童裝可以入賬

A. 郭晶晶李湘同場，穿亮片無袖連體褲，氣質不凡，時尚感不輸李湘，你怎麼看

郭晶晶在大家眼中是一個門第很好的富家小姐，但她的日常穿著卻很樸素。不過他偶爾也會很時尚，嘗試一些很時尚的單品，而且上半身效果也很好。甚至在一次活動中，郭晶晶穿著一件無袖連衣褲出現，讓許多網友感到震驚。

郭晶晶在這件襯衫和裙子匹配的一半，也是許多30 +女孩的衣櫥必不可少的單一產品，盡管這件襯衫看起來有點眼花繚亂的感覺，但下半身特別時尚的裙子，讓整個人看起來在時尚的最前沿並沒有下降。而襯衫的黑色底子特別薄，顯得整個人更加穩重成熟。

郭晶晶從一個游泳冠軍嫁入豪門，但他從未公開，生活卻一直特別低調，和丈夫的感情也特別好，不知道你是否喜歡郭晶晶的衣服搭配？歡迎在評論部分留下評論，或者點擊我們的博客了解更多關於娛樂的信息。

B. 童裝嬰裝可以入賬嗎

用途是什麼？先確定用途再考慮如何入賬。
企業經營嬰幼兒服務的，就可以，屬於經營成本支出。
用於職工福利的，作為職工的福利支出也可以，計入職工福利費支出。
如果是送禮用的，計入管理費用業務招待費支出。

C. 一件童裝打九折出售後可賺50元,原價是多少元

一件童裝打九折就是免去了原價的10%，即25.5是原價的10%，所以一件童裝原價是：25.5÷（1-90%）=255元。
拓展知識：
折扣（Discount）是商品買賣中的讓利、減價，是賣方給買方的價格優惠，但買賣雙方給予或者接受折扣都要明示並如實入賬。法律上對折扣的概念作了如下界定：本規定所稱折扣，即商品購銷中的讓利，是指經營者在銷售商品時，以明示並如實入賬的方式給予對方的價格優惠，包括支付價款時對價款總額按一定比例即時予以扣除和支付價款總額後再按一定比例予以退還兩種形式。折扣店是指以銷售自有品牌和周轉快的商品為主，限定銷售品種，並以有限的經營面積、店鋪裝修簡單、有限的服務和低廉的經營成本，向消費者提供「物有所值」的商品為主要目的的零售業態。打折就是在原來售價的基礎上降價銷售，幾折則表示實際售價占原來售價的成數。注意：10%就是一成，也就是一折，所以八折，就意味著實際售價是原來售價的80%。

D. 店慶活動方案

為了確保工作或事情有序地進行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。方案應該怎麼制定才好呢？下面是我幫大家整理的店慶活動方案5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

店慶活動方案 篇1

活動背景：本時段恰逢端午節小長假與XX商城店開業6周年店慶，在重點推出XX商城店慶的基礎上，將區域整體的活動有機的融合在一起，從而進一步提高顧客的忠實度，增強商城整體的市場競爭力，以期藉助一節一慶所帶來的商機，繼續擴大在當地百貨市場的市場份額。

活動時間：6月19日(周五)——6月22日(周一)

同期銷售：946萬，本期銷售目標1200萬，增幅20%

毛利銷售：160萬，本期銷售目標200萬，增幅20%

活動內容：

悅一起 躍實在 越精彩

6月22號 我們的生日 全城的節日

端午傾情回饋 鉅惠夏日盛宴

男裝、女裝、鞋品、箱包、床品、童裝、運動、休閑

滿200返200/180/150元

(5折/5.3折/5.7折)

或

滿200減/80/60/40元

(6折/7折/8折)

備註：本階段活動參與度要求達到80%。

化妝品類滿198元減40元，黃金類每克立減20元起，鑲嵌類滿1000減200元起，進口鍾表8.8折優惠，部分產品特價銷售。

大家電6折起，小家電4折起

6月20、21日延時至24點，22日自然閉

店

爸爸我想對你說

6月21日父親節當天，凡是和父親一起購物的顧客，在三樓男裝商場的自助攝像機鏡頭前，錄下最想對父親說的話，即可獲得父子拍立得合照一張及男裝商場全場通用100元優惠券一張(滿198元即可使用，6月21日當天有效)，在參加視頻錄制的顧客中選出「最孝心兒女」，將會獲得店慶驚喜大禮包一個。

限時搶購 驚喜連連

活動期間：每天上午10：00-11：30，下午16：00-17：30，晚間19：00-21：00各商場推出限時搶購，限量勁爆均價商品，超乎想像的驚喜折後及優惠絕對讓你過個瘋狂不已端午節!

六月端午射粽賽

凡在6月19日—22日活動時段內,在百貨商場單票滿666元的顧客,憑電腦小票均可參加《六月端午射粽賽》活動。顧客憑購物發票每人可獲得6枚飛鏢,在總服務台參加射粽籽活動,射中的是標識為"豆沙"即獲得該種粽子一個;射中的為"肉粽",即獲得該種粽子一個。

道具要求:氣球,擋板,飛鏢;

加微信公眾賬號贈粽子

尊敬的顧客朋友，XX商城二維碼促銷活動

開始了!在本次活動期間，只要您添加我們

的微信公共賬號，即可到一樓總服務台免費

領取端午節粽子一份，先到先得，莫失良機。

(僅限前500名)

包粽子 獻愛心

在6月22日活動當天現場顧客可參與在九陽專櫃舉辦「歡慶端

午，創意粽子」手工粽子製作活動，以拉近本店與消費者之間的距離，並讓參與者通過本次活動，促進家庭成員之間的感情，在活動結束後，棕子可以自行帶走，也可以留下有商城工作人員將粽子集中分送給附近的養老院以及育幼院等社會福利中心。

【會員專享】

活動內容：

1、活動期間，顧客可免費辦理會員卡一張

2、會員卡積分抵現，積分100分=1元的比例抵頂現金使用。

3、積分超值兌換：6月30日會員積分清零，會員禮品超值兌換。

特別企劃

6月21日，父親節當天聯合市小白鴿藝術團在一樓中廳舉行文藝匯演活動，由孩子們表演唱歌、舞蹈類節目以及現場繪畫活動，其中穿插語言互動類節目，互動獎品為店慶當日驚喜大禮包一份，數量1000份，店慶當日到店內總服務台領取。

店慶活動方案 篇2

活動策劃人： 董旭 林坤寶

一、 活動目的：穩定原有客源，增加新客源，促進鼎樂迪量販式KTV

推廣及營業額提升，進一步加大鼎樂迪在新昌的知名度和影響力，進而充分利用包廂空閑時段

二、 廣告語：歡樂K歌 有你想不到的驚喜

三、 活動時間：20xx年6月22日—20xx年6月30日

四、 活動地點：鼎樂迪量販式KTV

五、 活動對象：鼎樂迪量販式KTV新老客戶群體

六、 活動內容：

一重豪禮

店慶期間20點之前進場消費的客戶，可獲得鼎樂迪為您准備的精美禮品一份

二重豪禮

店慶期間：

凡來公司消費的客戶均可享受購買指定洋酒送啤酒半打（即是六瓶）的優惠活動

具體內容由方案批復之後制定提供

於此同時，超市要確保送出的啤酒送到客人手中，嚴禁杜絕私藏，私受等情況

次活動不能與其他活動共同參與

三重豪禮

每間包廂消費累計達到500元即可贈送100元代金券，達到一千元送200元代金券、以此類推

代金券僅限下次消費抵扣包廂費使用，使用時間除大型節假日周日—周四使用

此代金券不能與其他優惠方式一同使用

備註：發代金券收銀必須專人發放，核對金額，做好發放記錄，保留客人消費憑證，超市收銀必須在消費憑證上登記包廂號碼 四重豪禮：會員充值贈送

店慶期間，會員充值1000元送100元 會員充值20xx元送200元

以此類推

五重豪禮：啤酒暢飲

店慶活動優惠期間（6月22日—6月30日）凡過來鼎樂迪開包廂消費的客戶，均可以享受雪花啤酒買一箱送一箱的優惠活動 店慶期間：取消啤酒買15送9 24送18的活動，全部啟用買一箱送一箱活動

店慶過後，恢復店內應有的優惠活動

六重豪禮：紅酒買二送一（夜曲、貴族兩款紅酒）

店慶活動期間（6月22日—6月30日）凡來鼎樂迪消費的客戶，均可享受鼎樂迪制定紅酒買二送一活動 店慶期間紅酒買二送一活動，可以採用買兩瓶送一瓶低等價位的紅酒（比如：客人購買兩瓶夜曲干紅贈送一瓶進價比長城干紅低價格的紅酒）採用這種方式進行實行

超市電腦設置成套餐形式進行配送，贈送的紅酒不可兌換或是

交換其他同等價位的物品

紅酒買二送一的活動，順勢拉高公司的紅酒銷售量

七．宣傳方式

1、簡訊通知：會員 人左右

2、傳單發放：針對橫街、兔毛等商業店鋪，人潮集中地方進行發放，宣傳單頁准備5000份，宣傳單頁於6月15日開始發放

3、店內海報：大廳明顯處進行X展架及海報張貼，內容以突顯噱頭為主，刺激客人進一步了解

4、包廂宣傳單頁宣傳：印刷宣傳單頁，在所有進包廂的客人都能輕易了解到具體的活動內容

5、電視機字幕宣傳：滾動播出活動主題，進行提醒消費者活動進行中

6、轉角廣告宣傳：在店內走到轉角的地方，主要知道噱頭，可適當誇大，利用圖案及文字結合，宣傳活動性價比

7、服務員推廣宣傳：所有人員需要掌握所有活動內容及流程，能夠耐心詳細的為客人進行解說

八、店慶期間布置：

（一）店外布置：

1、店外圍布置物品主要是三角弔旗和插旗兩種：

A、三角弔旗：主要是布置在鼎樂迪招牌燈出一直延伸到路邊，以扇形的形狀做布置，弔旗上方印上：「鼎樂迪周年慶」字樣

B、插旗：主要布置在公司門口的馬路兩邊，左右兩邊一邊延伸到十字路口，一邊延伸到蘇寧旁邊的巷子處截止，插旗上方印刷字樣：「鼎樂迪，一周年大慶典」字樣

2、充氣拱門：

充氣拱門主要布置的地方有兩個可以選擇：

A、 達利廣場

B、 進入公司的正門

（二）店內布置：

1、大廳：

A、大廳頂上四方天花周邊全部布置三角小弔旗、

B、大廳進門處設置氣球拱門

C、大廳LED屏幕滾動播放店慶活動大體內容

2、走道公共區域：

A、走道兩邊頂部：懸掛三角弔旗

B、走道中間頂部：五角弔旗，五角弔旗大概內容：「店慶的大

體活動項目」

九、布置與實施

整個一周年慶典的布置在6月15日左右完成，在完成的同時連同宣傳單頁一同發放；進而在相應的聯盟商家以及網路渠道上配合整個店慶活動方案一同開發宣傳

以上為鼎樂迪一周年慶典活動策劃方案。

店慶活動方案 篇3

一、客戶資料的整理完整

在平日的顧客消費，如果只來一次的顧客這種數據是沒有意義，如有剪發以上的消費，第二次登入的數據就是有效數據，整體而言，顧客的消費在半年中有異動是算正常，如能在售後服務著手（詢問滿意度）及專業美感做目標，能延長到一年以上就是贏家。做好完備的顧客檔案，分析顧客群體和顧客消費習慣對我們做發廊活動有很大的幫組。

二、具體發廊活動目的及話術整理：

1、提高客單價

折數降低，第一個要做的事是提高客單價，不然客人數量增加，業績反跌，所以一定要整理提高客單價的話術。

抓出重點才能知道成敗的關鍵：

a、價格話術整理

b、新流程（工具）話術整理

2、縮短美發消費周期

縮短消費周期，顧客數據的統計；應該燙的（穩定顧客）、可以燙的（縮短周期）、才剛燙的。

抓出重點才能知道成敗的關鍵：

1、有效顧客資料的整理

2、應該燙的，換季了，換發型話術整理

3、可以燙的，提早美麗、又省錢話術整理

4、才剛燙的，好東西和好朋友分享的話術整理

3、老客帶新客人

成敗的關鍵在於客帶客人（親友同享）如何讓親友同享？由內到外由從夫妻一直到子女到父母然後才到朋友再到同事。

抓出重點才能知道成敗的關鍵： a、感情聯絡話術整理 b、好東西和好朋友分享話術整理

4、增加附加價值

附加價值是一種無中生有的消費理念，有現場的理念，有開發項目價值的理念，這里提供現場理念。抓出主軸才能知道成敗的關鍵：

a、燙發沒染發話術整理

b、染發沒補色話術整理

c、燙發、染發、前後護發的開發話術整理

三、活動前的話術演練（老調重彈再次叮嚀，現場注意事項）：

發廊裡面的員工大部分年齡比較小，思考邏輯比較不縝密，如果沒有明確的話術讓她了解及背熟，她們是無法朗朗上口的。話術的表達以不超出一分鍾為限，但可以列舉多項主題及正面、負面、各種話術的角色扮演，做沙盤推演，由主管來驗收，讓毎一位工作夥伴都有同樣的語言，同樣的共識是常重要的。

1、流行的賣點發型：

任何的營銷 設計，假如沒有主力項目來做銷售，你會抓不出主題，就無法創造賣點，如果只為燙頭發而燙頭發，沒有當季的發型流行趨勢，這樣的燙發是沒有意義的，再強調一次，促銷的本質是在回饋顧客及教育顧客，賣點發型的設計，是在告訴顧客 ，我們技術的專業及流行的敏銳度，讓顧客知道我們是觀念先進，求新求變，創造當地唯一性。

2、助理技術的純熟度：

生意很好，但漏卷、補燙、燙毛了、燙個頭發花了3~4個鍾頭，這些都是活動中的致命傷。能有修補的機會那還好，不能修補，失去了一位顧客，還會延伸負面宣傳30個人以上，所以在活動過程當中，技術演練是非常重要的，假如發生了失誤的情況，盡量不要責怪助理，那會讓助理對做事更沒有把握更沒自信。假如能在活動前，一起研究為什麼要做技術的演練，好處在哪裡，設計師准備新發型發表，助理對燙、染技術的演練加強，讓失誤減至最低，並能互相約定，只要有漏卷、橡皮筋壓線，頭發張力不足而變毛燥，助理這筆業績就不入賬，成為公基金，設計師陪同處罰50元，那是因為現場監督不周。

一切以顧客滿意度為前提，相互的約束，減少失敗率，會比責罵助理來的好玩多，現場氣分也會更融洽。

店慶活動方案 篇4

一、活動主題：xxxxxxxxx

一間賣場內同時售賣我方全系列所有產品無疑是最佳方案。實際操作中，一方面個別賣場對入場單品品種數量有所限制，另一方面在談妥相關費用的前提下，也可根據入場時的季節與氣候，先入應季產品，其它產品次後陸續入常

3、客情關系

② 顧客采購移動線(賣場主通道)兩旁。

(二)現場觀眾可免費參與以下游戲節目：a/b/c

激勵機制主要包括：薪酬、評癬晉升。

① 從同行業其它品牌或保健品、食品、飲料等快速消費品行業內優秀的現職業務員和促銷員中挖角招募。

3、直銷、團購與分銷

(8)主持組：xxx，負責活動主持、游戲及抽獎引導工作。

g:通過多種途徑，謀求與關聯性強的知名品牌進行聯合促銷，形式與「變相特價銷售」相同，以借勢生力，擴大產品滲透率。

h、帳期及結款方式

(一)活動形式：a/b/c(即促銷方法)

① 顧客出入的集中處。

④ 應季主推產品陳列在與視線等高的黃金陳列線上(由下至上，貨架的3—5層)。

③ 工作懇談會(徵求市場建議)、聯誼會。

凡有消費投訴，應迅速處理，從維護賣場信譽、尊重消費者權益、打造品牌形象的高姿態出發，假設投訴者投訴正確，先平息事端，再查究原因。切忌日久遷延，另生變故，使已方陷於被動局面。

顧客關系管理是培養忠誠顧客，提升營銷業績的基礎工作。新入市場啟動之初，應注意顧客檔案資料的收集與整理，經過一段時間的運營後，可採用定期回訪、促銷活動訊息通知、購物積分回饋(為顧客建立積分卡，每購20元積1分，累男生定位燙發型圖片計積分20分後可換領禮品)、會員俱樂部聯誼等多種形式開展顧客關系管理工作。

d、促銷人員安排

④ 賣場中心地段貨架或櫃組的轉角處。

雖然各形態的終端賣場應根據商圈實際情況因地制宜，不必也不可能一擁而上，但是在一定程度上規模決定銷量，銷量大小決定市場佔有率和產品滲透率，滲透率影響品牌知名度，而品牌知名度最終又影響經營規模與產品銷量的入一步上升。

f、相關試用裝、贈品及其它。

c、全場化妝品月度銷售總額較大。

① 在有條件的賣場(主要是超市)，應上齊所有品類、品種，入行混合陳列，便於形成規模、氣勢，充分顯示產品種類的豐富性與品牌實力，並促入系列產品成套銷售。

h、有合適的產品陳列位。

d、簡要介紹公司媒體廣告支持計劃。

③ 我方產品在該場銷售量較為可看。

經營啟動之初，由於經營組織自身相關手續、證照尚有待逐步健全，經營者本人市場運作經驗相對不足，同時化妝品行業有一定的經營特殊性，因此應在以下環節謹慎操作，確保規范經營、穩健運行：

軟終端促銷的形式主要有：

② 銷售提成。俗稱銷售扣率，有倒扣和順加兩種模式。以倒扣為例，化妝品類約為供應商全部產品月零售總額的15——25%;營銷團隊的首要任務是佔領市嘗銷售產品，而堅實的產品知識是促銷的基矗

③ 其它宣傳品。賣場門樓招牌、戶外或室內掛牆燈箱及大幅噴繪、各型布標(橫幅、垂幅)、室外巨型懸吊汽球等。賣場內外的硬終端一般包括：

e、進場各項費用及其名目

② 全部產品的組合陳列面積寬大而適中，在保證所有產品集中陳列的同時，盡可能多地根據不同品類分散部分品種的陳列點，以捕捉更多促銷機會土豆網首頁。

陳列位置對顧客流量、顧客逗留時殷彩霞 真相間、顧客注重力聚集、顧客攔截率、同業品牌競爭集中度等軟終埠碑促銷關鍵環節影響重大，並在相當大的程度上決定著促銷成功率，從而左右產品銷售成績。

i、有一定的廣告位空間。

① 所在賣場在當地商圈舉足輕重，格局高雅，中高檔品牌薈聚，人氣旺盛，具網吧員工合同範本備同業示範效應。

2、顧客關系管理

二、活動地點：xxx，面積xxx(附：場地布置圖)

② 具備人體皮膚、生理及美容護理常識。

三、活動內容：a/b/c

四、前期預報：製作一批活動宣傳品，.將活動信息及時、迅速發布出去。

選擇好的陳列位置，應注意以下要點：

(六)人員組織分工

⑦做堆碼陳列時，在每一陳列面有意拿掉幾個產品，適當留出空隙方便顧客選取，並藉此顯示產品良好的銷售狀況。

b、盤存月報表

五、入場業務洽談

c、周/月工作計劃表

1、洽談項目

促銷員應填寫的報表有：

e、產品全套或部分樣品。

f、最後介紹產品品質信心保證及完善售後服務。

2：軟終端促銷

(9)宣傳組：xxx，負責公關接待、拍照與攝影。

2、激勵機制

g、合理損耗確認方法

b、概括介紹系列產品賣點。

③ 貨架(或櫃組)的端頭或緊鄰端頭的第1—第3列貨架(或櫃組)。

⑤ 預留的應急備用金。

店慶活動方案 篇5

一、前言

中國辛勤的勞動人民,在數千年的飲食文化的探索和發展中,逐漸形成了風格各異的.粵、魯、湘、川等各大菜系和具有屬地風味的特色小吃.魯菜是中國北方第一大菜系,歷史悠久,影響廣泛,是中國飲食文化的重要組成部分,傳統魯菜以其味咸、鮮、脆嫩、風味獨特、製作精細享譽國內外.在川粵菜系大舉北上和東北特色菜蜂擁入關時,魯菜式微,鋒芒內斂.值當此時,xxx魚館在市場搏殺中脫穎而出,成為新派魯菜的代表之一.

當今的餐飲行業,發展趨勢可概括為:發展十分迅速,規模不斷擴大,市場不斷繁榮.然而,繁榮的同時意味著競爭的加劇,每天總有一些餐飲店鋪倒下去,又有更多的餐飲店鋪站起來,但總有少數幾家在大浪淘沙中站穩腳跟並不斷發展壯大.近年來,作為新派魯菜代表的微山湖魚館一直屹立在餐飲界的潮頭,「xxx全魚宴」成為響當當的招牌.

二、市場/企業分析

濟南的餐飲市場同樣存在激烈的競爭,自生自產的賓館、酒店林林總總,外來的菜系如譚魚頭、火鍋城、姜仔鴨、燒餓仔等連鎖加盟店在濟南均有分布,爭奪著濟南有限的餐飲資源,沖擊著食客的味覺、視覺.

一個酒店要獲得成功,必須具備以下基本條件:1、擁有自己的特色；2、全面的（質量）管理；3、足夠的市場運營資金；四、創新,不斷推陳出新.這些條件缺一不可,否則,就如曇花一現.這也是許多酒店、餐館風光開業又迅速消失的原因所在.

近五、六年來,公司通過自身繁殖、管理輸出、品牌輸出等方式在餐飲界大展身手,同時又在不斷的積累著雄厚的管理、技術、資本.而作為魯西南代表的「xxx全魚宴」既可以看到傳統魯菜的精當和細膩,又有孔府菜的豪華與高貴,更能感受到微山湖氣息的清新與曼妙.

三、營銷策劃

餐飲服務的目的是讓顧客滿意,只有顧客滿意了,酒店才能獲得利潤；要做好優質的服務,離不開企業內部員工的努力；內部員工營銷的成功又以全面的（質量）管理、有效的激勵機制和良好的企業文化氛圍為基礎.

在這恰逢十一周年店慶和聖誕節到來,藉此時機,我們以顧客滿意營銷、內部員工營銷和文化營銷三者相結合,作為本次店慶活動的重點進行.以濟南市五個店為例:

1、本次店慶活動目的:增加公司的品牌影響力,提升公司的知名度和美譽度；提升公司形象,增加企業競爭力；加強公司員工的企業忠誠度和向心力；提高全員服務意識、工作積極性；展現公司文化底蘊,進一步提升集團公司的企業文化；提升公司銷售額,增加利潤；為20xx年更好的發展打下良好的基礎.

2、本次店慶活動時間:共計10天.（聖誕節策劃可和店慶一起搞,消除日期空檔.）

3、地點:濟南市五個店

4、參與人員:公司所有員工、前來就餐的顧客等

5、營銷主題:顧客滿意、員工滿意、管理提升、文化創新