以上基本上就是一個童裝店的日常基本開支了，其他意外開支就不在這里統計了！
那我們再談談一個童裝店的收入，童裝店收入很好統計，無非就是，賣貨物總價-進貨價-壓貨價=收入，這個是毛利。
毛利-開支=純利潤=我一年20來萬！
知道了純利潤的來源，我們就來分析童裝店一年能掙多少錢？取決於哪些因素：
1、店面大小：同路段兩家店面，在其他前提條件一樣的情況下，小店面很難做贏大店面，因為小店面的流通人流遠比不上大店面，因此成交速度跟不上，大店面一個小時做了10單，感覺和沒什麼生意樣，小店面一個小時做10單感覺就爆滿了。所以大店面一天銷量會更高，有些人可能會說，大門面帶來是高租金和高消耗，其實認真算過這筆賬的人就不會這樣說了，銷量越高這些固定支出的比例就會越低，利潤相對就會越高，這就是為什麼哪些開著幾百平米店子的人一個月賺10萬覺得沒什麼生意，而小店一個月賺10萬生意爆好了一樣，不過這個是在其他條件一樣的情況下，我也看過好多小店沖垮大店的例子，因為店子是死的，經營店鋪的人才是活得，經營技巧，進貨技巧等等才是最關鍵。因此店面大小決定了你的利潤上線。越大你的利潤上線越高，越小你的利潤上線越低。
2、店鋪地區位置差異：不同地方這個差異那會相當大了，不同城市之間的差異，同一城市，不同地點之間的差異，同一地點，不同樓層之間的差異等等，這些都會決定你童裝店利潤的高低。所以開實體童裝店選址很重要，選址最重要的就是要有購買人流，沒有這個就等於是巧婦難為無米之炊了。
3、店鋪周圍購買人群的數量與購買力，購買人群數量好理解，就是購買人多不多，這個可以自己實地考察。購買力就是購買人群的消費層次，我見到一個童裝店，在一個高檔小區旁，這個高檔小區是我們本地區最高端的，住裡面的人應該都是不差錢那種，我見他一天也沒什麼生意，就問他，你這個沒幾個人，一年估計沒什麼錢賺吧，哪知道他說出來還真嚇人，他說一天成交也就是幾單到10幾單，但是夏裝客單價都能達到幾百上千，利潤80%-150%，利潤比我一天賣幾十單上百單高多了，所以客戶購買力很重要！
B. 我想開個童裝店,有沒有朋友做過呀,給我的建議
1.我建議你開品牌成人男士服裝店，童裝店雖然利潤高，但營業額不大，女裝店也一樣，一年到頭忙碌，除了店租稅收衛生費等，往往賺不到錢，甚至虧本。
因為現在的小孩少，加上童裝物納虧樣式變化快，原來的進貨還沒賣完，新的樣式又推出來了，這樣造成了積壓而虧本。
而男士服裝的樣式變化較小，如西裝，幾十年不變，夾克衫等的變化都不大。
2.我又建議你開低擋成人服裝店，也能賺錢，主要消費對象是做工的人，一條西裝褲，批發21元，賣39元，羊毛衫批發18元，賣35元，休閑褲批發12元賣25元，附帶皮帶，批茄氏發9元，賣15-20元，大都有50%的利潤，銷量較大，除了稅收店租衛生費，一年到頭，能賺3-5萬元。開這種店不需要裝修得很高級。我是開這種店的。
當然這要看你是處在什麼樣的城市，後者適合縣城一級的城關，前者適合於地級以上的市。
以上建議，請你斟酌。
開罩神店沒有選對經營項目，一虧要好幾萬。
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D. 開實體店賣童裝好做嗎
童裝好不好做?在外人看來，孩子的錢比較好賺，而我干這行其實也是這么認為的，那童裝到底掙不掙錢呢?可以說沒有網路沖擊的時候生意是相當不錯的。但這幾年，大家都知道我國現在處於經濟轉型期間，很多實體店受到了影響。所以受整體環境的影響，錢不是太容易賺的。但是，童裝肯定是有市場，因為只要有兒童就要穿衣服，而且每年至少三個季節要換衣服，也就是說童裝的量走的大。
還有市場定位要做好：平價類、精品類、還是高端類。我個人覺得精品類好做。小孩長的快，但是小孩子對衣服的質量要求比大人還要高，所以平價的看不上，高端太貴買了心疼，所以一旦確定好自己的定位就要嚴格按照這個標准做，做生意一定要有自己的經營理念和主張。
E. 現在的童裝生意還好做嗎
1. 童裝行業競爭激烈，市場飽和度高，要在其中獲得利潤，就必須從其他競爭者手中爭奪市場份額。
2. 近年來，互聯網的沖擊導致服裝行業經歷了一次洗牌，生產端的利潤尚可，主要依賴於訂單量，而渠道和零售端的利潤空間則大幅縮水。
3. 從宏觀環境來看，我國的生育率持續低迷，人口結構呈現老齡化趨勢，新生兒比例下降，且二胎政策的刺激效果並不顯著，這使得行業未來的發展前景並不十分樂觀。
4. 盡管如此，如果經營者能夠持續保持自身競爭力，童裝行業依舊存在盈利空間。事在人為，每個行業都是如此。
5. 童裝市場主要依賴於兒童的需求，尤其是開放單獨二胎政策後，市場有一定程度的增長。但童裝的消費群體相對封閉，除了特定需求人群外，其他群體對童裝的關注度不高。
6. 目前，商家普遍將兒童相關產業視為拉動增長的關鍵，這表明童裝市場的需求潛力巨大。
7. 然而，童裝市場也存在問題。例如，新的競爭者不斷湧入，市場烽煙四起；童裝的消費屬性實際上更多針對的是家長，滿足的是他們的童年回憶；隨著消費者群體的變化，對童裝的需求變得越來越復雜。
8. 在經營童裝時，必須明確市場定位，無論是平價、精品還是高端類別。個人認為，精品類更有利可圖。因為兒童成長迅速，但對衣物質量的要求很高，家長往往不會選擇質量不佳的產品，同時高端產品價格昂貴，購買時會感到心疼。
9. 童裝的貨源至關重要，它直接關繫到生意的好壞，庫存的多少，以及與競爭對手的競爭能力。
10. 無論是實體店還是線上工作室，都需要注意店內裝飾和陳列。燈光效果尤其重要，它能激發顧客的購買慾望。建議童裝店使用鹵素燈，並將顏色相近的衣服擺放在一起，以創造更好的視覺效果。