制服盤點報告

㈠ 怎麼寫盤點報告

盤點報告的關鍵其實還是寫出這次盤點中發現的問題以及啟示及未來改進方法，而不是簡單的羅列這次盤點的結果。關鍵是從結果得出內部控制上有什麼漏洞，應該如何改進。當然有關這次盤點的盤盈盤虧情況的處理也應該是報告中的一部分。
簡單的羅列一些客觀信息的盤點報告是沒有太大意義的。

㈡ 辦公用品的盤點報告怎麼寫 要WORD版的 急求。

辦公用品管理制度
1 目的及適用范圍
1.1 厲行節約，杜絕浪費，物盡其用；
1.2 公司所有辦公用品的申購、領用、發放等相關事項均適用於本辦法；
2 管理組織 
2.1 公司行政部負責公司辦公用品、耗材的采購、保管、發放、費用分攤及報銷
2.2 各部門根據行政部領用標准提報並領取使用；
3 管理內容
3.1 辦公用品的申請
3.1.1 各部門指定專人負責辦公用品及耗材管理，在每月5日前根據本部門需要及《部門辦公用品金額標准》（附件1），填寫《辦公用品---月領用申請單》（附件2），經過部門領導同意後，轉行政部。其中《部門辦公用品金額標准》由各公司根據當地情況自行確定，報行政總監批准。
3.1.2 行政部資產管理專員根據個人辦公領用標准（公司自定，報總部行政部備案，並不斷優化提高）及辦公用品庫存情況，確認各部門領用數量，填寫《辦公用品需求匯總單》（附件3），報行政總監同意後，轉采購專員組織采購進貨。
3.2 辦公用品購置
3.2.1 采購專員購買到位後組織驗收，辦理入庫手續，填寫《入庫單》（附件4）。
3.2.2 辦公用品原則上由行政部統一采購。
3.2.3 財務專用辦公用品由財務部自行執行采購，但申購、入出庫手續必須遵守行政審批規定。
3.3 辦公用品的入庫 
3.3.1 資產管理專員根據《入庫單》所列物品與所需采購物品核對，並清點入庫，填寫《辦公用品庫存台帳》（附件6）。
3.3.2 資產管理專員應每月對庫存辦公用品進行盤點，做到帳物相符。
3.4 辦公用品的領用保管
3.4.1 資產管理專員在入庫完成後，聯系各部門辦公用品領用人領取。
3.4.2 屬於需臨時支領的辦公用品，行政部按定額標准核定後領取，辦理出庫手續，填寫出庫單。
3.4.3 對於大件器具類辦公用品，行政部應本著多人合用原則組織領用；同時確定使用人。
3.4.4 如因工作調動或離職，須按公司規定將個人保管的所有辦公用品（耗材除外）全部交回行政部，需要本部門繼續留用的，確定使用人報行政，便於行政跟蹤辦公用品的使用情況。
3.5 機器耗材（配件）管理
3.5.1 耗材、配件申請領用同辦公用品，可在每月《辦公用品------月領用申請單》中的填寫。
3.5.2 計算機配件如鍵盤、滑鼠等出現故障需要更換的，確認不能維修的，可到行政部辦理領用手續，並將已壞配件歸還行政部。
3.5.3 對於列印機、傳真機耗材，各部門應本著節約原則，提前作出需求計劃，通知行政部；同時行政部作為管理部門，應對相應耗材的使用情況有詳細了解，對於常用、耗費量大的物件作合理庫存。
3.5.4 資產管理專員對以上機器耗材（配件）同時也應建立台帳進行管理。
3.6 辦公用品及耗材的盤點及費用分攤
3.6.1 資產管理專員每月末應對庫存物品進行盤點，保證庫房物品帳務相符。
3.6.2 資產管理專員在每月30日前應對辦公用品、耗材按各部門領用情況，將費用分解到各部門，進行費用核定，填寫《辦公用品、耗材報表》（附件7），明確各部門費用。同時行政部將《辦公用品、耗材報表》中的各部門費用抄送各部門負責人。
3.7 庫房管理：庫房物品必須擺放整齊，非庫房人員，未經許可不得進入庫房。
3.8 報銷：行政部采購人員以《物品品申購單》、《入庫單》、《辦公用品、耗材報表》作為報銷依據進行報銷。
3.9 相關說明
3.9.1 對於不能按時提報辦公用品月度申請表的部門，行政部有權認為該部門當月無辦公用品申請，不予采購相應用品。
3.9.2 部門申請金額超過計劃標准，行政部有權取消相應金額的申請數量。
4 附表
4.1 《部門辦公用品金額標准》
4.2 《辦公用品------月領用申請單》
4.3 《辦公用品需求匯總單》
4.4 《入庫單》
4.5 《辦公用品（耗材）庫存台帳》
4.6 《辦公用品、耗材報表》

㈢ 盤點報告總結怎麼寫啊

2010年1月份盤點總結
一、盤點時間： 年 月 日- 年 月 日
1、盤點方式：全盤
二、盤點人員：

三、盤點要求：
所有材料按ABC分類盤點,半成品、成品盤點:
類別名稱 全盤點項數 合格項數 不合格項數
A類 578項 572項 6項
B類 579項 569項 10項
樣品類 23項 23項 0項
成品類 56項 56項 0項

盤點符合率：總盤： 1236項 ；合格：1220項，不合格：16項。合格率：98 %
其中：
A大類
物料編碼 類別 規格 系統數 實盤數 差異數
B大類
物料編碼 類別 規格 系統數 實盤數 差異數
A類為總差異數的48%，B類為總差異數的52%，
四、分析及總結。
（一）對盤點差異的原因分析：
1. 發料時點錯數
2. 發料減卡減錯數，標識沒同步做
3. 來料時數量不準,導致庫存數量有差異
4. 平時工作不到位，使帳、物不一致
5. 生產退錯料
改善方法：
1. 倉管員加強培訓，嚴格做到帳、卡、物一致。
2. 對供應商來料數量不準確，倉管員及時發現並通知采購對帳目修改，確保實物與帳一致。
3． 嚴格要求倉管員平時做好每項工作，不定期抽查物料
4．調整心態，估計要用2~3個月的整頓

㈣ 盤點各國航空制服，哪個是最美麗的風景

如今這個時代各行各業都開始要求制服上班了！要說最好看的制服除了我們的軍裝之外就是航空制服了吧！今天我們就來盤點一下各國的航空制服！並評出我認為的漂亮的制服前三名！

首先這各個國家的航空制服都代表了各國的文化和審美！比如歐美國家的航空制服都偏熱情紅火，而我們亞洲地區各國的航空制服都比較氣質典雅。每個國家都有自己獨特的風景，以下純個人審美觀點！

第三名：大韓航空制服！

不得不承認韓國航空制服更新的周期是真的短啊！一年多就換一套制服！而且都很好看，有一種亞洲獨有的柔美感！可能是韓國時尚潮流影響的原因吧，韓國航空的制服也是緊跟時尚潮流！

別的國家航空做宣傳都是傳統的發廣告什麼的，而大韓航空不一樣！他們請男團super M宣傳，還做成mv!真的非常跟潮流了！