① 快樂寶貝精品童裝公司的經營狀況
「快樂寶貝屋」總部坐落於時尚之都的香港。憑借豐富的國際連鎖經驗，先進的生產優勢及堅定的投資信心，「快樂寶貝屋」成功推出服飾、用品、玩具等相關健康智趣兒童用品，在中國內地先後發展了數百個經銷商。其高素質的專業設計和市場營銷人才，致力於研發和引進國際流行的兒童服飾用品，始終以超前的意識，瞄準國內市場空檔，引領新童裝潮流，全力拓展中國童裝銷售行業，打造業內知名品牌。
創建知名品牌和實現市場業績的增長是投資人與「快樂寶貝屋」追求的同一目標。為使「快樂寶貝屋」成為更加卓越的兒童服裝用品品牌，我們以深厚的文化內涵及先進的經營理念，構建一種積極上進的團隊精神，所有人凝成一股力量，成功自然不費力氣。
我們的受眾定位：0-12歲的兒童（其中女童55%、男童45%）。
我們的價格定位：低至5元，達到同類市場最大折扣。
我們的產品定位：四合一產品系列，童裝85%，童鞋5%， 童包5%，智趣玩具5%。
我們的風格定位：健康、時尚、智趣、個性，從大眾視角出發締造鮮明特色。
我們的生產理念：以最優原材、一流設備和專利技術，打造經典童裝典範。
我們的發展目標：家長眼中值得信賴的品牌；孩子成長不可缺少的夥伴。
市場分析 什麼樣的市場，可以高枕無憂？
——快樂寶貝屋，掌控市場的脈搏，打動孩子，抓住家長的心！
① 遠觀：市場波動，商機自成！
隨著席捲全球的金融危機到來，如今許多的家庭不得不減少家庭開支，放棄昂貴光鮮的童裝品牌，轉而選擇漂亮而實惠的童裝，單個品牌已經很難滿足家庭的需要，於是童裝品牌折扣店在當前經濟危機下反而出現了越來越紅火的趨勢。
作為品牌折扣童裝的先行者，「快樂寶貝屋」率先在我國實行連鎖經營，採用高科技領先技術與理念，涵蓋多種風格，從而將我國童裝產業帶入了一個嶄新的領域。
② 近看：生活必需，不可或缺！
經濟危機下的2010年怎麼辦？其實作為童裝經營者來說大可不必為此擔心。近幾年，全國每年童裝銷售量為8-25億件，專家預測我國的童裝還將以19.5%的速度增長，到2010年達30多億件，市場價值在1500億以上。雖然正值經濟危機，但我們相信只要走品牌童裝折扣店的概念，2010年一定會讓危機成為機遇。
眾所周知，2008年產生了許多奧運婚姻、奧運寶寶，給市場增加了許多童裝需求，雖然經濟危機使家庭開支有所減少，但服裝是日常生活中的必需品，孩子在成長過程中，對童裝的更新頻率更快，這使童裝保持一個持續的消費量。現在每個家庭基本都是一個孩子，父母們都想讓家中獨苗過得好、穿得好，因此在放棄童裝專賣店的同時，物美價廉的品牌童裝折扣店就是首選。
③ 獨家：優勢獨攬，坐享其成！
通過童裝市場的橫向對比，您會發現「快樂寶貝屋」的諸多優勢：
1、品牌優勢：「快樂寶貝屋」的公司總部位於香港，旗下的品牌不僅囊括國內品牌，一系列日韓、歐美品牌也深居其中，這同其他童裝超市相比，樣式上對兒童有著致命的吸引力；
2、產品優勢：「快樂寶貝屋」獨家推出三項專利技術，將高科技與童裝相結合，以更健康、更智趣、更個性的特點牢牢抓住孩子和家長的心；
3、策略優勢：「快樂寶貝屋」採取的是品牌折扣工廠店的銷售方式，5元的勁爆超低價對普通民眾極具誘惑和沖擊！
韓流當道，愈愛愈金貴！
——快樂寶貝屋，兒童時尚的發起者
專注於兒童服飾、兒童產品研發、生產和銷售的國際著名品牌「快樂寶貝屋」，源自於時尚韓國。經過十年的韓國本土發展，三年時間的海外經營，公司於2009年以一個穩健的服務團隊，直接面向中國大陸市場。公司秉承「金寶貝」品牌全球統一的品牌管理規范和服務理念，通過本土化的生產優勢和渠道資源，在設計上結合東方特有的審美情趣和品位標准，保證設計與潮流同步，品牌與本土文化結合，經營與市場同步，努力打造東方童裝品牌界的「璀璨明珠」!
「快樂寶貝屋」韓版智趣童裝始終貫徹「誠信發展，愛心服務」的宗旨，為每一個急於想少投資、零風險開店的加盟商提供創業投資的平台。想加盟商所想，做加盟商所做，本著薄利多銷的市場原則，把最大的利潤讓給加盟店，真正的與加盟商實現聯合雙贏。經過一年多的市場歷練，「快樂寶貝屋」韓版智趣童裝在消費者中已經建立良好的口碑，在每一個地區都有眾多的忠實消費群體。對於廣大商家來說，「快樂寶貝屋」更是成功的典範，通過眾多「快樂寶貝屋」加盟店的穩固運營，力證「快樂寶貝屋」在中國的輝煌！
「快樂寶貝屋」品牌理念：
設計定位——「快樂寶貝屋」品牌源自世界時尚之國，是國際級設計團隊以韓流風格為主，以追求實用、時尚和安全舒適為目標設計的多元化兒童服飾系列。
生產定位——「快樂寶貝屋」品牌以各種進口環保優質面料為主。對於各種輔助材料和配件，也都經過嚴格的篩選後再進行生產，產品全部符合國際安全環保標准。在生產工藝和質量方面，有嚴格的品質監控和檢測體系，擁有一系列化驗、檢針、驗布等進口設備。在刺綉、鈕扣、花邊等方面的處理都力求做到一絲不苟，使之達到每一件產品都是高品質的精品。
產品定位——「快樂寶貝屋」品牌致力推崇高品質、中價位的產品，以一流的產品質量躋身於同類產品前列，服務於2－14歲間男女兒童。
價格定位——用最少的錢，實現最好的效果，是「快樂寶貝屋」自創業之初就一直延續的夢想，6元定位，讓更多孩子分享快樂、感受關愛！
核心價值——「健康成就未來，快樂鑄就希望」！「 快樂寶貝屋」以孩童健康為核心，突出品牌的科學環保，讓每個小朋友從出生的第一天開始，為他們提供最可靠的「第二層肌膚」。
② 創業策劃書怎麼寫
寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃怎麼寫才不會流於形式呢?下面是我為大家收集的關於 創業計劃 書應該怎麼寫五篇。希望可以幫助大家。 創業計劃書應該怎麼寫1 一個計劃既經設定，便會成為人們行動的指南，人們要循著它的方向去做。因此，一個看上去似乎十全十美但卻無法實現的計劃，就好像是畫在牆上的餅，好看卻沒有辦法吃。要制訂既容易實行，效果又好的計劃，需要具備哪些條件呢? 第一，要具體。必須明確地表示具體的行動、目的和方針，可以稍具抽象性，但行動卻應明白地指出，讓負責實行這一計劃的人了解自己該如何去做。 第二，要有限期。目標就像是一隻無形的手，在遠方召喚著我們，所以擬定一個計劃時，必須顧及時間的設定。 第三，要具備經濟性。在費用、人員、資料等方面都有必要精打細算。 第四，要簡潔。如果計劃過於繁雜，實行時，往往會缺乏彈性。 第五，要有彈性。為了應付條件的變化及偶然因素出現，擬定計劃時必須考慮到修改甚至變更部分計劃的可能性。 第六，要有優先順序。對於所實施的項目，要根據它們的重要性，決定先後次序。 第七，要反饋，對於計劃必須及時進行 總結 與反饋，這樣才能檢驗計劃的實施程度如何以及時調整計劃的可行性。 創業計劃書的編寫涉及到的內容較多，因而制定創業計劃前必須進行周密安排。主要有如下一些准備工作：確定創業計劃的目的與宗旨;組成創業計劃工作小組;制定創業計劃編寫計劃;確定創業計劃的種類與總體框架;制定創業計劃編寫的日程安排與人員分工。 以創業計劃總體框架為指導，針對創業目的與宗旨，廣泛搜尋內部與外部資料。包括創業企業所在行業的發展趨勢、產品市場信息、產品測試、實驗資料、競爭對手信息、同類企業組織機構狀況、行業同類企業財務報表等。資料調查可以分為實地調查與收集二手資料兩種 方法 。 創業計劃書應該怎麼寫2 第一章 總述 1. 產品描述 1.1、項目的目的：打開校園寫真市場 1.2、項目的意義：為在校學生留下美麗的記憶，留住最青春的時光。 1.3、項目的內容：以校園為背景，為學生打造一套屬於自己的獨一無二的寫真。我們提供服裝，化妝。 1.4、項目的運作方式：項目型運作 2. 產品與服務 2.1、產品：我們提供服裝、寫真集、相冊、馬克杯、慢遞 2.2、服務：提供好的攝影服務，姿勢指導。以最好的服務，還原真實的你，留住校園的青春時光。 3. 行業及市場 攝影行業歷史悠久，但大多數攝影樓都致力於婚紗攝影但對於大學生校園攝影相對來說關注較少。而大學生是一個很大的市場，也是未來市場的中堅力量。相對於競爭對手如：大頭體貼等，價格低廉方便快捷，給攝影帶來很大的沖擊。但影樓寫真能在化妝技術，服飾搭配，攝影技術、後期製作等方面提供優質服務。 4. 營銷策略 分短期銷售策略和長期銷售策略，舉行銷售活動，推出校園會員卡等 5. 資金需求 5.1、資金需求量：啟動資金20萬 5.2、用途：固定資產8.1萬，流動資產21.9萬 5.3、退出方式：撤資簽約 6. 財務預測 6.1、未來三年的銷售收入：第一年35萬，第二年60萬，第三年100萬 6.2、未來三年的利潤：第一年10萬，第二年40萬，第三年80萬 6.3、資產回報率：第一年30%，第二年50%，第三年80% 7. 風險控制 7.1、法律風險：顧客要求賠償等。 7.2、競爭風險：許多寫真工作室在美團上實行低價銷售。 第二章 綜述 1. 項目描述 1.1、項目背景 相對於市場上的照相館，一套寫真的價格非常昂貴，而且拍攝手法單一沒有新意。基於網上的寫真，如美團等價格雖然不高，但拍攝手法沒什麼創新。對收入低、追求新穎的大學生來說，要不負擔不起要不不符合自己的需求。 1.1.1項目宗旨 以最經濟的方式拍攝出顧客滿意的作品 1.1.2項目介紹 以接近學生的消費水平，根據學生的要求或學生的特點為學生私人定製，對拍攝好的照片按照顧客要求製作成相冊集、馬克杯，並且會為顧客提供慢遞等方式。 在化妝與服裝方面，我們可以提供，顧客也可以自行准備 A雙微宣傳 通過微博和微信的宣傳，再經同學的轉發達到宣傳效果 B拍攝現場宣傳 免費抽取一位同學進行現場拍攝，並加以宣傳，吸引顧客 C 傳單宣傳 在校園發傳單頁 D口口相傳 長期銷售策略 A創意活動 推出主題周、私人定製B套系贈送或抽取幸運免單用戶 第二階段銷售活動 A創意活動 私人定製(韓式劇情式拍攝 ) B 特殊套系限量搶購 第三階段銷售活動 A創意活動 私人定製 B照片明信片製作 C圖片電影製作 D微電影製作 每天限量製作 註：推出會員卡，可以優惠 5.3 渠道 銷售與夥伴 前期主要以線下銷售，線下接單為主 後期線上線下銷售接單 合作夥伴：前期以社團合作為主，後期尋找專業人才和合作方 5.4定價策略 5.5市場聯絡 廣告 宣傳：主要以發宣傳單頁為主，發放地點為各個高校 互聯網宣傳：製作網頁進行宣傳 6. 運營組織設計 6.1組織結構 6.2團隊成員崗位描述和要求 總經理兼營銷經理 崗位描述：主要負責決策團隊下一步計劃，制定團隊目標，對各個部門進行調控，控制團隊大體走向。制定營銷計劃，掌握營銷市場，與顧客簽訂協議。 要求：有果斷的決策能力，能隨機應變，有長遠的眼光，有一定的營銷能力。 財務經理 崗位描述：協助處理團隊事務，負責與部門交接，及時修改部門計劃。制定財務計劃，登記財務報表。 要求：有高度責任感，有良好的會計基礎。 公關經理 崗位描述：協助處理團隊事務，協助制定團隊目標、計劃。制定公關目標，尋找合作夥伴，簽訂合作協議。 要求：有優異的溝通能力、應變能力。 6.3建立團隊願景、使命和精神 團隊願景：初期在臨港園區打響名聲，中期在浦東高校提高粉絲量，後期擴展整個上海高校市場。 使命：為喜愛青春的人，留下最青春的校園回憶。 精神：堅持不懈、追求完美 7. 財務計劃 7.1資金需求與使用計劃： 7.5投資收回年限 經損益估計表看，我們團隊可以在第一年收回投資的一半，但由於要將凈利潤用於下一年的流動資產，所以我們打算用3年收回投資。 8. 風險控制 8.1法律風險 相關人員法律素質，我們團隊對國家支持大學生 創業政策 ，團隊的 規章制度 等的了解程度;顧客不滿意我們的製作要求我們賠償她的損失，該事件可能一個月或三個月會發生一次;合作方的綜合狀況。 8.2競爭風險 美團之類的團購價格比較實惠，而且市場上都是有一定 經驗 和口碑的影樓，攝影技術和照片處理都比較嫻熟，相比之下我們只有抓住學生追求個性的特性和其消費水平來與之競爭。因此我們得薄利多銷，保證質量。 創業計劃書應該怎麼寫3 1、CONCEPT： 隨著時代的發展，網路店鋪、網上創業成為這個時代的熱門話題，淘寶、易趣上無數的店鋪顯示著網路店鋪的興旺，而龐大且正不斷增長的網民群體為電子商務提供了巨大的市場潛力，網路店鋪的優勢是非常明顯的：投資小，運營費用極其低廉。一個面向全球的、24小時、一年365天不間斷營業的店鋪，輔助以QQ、手機等現代通信方式和發達的物流配送體系，作為大學生，我認為應該以學業為重，那麼網店應該是以一種兼職的模式運行，並且是以賣鍵盤、硬碟、顯示屏、滑鼠、內存條等等電腦配件為主，以賣其他東西為輔。所以，我認為應該抓住這個機會，嘗試自己在網上開店，不僅是為了實踐自己的專業，更是對自己在社會上的一種磨練，目的是為了更好地鍛煉自己，可是在鍛煉中無形累積了自己的財富。 2、CUSTOMERS： 在線上，主要面向一切網上購物者;在線下，主要是學校內的學生團體、老師、學生個人等等。 3、COMPETITORS： 開設這樣的網店，可能有千千萬萬，但是我覺得我們還是有一定的優勢的。天時：時代在變化，網上購物已經成為一種熱潮，其中隱藏著巨大的商機。地利：下個學期每個宿舍都有電腦且都能上網，同時你在本地有一定的人脈，電腦配件的進貨可以確保質量和價格的優勢。人和：你的專業是金融 保險 ，創辦網店後理財的能力應該會有所提高，我的工作主要集中在計算機網路這一塊，加上我的專業是電子商務，所以我正在努力學習這方面的技能，例如學PHOTOSHOP等等，我們的合作應該是互補的，共同進步的。 4、CAPABILITIES： 對於網店已經具有初步了解，下一步我們需要分配一下工作：總共只需要兩個人，我主要是負責圖片拍攝(這部分工作也可以由你來進行，因為我發現你對攝影方面的書很感興趣，而且女人的審美觀很好，你的拍攝能力也應該不差，這方面工作本質就是把一個產品拍得讓人想買這個產品罷了)、圖片處理(因為拍攝時硬體或者是拍攝的角度天氣等原因造成拍攝的圖片不能夠百分百完美，所以需要後期對圖片的處理，例如使用PHOTOSHOP這個軟體來處理)，網上定時觀察(主要是觀察網店的銷售情況啦，記錄每一筆交易的細節，例如定貨的產品和數量，及時通知你去進出貨)、更新(有什麼新的產品，或是商品無貨了，我會及時更新網店的內容)、管理網店情況(負責在線QQ咨詢和電話咨詢還有SKYPE咨詢，有新的定單出現我會及時通知你或直接通知商家)，另一部分由你負責，主要是進出貨(主要是和進貨的商店進行聯系)、收納支出現金(主要是銀行，因為是電子銀行，就可以在線查看或執行)和統計財務(主要統計商品的進出情況詳略，及時公布贏利或者虧損情況，合理分配資金)。我認為，在學業繁忙的時候，有時可以相互交替一下工作，例如當我比較有空時而你比較忙的時候，我可以先頂替你的工作去進出貨，當我比較忙的時候你可以代我去查看網店的情況。最後一個工作，我認為應該是大家共同完成的，確立一個時間開個小會，一個星期一次或者一個月一次，大家共同商討網店的發展方向策略和實踐中的經驗。 創業計劃書應該怎麼寫4 一.校園創業環境介紹 隨著社會經濟和 文化 的發展,人們生活節奏的加快,人們的生活環境,生活方式都發生了很大的變化! 兼職已經成為一種時尚,學生兼職的市場非常廣闊。 學生兼職是學生減輕自己經濟負擔的需要;學以致用的需要;學生了解社會的需要;提高學生綜合素質的需要;增加社會經歷的需要;為走向工作崗位大基礎的需要. 團體消費已經悄然走進人們的生活,已經開始流行,這是社會發展的需要同時也是一種必然. 團體消費涉及到人們生活的方方面面,團體消費使人們節約金錢,節約時間,用盡量小的投入獲的最大的消費實惠,學生團體消費就更有市場,學生是純消費者,品牌意識和品牌忠誠度非常高,學生消費也是走在社會的最前沿.團體消費是個性.品牌.實惠最佳消費方式. 打造高校團體消費終端市場,其商業市場發展潛力不可估量! 二.校園創業宗旨 著力於高校市場的開發,建立校園兼職平台,學生實踐平台,校園商業平台,服務學生,服務高校. 三.創業主題 關系學生成長:讓學生參與 社會實踐 ,認識社會,了解社會,邊學習邊實踐,學以致用,提高學生的綜合素質,校園市場,由學生自己開發,自己經營自己維護. 四.創業目標 佔領高校消費終端市場以及以高校為中心的周邊消費市場,打造高校創業的品牌聯合艦隊. 五.市場需求點 1.學生減輕自己經濟負擔的需要 2.學生參加社會實踐,提高自己綜合素質的需要 3.學生個性消費,品牌消費.實惠消費.安全消費的需要. 4.高校提高學生就業的需要 5.響應鼓勵大學生創業的需要 7.商家要求打開校園市場的需要 8.社會經濟發展趨勢的需要 六.項目商業潛力 此項目的長遠目標是佔領高校消費終端市場,以及以高校為中心的終端消費市場,其商業前景不可估量!.學校搞好管理的需要 6 1. 高校市場 2.初小學市場 3. 社區消費市場 1.高校市場(1)05年高校總人數 人均消費 消費總額 (2).06年 (3).07年 2.初小學市場 3.社區終端消費市場 (1)20____年,小區終端消費額實現8886.8億元 (2)20____年,小區終端消費額突破10000億大關 (3)20____年,小區終端消費額將實現12000元驚人的數據 七.項目創業的盈利點 1.網路在線廣告收益 包括:圖片廣告.文字廣告.商家介紹.重點推薦.美食.住宿.新店開業等項目. 自己開發的產品.總部所接的大型廣告/產品.同時,可以與本地眾多的廣告公司,報紙,媒體,知名網路合作,賺取廣告分成利潤. 2.視頻廣告收益 新店開業.新售樓宇.協助店主/商家進行廣告宣傳,將其製作成視頻放到網上進行展播300元/視頻(個) 年收益=300__10__10=30000元 3.為商家分銷的收益 本項目是中國最大的以校園為門戶的 創業項目 ,由於她的受眾為最直接的消費終端,對整個市場主體(學生.老師.商家)的影響和成信度極高,所以容易被眾多的企業.商家.連鎖機構看重.因此,校園市場創業是學生消費品,老師消等消費群體的消費品生產和銷售的企業.商家.連鎖機構最好的銷售基地.可以與企業,商家,連鎖機構構成行銷,銷售提成按10%提成計算 年收益=100萬__10%=10萬 4.其他收益 業務推廣收益 游戲推廣收益 總部廣告分成收益等 八.創業計劃介紹 1.所需投入20____元/年,1200元購買1G網站,800元技術指導和業務開發費用.獨立經營,利益獨占. 2.一個學校只開通一個網站,只提供一個機會. 3.每個學校的盈利完全歸校園創業者享有. 4.創業者如何操作? 可以用一句話來說,各個學校的創業人經營自己的網站管理自己的團隊與總部配合之外,其他一切工作,如技術,伺服器,維護開發等都由總部來完成. 九.對創業者的要求 不管創業者是誰,從事啥職業,學生.公司職員.待業人員都不要緊,即使不懂技術,沒有創業經驗,這些都沒有任何關系(我們會進行知道和培訓) 但是創業者要有創業的熱情和激情,必須要能每天上網,並不斷地更新自己網站的數據,開展自己的業務,維護自己和客戶的關系. 創業計劃書應該怎麼寫5 一.童裝市場現狀分析 二.童裝市場未來的發展趨勢 三.當地市場調研 四.當地童裝市場調研分析 報告 五.童裝店店名及釋義 六.店面選址及裝修風格 七.經營方式 八.融資說明 九.財務預測 十、風險控制 一.童裝市場現狀分析： 童裝涵蓋了0-16歲年齡段人群的全部著裝。童裝企業進行童裝品牌定位，可以通過年齡層細分市場。按年齡段可以細分為嬰兒裝、1-3歲段的幼兒裝、4-6歲段的小童裝、7-9歲段的中童裝、10-12歲段的大童裝、13-16歲段的少年裝。從國內童裝市場的現實經營狀況看，中國嬰兒裝、幼兒裝、小童裝和中童裝發展已初具規模，產業層次比較明顯，擁有各自的領軍企業，品牌數量相對較多。 中國童裝消費均呈現兩位數以上的增長，童裝成了服裝業發展的一個新增長點，查過很多相關的資料得知，目前我國年產童裝佔全國服裝總產量的近10%。童裝生產以中小企業為主，近年來，我國童裝的消費需求同比保持高速增長，國內童裝企業目前相對缺乏競爭力，國外品牌童裝已佔據了相當大的市場份額，幾乎達50%，而國內有特色的童裝品牌所佔市場份額還很小，只有30%左右，70%企業處於無品牌狀態。隨著家庭收入的進一步提高，以及城市居民逐步達到小康生活水平，在現實中現在小孩的服飾需求也平常化，一年當中平時兩套，過生日一套，六一節一套，過 春節 一到兩套，一年當中最少需求5-6套，市場較樂觀。同時中國童裝市場正在逐步由「數量消費階段」轉移到「品牌消費階段」總體消費特點表現為一是由過去的滿足基本生活的實用型開始轉向追求美觀的時尚型，部分經濟發達的城市，消費者對童裝的需求趨向潮流化、品牌化。童裝企業在做品牌時，一定要做一個有文化內涵的品牌。 二.童裝市場未來的發展趨勢 中國童裝產業發展很快，市場需求迅速擴大，童裝產業發展前景被廣泛看好。中國擁有龐大的童裝消費主體，童裝市場具有極大的開拓潛力。根據有關人口統計年鑒，經查過相關的資料顯示，中國14歲以下的 兒童 約有3.14億，其中城市近1億，農村2億多。據測算，20____年以後，中國每年的新生兒出生率將保持一定比率的遞增，到20____年，新生兒出生數將進入高峰期，在現有出生數的基礎上增加1倍，將形成龐大的兒童服裝消費市場。 童裝業的發展非常快速，以後的童裝業發展將步趨品牌化、服務化、個性化、功能化發展，分述如下： 1.品牌化 現在一些發達城市，生活水平較高的城市童裝品牌店日益增多，隨著生活水平的提高，品牌意識漸漸加強，現在不少城市中散貨童裝店也雖然很多，但一定要有品牌意識。 2.服務化 童裝的購買者有直接者有間接者(指買來送人的)，但以父母間接購買居多，現在由於子女人數不多，一般程度上都比較尊重他們的意見，一定程度上兒童的意見性非常重要，會制約購買意向。如何留住顧客，促使二次消費，我們要考慮更多的增值服務，除了單純的賣給他們服裝後，我們還能給他們帶來什麼?我們可以提供哪些更多的增值服務，進一點提高顧客價值，也是提高競爭力擴大銷售的一種手段和一種發展趨勢。 3.個性化 生活水平的提高，對物質各方面的追求會越來越高，審美觀點也變得潮流和時尚，針對兒童如果有一些再個性化的服裝(一般是中童，大童，少年裝為主)將會越來越被重視，而且要表達健康成長、積極向上的良好喻意。 4.功能化 也查過相關資料，據了解市場上有部分衣服對人面含有不利健康的材料，不符合環保健康要求，穿得要健康。因此在以後的發展形勢中，有各種功能訴求賣點，如可以當少兒一些不良症、有益提高免疫力的等功能性童裝將會越來越被推廣和普及。 童裝行業的發展任重而道遠，品牌男裝和女裝也許你可以一口氣說上十來個不成問題，但要你說出知名的十來個童裝品牌可能有點困難，未來童裝的發展目的性針對性較強，大的國內品牌將會不斷加強品牌建議，不斷提高品牌知名度和影響力，規模將會越來越大;一些非品牌將會接受新一輪的應戰，要麼細會市場打造另一個第一，要麼會被一些知名品牌收購和吞拼，一些研發能力，設計款式時尚跟不上的部分中小型企業將會舉步維艱。 三.當地市場調研 市場調研是一項非常重要的工作，因市而變，以便做好相應的評估，及時做好當地的市揚調查情況，要了解當地童裝店的分布情況及銷售情況，了解當地消費人群的消費習慣及消費水準，採用交談法，實地觀察法和問券調查的方法 收據 相關的信息收據。 當地的 市場調查 採取以下幾種方法： 1.採用傳統的問券式調查法，收集相關的資料信息(已委託朋友交給幼兒園的老師分發學生讓其父母填寫、收回)，自已再上街實際詢問操作 2.採用顧客交談法，多問問當地身邊的目標群體，了解他們的消費習慣。 3.多到當地同類產品店多觀察，了解他們的店面裝修風格、貨物風格以及銷售成交情況，以便做評估。 4.要在所租店面地段多多觀察，多了解所在地段的人流量，目標群體進店率，所在地段的商業氛圍。 5.沿街觀察或多到當地的幼兒園、小學多看看，了解當地年齡段朋友的穿衣風格，流行的款式等。 問券式調查內容表格如下:(當時委託一位幼兒園老師朋友讓小朋友家長填寫，發出去200份，收回150份左右，有效率75%) 四.當地童裝市場調研分析報告 據業內人士分析，全球15歲以下的兒童有18億人，佔世界人口的30%。從數量上看，兒童服裝將具有絕對的市場潛力。以中國市場為例，該地區對童裝的需求量每年以10%至13%的速度增加，服裝業主要開拓兒童消費群體。，中國在不僅是世界第一人口大國，消費者可支配收入也持續上升這一切都預示著中國童裝市場的潛力巨大。 同時，盡管有些國家兒童人口並沒有顯著增多，但由於本國時尚潮流以及消費者可支配收入持續上升，童裝市場潛力同樣不可小視。以英國為例，英國人口近年來呈下降趨勢，但20____年其童裝市場銷售額仍增長了26%，達到47.9億英鎊(約合92.3億美元)。根據對大眾消費者的有關調查顯示，最具購買力的是年齡在18-34歲的人，而這一年齡段的人群許多都已為人父母，父母更傾向於加大孩子服裝方面的開支，他們越來越緊跟潮流，關心流行趨勢，不再將童裝僅僅認為是生活必需品，而是將其作為提高生活質量的一部分。韓國纖維服裝產業聯合會對韓國2500個家庭進行的調查顯示，今年上半年，韓國家庭購買兒童及青少年服裝的金額達到7908億韓元(約合7.1億美元)，同比增長20.7%，占據韓國服裝市場13.9%的份額，高於去年同期的11.9%。童裝對整個服裝市場的巨大拉動作用由此可見一斑。 隨著後配額時代的到來，童裝市場格局正在發生變化。____年的整體童裝市場，也正體現出新階段童裝市場的發展趨勢。有關專家指出，依照兒童的自身特點以及整個市場的發展，世界童裝業者必須也正在從以下幾個方面有所作為。 首先從童裝產品定位來看，「綠色服飾」已經成為國際童裝發展的新潮流，重視環保健康成為童裝發展的一大方向。新型面輔料不斷出現，代替了過去單一的花布、滌棉、燈芯絨等低檔面料，童裝設計必須注重採用綠色環保面料，確保無毒害、無污染，同時大大提高各種性能，確保兒童健康。兒童作為一個正在成長中的群體，童裝產品的舒適度等方面也應當加以關注。更重要的是，童裝作為一種文化載體，也體現著區域特色與國際間流行趨勢的交流和融合，對兒童的身心健康有著潛移默化的影響，童裝必須突出文化內涵。在各種各樣童裝產品充滿市場的今天，實踐證明，順應這一趨勢的產品才能真正佔有市場。 第二，營銷渠道方面，國際童裝經銷商必須注重其營銷策略在國際區域的整體整合和提升。目前國際品牌童裝採用強大的宣傳和公關攻勢，全方位體現品牌風格，刺激和誘發家長和兒童的購買欲。在國際服裝市場全方位放開的大環境下，直銷和加盟連鎖的方式將使銷售更加順暢，進一步打造品牌基礎，為在國際競爭中具有更大的優勢提供保證。過去的一年裡，這種做法也正在被推廣和實施。例如英國童裝市場基本上受控於大型綜合零售商店的品牌服裝，____年度，綜合服裝店占童裝市場銷售額的30%左右。 第三，目標消費群體的合理定位和市場的有效細分將成為國際童裝經營者關注的焦點。找到自己的目標客戶群體，針對目標客戶制定適當的市場目標，是在激烈的市場競爭中立於不敗之地的必要因素。我們可以回顧____年的日本童裝市場，童裝經銷商們基本上達成了這樣一個共識，那就是有效的市場定位與細分：按照年齡劃分，分為4類，0歲-2歲嬰幼兒、2歲-6歲兒童、6歲-12歲兒童、12歲-15歲兒童。有調查顯示，接受調查的74家童裝製造商中，29.1%表示將關注學步兒童這部分童裝市場，25.5%選擇嬰兒服裝市場作為主攻對象，超過54%認為學步兒童服裝市場和嬰兒服裝市場同樣重要。這些數據和調查均表明，童裝經營者們已經把眼光放開，在市場中尋求不同人群、不同品質的均衡。新的發展階段中，這種平衡的尋求還會進一步深入，從縱向到橫向，從區域到國際，在全球范圍內實現資源的優化配置和合理組合。 五.童裝店店名及釋義 店名【樂樂童裝店】 釋義【快樂兒童服裝店，表示孩子天真、活潑、快樂的年齡特點及特徵】 六.店面選址及裝修風格 店面選址【重慶市江北區觀音橋天天尚街】 店面裝修風格【主要以粉色系為主打，附帶藍、綠色，以卡通圖案為主要圖案。】 七.經營方式 【先以個體經營方式進行，到中期增加銷售人員，後期如果各方面效果好可以擴大銷售量及增加銷售場地。】 八.融資說明 【主要來源於個人部分資金及家人資助，比例佔4：6】 九.財務預測及風險控制 根據童裝銷售、產品成本、費用等預算的有關信息，前期投入盡可能在4萬左右，其中包括店面裝修及服裝的首次進貨。前期會存在產品銷量問題，或者貨品積壓，需要有部分資金保證中期的種種資金困難問題，需准備資金四萬作為拿服裝季節新品或者店面租金等費用。整個童裝店資金風險控制在十萬以內，若因銷售出現資金無法回籠問題，就需通過宣傳及做活動形式來加大銷售量，用於填缺資金問題及貨物積壓問題。 創業計劃書應該怎麼寫相關 文章 ： ★ 個人創業計劃書怎麼寫5篇 ★ 個人的創業計劃書5篇 ★ 創業計劃書怎麼寫 ★ 如何寫一份創業計劃書 ★ 創業計劃書範文五篇 ★ 創業計劃書的撰寫 ★ 大學生創業計劃書怎麼寫 ★ 創業策劃書範文五篇 ★ 大學生創業計劃書範文五篇 ★ 大學生創業計劃書模板最新10篇
③ 織里童裝品牌之路如何走
歷史上，湖州織里因織造業興盛而得名，史料中就有「遍聞機桿聲」的記載，又因與江蘇毗鄰而深受蘇綉影響，民間有紡織刺綉的歷史傳統。上世紀七八十年代，織里人窮則思變，「在家一台洋機綉枕套，在外一人挑擔跑單幫」，從綉枕套到做「香港衫」，再轉做錦緞棉襖，最後定位於童裝。如今，織里已成為全國最大的童裝產銷基地，被評為「中國童裝名鎮」。伴隨著中國童裝市場需求的不斷變化和消費的日趨成熟，越來越多的經營者將發展的目光放在了童裝這一投資風險小、見效快的產業上。然而，在中國童裝高檔市場，強勢品牌幾乎被港台和國外品牌壟斷，國內童裝則群居於中低檔市場。面對如此巨大的壓力，湖州童裝業該如何發展，如何提高產品自身競爭力？近20
年來，織里童裝產業歷經10
次變革，童裝品牌市場風雨中走過了沿街設攤、大棚市場、專業批發市場、集散中心、現代化商貿采購城等多個歷史發展階段。市場從最初佔地7900
平方米的商城，經過兩次大手筆的擴建後，如今已經成長為全國最大的童裝市場；計劃投資18
億元、規劃用地600
畝的中國織里國際兒童城項目也已於2008年10
月正式簽約；童裝專業街、加工區更是星羅棋布。市場經營著6大類近800
個品種的產品，產品面對的消費對象從1歲到16
歲，型號規格俱全。織里童裝已輻射全國28個省市的117
個大中城市以及俄羅斯、沙特、科威特、埃及、印度、韓國、西班牙、法國等國家和地區。童裝城年成交量和交易額分別達到2
億件（套）和39
連億元，棉布城也成為國內重要的棉坯布、服裝面料集散中心，年成交量和交易額分別達到12 . 2億米和76 . 3億元。
在織里鎮，有童裝生產企業6000
多家，相配套的產業齊全，生產出來的童裝價格比其他市場普遍低1
啟左右。童裝產品齊全（用料多種多樣、針織、梭織、混織等）、銷售長度和寬度面廣，但品牌知名度不高，知名品牌不多，很大一部分靠OEM
。湖州童裝只有30
％擁有品牌，
70 %
的童裝處於無品牌競爭狀態。織里童裝雖然全國市場佔有率達21 %
，但是像「芝麻開門」、「賽洛菲」、「夏士」、「親親貝貝」、「蝸牛家族」等有規模和知名度的品牌並不多。由於品牌知名度不高，產品只能集中在批發市場銷售，很難進入大中型商場。很多企業把同一款式的童裝設計給多組年齡段的兒童穿著，甚至將成人裝比例縮小，產品技術含量低。很多童裝生產企業習慣於款式抄襲，千篇一律，更談不上設計思維的創新，陷入童裝無科技、無理論、無流行的誤區，更沒有童裝設計人員去研究預測、發布國內外童裝的流行趨勢。而在營銷方面仍停留在批發階段，落後的營銷方式妨礙了為顧客提供全方位的服務。童裝品牌市場蘊藏著巨大的發展空間，面對當前與國內外同行存在的差距，面對激烈的市場競爭，湖州童裝業應以爭創一流的勇氣精心打造品牌，使童裝產業從最大走向最強。
一是推進技術創新。以市場為導向，圍繞品種、質量、效益加快現有企業的技術改造，提高產品開發和技術創新能力，形成一批在工藝技術、生產設備、勞動生產率等方面達到或接近世界先進水平的企業集團。要建立由政府出資、與企業共擔產業研究和開發活動R & D
研發投資風險的有效機制，刺激產業R & D
投資和創新。政府要加大對R & D
機構的投入和資助力度，這些機構可以幫助企業降低技術研究和開發的成本，提高企業的競爭力。
二是爭創知名童裝品牌。隨著消費者對童裝品牌忠誠度的不斷提升，中低檔童裝的市場份額近年相對下降，而品牌童裝的市場份額在穩步上升。企業擁有品牌，不僅可以佔有更多的市場份額和利潤，而且可以長期佔有對市場的主導地位。一個企業80
％的利潤來自於20
％顧客的重復購買，培養品牌的忠實消費群體是企業運作的關鍵。並且品牌的聲譽作用很大，一旦消費者覺得這個品牌好，就會口口相傳，特別是同一階層的人群之間，這種口碑的作用很大，可以為產品建立潛在的客戶群。織里童裝只有構建有特色的品牌童裝，增強品牌競爭優勢，才能成為市場大贏家。
三是注重休閑趨勢。兒童服裝周期較短，其壽命往往是一到兩個季度。具有購買決定權的父母在購買時更關注童裝的流行和舒適。同時童裝也正向休閑化發展，越來越多的童裝企業生產運動、牛仔休閑裝，簡潔自然、質感柔軟、穿著舒適、色彩清新、棉質面料的休閑童裝，符合兒童生性好動、易出汗的生理特徵。四是講究營銷策略。