶」提供服務的個體。正因如此,我們的工作也應該更完善以為生產服務為中心,來為生產提供更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的'全力去滿足每一個生產細節的要求,給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往,無微不至地做的更多更好。
不足之處:沒有和各部門保持良好的溝通。
每天的工作中都有很多問題發生,我們有必要做到要善於發現問題,把握問題,並在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。
展望20____
在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20____年能改善去年的不足,使工作再上一個新的台階,特在此列出如下的倉庫20____年 工作計劃 和工作目標:
總之,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯大,並躋身於國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!20____年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。
在此祝各位領導和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂。
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C. 本人想開童裝批發店 怎麼找貨源
方式一:搜索引擎
在搜索引擎中搜索你想要賣的產品,可以找到很多銷售該產品的商家或代理商,其中可能就有你合適的代理商。如果你想更精確的搜索代理商,可以使用「產品名+批發」、「產品名+供應」、「產品名+代理」類的關鍵詞,以縮小搜索范圍。
方式二:專業分銷網站
大多數企業都會在分銷平台中展示自己的企業與產品,以獲得其他企業的訂單,國內比較出名的分銷平台如好品位貨源網、時尚格子、3158批發網、王妃日韓女裝批發網、阿里巴巴、阿里姐姐、貨客網、中國貨源網等。進入網站搜索自己想要賣的產品,並找到合適的經銷商就可以了。
方式三:C2C網站
國內C2C網站如淘寶、拍拍、易趣、有啊等,有大量的賣家。這些賣家不僅有個人用戶,也有很多個體經營戶、經銷商,以及大的品牌經銷商。經銷商一般都有自己的貨源,能夠比較低的價格將產品批發出來。而如果你可以接受低利潤的話,個人用戶也是不錯的選擇,他們可以幫你發貨,省去你存貨的成本。
方式四:尋找廠家
在城市郊區,肯定有很多工廠生產著不同的產品。你可以花些時間去與這些工廠的負責人溝通獲得貨源,這樣的貨源往往質量又好,價格也低。
方式五:批發市場
我們平常在市場買的商品大多來自批發市場,可以找當地的批發市場獲得貨源,省去經銷商的一層利潤,貨源的價格低廉,利潤當然比較可觀了。
(3)個體經營童裝經驗怎麼寫擴展閱讀:
找到便宜貨源的方法:
第一,要對市場做一個整體的調查
當你去到批發市場的時候,你會發現一般的批發商都會有卡片,你到了他們的店你可以先向他們要一張卡片,然後訂在你自己准備好的本子上的某一頁上,到下一家再要一張,再換一頁紙記,並快速在這頁紙上面登記關於商品的一些批發價格及各類相關信息在此過程中;
你可以扮成一個即將要開實體店的店主,或是某公司的采購員,詢問相關的批發價格,在詢問的時候,你千萬不能說這個怎麼賣,這樣人家就一定會當你是買零售的了。
第二,進貨過程的裝扮
了解完價格接下來就到進貨階段了。很多的人都會到批發市場零買自己喜愛的東東,所以你如果讓人看起來更像是個零售客人的那麼價格上就一定不會有優勢了。
我們最好也要做比較休閑的打扮,最好還要手提一個黑色的大膠袋,裡面隨便裝些什麼都好,有條件的拉個小手拉車更好,因為這樣看起來更像是個生意人,更像是個進貨者,拿到的價格才會更優惠哦!
第三,補貨的技巧
如果你生意好的話那麼一去到人家的店裡這個也要補,那個也要補,店家自然會更開心。但是如果你去了補得少的話而且又不熟悉,那相對人家的大客戶就顯得無足重輕了,在這個時候商家給你抬高一點價格或是以要得少為由不給你批發價也是常有的事。
所以首先還是要以禮貌為主,相信誰都不會對一個很有禮貌的客人橫眉相對。再者,如果他們不認識你,不認為你是補貨者,那麼你就有必要把你以前在這里補過貨的單拿出來給他們看看。
D. 童裝店營業執照經營范圍
法律分析:范經營圍填寫:母嬰用品、服裝服飾、箱包、鞋帽、玩具、文具用品、日用百貨的銷售。個體工商戶經營的個體或者家庭,申請人應當持戶籍證明(本人身份證)職業狀況,場地證明等有關材料,向經營地的工商行政管理機關申請登記。經工商行政管理機關核准登記領取營業執照後,方可營業。
法律依據:《中華人民共和國民法典》 第七十八條 依法設立的營利法人,由登記機關發給營利法人營業執照。營業執照簽發日期為營利法人的成立日期。
E. 如何做服裝創業項目
進入服裝行業是一件不難的事情,開服裝店的人也有很多,說難不難,說簡單也不簡單,有成功的也有失敗的。可見,經營好一家服裝店,讓其創造豐富利潤,並不是每個人都能做到的。如何才能開一家又有錢賺又開心的服裝店鋪呢?服裝生意沒有所謂的景氣不景氣,無論情況如何,非賺錢不可。在任何不景氣的狀態中,都要靠自己求生存。不發怨言,不靠別人,憑自己的力量,專心去尋求突破之道。接下來斌哥就說說服裝店經營之道。現代社會,流行風吹得越來越快,這個季度還流行紅色,轉眼間就開始流行紫色了。面對瞬息萬變的消費市場,服裝店經營者需要適時調整自己的經營策略,以適應市場的需要。因此,掌握服裝店的經營趨勢是開店者贏利的主要因素。
服裝店主要有以下的經營趨勢:
提供消費者需要的服裝商品
在計劃經濟的年代裡,服裝店經營什麼服裝一般由經營者決定,服裝店賣什麼,消費者就只能買什麼。但如今的消費者有自己的想法,而且隨著服裝店越來越多,消費者在一個店中買不到自己需要的服裝,就會到別處去買。所以,研究現代消費者的興趣,迎合消費者需求,提供適銷對路的服裝,是開店者首先要考慮的事。
2.經營價格低、品質好、能夠表現個性的服裝現代消費者的消費觀念隨著市場經濟的發展和商品的豐富變得越來越成熟。大多消費者追求的是價格低、品質好、能夠表現個性的服裝,因此,服裝店經營者應從其他方面去控製成本,保證服裝品質的優良,並且還要滿足現代人喜歡個性化的需求,只有這樣,才能在競爭中處於有利地位。
3.服裝店的最高目標是讓顧客滿意目前,我國的服裝店正面臨國際品牌、國內品牌、外資企業、合資企業、中外合資企業、個體企業競爭的時代。在價格、質量、款式都差不多的情況下,服裝店應該通過服務來取悅消費者。因此,建立以顧客滿意為最高目標的發展方向是開店者應該注意的。
4.低成本產銷一條龍的建立採取設計、生產和營銷一條龍的體系,可以減少中間環節,降低產品成本。許多進口品牌就是採取這樣的方式。因此,開店者應該學習這種方式,降低成本,以增加競爭力。
5.為不同層次的消費者提供不同的服裝
現代社會的服裝雖然是五花八門、五光十色,但還是有很多人買不到合適的衣服。比如,雖然市場上有童裝、幼兒裝,可是並沒有多少適合十三四歲以上孩子穿的服裝,這就是一個斷層;市場上雖然有老年服裝,但是適合四五十歲女性的服裝也不多,所以也是一個斷層。這些都需要服裝從業者們去考慮解決。
6.少量、多樣、多階段進貨服裝店要保持新鮮感,也要避免早期計劃失敗導致貨不對路而全軍覆沒,一年兩季兩階段的進貨已經不符合如今市場的需求,因此服裝店以少量、多樣、多階段進貨為好。
7.舒適幽雅的購物環境現代消費者更重視休閑生活。在舒適的環境中購物,不僅能達到購物的目的,還能達到放鬆心情、娛樂等目的,因此開店者應該注重舒適購物環境的營造。
8.管理的人性化
服裝店是服務性的行業,員工的工作態度直接影響到服裝店的服務質量,因此服裝店要重視員工人性化管理,重視調動員工的工作積極性。
9.掌握服裝的最新流行趨勢想要掌握服裝的最新流行趨勢,可以訂閱一些引領時代潮流的雜志、報紙等,也可以多關注網路、電視、購物平台等媒體的時尚信息、動態,這樣就能夠根據服裝的流行方向,掌握人們的購物需求,才會真正成為優秀的服裝店店主。