童裝三年七班上海有店鋪嗎

㈠ 開什麼樣的實體店更容易賺錢

1.母嬰生意是不錯項目，現在的小孩子出生後的用品的質量需求是非常高的，相應的也讓母嬰用品的價格得到了很大的提升，從而讓很多母嬰用品店的生意都很火爆。另外開一家兒童用品租賃店，玩具租賃店也是不錯的，

2.水果生意也是很賺錢的，現在人們的生活水平得到了有效的提高，吃水果的人也是很多的，一般我們將水果店開在小區附近是比較好的，往往可以讓我們的生意很好。

3.水產生意也是很賺錢的，現在的很多人都喜歡吃一些水產，例如：小黃魚、帶魚、基圍蝦等，這些水產都是很受歡迎的，而水產的進價其實並沒有我們想像中那麼高。

4.汽車美容汽車改裝生意也不錯，現在基本上很多家庭都有自己的汽車，所以，這也是汽車美容生意變得很好，尤其是在一些大城市，汽車美容生意尤為火爆，但其實成本是很低的。

5個性服裝印製店

現在轉印和電腦技術加在一起已經將應用領域無限擴展了，可以應用於空白文化衫、牛仔、毛衣、皮包、皮帶、手套等，這種技術還可將彩色圖案、人像照片烤制在金屬板、瓷板、金屬盤芯、滑鼠墊、拼圖及項鏈吊墜等物品上。操作簡單，收入頗豐，無需電腦基礎知識。

6。中國2.5億老人，銀發經濟規模巨大，老人市場包括就和我們年輕人一樣，哪裡有需求哪裡就有服務。與年輕人市場有所不同的是老人自理能力下降，針對老人照護服務，如家政服務就是一個不錯的市場。另外健康安全方面，智能健康監測、安全監測，健康告警、安全問題緊急通知等等是對於獨居老人、白天無人照護的老人是非常有必要的。而且已經出現了老人健康安全解決方案的公司，利用先進技術，如AI 、大數據、雲平台等ABC智慧養老技術，解決老人與監護人信息不對稱問題，幫助老人做好健康安全照護工作。

其實每個生意人都應該時刻了解現在做什麼生意**，然後把自己的行業往其方向發展，這樣的話不僅守住了自己本來的生意，而且對自己以後的發展方向也有了清晰的定位。所以說，不能原地踏步，也不能兩耳不聞窗外事，既要顧及市場發展也要明白自己的優勢與劣勢，另外要藉助天時地利人和。祝你馬到成功！

㈡ 自己做生意，真的比打工強嗎

如果自己開店創業的話，可以考慮通過小額貸款作為啟動資金。

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㈢ 三個淘寶創業成功故事

下面我收集的了三個淘寶創業成功 故事 供大家閱讀，希望大家能從中得到啟發，幫助大家成功創業。

淘寶 創業故事 一：草根創業步步為營 在淘寶中脫穎而出

高率1984年生人，李國鋒1985年生人，這兩個來自不同城市的80後在無錫相遇，然後攜手在淘寶上開了一家網店：維億服飾專營店，專賣男鞋。一年時間，這家新店的交易量就達到了皇冠級別，賣出了3萬雙鞋子。

第一張單子等了一個星期

我是浙江麗水人，2005年到無錫的時候，就在崇安寺的名典鞋業工作。我也是在那個時候認識李國鋒的，他是鹽城人。因為我是個“月光族”，有一段時間覺得經濟有點窘迫，所以就謀劃著換了工作。其間，我去過常州，開過小店，做過網路美工，但都不太成功。2008年底，我到了溫州，為那裡的一家鞋業公司做 市場調查 ，開始熟悉起鞋子，一段時間後甚至開始自己動手設計。我覺得這一行熟悉了，就萌生了自己開店的念頭。但是無錫崇安寺的店面租金實在太貴了，我想還是從網店開始吧。我就給李國鋒打了電話，因為他以前自己開過網店，賣過童裝。他很爽快地答應了，那就開吧。

實際上開網店並不如我們想的那樣簡單，現在想想，比開實體店還要辛苦。比如拍產品照，我三天三夜沒有離開過屋子，基本都沒有睡覺。就這樣我和李國鋒大概拼了一個多星期，終於把店開出來了。上線那天我們兩個一直呆在電腦旁邊，一步都不敢走開，就怕漏了單子，結果就這么呆了一個星期，終於聽見了第一聲“叮”，當時我們都跳起來了，那種開心是沒有辦法形容的，感覺之前所受的苦都不重要了。

沒日沒夜地干就怕漏單

我因為在溫州還有一份工作，所以大部分時間在無錫守著的一直是李國鋒。不過，對我們兩個來說通宵工作已經是常態了。我只要在溫州的工作一做完，哪怕晚上六七點也會開車回無錫，到這里基本都要凌晨二三點了，在無錫吃早飯，到溫州吃晚飯，這是常態。過去一年，我光在溫州和無錫之間就來回開了5萬公里。李國鋒也非常辛苦，每天凌晨一二點睡覺就算早的了，很多時候都要忙到三四點鍾。並不是半夜還有生意，而是我們一般都要把一天接到的單子全部做好，盡可能地保證時間和質量，因此一做就常常要到這個點。當然，你慢慢做也行，但是我們擔心漏掉，或是後面的單子來不及跟上，哪怕是漏掉一張單子，也會讓我們心疼半天的。我總記得第一次接到超過一百張單子的那天。要知道，剛開始那幾個月，一天也就十張單左右，我們已經覺得很滿足了。到2010年11月11日那天，我們突然就接到了120多張單子，那叫一個興奮啊。那天，我們幹了一個通宵，沒有一個人覺得累。

經驗 總是在教訓中得出的

去年年底我們的生意好了起來，每天的單子最少都要維持在100左右。那時，不管是庫存還是人手都開始顯得局促起來。所以我們從一個一室一廳的房子搬到了一個兩室一廳的房子，現在已經搬到了一個別墅里。整個別墅的一樓都是倉庫，我們的常規庫存鞋子一般在3000到5000雙左右，還請了6個員工。這一年所賺的錢都投在擴大經營上了，至今一分錢都沒有賺到。本來沒覺得自己經營上有問題，但最近生意一清淡下來，就發現了自身太多的不足。

首先是盲目擴張，對發展情況估計不足，結果現在變成了一大堆的庫存。其次是對宣傳投入的使用不充分。比如我們在中山路上花大價錢租了一塊 廣告 牌，結果只在上面寫了歡迎光臨四個字，你說是不是浪費，我們光在宣傳這一塊上就花了十幾萬的冤枉錢。但這也讓我們認識到一點，生意並沒有想像中那麼好做，很多經驗都是在教訓中得出的，最關鍵就是要學會吃一塹長一智，那這些學費也不算白交。

困難?當然有。但這絕對比不上現在生意一落千丈對我們的打擊。一開始我們不明白，為什麼突然生意就不好了，現在一天的銷售量還不到以前的二三成。除了在淘寶網上了解整體銷售情況外，我就開了3000多公里車，在附近幾個省市兜了一圈，做了個市場調研。發現目前整個男鞋的市場都處在淡季。怎麼辦?只能堅持。我和李國鋒做這個真的因為是興趣，自己喜歡。我們之前一直被家裡人認為是不懂事的孩子，做事情沒有常性。家裡人介紹的好工作也不去做，就是為了跟著自己的 愛好 和興趣走。我總覺得，理想和信念是一個人一生中絕不可缺少的東西。就像我在溫州有一份不錯的工作，很多人都問我為什麼還要在溫州無錫兩地跑這么累。其實我有自己的人生規劃，就像開網店，我想一直做下去，當作一份事業。我喜歡這個城市，所以我要攢錢買房子，要在無錫有一份事業，還要在無錫定居。李國鋒也跟我一樣有自己的堅持，當初他女朋友是從事業單位辭職了跟他來無錫開店的。所以他說不管遇到什麼困難一定要堅持下去，成功的定義對他來說，就是絕對不能辜負自己的女朋友。

做事業也是成長過程

我中學 畢業 後就在外面闖了，做過很多事情，見過很多人，吃過不少虧，但時間久了我也學會了不少道理。就好像我跟李國鋒一起做生意，學會了在不斷的摩擦中變得更加默契，學會寬容對待別人。我一直都相信一個道理，我們不能改變別人只能改變自己。開網店並不如外人想像的那麼容易，有一個夥伴可能走得更長久，但最重要的還是堅持。這些都是這次開店帶給我的感悟。我有時候在想，可能做事業有時候也是一個自我成長的過程。

每一個淘寶的創業者都有著很多相似的創業經歷，開網店看似簡單，其實背後都有著太多的酸甜苦辣。維億服飾的兩位80後的年輕人懷揣著自己的創業夢想，憑著年輕人特有的朝氣和執著的信念，在淘寶這個大舞台上掘到了他們人生的第一桶金，這是難能可貴的。從他們的創業過程中我們不難看到，充分有效的市場調研是創業成功不可缺少的關鍵環節，及時 總結 經驗教訓會使網店的經營更趨成熟。堅定信念，努力開拓市場是每一個網店掌櫃的必修課，但是這里要提醒淘寶的創業者特別是年輕人注意的是，在關注“開源”的同時，要學會“節流”，學會預算控制，削減成本，只有這樣才能將網店的“收入”真正轉變為“利潤”。

淘寶創業故事二：劉楠：從全職媽媽到淘寶創業明星

一位曾經的全職媽媽，一開始由最初賣花王紙尿褲的淘寶小店做起，一路攀升到四星皇冠，再到組建母嬰電商網站“蜜芽寶貝”，僅僅用了三年的時間。她就是如今擁有上億身家的女企業家，蜜芽寶貝創始人兼CEO劉楠。如此傲嬌的成績，劉楠是如何煉成的呢?

全職媽媽在家淘寶，淘出了商機

80後的劉楠出生於陝西西安一個普通的知識分子家庭，父母都是大學教授。良好的家庭氛圍，讓她耳濡目染，從小就是學霸。2002年，劉楠憑著優異的成績跨進北京大學的門檻。大學畢業後，她順利進入一家外資企業，成為了一名白領2010年8月的一天，劉楠得知自己懷孕後，果斷辭職，丟掉了人人羨慕的工作，成為了一名全職媽媽。

在家備孕的日子裡，劉楠和許多准媽媽一樣，開始給未出生的孩子准備嬰兒用品。很快，她學會了海淘，每天在各大網站尋覓高品質的產品，然後在母嬰論壇里組織年輕媽媽們一起團購。在不斷給孩子買東西的過程中，劉楠漸漸積累了一些的經驗。為了讓更多的媽媽們受益，她在母嬰論壇上陸續發布了幾百篇關於母嬰用品的“科普貼”。慢慢地，劉楠在論壇里積累了相當高的人氣，成為了媽媽圈裡的“知心姐姐”。

有一天，劉楠登陸論壇，看到大家都在討論質疑一家淘寶賣家銷售的花王紙尿褲不是正品。這個牌子，她早些日子聽剛生完寶寶定居國外的大學同學說過，質地柔軟，透氣性好，孩子用一晚上，小屁股仍然乾乾的，在國外市場上有不錯的口碑。這天劉楠經過搜索調查得知，目前這個牌子還沒有在中國銷售，網上出售這個牌子的十有八九就是仿牌水貨。這時她不由思索：不如自己利用空閑時間開一家賣這個牌子的淘寶店，一來給群里的姐妹們提供正宗的貨源，二來自己的孩子將來也能用上放心的紙尿褲。當她把這一想法給論壇里姐妹們說時，立刻得到了年輕媽媽們的強烈支持。

說干就干。劉楠很快聯繫上花王總公司，經過幾次回合談判，白紙黑字敲定了供貨協議。2011年11月，起名為“蜜芽寶貝”的淘寶商店開張了，她幸運成為全淘寶網唯一一家銷售行貨花王紙尿褲的賣家。

一開始，各種硬體還不完善。由於暫時沒有倉庫，劉楠只好把貨物堆放到家裡的客廳里。這樣一來，家裡不再有以前寬敞、溫馨的模樣。她原本只是抱著玩票的性質，可是沒想到，在她的打理下生意竟然出奇地好。後來只好在外租了倉庫，專門存放貨物。

為了能夠及時給顧客發放貨物，2012年冬天，劉楠帶著7個人的團隊把辦公地點搬到了倉庫。由於倉庫環境比較差，沒有裝空調，冬天幾個月她們一個個手都凍裂了，每天只能抱著電暖氣取暖。

每天晚上工作到很晚，劉楠才拖著疲憊的身體回到家中。她的老公看著劉楠日漸消瘦的臉龐，心疼不已，忍不住責怪道：“整天把自己折騰得灰頭土臉的，家裡又不缺你掙得那份錢，這么辛苦圖什麼呢?”劉楠把自己身體重重地丟在了沙發上，喃喃自語：“既然干，我就想把它做成同行業的number1……”老公一邊嘆氣，一邊起身去廚房熱了一杯牛奶遞到了劉楠的手裡。

貴人向她伸出橄欖枝

一分耕耘一分收獲。“蜜芽寶貝”在劉楠的用心經營下，不到兩年時間創下了四皇冠、銷售額超過三千萬的業績，成為淘寶母嬰用品界的奇葩。

這份驕人的成績引起了一位同樣做母嬰產品投資商的注意。2013年初，這位投資上主動和劉楠聯系，願意出高價錢收購“蜜芽寶貝”。誘人的收購價格，讓劉楠一時沒了主意。在這個抉擇的十字路口，劉楠決定嘗試向同是北大畢業的師哥，現如今的青年創業教父，著名投資人徐小平先生請教。

很快，劉楠通過北大校友會，找到了徐小平先生的聯系電話，真誠地給他發了一條求教簡訊。在劉楠忐忑不安的等待中，終於盼來了徐小平先生給她的回復，並約了面談時間。

一個陽光明媚的下午，劉楠按照約定時間，來到了徐小平先生的家裡。兩人坐定，劉楠開門見山，侃侃而談，一口氣說了兩個小時。在這兩個小時里，劉楠時而激情四射，時而眼神黯淡，毫無保留地對徐小平先生說出了自己的創業目標和目前存在的困惑。在這中間，徐小平先生很少插話，更多的只是靜靜地傾聽。

徐小平先生耐心聽完劉楠的演說，沉吟了一下，出乎意料地對劉楠說了下面一段話：“網店不要賣了，我給你投資，下一步把“蜜芽寶貝”做大做強……”徐小平先生的話，讓劉楠心潮澎拜，又驚又喜。

劉楠怎麼也沒有想到，徐小平先生竟然在短時間里向她伸出橄欖枝，願意給自己投資，支持自己繼續創業。她心裡清楚，在自己的心靈深處，一直蟄伏著一個更大的創業夢想，只是還怯於流露。而這次成功洽談，瞬間點燃了夢想的火把。

那天回來的路上，劉楠覺得渾身充滿了責任的力量。她暗暗在心裡吶喊：我要做全世界最好用的母嬰用品網站，為中國的媽媽和寶寶提供最優質的產品和服務。

“蜜芽寶貝”和女兒一起成長

更多資本的注入，讓“蜜芽寶貝”有了突飛猛進的發展。2014年2月，“蜜芽寶貝”轉型為進口母嬰品牌限時特賣商城，在國內首創“母嬰品牌限時特賣”的概念，以遠低於市場價的折扣力度，在72小時內限量出售。

劉楠把對自己寶寶的愛移植到對“蜜芽寶貝”所售產品的把關上。2014年不到半年時間，“蜜芽寶貝”接連開通了德國、荷蘭、日本倉庫。每一道貨品鏈，劉楠都親歷把關，“因為我們是做進口母嬰產品，要想把貨品管得嚴一些，就必須在供應鏈上做全球部署。”

這家閃購網站在上線前後先後獲得徐小平先生和紅杉的兩輪融資。現在，越來越多的代理商與蜜芽寶貝閃購展開了合作，網站的商品品類也從最初的嬰兒用品拓展到了女性 其它 用品。

劉楠把對自己寶寶的愛移植到對蜜芽寶貝所售產品的把關上。2014年不到半年時間，蜜芽接連開通了德國和荷蘭兩個倉庫，日本倉也將在8月開通。“因為我們是做進口母嬰產品，要想把貨品管得嚴一些，就必須在供應鏈上做全球部署。”

目前“蜜芽寶貝”已經擁有300多個合作品牌，3000多個合作種類，已經成為中國最大的進口母嬰產品特賣網站。早些日子，央視《新聞聯播》報道中國電子商務正在健康飛速地發展，“蜜芽寶貝”被選為其中案例。

劉楠，由一開始的外企白領，全職媽媽，再到如今的創業明星，她的的成功，吸引了國內眾多媒體的采訪。在采訪中，大家最感興趣的是劉楠成就億萬富翁的秘訣是什麼。她只簡短回答了一句：“我是一個三歲孩子的媽媽，我愛孩子，所以做這份與孩子息息相關的事業才有激情和熱情，全身心的投入，勇於大膽嘗試，才成就現今的一份事業。我願與女兒一同成長。”

因愛而無畏，劉楠，以她的創業經歷告訴我們，在創業征途上，只有發自內心的熱愛和大膽追逐，才會開出最美的花朵。

淘寶創業故事三：“掛科王”淘寶掘金，鑄就創業神話

2014年3月，年方23歲的石豪傑坐在義烏淘寶大學的演講台上，向台下數百名來自全國的精英們介紹自己：“我的3D眼鏡公司已經有了全球500強合作夥伴，2013年銷售額接近兩個億，分公司已開到寧波、溫州、上海、廣州和深圳等地……”人們的目光里充滿了贊嘆與好奇。誰也不知道，這位鑄就創業神話的年輕人，曾是全校最牛的“掛科王”……

貧寒學子，曲線迂迴夢圓淘寶大學

剛從大學校門走出的毛頭小夥子石豪傑，是義烏工商大學副校長、“淘寶創業教父”賈少華請來講課的嘉賓。

時間回溯到2008年7月21日深夜，一個面容疲憊、衣著凌亂的年輕人斜靠在義烏火車站候車室的板凳上睡著了。車站工作人員走過來推了推他，提醒他不要誤了火車。

石豪傑來自河南鄭州郊區，是一個高三學生。明年就要高考了，按照他目前成績完全有可能考上一本，然而貧寒的家境使他陷入了矛盾。父母是老實巴交的農民，靠種地打工收入微薄，要供兩個孩子上學，前年建房子還欠下七萬多元債務。大學學費，成了父母的一塊心病。石豪傑決意放棄進入重點大學的念頭，他要為父母分憂，尋找一所既能學習又能創業的學校。一次上網，石豪傑看到義烏工商學院招收創業班的介紹，大喜過望。

利用暑假，石豪傑從父母那裡“磨”出300元錢，坐車來到義烏考察。火車深夜抵達義烏站時，公交車已停運。一問計程車的價格，需要幾十塊錢。他猶豫了，最終也捨不得花錢找旅館，於是將就在火車站候車室里挨了一夜。

第二天凌晨，石豪傑坐上公交車直奔五光十色的中國義烏小商品市場，心裡贊嘆不已!他接著來到義烏工商學院，實地察看了學院的學習環境和創業氛圍，在那裡他碰到一名叫金文進的老師，與他進行了一番有關學生開網店的交流。但金老師的另一句話讓石豪傑犯了愁——義烏工商學院規定，創業班只面向浙江省內招生。“老師，我真的想報考義烏工商學院創業班，求您想辦法幫幫我!”望著滿臉真誠的石豪傑，金文進沉吟片刻說：“辦法倒有一個——你先報考我學院的其他學科，然後再曲線迂迴，但成不成我不敢打包票。”石豪傑滿口應允，央求金老師到時助他一臂之力……2009年8月，石豪傑以高分被義烏工商學院錄取，還沒等到開學，他就提前來義烏，迫不及待開始了他的創業生涯。

回想當時的窘態，石豪傑心頭五味雜陳。那天，他在父親陪同下來到義烏工商學院報到，身上只帶了2000元錢，而一年學費需交納6000元，怎麼辦呢?石豪傑囁嚅著，羞愧難當。負責學生報到的老師看出了他的難處，和藹地說：“如果家庭困難，學校可提供助學貸款。”“謝謝老師!我一定會按期歸還的!”石豪傑感激不已。望著一旁呆立的父親，他安慰說：“爸，別擔心，這個助學貸款我在學校創業後會還清的，我還會給家裡寄錢!”

根據那位金老師的建議和幫助，石豪傑採用先填報工商學院人文旅遊分院、入學後又申請轉院的迂迴戰略，最終如願以償進入學院“淘寶大學”創業班。

當年高考結束，石豪傑考了621分，超過一本 分數線 ，然而他填寫的志願是名不見經傳的義烏工商學院，老師與同學驚訝地問他：“你怎麼不填報重點大學?去上這樣的學校多可惜!”他們哪知道，在石豪傑心底，深藏著一個創業夢。

辛酸掘金，“淘寶王”大二開公司

義烏工商學院為創業班學生提供了比較寬松的學習環境：上課時可以在下面接單發單;允許逃課，只要期末成績合格;淘寶等級可以抵學分，一顆鑽抵兩個學分;學生們擁有兩間教室，一間是倉儲教室，一間是上課教室。

石豪傑在入學第8天，就開起了自己的淘寶網店。可賣什麼呢?開始幾天在店鋪里擺了幾十種商品，像所有初當淘寶掌櫃的人一樣，每天守在電腦前，吃飯都不敢離開，生怕錯過生意，但遺憾的是過去了一個星期竟無人問津，石豪傑很是失落。要知道，他所有的啟動資產只是500元生活費和租來的一輛自行車。

十多天後，石豪傑終於接到一個單子，利潤只有2元錢，他捨不得坐公交車，騎著自行車“吱嘎吱嘎”踏上十多公里的路程去送貨。面對生意清淡的網店，石豪傑有些迷茫。金老師鼓勵他說：“不要泄氣，創業得一步一步來。”看著教室門口懸掛的一幅阿里巴巴首席執行官、淘寶王馬雲的照片，石豪傑揚起了倔強的頭顱。

在金老師指導下，石豪傑在網店“裝修”上下工夫。他花精力把網頁做得漂亮、把商品的照片拍得時尚搶眼，漸漸地，他的店鋪有了一些生意。他很快悟出了一個“秘訣”——和顧客溝通時，不要立刻回復對方的消息。一些賣家經常把快速回復作為衡量服務品質的標准，而石豪傑即使清閑，也會過十幾秒才回復客戶，給人造成一種你很忙碌的印象。這一招果然見效，他的網店很快吸引了不少買家，生意一天比一天好。他又在商品選擇上多用心思，根據市場變化隨時調整自己的策略。

2009年11月，突如其來的寒潮使南方的天氣異常寒冷。冬季產品開始熱銷，石豪傑敏銳地捕捉到這個難得的商機。他的一款產品“USB暖鞋”賣得異常火爆，一天就能賣幾百雙，掘到了人生中的第一桶金。4個月後，他的淘寶小店信譽達到了4藍鑽。

聖誕節 前，石豪傑就著手籌備聖誕用品的貨源，然後搶先上市，不到一個月就售出十幾萬件商品。石豪傑變得更加忙碌，他跑前跑後，選貨、進貨、做宣傳全都一個人搞定，形影不離地守在電腦邊回復買家的每一個問題。後來他乾脆將電腦和鋪蓋全都搬到了倉庫，吃住都在那裡。

2010年 春節 後，冬季商品滯銷，石豪傑進入了彷徨期。不久，隨著美國3D大片《阿凡達》熱映，3D眼鏡成了新鮮事物。石豪傑敏銳地意識到，未來3D眼鏡會大有市場。可他在義烏福田市場連續找了3天，都沒有找到生產3D眼鏡的廠家。

正當石豪傑一籌莫展時，他得到一個線索：台州那邊有企業在做這款產品。他迅速趕過去，幾經周折找到了那家公司。第一次進貨，他拿了500副眼鏡。2010年5月，隨著國內首部3D電視劇《吳承恩與西遊記》熱播，國內3D市場開始活躍。石豪傑網店一天的接單量達到了兩三千，他雇來3個幫手，月收入開始高達兩萬多元。3D眼鏡讓他找到了今後的方向。賺了錢的石豪傑索性買了一輛二手商務車。

正當淘寶店生意十分紅火時，石豪傑竟令人不解地放棄了店鋪，開始涉足產品批發。知心同學勸他：“豪傑，你別瞎折騰啊!”但他義無反顧，先後在“1688”、阿里巴巴“出口通”等批發平台投入巨資。他做‘出口通’，開店成本3萬多元，另外打廣告花了近5萬元。但投入批發領域後，結果並不盡如人意，前兩個月幾乎沒有生意，他虧損了兩萬多元。石豪傑咬著牙堅持，終於迎來了第一份訂單。“一個印度的客人，要了2000副眼鏡，貨不多，但利潤是國內的幾倍。”這一單生意，讓石豪傑堅定了自己的選擇。

大二下半年， 在經歷一番艱難的打拚後，石豪傑注冊了“義烏睿清光電科技有限公司”，僱用了十幾名員工，隨後通過代工的方式和溫州、台州的工廠合作，後來，他還發明了5項專利並轉化為產品。

“掛科王”成優秀生，大學生“董事長”笑傲人生

2012年春節剛過，通過“出口通”，石豪傑接到了創業以來最大的一筆訂單：巴西一家世界500強企業訂購250萬副3D眼鏡。為盡快完成訂單生產，接下來幾個月里，石豪傑四處奔波，聯系考察代工企業，督促生產，質檢樣品。4個月後，他終於將250萬副3D眼鏡交付對方。這筆訂單，石豪傑整整賺了350萬元利潤!

就在石豪傑創業成功時，煩惱也伴隨而來——由於他忙於生意，經常缺課，從而荒廢了學業，2012年7月，面臨畢業的他竟有5門課亮起了“紅燈”。而此時，學校內部也颳起了一場對石豪傑的爭議風暴。

石豪傑面臨著退學的巨大壓力，連續幾個晚上失眠。他找到指導老師金文進訴苦：“不是我不愛學習，也不是我忙於創業而誤了學業。”他解釋說，其實他是個很愛學習的人，尤其是對自己喜歡和對創業有利的課程與知識。創業班開設的《 企業管理 》、《外語》和《電子商務》等課程，他的成績在全班領先，而對《c語言》、《邏輯》、《編程》等一些研究性課程，石豪傑總是提不起精神去學。他懇求金老師向校長室幫他申請補考。

的確，石豪傑所付出的努力是同班同學的幾倍甚至十幾倍。2011年暑假，別的同學回家與家人團聚、外出旅遊，石豪傑則通過關系進入“阿里巴巴”公司實習。每天，公司員工總能見到一位謙遜的小夥子笑吟吟地向他們問這問那，中午在食堂，他嘴裡嚼著飯，眼睛卻盯著一本《企業管理招數》。

石豪傑的外貿業務量很大，英語及國際貿易知識非常重要，在學校相關課程已結束的情況下，他就擠出時間自學。幾乎每天晚上，石豪傑在寢室熄燈後都要擰開台燈學習到深夜一點。

校長室經研究，同意石豪傑補考。這樣在畢業前兩個月，石豪傑進入最繁忙時刻，他一面惡補功課，一面打理生意，忙得焦頭爛額。通過超常的努力，他5門掛科經補考全部合格。接下來的事情更讓石豪傑格外驚喜——根據他的實際表現，學校決定授予他“優秀畢業生”稱號。那一刻，他百感交集。

離開學校後的石豪傑更如虎添翼。很快，在義烏江東4區，矗立起石豪傑創辦的公司——一幢5層高大樓，兩層是辦公區和3D眼鏡“研發中心”，其他三層均為倉庫，裡面堆滿了各種型號的3D眼鏡。石豪傑創辦的義烏睿清光電科技有限公司已發展成為一家擁有不小實力的3D眼鏡研發、銷售企業，巴西一家世界500強企業已成為該公司的合作夥伴和采購商。公司年銷售額已超過8000萬元。

2013春節，石豪傑從義烏回到河南老家。遠近鄉鄰都圍著他的“寶馬”豪車嘖嘖稱奇，無比羨慕：“豪傑，你給咱鄉親長臉了，出了一位這么年輕的小老闆!”石家父母在旁聽得心裡像灌滿了蜜糖一樣。石豪傑豪邁地對父母說：“爸、媽，過不了多久，我在家鄉也要辦個公司，我還打算將公司總部從浙江遷到河南，讓家鄉人富起來!”圍觀的鄉鄰禁不住鼓起了掌。

2013年6月，石豪傑應邀赴巴西合作企業參觀考察，對方公司老總驚嘆他能用流利的英文與之交流。老外用生硬的中文贊許：“年輕人……有出息!”三天後，石豪傑又轉道美國考察3D眼鏡市場，眼界更為開闊。回到國內，他馬不停蹄奔赴廣州、深圳，在那裡他設立了兩家分公司。

2013年底，石豪傑將公司總部從浙江義烏遷至河南鄭州，公司年銷售額達到兩個億。

如今，石豪傑的大幅照片被懸掛在義烏工商學院的創業園，用來激勵後來的學弟學妹。

㈣ 創業策劃書怎麼寫

寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃怎麼寫才不會流於形式呢?下面是我為大家收集的關於 創業計劃 書應該怎麼寫五篇。希望可以幫助大家。 創業計劃書應該怎麼寫1 一個計劃既經設定，便會成為人們行動的指南，人們要循著它的方向去做。因此，一個看上去似乎十全十美但卻無法實現的計劃，就好像是畫在牆上的餅，好看卻沒有辦法吃。要制訂既容易實行，效果又好的計劃，需要具備哪些條件呢? 第一，要具體。必須明確地表示具體的行動、目的和方針，可以稍具抽象性，但行動卻應明白地指出，讓負責實行這一計劃的人了解自己該如何去做。 第二，要有限期。目標就像是一隻無形的手，在遠方召喚著我們，所以擬定一個計劃時，必須顧及時間的設定。 第三，要具備經濟性。在費用、人員、資料等方面都有必要精打細算。 第四，要簡潔。如果計劃過於繁雜，實行時，往往會缺乏彈性。 第五，要有彈性。為了應付條件的變化及偶然因素出現，擬定計劃時必須考慮到修改甚至變更部分計劃的可能性。 第六，要有優先順序。對於所實施的項目，要根據它們的重要性，決定先後次序。 第七，要反饋，對於計劃必須及時進行 總結 與反饋，這樣才能檢驗計劃的實施程度如何以及時調整計劃的可行性。 創業計劃書的編寫涉及到的內容較多，因而制定創業計劃前必須進行周密安排。主要有如下一些准備工作：確定創業計劃的目的與宗旨;組成創業計劃工作小組;制定創業計劃編寫計劃;確定創業計劃的種類與總體框架;制定創業計劃編寫的日程安排與人員分工。 以創業計劃總體框架為指導，針對創業目的與宗旨，廣泛搜尋內部與外部資料。包括創業企業所在行業的發展趨勢、產品市場信息、產品測試、實驗資料、競爭對手信息、同類企業組織機構狀況、行業同類企業財務報表等。資料調查可以分為實地調查與收集二手資料兩種 方法 。 創業計劃書應該怎麼寫2 第一章 總述 1. 產品描述 1.1、項目的目的：打開校園寫真市場 1.2、項目的意義：為在校學生留下美麗的記憶，留住最青春的時光。 1.3、項目的內容：以校園為背景，為學生打造一套屬於自己的獨一無二的寫真。我們提供服裝，化妝。 1.4、項目的運作方式：項目型運作 2. 產品與服務 2.1、產品：我們提供服裝、寫真集、相冊、馬克杯、慢遞 2.2、服務：提供好的攝影服務，姿勢指導。以最好的服務，還原真實的你，留住校園的青春時光。 3. 行業及市場 攝影行業歷史悠久，但大多數攝影樓都致力於婚紗攝影但對於大學生校園攝影相對來說關注較少。而大學生是一個很大的市場，也是未來市場的中堅力量。相對於競爭對手如：大頭體貼等，價格低廉方便快捷，給攝影帶來很大的沖擊。但影樓寫真能在化妝技術，服飾搭配，攝影技術、後期製作等方面提供優質服務。 4. 營銷策略 分短期銷售策略和長期銷售策略，舉行銷售活動，推出校園會員卡等 5. 資金需求 5.1、資金需求量：啟動資金20萬 5.2、用途：固定資產8.1萬，流動資產21.9萬 5.3、退出方式：撤資簽約 6. 財務預測 6.1、未來三年的銷售收入：第一年35萬，第二年60萬，第三年100萬 6.2、未來三年的利潤：第一年10萬，第二年40萬，第三年80萬 6.3、資產回報率：第一年30%，第二年50%，第三年80% 7. 風險控制 7.1、法律風險：顧客要求賠償等。 7.2、競爭風險：許多寫真工作室在美團上實行低價銷售。 第二章 綜述 1. 項目描述 1.1、項目背景 相對於市場上的照相館，一套寫真的價格非常昂貴，而且拍攝手法單一沒有新意。基於網上的寫真，如美團等價格雖然不高，但拍攝手法沒什麼創新。對收入低、追求新穎的大學生來說，要不負擔不起要不不符合自己的需求。 1.1.1項目宗旨 以最經濟的方式拍攝出顧客滿意的作品 1.1.2項目介紹 以接近學生的消費水平，根據學生的要求或學生的特點為學生私人定製，對拍攝好的照片按照顧客要求製作成相冊集、馬克杯，並且會為顧客提供慢遞等方式。 在化妝與服裝方面，我們可以提供，顧客也可以自行准備 A雙微宣傳 通過微博和微信的宣傳，再經同學的轉發達到宣傳效果 B拍攝現場宣傳 免費抽取一位同學進行現場拍攝，並加以宣傳，吸引顧客 C 傳單宣傳 在校園發傳單頁 D口口相傳 長期銷售策略 A創意活動 推出主題周、私人定製B套系贈送或抽取幸運免單用戶 第二階段銷售活動 A創意活動 私人定製(韓式劇情式拍攝 ) B 特殊套系限量搶購 第三階段銷售活動 A創意活動 私人定製 B照片明信片製作 C圖片電影製作 D微電影製作 每天限量製作 註：推出會員卡，可以優惠 5.3 渠道 銷售與夥伴 前期主要以線下銷售，線下接單為主 後期線上線下銷售接單 合作夥伴：前期以社團合作為主，後期尋找專業人才和合作方 5.4定價策略 5.5市場聯絡 廣告 宣傳：主要以發宣傳單頁為主，發放地點為各個高校 互聯網宣傳：製作網頁進行宣傳 6. 運營組織設計 6.1組織結構 6.2團隊成員崗位描述和要求 總經理兼營銷經理 崗位描述：主要負責決策團隊下一步計劃，制定團隊目標，對各個部門進行調控，控制團隊大體走向。制定營銷計劃，掌握營銷市場，與顧客簽訂協議。 要求：有果斷的決策能力，能隨機應變，有長遠的眼光，有一定的營銷能力。 財務經理 崗位描述：協助處理團隊事務，負責與部門交接，及時修改部門計劃。制定財務計劃，登記財務報表。 要求：有高度責任感，有良好的會計基礎。 公關經理 崗位描述：協助處理團隊事務，協助制定團隊目標、計劃。制定公關目標，尋找合作夥伴，簽訂合作協議。 要求：有優異的溝通能力、應變能力。 6.3建立團隊願景、使命和精神 團隊願景：初期在臨港園區打響名聲，中期在浦東高校提高粉絲量，後期擴展整個上海高校市場。 使命：為喜愛青春的人，留下最青春的校園回憶。 精神：堅持不懈、追求完美 7. 財務計劃 7.1資金需求與使用計劃： 7.5投資收回年限 經損益估計表看，我們團隊可以在第一年收回投資的一半，但由於要將凈利潤用於下一年的流動資產，所以我們打算用3年收回投資。 8. 風險控制 8.1法律風險 相關人員法律素質，我們團隊對國家支持大學生 創業政策 ，團隊的 規章制度 等的了解程度;顧客不滿意我們的製作要求我們賠償她的損失，該事件可能一個月或三個月會發生一次;合作方的綜合狀況。 8.2競爭風險 美團之類的團購價格比較實惠，而且市場上都是有一定 經驗 和口碑的影樓，攝影技術和照片處理都比較嫻熟，相比之下我們只有抓住學生追求個性的特性和其消費水平來與之競爭。因此我們得薄利多銷，保證質量。 創業計劃書應該怎麼寫3 1、CONCEPT： 隨著時代的發展，網路店鋪、網上創業成為這個時代的熱門話題，淘寶、易趣上無數的店鋪顯示著網路店鋪的興旺，而龐大且正不斷增長的網民群體為電子商務提供了巨大的市場潛力，網路店鋪的優勢是非常明顯的：投資小，運營費用極其低廉。一個面向全球的、24小時、一年365天不間斷營業的店鋪，輔助以QQ、手機等現代通信方式和發達的物流配送體系，作為大學生，我認為應該以學業為重，那麼網店應該是以一種兼職的模式運行，並且是以賣鍵盤、硬碟、顯示屏、滑鼠、內存條等等電腦配件為主，以賣其他東西為輔。所以，我認為應該抓住這個機會，嘗試自己在網上開店，不僅是為了實踐自己的專業，更是對自己在社會上的一種磨練，目的是為了更好地鍛煉自己，可是在鍛煉中無形累積了自己的財富。 2、CUSTOMERS： 在線上，主要面向一切網上購物者;在線下，主要是學校內的學生團體、老師、學生個人等等。 3、COMPETITORS： 開設這樣的網店，可能有千千萬萬，但是我覺得我們還是有一定的優勢的。天時：時代在變化，網上購物已經成為一種熱潮，其中隱藏著巨大的商機。地利：下個學期每個宿舍都有電腦且都能上網，同時你在本地有一定的人脈，電腦配件的進貨可以確保質量和價格的優勢。人和：你的專業是金融 保險 ，創辦網店後理財的能力應該會有所提高，我的工作主要集中在計算機網路這一塊，加上我的專業是電子商務，所以我正在努力學習這方面的技能，例如學PHOTOSHOP等等，我們的合作應該是互補的，共同進步的。 4、CAPABILITIES： 對於網店已經具有初步了解，下一步我們需要分配一下工作：總共只需要兩個人，我主要是負責圖片拍攝(這部分工作也可以由你來進行，因為我發現你對攝影方面的書很感興趣，而且女人的審美觀很好，你的拍攝能力也應該不差，這方面工作本質就是把一個產品拍得讓人想買這個產品罷了)、圖片處理(因為拍攝時硬體或者是拍攝的角度天氣等原因造成拍攝的圖片不能夠百分百完美，所以需要後期對圖片的處理，例如使用PHOTOSHOP這個軟體來處理)，網上定時觀察(主要是觀察網店的銷售情況啦，記錄每一筆交易的細節，例如定貨的產品和數量，及時通知你去進出貨)、更新(有什麼新的產品，或是商品無貨了，我會及時更新網店的內容)、管理網店情況(負責在線QQ咨詢和電話咨詢還有SKYPE咨詢，有新的定單出現我會及時通知你或直接通知商家)，另一部分由你負責，主要是進出貨(主要是和進貨的商店進行聯系)、收納支出現金(主要是銀行，因為是電子銀行，就可以在線查看或執行)和統計財務(主要統計商品的進出情況詳略，及時公布贏利或者虧損情況，合理分配資金)。我認為，在學業繁忙的時候，有時可以相互交替一下工作，例如當我比較有空時而你比較忙的時候，我可以先頂替你的工作去進出貨，當我比較忙的時候你可以代我去查看網店的情況。最後一個工作，我認為應該是大家共同完成的，確立一個時間開個小會，一個星期一次或者一個月一次，大家共同商討網店的發展方向策略和實踐中的經驗。 創業計劃書應該怎麼寫4 一.校園創業環境介紹 隨著社會經濟和 文化 的發展,人們生活節奏的加快,人們的生活環境,生活方式都發生了很大的變化! 兼職已經成為一種時尚,學生兼職的市場非常廣闊。 學生兼職是學生減輕自己經濟負擔的需要;學以致用的需要;學生了解社會的需要;提高學生綜合素質的需要;增加社會經歷的需要;為走向工作崗位大基礎的需要. 團體消費已經悄然走進人們的生活,已經開始流行,這是社會發展的需要同時也是一種必然. 團體消費涉及到人們生活的方方面面,團體消費使人們節約金錢,節約時間,用盡量小的投入獲的最大的消費實惠,學生團體消費就更有市場,學生是純消費者,品牌意識和品牌忠誠度非常高,學生消費也是走在社會的最前沿.團體消費是個性.品牌.實惠最佳消費方式. 打造高校團體消費終端市場,其商業市場發展潛力不可估量! 二.校園創業宗旨 著力於高校市場的開發,建立校園兼職平台,學生實踐平台,校園商業平台,服務學生,服務高校. 三.創業主題 關系學生成長:讓學生參與 社會實踐 ,認識社會,了解社會,邊學習邊實踐,學以致用,提高學生的綜合素質,校園市場,由學生自己開發,自己經營自己維護. 四.創業目標 佔領高校消費終端市場以及以高校為中心的周邊消費市場,打造高校創業的品牌聯合艦隊. 五.市場需求點 1.學生減輕自己經濟負擔的需要 2.學生參加社會實踐,提高自己綜合素質的需要 3.學生個性消費,品牌消費.實惠消費.安全消費的需要. 4.高校提高學生就業的需要 5.響應鼓勵大學生創業的需要 7.商家要求打開校園市場的需要 8.社會經濟發展趨勢的需要 六.項目商業潛力 此項目的長遠目標是佔領高校消費終端市場,以及以高校為中心的終端消費市場,其商業前景不可估量!.學校搞好管理的需要 6 1. 高校市場 2.初小學市場 3. 社區消費市場 1.高校市場(1)05年高校總人數 人均消費 消費總額 (2).06年 (3).07年 2.初小學市場 3.社區終端消費市場 (1)20____年,小區終端消費額實現8886.8億元 (2)20____年,小區終端消費額突破10000億大關 (3)20____年,小區終端消費額將實現12000元驚人的數據 七.項目創業的盈利點 1.網路在線廣告收益 包括:圖片廣告.文字廣告.商家介紹.重點推薦.美食.住宿.新店開業等項目. 自己開發的產品.總部所接的大型廣告/產品.同時,可以與本地眾多的廣告公司,報紙,媒體,知名網路合作,賺取廣告分成利潤. 2.視頻廣告收益 新店開業.新售樓宇.協助店主/商家進行廣告宣傳,將其製作成視頻放到網上進行展播300元/視頻(個) 年收益=300__10__10=30000元 3.為商家分銷的收益 本項目是中國最大的以校園為門戶的 創業項目 ,由於她的受眾為最直接的消費終端,對整個市場主體(學生.老師.商家)的影響和成信度極高,所以容易被眾多的企業.商家.連鎖機構看重.因此,校園市場創業是學生消費品,老師消等消費群體的消費品生產和銷售的企業.商家.連鎖機構最好的銷售基地.可以與企業,商家,連鎖機構構成行銷,銷售提成按10%提成計算 年收益=100萬__10%=10萬 4.其他收益 業務推廣收益 游戲推廣收益 總部廣告分成收益等 八.創業計劃介紹 1.所需投入20____元/年,1200元購買1G網站,800元技術指導和業務開發費用.獨立經營,利益獨占. 2.一個學校只開通一個網站,只提供一個機會. 3.每個學校的盈利完全歸校園創業者享有. 4.創業者如何操作? 可以用一句話來說,各個學校的創業人經營自己的網站管理自己的團隊與總部配合之外,其他一切工作,如技術,伺服器,維護開發等都由總部來完成. 九.對創業者的要求 不管創業者是誰,從事啥職業,學生.公司職員.待業人員都不要緊,即使不懂技術,沒有創業經驗,這些都沒有任何關系(我們會進行知道和培訓) 但是創業者要有創業的熱情和激情,必須要能每天上網,並不斷地更新自己網站的數據,開展自己的業務,維護自己和客戶的關系. 創業計劃書應該怎麼寫5 一.童裝市場現狀分析 二.童裝市場未來的發展趨勢 三.當地市場調研 四.當地童裝市場調研分析 報告 五.童裝店店名及釋義 六.店面選址及裝修風格 七.經營方式 八.融資說明 九.財務預測 十、風險控制 一.童裝市場現狀分析： 童裝涵蓋了0-16歲年齡段人群的全部著裝。童裝企業進行童裝品牌定位，可以通過年齡層細分市場。按年齡段可以細分為嬰兒裝、1-3歲段的幼兒裝、4-6歲段的小童裝、7-9歲段的中童裝、10-12歲段的大童裝、13-16歲段的少年裝。從國內童裝市場的現實經營狀況看，中國嬰兒裝、幼兒裝、小童裝和中童裝發展已初具規模，產業層次比較明顯，擁有各自的領軍企業，品牌數量相對較多。 中國童裝消費均呈現兩位數以上的增長，童裝成了服裝業發展的一個新增長點，查過很多相關的資料得知，目前我國年產童裝佔全國服裝總產量的近10%。童裝生產以中小企業為主，近年來，我國童裝的消費需求同比保持高速增長，國內童裝企業目前相對缺乏競爭力，國外品牌童裝已佔據了相當大的市場份額，幾乎達50%，而國內有特色的童裝品牌所佔市場份額還很小，只有30%左右，70%企業處於無品牌狀態。隨著家庭收入的進一步提高，以及城市居民逐步達到小康生活水平，在現實中現在小孩的服飾需求也平常化，一年當中平時兩套，過生日一套，六一節一套，過 春節 一到兩套，一年當中最少需求5-6套，市場較樂觀。同時中國童裝市場正在逐步由「數量消費階段」轉移到「品牌消費階段」總體消費特點表現為一是由過去的滿足基本生活的實用型開始轉向追求美觀的時尚型，部分經濟發達的城市，消費者對童裝的需求趨向潮流化、品牌化。童裝企業在做品牌時，一定要做一個有文化內涵的品牌。 二.童裝市場未來的發展趨勢 中國童裝產業發展很快，市場需求迅速擴大，童裝產業發展前景被廣泛看好。中國擁有龐大的童裝消費主體，童裝市場具有極大的開拓潛力。根據有關人口統計年鑒，經查過相關的資料顯示，中國14歲以下的 兒童 約有3.14億，其中城市近1億，農村2億多。據測算，20____年以後，中國每年的新生兒出生率將保持一定比率的遞增，到20____年，新生兒出生數將進入高峰期，在現有出生數的基礎上增加1倍，將形成龐大的兒童服裝消費市場。 童裝業的發展非常快速，以後的童裝業發展將步趨品牌化、服務化、個性化、功能化發展，分述如下： 1.品牌化 現在一些發達城市，生活水平較高的城市童裝品牌店日益增多，隨著生活水平的提高，品牌意識漸漸加強，現在不少城市中散貨童裝店也雖然很多，但一定要有品牌意識。 2.服務化 童裝的購買者有直接者有間接者(指買來送人的)，但以父母間接購買居多，現在由於子女人數不多，一般程度上都比較尊重他們的意見，一定程度上兒童的意見性非常重要，會制約購買意向。如何留住顧客，促使二次消費，我們要考慮更多的增值服務，除了單純的賣給他們服裝後，我們還能給他們帶來什麼?我們可以提供哪些更多的增值服務，進一點提高顧客價值，也是提高競爭力擴大銷售的一種手段和一種發展趨勢。 3.個性化 生活水平的提高，對物質各方面的追求會越來越高，審美觀點也變得潮流和時尚，針對兒童如果有一些再個性化的服裝(一般是中童，大童，少年裝為主)將會越來越被重視，而且要表達健康成長、積極向上的良好喻意。 4.功能化 也查過相關資料，據了解市場上有部分衣服對人面含有不利健康的材料，不符合環保健康要求，穿得要健康。因此在以後的發展形勢中，有各種功能訴求賣點，如可以當少兒一些不良症、有益提高免疫力的等功能性童裝將會越來越被推廣和普及。 童裝行業的發展任重而道遠，品牌男裝和女裝也許你可以一口氣說上十來個不成問題，但要你說出知名的十來個童裝品牌可能有點困難，未來童裝的發展目的性針對性較強，大的國內品牌將會不斷加強品牌建議，不斷提高品牌知名度和影響力，規模將會越來越大;一些非品牌將會接受新一輪的應戰，要麼細會市場打造另一個第一，要麼會被一些知名品牌收購和吞拼，一些研發能力，設計款式時尚跟不上的部分中小型企業將會舉步維艱。 三.當地市場調研 市場調研是一項非常重要的工作，因市而變，以便做好相應的評估，及時做好當地的市揚調查情況，要了解當地童裝店的分布情況及銷售情況，了解當地消費人群的消費習慣及消費水準，採用交談法，實地觀察法和問券調查的方法 收據 相關的信息收據。 當地的 市場調查 採取以下幾種方法： 1.採用傳統的問券式調查法，收集相關的資料信息(已委託朋友交給幼兒園的老師分發學生讓其父母填寫、收回)，自已再上街實際詢問操作 2.採用顧客交談法，多問問當地身邊的目標群體，了解他們的消費習慣。 3.多到當地同類產品店多觀察，了解他們的店面裝修風格、貨物風格以及銷售成交情況，以便做評估。 4.要在所租店面地段多多觀察，多了解所在地段的人流量，目標群體進店率，所在地段的商業氛圍。 5.沿街觀察或多到當地的幼兒園、小學多看看，了解當地年齡段朋友的穿衣風格，流行的款式等。 問券式調查內容表格如下:(當時委託一位幼兒園老師朋友讓小朋友家長填寫，發出去200份，收回150份左右，有效率75%) 四.當地童裝市場調研分析報告 據業內人士分析，全球15歲以下的兒童有18億人，佔世界人口的30%。從數量上看，兒童服裝將具有絕對的市場潛力。以中國市場為例，該地區對童裝的需求量每年以10%至13%的速度增加，服裝業主要開拓兒童消費群體。，中國在不僅是世界第一人口大國，消費者可支配收入也持續上升這一切都預示著中國童裝市場的潛力巨大。 同時，盡管有些國家兒童人口並沒有顯著增多，但由於本國時尚潮流以及消費者可支配收入持續上升，童裝市場潛力同樣不可小視。以英國為例，英國人口近年來呈下降趨勢，但20____年其童裝市場銷售額仍增長了26%，達到47.9億英鎊(約合92.3億美元)。根據對大眾消費者的有關調查顯示，最具購買力的是年齡在18-34歲的人，而這一年齡段的人群許多都已為人父母，父母更傾向於加大孩子服裝方面的開支，他們越來越緊跟潮流，關心流行趨勢，不再將童裝僅僅認為是生活必需品，而是將其作為提高生活質量的一部分。韓國纖維服裝產業聯合會對韓國2500個家庭進行的調查顯示，今年上半年，韓國家庭購買兒童及青少年服裝的金額達到7908億韓元(約合7.1億美元)，同比增長20.7%，占據韓國服裝市場13.9%的份額，高於去年同期的11.9%。童裝對整個服裝市場的巨大拉動作用由此可見一斑。 隨著後配額時代的到來，童裝市場格局正在發生變化。____年的整體童裝市場，也正體現出新階段童裝市場的發展趨勢。有關專家指出，依照兒童的自身特點以及整個市場的發展，世界童裝業者必須也正在從以下幾個方面有所作為。 首先從童裝產品定位來看，「綠色服飾」已經成為國際童裝發展的新潮流，重視環保健康成為童裝發展的一大方向。新型面輔料不斷出現，代替了過去單一的花布、滌棉、燈芯絨等低檔面料，童裝設計必須注重採用綠色環保面料，確保無毒害、無污染，同時大大提高各種性能，確保兒童健康。兒童作為一個正在成長中的群體，童裝產品的舒適度等方面也應當加以關注。更重要的是，童裝作為一種文化載體，也體現著區域特色與國際間流行趨勢的交流和融合，對兒童的身心健康有著潛移默化的影響，童裝必須突出文化內涵。在各種各樣童裝產品充滿市場的今天，實踐證明，順應這一趨勢的產品才能真正佔有市場。 第二，營銷渠道方面，國際童裝經銷商必須注重其營銷策略在國際區域的整體整合和提升。目前國際品牌童裝採用強大的宣傳和公關攻勢，全方位體現品牌風格，刺激和誘發家長和兒童的購買欲。在國際服裝市場全方位放開的大環境下，直銷和加盟連鎖的方式將使銷售更加順暢，進一步打造品牌基礎，為在國際競爭中具有更大的優勢提供保證。過去的一年裡，這種做法也正在被推廣和實施。例如英國童裝市場基本上受控於大型綜合零售商店的品牌服裝，____年度，綜合服裝店占童裝市場銷售額的30%左右。 第三，目標消費群體的合理定位和市場的有效細分將成為國際童裝經營者關注的焦點。找到自己的目標客戶群體，針對目標客戶制定適當的市場目標，是在激烈的市場競爭中立於不敗之地的必要因素。我們可以回顧____年的日本童裝市場，童裝經銷商們基本上達成了這樣一個共識，那就是有效的市場定位與細分：按照年齡劃分，分為4類，0歲-2歲嬰幼兒、2歲-6歲兒童、6歲-12歲兒童、12歲-15歲兒童。有調查顯示，接受調查的74家童裝製造商中，29.1%表示將關注學步兒童這部分童裝市場，25.5%選擇嬰兒服裝市場作為主攻對象，超過54%認為學步兒童服裝市場和嬰兒服裝市場同樣重要。這些數據和調查均表明，童裝經營者們已經把眼光放開，在市場中尋求不同人群、不同品質的均衡。新的發展階段中，這種平衡的尋求還會進一步深入，從縱向到橫向，從區域到國際，在全球范圍內實現資源的優化配置和合理組合。 五.童裝店店名及釋義 店名【樂樂童裝店】 釋義【快樂兒童服裝店，表示孩子天真、活潑、快樂的年齡特點及特徵】 六.店面選址及裝修風格 店面選址【重慶市江北區觀音橋天天尚街】 店面裝修風格【主要以粉色系為主打，附帶藍、綠色，以卡通圖案為主要圖案。】 七.經營方式 【先以個體經營方式進行，到中期增加銷售人員，後期如果各方面效果好可以擴大銷售量及增加銷售場地。】 八.融資說明 【主要來源於個人部分資金及家人資助，比例佔4：6】 九.財務預測及風險控制 根據童裝銷售、產品成本、費用等預算的有關信息，前期投入盡可能在4萬左右，其中包括店面裝修及服裝的首次進貨。前期會存在產品銷量問題，或者貨品積壓，需要有部分資金保證中期的種種資金困難問題，需准備資金四萬作為拿服裝季節新品或者店面租金等費用。整個童裝店資金風險控制在十萬以內，若因銷售出現資金無法回籠問題，就需通過宣傳及做活動形式來加大銷售量，用於填缺資金問題及貨物積壓問題。 創業計劃書應該怎麼寫相關 文章 ： ★ 個人創業計劃書怎麼寫5篇 ★ 個人的創業計劃書5篇 ★ 創業計劃書怎麼寫 ★ 如何寫一份創業計劃書 ★ 創業計劃書範文五篇 ★ 創業計劃書的撰寫 ★ 大學生創業計劃書怎麼寫 ★ 創業策劃書範文五篇 ★ 大學生創業計劃書範文五篇 ★ 大學生創業計劃書模板最新10篇

㈤ 創業做什麼好比較有前景

創業做小吃店、理發店、童裝店好，這些都比較有前景，以下是具體介紹：

1、小吃店

快餐小吃店一般4—6平方米就可以運營，這樣的小店租金便宜，而且客流量大，賺錢比較快。開一家快餐小吃店在經營品類方面可以選擇烤餅、雞排、鹵味等。門店位置通常選在小吃街、菜市場附近、寫字樓、商業街等人流量大的地方。

除了女人的錢很好賺，還有賺兒童的錢也很輕松。現在的生活條件好了，很多家庭都只有一個孩子，需要什麼盡量都會滿足。而童裝市場也是相當廣闊的，小孩長得都比較快，服裝更新換代也比較快。並且隨著國家二胎政策的推行，童裝市場的前景也會越來越好。

㈥ 三年七班童裝質量怎麼樣

好。
1、根據買購網查詢顯示，三年七班該品牌以平價快時尚的品牌定位，注重消費者購物體驗，並導入國際前沿的時尚童裝流行趨勢和元素。
2、從面料、工藝和款式方面來看，三年七班童裝的面料精美，工藝精湛，其產品款式新穎。