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童裝廠接到一批

發布時間:2024-08-11 05:51:48

① 有一批童裝怎麼處理掉,急急

我收童裝尾貨,沒處理可以找我

② 各位前輩請指點,我想做童裝,但不知道第一次進貨要進多少

如果,你對自己的店鋪所面對的客戶群還無法了解,建議先去周邊的童裝店逛一下,不僅僅是看看而已,而是用心觀察,別人的成功之處,自己心裡做個盤算,是想克隆別人的,還是追求自己的風格。
第二步,去批發市場,觀察拿貨的同行,聚集在哪些店鋪,拿哪些貨?聽聽他們拿貨時流露的心得。
第三步嘗試用客人的眼光拿第一批貨。先說明一下,童裝拿貨一般只允許齊碼地拿,不可以拆碼。這是行規!第一批貨一般建議只拿一手(齊碼五件),盡可能地避免壓貨。看看行情再決定自己的風格,新手切忌一下子囤四五手貨。批發市場那麼大,何至於要囤貨?一手貨賣三四件了,如果還有很多客人需要,就再去拿一手,相熟後,可以留下批發商的電話,隨時通知他們幫你留貨。

剛開張,不要急著給自己定風格,做了一個季度後再定不遲,最初一個季度是店主與客人之間彼此了解情況,摸透了客人的脾胃,你才好「重錘出手」,不要心急!我可以告訴你,現在最流行的就是田園風格的韓版童裝,鋪天蓋地,你可以拿一點回來嘗試一下。一旦發現貨品不對路,立即 調整。

如果還有關於童裝的其他問題,有時間可以進我的空間看看。希望能夠對你有所幫助。祝你順利!

③ 鎯沖仛絝ヨ呮壒鍙戞庝箞鍏ヨ

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④ 童裝怎麼進貨

童裝店的經營者在進貨時會面臨各種困惑,諸如是該選自己喜好的款式,堅持自己的品味,還是應該選擇更潮流化的商品?是聽從批發商某個款式好賣的建議,還是只挑選自己中意的花色?是在附近的批發市場進貨,還是到外地似乎更有名的市場上批發?這些問題,從開業之初便時刻考驗著店鋪的投資者們,他們彷彿鑽進了一個很大的迷宮,每個出口似乎都有希望,而每個出口又好像前途渺茫。
要做好一家童裝店,除了要有良好的銷售方法外,最關鍵的一點是要「懂」進貨。這個「懂」字包含的內容非常多,不僅要知道進貨的地點、各批發市場的價格水平和面對的客戶群,還要了解小店針對客戶群的喜好、身材特點,更重要的是要會淘貨,要煉就一雙選貨的火眼金睛。這種歷練需要時間和經驗的不斷積累,要達到爐火純青的境界,至少要3年左右的時間。
童裝進貨要適銷、適量,簡稱「雙適」,是經商者必須把握的關鍵一條。經營童裝,既要適銷,又要適量,但兩者很難掌握「准」。很多初次開店的投資者因為眼光不準,都在第一次進貨時吃過大虧,有人甚至笑稱:開童裝店的第一批貨都會積壓,所以最好第一批少進一些貨。
首次進貨的迷途
在進貨上,MM第一次也栽了跟頭。她在第一次進貨前,對周圍的同行出售的貨品進行了仔細分析,發現他們的貨大多是從當地的外貿小廠和批發市場進的,為了顯示自己的商品跟他們不一樣,MM決定找一些更有特色的貨源。她在網上看到很多人對杭州的外貿童裝批發很推崇,於是在店鋪裝修期間舍近求遠,到杭州的批發市場進了貨。舟車勞頓、途中辛苦自不必說,她到了杭州後發現,很多批發商聽說她是從廣州來的,都用很奇怪的眼光看她。等她帶著1.5萬元的貨回到廣州,經營了一個多月之後,才慢慢發現原來這些商品在廣州的批發市場都有。MM這才明白,自己是守著金山要飯吃,明明周圍有的是批發市場,卻被她自作聰明地忽略了。
煉就選貨的火眼金睛
在進貨的歷練中,鄭州的章淑堪稱是高手。她的小店開在大良高坎路一條小的商業街上,4年來,這家位置並不算好的童裝店,每個月都能為她帶來近萬元的收入,如今她已經是3家童裝店的所有者,童裝銷售事業可謂是蒸蒸日上。
現在,章淑打算慢慢的把生意擴大,再開分店。選擇幾家供應商長期合作,她得到了總是適合自己的熱賣款和最低的批發價格。這就是說經過長期的試貨後,進貨的地方就不要太分散。
古人講十年磨一劍,寶劍出鞘必然撼動天地,而章淑則可以說是4年練一眼,慧眼一亮便能看準熱賣新款。她說衣服「淘」對了,生意就好,否則跟顧客關

⑤ 外貿童裝進貨雜談:原單在哪裡

你是能做幾年算幾年,我們卻是進出口公司,一直要做外貿童裝的,總要長期維護聲譽啊.可惜這年頭沒有幾個那麼想. 外貿原單正品:和公司下的訂單是同一批貨,無論質量和工藝都是同樣的,也就是沒有任何差異的貨品。 先來看看國內歐美外貿原單生產的現狀,小商家有必要了解一點.才能知道能批發的量會有多大. 亞洲的日本韓國訂單在品牌商考察過廠家,合同一經敲定,就會有銀行提供信用證,小樣成品經過檢驗後就會有30%-50%左右的資金從銀行劃撥到廠家的賬戶。這樣廠家的風險就會相比小很多。 所以,中國的童裝小廠大部分只敢接日本,韓國,新加坡或者國內品牌的訂單. 最主要的是,日本韓國的牌子說的不好聽一點:其實也就是國內市場上的威鵬和班尼路.絕大部分是連國際N線童裝品牌的檔次都輪不到. 所以現今的外貿童裝市場以這樣的中低檔次的日韓青年款童裝居多.仿冒的也最濫,都趕上地攤貨的價格了,這塊日韓的外貿童裝市場已經陷於低層次競爭的泥沼,濫的不能再濫了. (有些供貨商日韓仿單銷不好了,乾脆還把它們改貼歐美大牌.簡直是壞了一鍋粥的老鼠屎,又想禍害另一鍋粥.)好的歐美品牌商都要求搞到出口配額的外貿公司找工藝和設備比較先進的有實力的廠來生產自己品牌的童裝。 並且歐美公司的訂單是沒有預付款(訂金)的,一旦因為出口配額或者產品少許的差次,就很有可能造成無法出口,合作的加工廠老闆就會血本無歸。 做歐美單子,可以說工藝要求高,風險大,資金還自己墊付. 如果不是下單的外貿公司睜一隻眼閉一隻眼,默許這些合作加工廠再做些跟單,或者任其差不多的款式立刻搖身一變為:源自於哪國的某個自有品牌來賺錢,加工廠都是不太願意接單的了. 現實就是:歐美原單接單量就相對日韓的少,一批訂單的商的數量和加工童裝數差異決不大,而且流出控制很嚴.不封廠的,也禁止訪客進入廠區,最後還是監督裝船的公司代表來掛吊牌. 我們深圳一個長期合作的工廠的外單尾貨封倉一律是五年!五年後品牌商允許處理,否則,再也別接單了..一個廠一年只做一個牌子生意的多的是. 何苦為了幾票尾貨,去害了一年的生意呢?即便原單能拿的出來,歐碼和美國碼,尺寸太大,我們也是不拿的,就拿專供亞洲市場的貨品,接近中國人的尺碼. 只有零售商批發走了,也能銷得出去的尺碼,我們才做批發. 還有些款式看著很時尚,中國女人敢穿的出去的有幾個呢?量根本也出不多的款式也不進. 歐美原單剩下就很少,尺碼又多不符合中國人的,款式還要琢磨是否走得了量.你說剩餘能批發的會有多少?! 我們敢如大多數批發商大言不慚地說的:常年提供百分百原單正品批發嗎?所以說,我們能批發的多數就是加工原廠的跟單,原廠跟單和其他加工廠的仿單的區別就是工藝! 不要小看仿做的工藝差距,本來就是歐美品牌商考察過的機器設備,工藝水平,生產能力,仿做的細節又一絲不苟,並且往往工藝手段也是按原單給出的工藝手冊一樣,別出心裁不容易仿造. 同樣是品牌的仿貨,大為不同!!!店家不要斤斤計較進價,喔,這一款低了十元二十元.關鍵你要看貨品正不正. 大部分倒閉的小店決不是因為進貨成本增加了些,而是貨源選擇不好. 您若要進外貿國際大品牌的跟單貨.要認清您的優勢在哪裡:在於她的款式更新!她的數量稀少!她的同步每季發布會的時尚! 但也不要以為我們就會提供給你紐約東京品牌專櫃一般高質的衣服.這些專櫃的衣服不是發達國家的中產階級能消費的.它們的成本有多高?!

⑥ 我想直接從制衣廠拿衣服,童裝,怎麼拿呢

有的服裝廠有現貨 有的沒有 有現貨的比較少 任何一家工廠不可能把衣服放在那裡等人來買 風險太大
另外一種就是有自己的品牌的 有自己的銷售渠道 所以可能會有庫存貨
還有一種就是所謂的外貿單 就是一些尾單 一般質量都不怎麼好 衣服都放了很長時間了 服用性能會變差
第一種 樓主就要下訂單了 工廠都有起訂量 可以來樣打版 我們公司就是這樣的
第二種 就要加盟了 幫別人賣衣服 就要去人家公司跟別人談了
第三種 這種是很常見的 不過質量不怎麼好 這個路子在當今社會的空間越來越小 現在人都追求品質生活

⑦ 曉童年童裝怎麼樣是騙子嗎

今年五月份左右,當時我在網路上搜索那個童裝加盟品牌,然後系統就自動彈出了曉童年這個品牌。當時我點開看了一下感覺款式啊,還有介紹啊,這些都很好,然後也沒有其他什麼負面新聞,當時然後就留了自己的那個聯系方式和電話,然後沒過,一會兒就接到廠家的,客服人員來電說讓我們過去實地考察一下。然後我們選好時間,就來到那個成都環球中心那裡當時就有專門的人員過來接待。當天就和她談了一下,感覺他們展廳裡面的款式啊,這些都還挺可以的質量也不錯,然後就簽訂的合同簽合同的時候,我們特意問了有沒有加盟費呀?什麼其他費用啊,這些他們都說沒有,然後在合同上面,我突然看到一個什麼品牌使用費的,當時我就問他,我說這個品牌使用費是什麼呀,他說是我們的貨款,然後以另外一種把你寫成了,另外一種形式,到時候都會發貨給你們的好,然後我們就接下來我們就打了,一共是58,800的貨款,另外還有一個四千八的老師下來的指導費用,指導陳列掛版和活動的
我們也欣然同意了。合同簽訂以後,火急火燎的回當地選店鋪,裝修店面,等到從公司發回的貨品到店後又立馬陳列掛版。收到的第一批貨貨單上寫的是24000元。貨的品質和價格也讓人相當失望,針角參差不齊,不勻稱,進貨價格還貴。
發過來的款式也都是些老氣的,和當時在展廳里看到的完全不同!當時就和公司派過來的指導老師反映了,她們說,沒關系,這首批貨只是廠家隨意搭配的,不喜歡的款式到時都可退回去調換的。感覺他說的也是這個理,就沒放在心上!開業一個星期後,就在他們給我的平台上下單准備選一些新款回來換一下老款的,可是下單幾天了,平台就一直顯示訂單審核不通過,就給他們公司經理小鄧打電話
打了後他說,你們賬戶里沒有錢了,必須打了貨款才能發貨。我當時就奇怪了,簽合同的時候就打了58800元的貨款,首批貨才給我發了24000元的貨款,賬戶里余額還有34000多元才對呀,
他說,另外的錢是你們的品牌使用費,那個不是貨款。我說,當時簽合同的時候不是說好的都是貨款嗎?怎麼現在又不是了?他回答說,你自己看合同吧,白紙黑字明明白白的寫著呢!我那時才驚覺自己受騙了!後來經過多方協商,最終退回百分之五十的品牌使用費,從租房子、裝修、這場童裝騙局裡,總共損失10萬元左右

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