1. 加盟知名品牌：選擇知名度高的童裝品牌進行加盟，可以藉助其成熟的管理體系和市場影響力，幫助你的店鋪減少庫存壓力。
2. 促銷活動策劃：對於滯銷的童裝，可以通過促銷活動如折扣銷售、捆綁銷售或買一送一等手段來促進銷售，避免庫存積壓。
3. 提升店鋪競爭力：在童裝市場競爭激烈的背景下，明確店鋪定位，打造獨特的經營模式，是確保店鋪在市場中占據一席之地的關鍵。
4. 員工培訓與發展：訓練有素的員工是店鋪成功的基石。提供合理的薪酬激勵，激發員工積極性，以提高店鋪的整體服務質量和銷售業績。
5. 維護老顧客關系：通過會員制度、積分獎勵等手段，增加老顧客的忠誠度，鼓勵他們持續在本店消費。
6. 吸引新顧客：定期更新童裝款式，緊跟時尚潮流，以此吸引新顧客，創造新的消費熱點。
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⑶ 怎麼制定童裝會員積分制度內容
1、會員制度的制定方法，主要有兩種。第一種為積分返利類。第二種為通卡折扣類。
2、這兩種制定會員制度體系各有優劣。
積分返利類（適用於周邊競爭激烈，且產品競爭同質化嚴重的店鋪）
可以設置會員消費積分，和禮品兌換。
積分返利類會員卡，一般設置原則為，低門檻進入，促進多次消費。
通卡折扣類（適用於品牌知名度較高，產品單品利潤高，但反復購買次數較低的店鋪）
通卡折扣類會員制度的制定，多需要考慮到消費者的身份體驗需求。
通常有消費滿額成會員，和預存達標為會員兩種形式。
具體使用哪種形式，需要根據您的店面特徵來看。
當然，也有說，積分類會員適合價格敏感型產品，折扣類適合價格模糊類產品。
⑷ 底薪加提成是怎麼算的
1. 底薪加提成是一種薪酬模式，在這種模式下，員工的月薪由底薪、獎金和提成組成。
2. 底薪是員工每月的基本工資，不包括獎金或提成。
3. 提成工資制是將企業盈利按照一定比例在企業和員工之間分配的方式，這種制度具有激勵作用。
4. 實行提成制時，首先要確定合適的提成指標，通常按照業務量或銷售額提成，即銷售得多，得到的提成也多。
5. 在經營性企業，尤其是在營銷部門，實行浮動工資制度，即「底薪 提成」，既能保證員工的基本生活需求，又能體現收入分配的公平性。
6. 對企業而言，這種薪酬制度既能節約工資支出成本，又能形成有效的激勵機制。
7. 提成的比例根據不同的產品類別有所不同，例如：
- 原材料類：橡膠塑料 6%-10%、精細化工 5.5%-8.21%、紡織冶金 8%-15%、其他 7%-20%。
- 工業品類：機械行業 10%-15%、設備行業 6%-20%、電工五金 5%-12%、其他 5%-20%。
- 數碼電器：3C數碼 10%-15%、辦公玩具 7%-12%、汽車其他 6%-12%。
- 服裝服飾：男裝女裝 7%-14%、童裝 10%-15%、鞋靴箱包 8%-18%、配飾其他 5%-14%。
- 家居百貨：日用品 6%-12%、建材家紡 7%-11%、電器 6%-14%。
以上信息來源於網路關於提成和底薪的資料。