2014童裝衛衣

⑴ 鄭州大衛城每層品牌都有什麼

鄭州大衛城每層品牌以此類推為：卡西歐、花花公子、金利來、皮爾卡丹、新百倫等。

3、新百倫。

長期以來，新百倫公司非常注重製鞋技術。迄今為止，一個經歷了110年風雨的品牌仍在用新興技術孜孜不倦地開發更符合人體工程學的鞋子。新平衡(New Balance)以追求穿著鞋子的極度舒適感為目標，結合流行的設計感覺，成為復古與創新的完美代表。

⑵ 有哪些國內設計師品牌推薦

LINING

LINING是根正苗紅的國牌之光，從體操冠軍到運動品牌，再到如今「中國元素+潮流設計」的國潮代表，李寧無疑是最具國際影響力的大IP。

尤其是最近幾年，登上國際時裝周，跨界玩聯名，熱鬧非凡，先說排場極大的李寧聯名，既有大熱門的Line Friends、空山基、 Soulland等。

Peace Bird太平鳥

如果要選一個國民度最高的本土牌子，一定要提太平鳥。日常出鏡頻次最多，幾乎身邊的女性好友都買過它家的衣服吧。

早在1996年太平鳥以男士服裝起家，搭上了電商瘋長的列車，成功轉型為年輕人的潮流基地。除了主牌PEACEBIRD，旗下還有主打甜美少女的樂町、童裝線Mini Peace和貝甜、淘寶熱賣店鋪MATERIALGIRL，以及家居系列太平鳥巢。

20-20歲年輕女孩來說，日常休閑，實穿性強， 不需要特別的搭配技巧也能穿出青春活力的感覺，主流商場有門店，淘寶款式也全，百元就能買到明星同款。

秘扇MUKZIN

《乘風破浪的姐姐》第一季姐姐們的睡衣趴帶火了一個中國風情的設計品牌秘扇MUKZIN。

上海小囡黃齡從私服睡衣、采訪造型到舞台表演，全方位安利了該設計品牌。

成立於2014年的服裝品牌密扇MUKZIN完美融合了傳統的中國元素，繁復卻不嘈雜，被圈內稱作下一個Gucci。

密扇MUKZIN的旗袍一絕，古色古香，做工精巧。

2016年，設計師韓雯與CEO馮光前後7次跑到新疆哈密地區學習康熙年間的「哈密刺綉」，直到把工藝融合進2016年的新品設計之中。如此看來，密扇MUKZIN既是服裝，也像是一位工藝傳承者，自帶文化價值。

RANDOMEVENT

同樣跟著綜藝節目成名的還有RANDOMEVENT隨機事件，《這就是街舞》中易烊千璽戴過 Randomevent的字母發帶。

2012年涉足街頭潮牌戰場的Randomevent算是國牌裡面成立較早的，由一群街頭愛好者合夥運營。

2019年在上海愚園路開設了第一家線下實體店。

CHENPENG

CHENPENG是今年頗有話題度的潮牌，在泫雅回歸的單曲《I AM NOT COOL》的MV中，粉色人造皮毛外套讓CHENPENG又火了一把。

CHENPENG是90後設計師，它家的主打單品羽絨服虜獲了一眾歐美潮人，Gigi、Lady Gaga、Rihanna都對CHENPENG的設計愛不釋手。

超模Gigi穿了一件CHENPENG銀色的羽絨服，繭型羽絨服迅速爆火，國內的於朦朧、戚薇、傅菁、謝娜都曾經翻牌過CHENPENG的羽絨服，銷量節節攀升。

SHUSHUTONG

前幾天分享過的雎曉雯的 時尚 大片同樣來自於本土設計師品牌SHUSHUTONG，找到超模雎曉雯合作也是神來之筆，實在太讓人驚艷了。

SHUSHUTONG給人的第一個印象是「略顯古怪而懷有少女感」，多用黑、白、粉色，偏愛蝴蝶結和荷葉邊。

在不同的設計組合下產生怪味酷女孩的氣質，非常適合年輕一代的個性女孩。

SMFK

若說是哪一個是國牌頂流，非SMFK莫屬。2016年成立後迅速爆紅，從塗鴉棒球帽、吐舌頭的衛衣，爆款單品疊出。SMFK的地位高，排面大，它家的塗鴉系列牛仔外套陪著Angelababy曾經出現在COSMO 10月刊。

鞏俐拍攝的雜志《嘉人》金九封面，出現了多款SMFK爆款單品。

最近景甜和肖戰同款的雪人大衣又讓SMFK火了一次。

Enshadower

隨著電視劇《親愛的，熱愛的》的熱播，韓商言的都市機能風大火，說起來劇中的造型並沒有官方贊助，但還是被眼尖的粉絲們扒出同款ENSHADOWER隱蔽者。

李現身上的黑色T恤是ENSHADOWER的2017舊款，隨著電視劇上線，快速斷貨，並直接帶動了REINDEE LUSION整個淘寶店鋪的銷量。

ENSHADOWER也算是良心品牌了，被李現翻牌後仍然保持兩三百的均價，喜歡冷峻潮酷的朋友們有福了。

Angel Chen

偶然間在雜志上看到John Galliano的作品，Angel Chen立志走上服裝設計的道路，並且追隨偶像考入中央聖馬丁藝術與設計學院。

她的設計也的確天馬行空，蜥蜴、草帽、編織、繩結...都能成為她的創作靈感來源。

其中，龍齒靴是個人品牌的經典單品，使用捆綁的手法把龍齒和草鞋的元素融合成為現代都市風情的短靴。

張雨綺、吳宣儀、丁程鑫、劉雨欣都穿過她家的龍齒靴，造型感強。

JNBY江南布衣

最先以江南布衣的名號成為淘寶爆款，看起來低調無奇，但剪裁優越，追求舒適，一度成為都市文藝青年的心頭摯愛。

它家的衣服一定要親自試穿，上身絕對比掛在店鋪里要驚艷。

JNBY江南布衣再保暖的大衣也極其輕盈，讓很多穿過的人慾罷不能。

DNT

接下來說一說自帶明星光環的本土設計品牌，韓火火身份眾多，出身於知名 時尚 雜志編輯，第一代 時尚 街拍ICON，女神高圓圓的御用造型師，還是潮牌Do Not Tag的主理人。

和圈內眾多穿搭女星保持良好的友誼，在他推出自主品牌之際，自然吸引一大票明星好友的加持。

高圓圓、周雨彤、沈夢辰、何穗、歐陽娜娜、江疏影紛紛上身，DNT的設計的確做得不錯，兼具基礎經典和細節巧思，值得入手。

NPC

李晨nic和歌手潘瑋柏是最早一批跨界 時尚 的明星，如今旗下自主品牌包括MLGB、NIC IS COMING、CC IS COMING、SDV等，李晨負責產品和店鋪運營渠道合作，潘瑋柏則擔當宣傳，分工明確。

很多人以為他們只不過想收割粉絲紅利，沒想到NPC如今已經超過10年的老牌子了。

問及成功的秘訣，李晨只說要放下明星光環，耐心學習品牌設計和市場運營，算是明星品牌的典範了。

UOOYAA

UOOYAA烏丫是一家上海本地的服裝，UOOYAA的時髦甚至有點童趣和戲謔，穿上她家衣服的女孩都一點不走尋常路的可愛。張雨綺在《女兒們的戀愛4》中穿了一件編織翻領的條紋毛衫，大翻領上面的毛線櫻桃有點90年代奶奶衫的味道

辣目洋子的「美少女壯士」條紋T恤和Sunnee動畫紙飛機，童趣十足。

Misi, Camii

同樣，《女兒們的戀愛4》張雨綺所穿的深V粉色泡泡袖連衣裙來自國內設計師品牌Misi, Camii，小雨比模特穿起來更加甜美性感，2780元。

張含韻穿了她家衣服參加了818全球 汽車 夜舞台表演，能當私服，也可做演出服。

蝴蝶結、泡泡袖、雪紡、蕾絲、褶皺、波點...Misi, Camii是一個超級有少女心的牌子，而且價格全在千元上下，怪不得湖南衛視主持人梁田經常翻牌。

BANXIAOXUE

電視劇《司藤》大火，劇中也出現了本土品牌BANXIAOXUE的服裝。

尤其是司藤坐綠皮火車入藏的那套又有歐洲宮廷復古。

1、Urban Revivo

號稱中國版zara，款式很多很潮，上新很快，是近幾年國內高階品牌中評分和知名度做得比較好的了，價格便宜質量也比較一般，不過！雖然看起來特別不適合我，但每次我都能在裡面挑到一兩件，還是值得逛逛的。

2、希色

適合大碼女生，所有衣服的廓形都顯瘦，穿上感覺也不錯，一千多一件。

3、Banana Baby和Banana CC

姐妹品牌, 衣服偏韓風，適合年輕女子，上衣普遍四五百一件，分店開了非常多，相比較CICI衣服更 時尚 點，大部分衣服都不適合我，但是偶爾能買到短上衣啊，闊腿褲啊，吊帶啊之類的。

4、Bello Ann

裁剪比較簡單，適合文藝青年，衣服的布料不錯，基本款的毛衣可以看看，質量不錯。

5、WJS唯簡尚

跟Bello Ann風格差不多，但更文藝一些，很多棉麻風格的衣服，雖然不日常，但是可以看看棉麻的西裝外套、棉麻的褲子，有些特別吧。

6、Migaino曼婭奴

相比其他一些本土設計師品牌，Migaino還是 時尚 一些的，能挑到不錯的。

7、Lily

商務時裝，深圳服裝品牌，比較多高飽和色的衣服，定位都市年輕職業女性，曾請過楊紫，普通人穿一套大概就是邱瑩瑩風格。。。但是坦率的說，又比一般的本土品牌定位清晰一些，而且一些單品還不錯。

8、Thomo

比Lily更商務，有很多西裝裙、西裝套裝和襯衫，不是一個很有名的品牌，但有些款式其實還不錯，性價比高，西裝上衣才幾百元但裁剪不錯，跟Massimotti比起來，有點過於正式了，不太 時尚 ，但也還耐看，適合上班著裝要求嚴格的人。7、

9、還有一些適合貴婦的國內品牌，價格不便宜，但是穿起來很貴婦，可以帶媽媽來逛。比如Exception、芝禾等，幾千元，但款型和質量確實不錯。

10、包包品牌Dissona 和Gillivo

以前我總覺得要麼攢錢買大牌，要麼幾百元買個款，花幾千元買不知名的包不值得。但這次陪我姐逛，發現這兩個品牌還不錯，首先你不會撞包，也不會看起來像仿大牌。有的單品一兩千也能買到，皮質和真皮手感不錯，不追求品牌的話，性價比可以。

⑶ gap童裝怎麼樣適合孩子穿么

個人覺得GAP是個性價比不是很高的品牌。

我第一次在商場買的是gap的褲子，質量很好，但是價格很貴，版型也就普通的版型，也說不上特別的時髦。去gap經常逛街的人就知道的，他家的衣服基本上就是常規的衣服，不是特別時髦的，休閑運動的居多，特別適合胖點的男士和女士去購買，風格更適合歐美人士，而不適合時髦的中國人。

如果給孩子選擇的話，我可能會買H&M也不會買GAP的，因為H&M的衣服不僅便宜而且時髦好看，孩子長的又快，就要買一些性價比高又好看的衣服給他穿穿的。可能有人說gap的舒適度更好，是的，衣服做的沒有什麼花樣穿著是挺舒服的，但是別的品牌的童裝難道不是純棉的了嘛？用的不是適合孩子的布料嘛？所以啊，綜合下來就覺得GAP很貴又沒有特色了。

但是，如果家裡有錢的人，追求孩子穿衣服更舒服，經常戶外運動的話，也可以買GAP的，但是我覺得那個錢都可以去耐克買童裝了，畢竟是更舒適的運動品牌，孩子穿的也沒有束縛感。

但是我周圍還是有很多媽媽選擇給孩子買GAP的衣服，因為穿起來舒適。額，要是我非要買的話，GAP的套頭帽衫還是可以的，樣式時髦，性價比也可以，孩子穿出去不管是男孩還是女孩都會感覺到帥帥的。

說了這么多，其實我就是沒有錢，我可能就只會在童裝店裡買幾十塊錢的衣服給孩子穿，長的太快，買品牌的衣服，我家會揭不開鍋的。（GAP的童裝做的還是不錯的。。。。）

就醬紫。

⑷ 海瀾之家遇上「中年危機」

一句「男人一年要逛兩次海瀾之家」的廣告語，讓兒時的我對這個當時火遍大江南北的男裝品牌一直有所憧憬。如今，真的走進去，我發現海瀾之家，人好少。

除了依舊多得讓人眼花繚亂的土味男裝，門店冷清的生意，顯示出這家國民品牌早已人氣不再。

但是，沒有公司會放棄掙扎。

最近，海瀾之家品牌管理有限公司申請了「海瀾元宇宙」和「海瀾之家元宇宙」兩個商標，國際分類為「25類-服裝鞋帽」，商標狀態為「商標申請中」。

其實，這並不是海瀾之家第一次「蹭」虛擬經濟的熱點。早在2018年，它就曾與騰訊旗下的手游《絕地求生：刺激戰場》開展了以 " 穿海瀾之家，刺激吃雞 " 為主題的跨界合作。

這樣刻意求新的背後，是海瀾之家庫存堆積、大小債務纏身、線下發展艱難的艱難處境。盡管海瀾之家的品牌布局早已不局限於只做男人的衣櫃，但在整體年輕化的服裝市場，中年海瀾之家實在沉寂已久。「一年去兩次海瀾之家」的梗，似乎也真的只是淪為了調侃。

通過線下探店、分析品牌痛點，本文將帶你了解以下三個問題：

1、號稱「男人的衣櫃」的海瀾之家，現如今還有人去嗎？

2、海瀾之家為啥忙著蹭元宇宙熱點？

3、消費浪潮過後，像海瀾之家一樣的老品牌如何破圈?

「男人一年逛兩次，海瀾之家」，「男人的衣櫃，海瀾之家」。憑借兩句朗朗上口的廣告語，海瀾之家一度真的成為了眾多男性衣櫃里的首選。

當然，以如今的視角來看，海瀾之家顯然「說謊」了。隨著多個品牌的相繼布局落地，海瀾之家的野心早已不再局限於男性消費群體，早在2011年海瀾就建立「愛居兔」的女裝品牌，打破了對於男裝品牌的專一。

另外，像2014年成立的高檔西服襯衫定製品牌聖凱諾、2017年成立的高端女裝品牌OVV、生活方式家居品牌海瀾優選、針對年輕人和兒童的潮流品牌黑鯨、男生女生，這些品牌都是海瀾之家擴張其業務版圖的嘗試。

奇偶派製表

海瀾之家究竟為什麼極速擴充品牌類？曾經引以為傲的男裝品牌，已經不能撐起海瀾之家主心骨了嗎？

據高德地圖顯示，目前海瀾之家在武漢門店數為52家，多半集中於武昌、漢口等非一線商圈。既有在光谷等武漢大學生盤踞的流量爆棚之地、也有像在黃鶴樓下司門口這樣的老武漢集市地盤。

在工作日周四的晚上六點來到位於光谷步行街的海瀾之家，盡管人氣不比周末，傍晚的步行街上還是聚集了不少周邊學校的學生和其他消費者。

這家海瀾之家位於步行街中段，從地理位置角度來看並不是流量最佳之選，這主要由光谷步行街流量由外至內逐漸遞減的特徵所決定。

海瀾之家店內情景 奇偶派拍攝

盡管有了一定的心理准備，但步入店內冷清的人氣還是頗有些讓我意外。

150平米左右的店內大概只有兩到三對客人在進行選購。在說明了想購買羽絨服的意圖後，店員為我推薦了品牌銷量最高的一款，售價約700元。

據觀察整個店鋪商品擺放位置較為傳統，基本呈現並列式結構。羽絨服的價格在300至1600元不等，休閑褲價格在168至598元不等，而銷量最高的針織衫平均售價為300元左右。

根據店員透露針織衫一個星期能賣出30件左右，大衣和羽絨服的銷量較差，像皮鞋、皮帶襯衫的銷量就更差。

另一方面，針對網上關心的海瀾之家庫存問題，在這家店內並沒有看到門店的倉庫所在處，呈現在顧客視野中的產品大約400件左右，相較於其他服裝品牌，店內活動空間略顯擁擠。

通過半小時的進店體驗，整體來看，海瀾之家仍舊實現了當初「男人的衣櫃」的品牌宣傳語。

從下至上，海瀾之家的男裝品類十分齊全，滿足了廣大男性一站式購物的需求。但是，與優衣庫以及海瀾之家剛誕生之初相比，如今的海瀾之家，店員跟隨與推薦的頻率更高，對於像我一樣偏向自由式選購的顧客，可能帶來較差的購物體驗。

隨後，再一次通過高德地圖搜索發現，海瀾之家新晉成立的高端女裝品牌OVV，在武漢僅開業3家，其中一家位於光谷步行街不遠處的K11高端商圈內，通過觀察店鋪布局也能夠發現，與海瀾之家男裝品牌形成鮮明對比的是，門店服裝布局鬆散，活動空間更大。

在通過導購員引導加入OVV購物推薦群後發現，我發現OVV的整體品牌銷售價格在1000元左右，羽絨服平均價格為2000元左右，面料均採用白鵝絨。品牌整體調性偏高端，這也與門店選取K11這種武漢高端商圈的定位相符。

當然從整體布局來看，海瀾之家的品類同時涉及中端和高端，將OVV與其直接對比略顯偏頗。但線下體驗依然能夠反映出海瀾之家在業務上的不少端倪和問題，其中就包括詬病最多的庫存積累。

根據最新財報顯示，2021年三季度海瀾之家營收為141.6億元，同比增長20.2％；凈利潤20.1億元，同比增長58.7％。

截至2021年9月末，海瀾之家全國范圍內有7537家門店，相比期初凈增156家。

除了海瀾之家主品牌外，貢獻營收最多的為聖凱諾，前三季度聖凱諾為海瀾之家貢獻約14.8億元的營收，而其他品牌合計貢獻約12.9億元。

可見相比於品牌底蘊更深厚的主品牌，其他新擴充品牌創收能力仍舊較弱，加上近期海瀾之家進軍元宇宙的傳聞，不由讓人更加好奇這家龐大的男裝帝國品牌下一步的戰略規劃。

海瀾之家為何如此著急搶跑服裝元宇宙市場？這其中的一切還要從19年前這家品牌誕生後的故事開始說起。

時光回到2002年9月，第一家海瀾之家在在南京中山北路正式開業。大眾化、量販式、自選的銷售模式，讓周建平一手打造的品牌像優衣庫在日本大受歡迎一樣，在當時的中國火的一塌糊塗。

經過十數年的連鎖商業模式 探索 和擴張，一波又一波代言人的更換，海瀾之家建立了偏向「土味」的品牌調性。

論擴張速度，海瀾之家比不上當年的美特斯邦威；論品牌國民度，海瀾之家也不及雅戈爾深厚。真正幫助海瀾之家打出名號的是公司制定的「輕資產模式」。這種如今看來再普通不過的「外包」和「加盟」模式，當年被周建平運用得十分巧妙。

在供應鏈的上游端，大部分生產環節都被海瀾之家以外包的形式出售給供應商，同時利用自身產品暢銷在供應鏈中的強勢地位，幫助海瀾之家與供貨商之間形成了可退貨與不可退貨的兩種進貨模式，大大降低了存貨跌價和庫存管理風險。

而供應鏈的下游端，海瀾之家對旗下絕大多數門店有著實際經營權，加盟商更多承擔出資的角色，與公司共同分享銷售收入。在分散了財務風險的同時，也保證了全國各地的海瀾之家有著幾乎一致的門店運營風格。

「海瀾模式」圖解 奇偶派制圖

2014年4月11日，海瀾之家正式登陸A股市場；2015年12月29日，據標准普爾發布的統計數據，海瀾之家股份有限公司的市值已超過600億元。這既是輕資產模式的成功，也是公司選擇印小天代言留下「一年逛兩次海瀾之家」深刻品牌印象的成功。

好景不長，海瀾之家依仗供應鏈信用共享的輕資產模式很快開始走下坡路。

2015年至2020年的五年間，海瀾之家的營收分別為158.3億元、170億元、182億元、190.9億元、219.7億元、179.6億元，營收總體上還能保持上升勢頭，但增速十分緩慢。

這其中有疫情帶來的不確定影響，但是日積月累的存貨，導致輕運營模式下的核心競爭力不斷弱化，或許才是海瀾之家增長受限的元兇。

據海瀾之家年報，2015至2018年海瀾之家期末存貨余額分別為95.8億、86.3億、84.9億、94.7億，占營收比例分別為60.5%、50.7%、46.6%、49.6%。整個2018年，海瀾之家存貨高達94.7億元，資產減值損失達到了3.8億，同比增長超過200％。

奇偶派制圖

在日漸趨於線上化的服裝市場，高庫存基本封死了海瀾之家保持高營收增速和持續盈利的道路。2018年，在海瀾集團的官網數據中顯示，作為其核心產業的服裝業海瀾之家營收僅占集團1200億元總營收的16％。

更加雪上加霜的是，海瀾之家當年高達286天的存貨周轉天數，遠遠高於美特斯邦威、森馬等直接競爭對手。

輕資產模式下的代工標簽，加之研發設計投入方面的輕視，讓海瀾之家只能更多寄希望於品牌的營銷能力。

2017年海瀾之家開始在年報中加入研發費用的披露，當年的數據為2504.3萬元，僅占總營收的0.14％，同樣遠不及美特斯邦威和森馬等對手。

盡管到了2020年，海瀾之家在研發上的投入已經增長至8336.4萬元，相較於2017年增長233％，但仍舊遭到了不少人有關「服裝產品設計太土」的吐槽。

與之形成鮮明對比的是，印小天、杜淳、林更新、周傑倫以及脫口秀女星楊笠和《了不起的挑戰》、《奔跑吧兄弟》、《蒙面唱將》，越來越長的明星代言和綜藝節目贊助名單讓海瀾之家的營銷支出突飛猛進。

2020年，海瀾之家的銷售費用高達24億，遠大於同年0.83億元的研發費用。也難怪有不少人調侃「海瀾營收的增長有9成都是靠營銷宣傳所堆砌的」。

面對業績上的壓力和來自不限於小股東們的質疑，周建平終於爆發了。於是就有了2019年海瀾之家年度股東大會上那段「如果你水平足夠，就是你來當董事長了」的發言。

2020年11月底，海瀾之家創始人周建平正式辭去了公司一切職務，年僅32歲的周立宸從他父親的手中完成了接棒。

如今大旗交到了更為年輕的兒子手中，不知周立宸是否已經想好該如何兌現父親和外界的期待，帶領仍處於「中年危機」的海瀾之家走出泥潭。

進軍元宇宙，成為周立宸上任以來最引人注意的動作。

初入海瀾集團時，周立宸曾在廣告部待過一段時間，因此他也把改變品牌形象看作是非常重要的戰略改變，簽約周傑倫成為新任代言人，搶跑元宇宙等一系列動作，都是在沿著這一方向前進。

今年10月底，為了推廣海瀾之家全新極光系列鵝絨服，公司攜手了國內首個超寫實數字人AYAYI，進行了一波跨界合作。但是從結果上來看，在最新的雙十二預售中，太空創想系列衛衣月銷量僅為100+，可謂雷聲大雨點小。

在11月26日傳出海瀾之家申請元宇宙商標的新聞時，公司股價也沒有像其他企業一樣有明顯漲勢。當日海瀾之家收於6.35元/股，下跌1.24%。

盡管如此，海瀾之家相關人士表示，未來企業與元宇宙間將會有更多可能。而元宇宙，自提出至今已經受到了眾多企業的認同，這其中就包括眾多服飾品牌。

奢侈品品牌古馳的百年紀念展覽《古馳原典》，在羅布樂思（Roblox）在線 游戲 創作平台舉辦的線上虛擬展覽大受歡迎，一款限量版Gucci虛擬包有玩家甚至出到了4115美元購買。

兩大服裝巨頭也不甘寂寞，耐克也於今年提交了7項虛擬商品的商標申請，用於技術團隊針對一系列虛擬產品的開發，同時11月宣布將與元宇宙平台Roblox合作，共同研發虛擬世界Nikeland，屆時可為用戶的虛擬形象提供數字化後的耐克產品。阿迪達斯與多個 游戲 平台達成合作，意圖在元宇宙中建立「adiVerse」品牌。

服裝品牌為何也忠愛元宇宙概念？區塊鏈技術的崛起讓人工智慧化進入了極速發展，產業數字化成為了不再拘泥於定義為傳統工業的服裝市場轉型的必經之路。

據不完全統計，數字 時尚 虛擬服飾市場規模將於2022年達到958億元。

站在海瀾之家的視角，服裝行業與元宇宙概念的貼合，讓防禦性商標注冊變得相對合理。今年包括「網易雲元宇宙」、「華為元宇宙」等多款知名品牌相關商標都遭到了其他公司的搶注。

種種跡象讓投資者和品牌自身都覺得擁抱元宇宙無限美好，然而現實遠比理想要殘酷。線上業務從來都不是海瀾之家的強項。

早在2011年海瀾之家就開始部署線上業務，最初僅僅定位為線下業務的拓展與補充。這也導致8年過去，海瀾之家的電商業務收入佔比總營收也僅僅達到了6％，遠低於彼時其他競爭對手的線上營收佔比。

直到後來庫存問題的出現，才讓周氏父子意識到私域流量對於銷售模式優化的重要性。

滿減、折扣等活動的出現也讓線上業務逐漸成長為海瀾之家的重要業務構成。2020年海瀾之家前三季度的線上業務收入，環比增長分別為16.70%、40.22%和111.27%，周立宸甚至親自出現在直播間帶貨。

2020年全年海瀾之家銷售費用投入達到24億元，不難猜測明星代言費以及電商推廣支出占據了其中大部分比例。但在付出了「投入換增長」的代價後，2020年海瀾之家的線上業務佔比也僅為11.6％。

剛剛過去的雙十一中，坐擁千萬粉絲的海瀾之家銷售量最高的產品竟然是男士內褲，也讓人哭笑不得。

投入巨大，卻仍然沒能玩明白新消費時代下的「人貨場」模式，現階段的海瀾之家似乎正面臨著與拉夏貝爾、美特斯邦威一樣的轉型問題，稍有不慎就會損失慘重。

當然與日俱增的男性消費力，也給曾經一蹶不振的男裝市場注入了新的活力，一味唱衰海瀾之家並不合乎市場發展邏輯。

2011年後紅利消失的男裝市場增速萎靡，在長達十年的時間里一直保持著個位數的緩慢增長，與女裝和童裝的高增速形成了鮮明的對比。

據興業證券研報統計，2020 年受疫情沖擊，男裝市場規模大幅萎縮至5108億元，同比下降 12%。

但從今年上半年開始，男裝市場突然顯示出強勁的復甦態勢，這其中有疫情的負面影響力減弱的緣故，也有「他經濟」崛起的功勞。

以往男性消費力偏弱一直是市場的共識，也一度有人戲稱「女人 孩子 老人 寵物 男人」為最真實的消費力排行榜。

2021年一季度電商平台男裝類目規模達到202億元，同比增長30.5％。據興業證券研報統計，2020年市佔率前三的品牌分別為海瀾之家、Adidas 和優衣庫，分別為 5.0%、2.4%和 2.1%。

自2013年以來行業CR5 提升了6％，CR10 提升了7％，頭部品牌提升更為明顯，其中海瀾之家提升率為 2.9％。

這足以說明從成長速度上看，海瀾之家仍舊能與行業水平保持一致，盡管其自身營收增速近年來不斷下降。

另一方面，據dataway統計，2021一季度中350元至400元價格段男裝產品在電商平台增速最快，達到46.7％，這恰好與海瀾之家目前的主流產品價格形成了對應。

截至目前，海瀾之家的門店總數已達到7255家，相較於2009年的655家增幅達到了10倍之多。對比之下2015年至2020年五年間，中國規模以上服裝企業營收從2.2萬億縮減至1.37萬億，縮水38%。

老國產男裝品牌競爭力不再，優衣庫、ZARA、H&M逐漸開始佔領了線上市場為主的銷售份額，搶占回歸的男性消費者。

在優衣庫公開宣稱要進軍下沉市場之後，海瀾之家布局最多的二三線城市版圖不再平穩。不知曾經宣稱要打造中國第一「國民品牌」的周建平，還能否繼續信任在他兒子指揮下的海瀾之家。

見微知著。

從線下門店狀況和自身財務分析來看，存貨問題一直是海瀾之家多年來的心頭之痛，這家信賴輕資產模式的頭部男裝品牌，在這幾年也沒有找到有效的方案加以應對。

踏出進軍元宇宙的一步，也像是海瀾之家變相解決存貨問題的一招險棋。利用新消費時代下，線上經濟的熱度和虛擬經濟的超高潛力，完成品牌年輕化轉型，來提高銷量，確實是周立宸接棒他父親後能畫出的最好藍圖。

此消彼長的是，搶跑元宇宙與解決當下最難以處理的庫存問題看似互斥，實則互相成為了彼此的答案。

而眼下腳踏實地要比仰望星空更加重要。畢竟，單純的元宇宙「畫餅」顯然無法挽留住失望的消費者。

至於未來，男人的事情交給男人解決，衣服的事情交給女人解決，元宇宙交給元芳解決吧。

參考資料：

⑸ 奧戴爾是什麼面料

⑹ 巴寶莉海洋圖案的衛衣是哪一年的款

2021年款2021春夏系列的Burberry海洋印花衛衣。
資料補充：

博柏利（Burberry）是英國的奢侈品品牌，隸屬於博柏利集團（Burberry Group Plc），經營的產品包括：女裝、女裝配飾、手袋和鞋履、男裝、男裝配飾、童裝、化妝品、香水、手錶、家居用品及禮品等。
1856年，Thomas Burberry創立了博柏利品牌。1879年，品牌創始人發明了革新性的防風雨嘎巴甸面料（Gabardine），該面料具有防滲雨功能，實用耐穿且質地透氣輕便。 2014年，博柏利全球擁有超過500間直營門店。 同年4月23日，博柏利正式入駐天貓。2018年，Riccardo Tisci擔任博柏利首席創意總監。
2018年12月，世界品牌實驗室編制的《2018世界品牌500強》發布，博柏利排名第224。 2019年10月，Interbrand發布的全球品牌百強榜排名96。

⑺ A&F上海首店開始清倉即將關店

A&F上海首店開始清倉即將關店

A&F上海首店開始清倉即將關店，2014年，美國休閑服飾品牌A&F首次進入中國，首家門店開設於上海靜安嘉里中心。該店即將在幾天後結束營業。A&F上海首店開始清倉即將關店。

A&F上海首店開始清倉即將關店1

南京西路上的A&F旗艦店近日傳出了即將關店的消息，現場的「清倉折扣」吸引了不少市民前去淘貨。

相較於2014年這一品牌大陸首店入駐上海時的熱鬧景象，如今的黯然離場不免令人唏噓。

事實上，早在去年年初品牌方面已經確認會在2022財年關閉上海旗艦店，不過「退出中國」的傳言倒也並非屬實，A&F興業太古匯店目前未受影響，仍在正常營業中。

只是，A&F未來的中國之路如何走，還能走多久，仍是個未知之數。

「本店即將在2月底結束營業」的告示牌並未陳列於南京西路沿街的正門外，而是設在了不同貨架的空隙處，上面還寫著「期待與您在線上線下相見」，並註明了位於興業太古匯2樓的門店地址。

中午時分，店內的顧客不算少，主要集中在一樓的清倉折扣隔間里，不同貨架上標明了尺碼區間和「2件以上另享6折」，襯衫、毛衣、大衣等一字排開，看上去略有些凌亂。

「價格也就還行吧，如果算上折上6折的話還是可以的。不過店裡斷碼情況比較嚴重，而且陳列也有些亂了，所以購物體驗一般」，據市民薛小姐觀察，店內新品或基礎款還是沿用原本7折、8折的折扣，因此對她而言並沒有太大誘惑力。

在記者隨機采訪的過程中，很多消費者也大多表示只是趁著午休隨便逛逛，對於這一品牌並不太熟悉，是否關店對自身而言也並沒有什麼影響。

事實上，這一主打美式運動風的休閑品牌在進入中國時陣仗可不小，大陸首店在上海開業時延續了傳統，請來了十餘名男模現場助陣，一時風光無兩。在網紅經濟尚未大行其道之時，A&F可以算得上是魔都的「初代網紅」了。

區區數年，「網紅鼻祖」怎麼就要說拜拜了呢？

旗艦店工作人員就關店原因給出的答復是「公司決定的」。其實早在去年年初，A&F品牌高層就已經明確表示2023年底將關閉剩餘的全球7家全球旗艦店，其中就包括A&F設在紐約第五大道的旗艦店，而上海旗艦店也被納入了2022財年的關店計劃中。品牌方面宣稱，將把更多的資本開支投入到數字業務中。

不過這一品牌也並未完全放棄線下市場，網路上流傳的「退出中國」並不屬實。目前上海地區還剩餘一家興業太古匯店，工作人員稱並未受旗艦店關店影響，且店內折扣、活動與旗艦店保持一致，「可能款式、品類稍微有一些區別，比如旗艦店清倉區的量更大一些，我們碼數比較全。」

翻閱社交平台網友們對A&F的評價，結合今日記者在門店現場的采訪，我們也可以稍稍得出這一品牌沒落的部分原因。

產品粘度不高、可替代性強，品牌記憶點又僅僅停留在開業時助陣的男模，自然無法牢牢抓住消費者的目光；服裝質量下滑，品牌定位向快時尚傾斜後，定價依然居高不下，自然無法說服挑剔的消費者買單；近年來中國電商市場發展迅猛，加之國潮文化興起，人們對本土國貨品牌的認同度水漲船高，更是進一步壓縮了海外服裝品牌的生存空間。

從M&S到Forever 21，從C&A到Topshop，這些年慢慢難以在中國市場立足的快時尚品牌有很多，A&F不是第一個，也不會是最後一個。海外時尚品牌未來的中國市場開拓之路如何走得更好，仍是個艱難的課題。

A&F上海首店開始清倉即將關店2

2014年，美國休閑服飾品牌Abercrombie&Fitch（下稱「A&F」）首次進入中國，首家門店開設於上海靜安嘉里中心。然而，8年後，其該店即將在4天後結束營業。

2月17日，《國際金融報》記者實地探訪了A&F位於上海靜安區嘉里中心門店，一進門便看到「精選牛仔褲8折限時優惠」以及「清倉打折區商品額外享6折」的標牌，店內多個貨架上也都擺放著折扣標牌及提醒顧客可到附近興業太古匯門店購物的提示標牌。

（於淼/攝）

根據門店店員給到記者的說法，該門店預計將於2月20日停止營業，當日將為最後一個營業日，靜安嘉里中心店關閉後，A&F在上海將僅剩位於興業太古匯的一家門店。

上海首店即將閉店

公開資料顯示，作為美國休閑服飾品牌的A&F於1892年創立於美國紐約，主打美式休閑時尚，深受歐美青少年的喜愛，除主品牌A&F以外，該集團還在2000後先後推出了加州風格的青少年品牌Hollister、家居運動品牌Gilly Hicks和以社交媒體流行為核心的服飾品牌Social Tourist。

根據時間線，A&F在中國市場的.最初布局還要追溯到8年前，首家門店便開設於上海靜安嘉里中心。開業時，該公司曾通過「性感營銷」造勢，聘請了十多位裸露上半身腹肌的男模進行宣傳，吸引了大量粉絲爭相合影拍照，同時也引發了不少爭議。彼時部分媒體曾報道，前來圍觀者曾把南京西路堵的水泄不通，門前排隊的隊伍超過1000米，甚至有人在凌晨就開始排隊。

昔日的盛況還歷歷在目，如今這家門店卻迎來了閉店的結局。記者通過詢問店員得知，目前該門店女裝和男裝分別在一樓和二樓設置了單獨區域，進行兩件6折的清倉促銷，但其餘產品區域僅能享受7至8折的優惠，也有部分產品依然在以正價進行銷售。

記者留意到，中午時分，陸續有好幾波顧客進店挑選，不過多集中在促銷區域。根據一位顧客對記者給到記者的反饋，其在附近辦公，經常來這家店購物，最近得知門店即將關閉就過來看看，「這家店平時也會有一些折扣，但遠沒有這次的折扣力度大。品牌的品質一般，polo衫機洗時容易拉長，不過衛衣衛褲還可以，穿著比較舒服，毛衣也不錯，只是清洗的時候需要注意一些。」

目前，A&F官方並未給出上述門店閉店具體原因。一位店員對記者表示，或許因為合同到期，另一位店員則表示並不知情。

在零售業獨立評論人馬崗看來，A&F關閉上海首店主要有三方面原因，第一是近幾年中國消費環境異常復雜外加疫情沖擊增長了不確性，而該品牌應對復雜變化的能力不足；第二是國內新老品牌更迭，新品牌的推出搶佔了傳統老品牌的市場份額：第三是消費環境從營銷導向轉向消費者導向，該品牌沒有及時調整產品和營銷導致業績下滑。

官網顯示，除去即將關閉的上海首店，該品牌目前在內地僅有15家門店，分布在北京、成都、南京、西安等地。

快時尚們的「落寞」

不僅在中國市場發展不利，從國際市場來看，A&F的表現也並不盡如人意。

A&F最新財報顯示，截至2021年10月30日，其全球門店數量為735家，其中，536家門店位於美國，國際市場門店數僅為199家。此外，在國際市場中佔比更多的是Hollister門店，為151家，A&F門店僅為48家。

從業績來看，目前A&F的營收主力還是集中在大本營美國市場。2021第三財季報告顯示，該公司凈銷售額由2020年同期的8.2億美元同比增長10.36%至9.05億美元，但主要歸功於核心市場美國的營收表現，亞太區銷售則錄得下滑12%，為所有地區中最大跌幅。

鞋服行業品牌管理專家、上海良棲品牌管理有限公司總經理程偉雄在接受記者采訪時稱，A&F品牌的定位較為小眾價格偏高，實際的產品質量和設計與定位不匹配，也缺乏創新，「隨著國潮的興起，這類定位不精準的品牌很容易被價格更親民的替代性品牌所迭代，加上疫情帶來的沖擊，閉店也是情理之中。」

事實上，近幾年來，國際潮流時尚品牌們的日子並不好過。

2018年「雙11」前夕，被譽為「英國高街鼻祖」的快時尚品牌TOPSHOP在其天貓旗艦店掛出了「關店清倉」的公告，稱因國際業務運營策略調整，將關閉天貓旗艦店並即日起全店清倉。同年底，英國高街服飾零售商NEW LOOK也正式宣布退出中國市場。

2019年5月，Forever 21中國官網客服人員曾對《國際金融報》記者證實，繼宣布關閉中文官網和天貓、京東的旗艦店後，Forever 21由於國際業務運營策略調整將正式退出中國市場。

2019年底，Old Navy也確認將於2020年初撤出中國市場，包括線下門店和網上商城都將於2020年初關閉。

6個月後，英國潮牌Superdry（極度乾燥）通過其官方微信公眾號宣布正式退出中國市場。Superdry表示，由於新冠疫情的影響，其將暫別中國大陸市場。

彼時，一名曾在國內大型服裝企業任職的人士向《國際金融報》記者表示，快時尚行業在經歷了十幾年的快速發展後，目前已處於過剩狀，。且疊加疫情影響，「關店」乃至「退出」已成為該行業提及最多的詞彙。

A&F上海首店開始清倉即將關店3

美國時尚品牌Abercrombie&Fitch（A&F）如今陷入尷尬局面。近日，北京商報記者走訪了解到，A&F中國內地首店將於2月20日停止營業，童裝業務也將在亞太地區下架。時至今日，關注A&F的粉絲們還能回憶起2014年首店開業的盛況：人們摩肩接踵，推嚷著與時尚男模們合影。近八年間，A&F為何會從神壇上跌落？

高光不再 首店將閉店

曾經有多轟動，如今就有多落寞。

近日，北京商報記者從A&F中國官網一位客服工作人員確認得知，A&F位於上海靜安區的嘉里中心門店預計將於2月20日停止營業。至於關閉門店的原因，該人員向記者回應稱並不知情。從部分網友曬出的圖片來看，該門店正在進行滿兩件打6折的清倉活動。

光顧於該門店的一些消費者仍然記得數年前開業時的盛況。2014年4月19日，A&F進入中國市場，便將首家旗艦店落戶於上海的地標性建築靜安嘉里中心。開店時，數十位肌肉男模簇擁在門店前與爭相上前的粉絲們合影拍照，圍觀的人們將南京西路擠得水泄不通。「排隊的隊伍超過1000米，很多人凌晨就在排隊了！」彼時，部分媒體如此描述道。

然而，近八年時間過去，A&F在中國市場卻顯得頗為局促。據A&F中國官網顯示，Abercrombie kids 在亞太地區已停止運營。在走訪北京兩家A&F門店時，北京商報記者了解到，三里屯門店已於1月10日將兒童服裝撤下，而薈聚門店從未上架過童裝。

與此同時，持續運營的北京門店還在清倉打折。例如在三里屯門店，一些上衣外套買兩件能享8.5折，一樓產品則在做清倉處理。「春節後需要促銷掉部分庫存。」一位工作人員表示，如果看中了部分款式而店內無尺碼，付款後門店能將該商品給消費者免費包郵寄到家。

當前，根據官網上的信息，若是減去上海首店，A&F在北京、南京、成都、青島等地的門店數量一共為15家，而集團另一子品牌Hollister門店數為18家。據了解，Hollister市場定位於青少年群體。

擴張停滯 在徘徊中掉隊

在社交媒體上，一些網友仍在追憶和討論A&F的高光時刻。「留學美國時常去買這個品牌，很實惠，質量也不錯，代購A&F的商品也特別受追捧。」「是留學生們的回憶。」但在遺憾之餘，也有很多網友認為A&F的價格和質量不對位，服裝設計越來越難吸引人。

「不止A&F，部分美系時尚服飾品牌如GAP、維多利亞的秘密等，在中國市場的發展也較為不順，其中原因包括經營策略上的失誤以及產品調整不到位等等。」可持續時尚數字創新（北京）中心創始人楊大筠向北京商報記者表示，「別說童裝，A&F的成人裝市場在中國也非常小，它進入中國市場的時間和發展速度不成正比。當優衣庫、ZARA高歌猛進的時候，它較為保守慎重。如今中國休閑裝市場競爭非常激烈，市場飽和，消費層次日益分明，A&F的品牌創新已經很難跟上中國市場需要，成功率也更小」。

從A&F集團最新財報來看，截至2021年10月30日，A&F全球的門店數量為735家，其中，國際市場門店數為199家，而536家門店則位於美國。國際市場中佔比更多的是Hollister門店，為151家，Abercrombie&Fitch門店為48家。

不過，從其國際擴張來看，A&F幾乎停滯不前。財報數據顯示，截至2019年、2020年和2021年的2月1日，兩家品牌的門店數量從198家擴張至207家後，又再次收縮至198家。在2021年，Hollister關閉了2家，而Abercrombie&Fitch則關閉了4家。

這和優衣庫等其他國際品牌搶占市場的速度幾乎形成強烈反差。數據顯示，在2020年8月底，優衣庫中國門店數量達到767家，首次超過日本國內的直營店數量，預計將開出3000家。

更為嚴峻的是，其於2014年進入中國內地市場時，正迎來國內電商行業高速發展時期。據天眼查統計，2015年，中國電商企業數量增速達到高峰，為72.47%，並在2016年保持在40%左右。2013年，洋碼頭App上線。2014年，小紅書入局跨境業務。跨境電商的加速圈地進一步向市場深化線上海淘的消費心智，也讓越來越多進口商品觸手可得。

彼時，當A&F還沉浸在落地中國內地首店的熱鬧中時，另一面，國際品牌的淘汰賽已經悄然開啟。

主品牌失力 市場響應疲軟

「數年來集團主要還是靠附屬品牌Hollister生存，因此A&F這個品牌在市場活力上一直受到質疑。」時尚專家張培英向北京商報記者指出。

財報顯示，2020年，Hollister凈收入為18.34億美元，同比下滑15%，而主品牌A&F為12.91億美元，同比下滑12%。在2018-2020年間，Hollister成為了收入主力。不過，在2019年，兩大品牌增速均遭遇了停滯，A&F整體收入增幅僅為1%，而國際市場收入則同比下滑了4%。

或許，正是受限於集團難以擺脫的市場瓶頸，A&F最終在贏得中國用戶喜愛時顯得力不從心，逐步成為國際品牌中的邊緣角色。

「從A&F這個品牌可以看出整個國際快消品牌的環境，即人們對快時尚的追求，生活節奏加速，新的購買力形成，這都是很好的機會。同時，這個環境還催生出多元化需求。因此，很多品牌能否抓住消費訴求，順應潮流，保持前沿競爭，並面對很大的不確定性，是非常大的挑戰。」張培英認為。

張培英表示，在多元化、個性化的時代，一個品牌可以很快成長起來，同樣也可以很快走下坡路。特別是快時尚領域，它面臨的機遇和挑戰也遠多於其他領域，因為它的消費群體註定都是個性的，或者說需求沒有那麼標准化。所以A&F的發展現狀也是一個很大的警示，品牌需要時刻跟隨市場導向。

「換言之，這也正是快時尚的魅力所在。如果能及時調整，採取行之有效的營銷和運營，包括戰略策略的調整，那麼可能很快就打一個翻身仗。」他說道。

據A&F集團最新財報顯示，在2021年三季度，集團線上銷售額為4.13億美元，同比增長8%，較之2019年則同比增長了55%。

⑻ 楊冪密室大逃脫衛衣是什麼牌子 iro品牌介紹

【導讀】：最近楊冪在綜藝《密室大逃脫》中穿的衛衣引起了很多小夥伴的關注，紛紛求同款，楊冪密室大逃脫衛衣是什麼牌子呢？據悉該衛衣來自法國品牌IRO，下面就來看下IRO品牌介紹吧。

楊冪密室大逃脫衛衣是什麼牌子

楊冪密室大逃脫的灰色衛衣是IRO品牌的CUBE SWEATER系列。

楊冪在《密室大逃脫》當然是顏值擔當，她只穿一件簡單的衛衣，搭配牛仔褲就特別好看，馬尾辮是少女的標配，所以楊冪這一身穿搭戳中許多女生的心，特別是衛衣，有隨意不規則的設計，顏色是普遍的灰，感覺灰色是最能體現楊冪氣質的。

注意看的話，楊冪衛衣裡面還有黑色吊帶，防止衛衣肩部下滑，這樣的設計可以說非常人性化，為女性著想。

楊冪穿的這件衛衣是Iro品牌的，Iro是法國品牌，創作靈感是自然的憧憬，每件衣服都是輕快休閑的，很尋常的格子襯衫，然後搭配橘余蔽牛仔外套，這就是最有魅力的穿搭。

網上關於Iro的介紹不是很多，從楊冪這件連帽衛衣來分析，Iro喜歡隨意搭配，簡單時尚，不要太繁瑣，顏色也不能太艷麗，所以灰色很適合Iro的設計風格，用簡單的色彩和設計體現出少女的青春活力。毀亮

IRO品牌圓州介紹

源自對於變化創新的理解，巴黎兄弟Laurent和Arik Bitton於2004年創立了高端休閑品牌IRO，旨在打造品質卓越的日常服飾，和創造簡潔自然的品味。採用舊皮革、羊絨和絲綢等，IRO打造出街頭朋克風格與巴黎時尚靈感完美結合的系列設計。深受凱特 ? 莫斯 (Kate Moss) 和凡妮莎帕拉迪絲 (Vanessa Paradis) 喜愛。

IRO搖滾時尚風格T恤享負盛名，略顯頹廢、又有點憤世嫉俗，破洞的背心、豹紋針織衫、修長的牛仔褲、廓形大衣和皮質在服裝中的應用，細節中延續了IRO長久以來搖滾風格的酷感。而帶有朋克韻味的黑白拼接機車皮衣展現了IRO摩登酷女郎的一面。

在品牌的2014度假系列中，法國品牌IRO藉以時裝的角度，將我們送往一個用以黑與白構築的度假樂園。以黑白色調為主軸，搭配上印花及異材質的勾勒，詮釋出充滿休閑酷感的度假氛圍。這把黑與白燃起的時髦烈火也澆熄了冬天的無情冷冽。

除此之外，IRO還別出心裁地推出了首款充滿成人時尚感的童裝夾克，開始進軍高檔童裝界。IRO的首款童裝選擇了採用小羊皮材質的皮夾克，專為4到14歲之間的兒童設計。相信在不久的將來，酷感十足的童裝必將成為大走中性風的IRO的代名詞。設計師還透露IRO的童裝系列將不僅止於皮夾克，今後還會繼續推出充滿IRO風格的牛仔褲、T恤、運動衫和襯衫各式服裝。