這是酒店行業的標準的服飾設計。
顯得端莊、穩重,落落大方。
前開衩一般是休閑設計,而側開衩則一般用於旗袍設計,對於時刻面對客人的酒店員工,後開衩無疑更顯大方和嚴肅。
② 香格里拉酒店的培訓課程
香格里拉集團培訓與發展 香格里拉集團認為香格里拉飯店理想的員工應當是綜合運用個人素質和集團培訓塑造而成的。公司十分重視僱用那些工作態度好、有發展潛力的員工,並為他們提供必要的技能培訓。集團每年至少投資員工工資總額的2%用於員工的培訓與發展。投入巨資及最大量的人力、物力用於員工的培訓。 清晰的培訓目標如Shangri-La 2000。Clear goals such as Shangri-La 2000,「Shangri-La 關懷I、 II、 III。 l 「培訓模塊Shangri-La care training mole l 僱傭態度和潛力勝過僱傭技能Hiring attitude and potential over skills 香格里拉酒店管理集團每年至少投資員工工資總額的2%用於培訓與發展。員工培訓是香格里拉酒店管理集團的首要任務,他們鼓勵一種全方位的培訓方法,培養全才和通才。香格里拉有自己專門的培訓機構、培訓學校和培訓課件等一整套完善的培訓系統,含有行政管理、市場營銷技巧等多方面的培訓內容,注重「活」學活用。此外,香格里拉還會選送優秀的管理人員到美國康乃爾大學等國外較好的酒店管理學院進行學習培訓。香格里拉酒店集團在深圳設立的飯店培訓中心正式啟動。新成立的培訓中心將致力於培養有潛質的中國大陸員工,使他們能夠在集團在中國新開設的酒店中擔任重要職位。此項舉措不但表明香格里拉酒店集團對員工培訓的高度重視,同時,這也是集團致力於為賓客提供滿意服務的承諾。香格里拉培訓中心設在深圳與香港特別行政區的交界處,已經開設的培訓課程有:廚師長的餐飲營運管理,針對前廳、客房及洗衣房的主管和經理助理級別而設的各項管理課。接受培訓的員工都是在該領域有突出表現且具有專業發展潛質。培訓課的主講人為香格里拉酒店和集團總部的高級管理人員,授課地點在深圳香格里拉大酒店。"香格里拉集團行政總裁兼董事總經理安梓華先生表示,"我們期望成為最受雇員喜愛的企業,並且希望給那些在不同崗位兢兢業業工作的員工提供更好的事業發展機會。"餐飲烹飪培訓由各飯店總經理選派的廚師們將參加為期15天的集中烹飪培訓,並學習先進的食品安全管理系統。來自香港九龍香格里拉大酒店和港島香格里拉大酒店的高級廚師負責講解主要課程,包括西餐冷盤、熱菜加工技巧及配料,麵包和甜點的製作等。這些課程不僅涵蓋了製作技巧,而且向接受培訓的人員灌輸如何具有創新菜餚所必備的自律、洞察力和熱情等素質。此培訓每年有三期,每期可以有10至15名員工參加。除西餐外,也有其他菜餚的相關課程。所有參加培訓的人員在培訓中心結束課程後將會獲得相應的證書。此外,每期培訓班的前3名廚師將被授予香格里拉"金筷子"並且有資格參加更高級別的、適合個人的培訓課程。員工培訓被奉為公司的首要任務,為此,公司每年撥出大量經費,用以訓練員工掌握專業化的知識、技能,從而在各自的崗位上取得最佳成績。 香格里拉的招聘並不以外語的熟練程度作為衡量候選人優劣的惟一尺度,而是更看重一個人的綜合素質以及候選人各方面的潛質,例如:是不是有被培訓而提高的可能,而且不同的部門對候選人有著不同的要求,總體尺度是: *良好的態度,樂於學習 *具有靈活性 *適合服務行業的潛質 香格里拉飯店十分重視僱用那些工作態度好、有發展潛力的員工,並為他們提供必要的技能培訓 摘錄: 「安梓華:領導一個大公司只靠一個人是不行的,需要有好的人才和團隊。打造一個團隊,樹立一個宗旨,大夥齊心協力邁向一個共同的目標,並一同走向成功。我們在雇傭人員時最注重的是看這個人的態度,也許你不是頂尖級或名牌院校出來的,但只要有一種好的態度,技巧是完全可以培訓出來的。安梓華:我們注重服務品質,因此員工培訓是香格里拉酒店集團的首要任務。公司每年都撥出大筆經費,用來訓練員工掌握專業化的知識、技能,從而在各自的崗位上取得最佳成績,香格里拉也因此成為最受歡迎的僱主之一。 安梓華:香格里拉在中國大概有一萬雇員。至於招募員工,這是香格里拉企業文化的一部分。雇每一名員工對於我們都是很重要的。當我們招募員工時,他的態度是我們首要考慮的,其次是他的技能。態度是每個人天生的品質,好的態度可以產生好的結果。工作技能當然也是很重要的,但我們會教授他們培訓他們如何成為優秀的廚師,成為優秀的接待員,成為優秀的房間服務員。運營一家國際酒店,你需要國際人才,要想打造國外市場,你需要國際人才。這不只是在中國這樣,世界到處都是這樣。所以,首先你得有一定比例的外籍雇員,比方說二十比二十,然後逐漸地國外雇員比例會逐漸減少。這不只適用於香港,中國,日本,新加坡。當你開始經營一家國際酒店,你就需要外籍雇員,他們是生意的一部分。我們過去有很多國外雇員在中國的酒店裡工作,但現在我們提升了更多的本地人才當經理。由香格里拉的高級行政人員和國際設計師所組成的創意組統籌負責裝修項目的各種細節工作。 集團僱傭了West Palm Beach,佛羅里達州的Bilkey Linas, 香港的Leese Robertston Freeman, td (LRF)新加坡的Warner Wong、 Wilson Associates和總部位於香港的 Lee Rofkind等世界著名的設計公司參與各酒店的公共區域和客房的設計。紐約的Adam D. Tihany 設計公司, 東京的Supper Potato 設計公司以及LRF公司的Charles Robertson先生和WarnerWong先生主要負責新餐廳,大堂酒廊和酒吧的設計。 參與設計的公司所還包括:吉隆坡的CKP-負責廚房設計;曼谷的Rene Ozorio- 負責餐桌及擺設的設計;香港的Viktor Arzate-負責員工服裝、餐桌擺設、酒店設施介紹說明以及店內指示牌的設計;澳大利亞的Erin Corlette 和美國的David Carter -也將參與店內指示牌和設施說明的設計工作。新加坡Club 21設 計公司的Wykidd Song和Annie Kelly以及東京的Mineo Masaru等設計師也參與了員工制服的設計工作。公共區域:香格里拉酒店的設計一向以清新的園林美景、富有濃厚亞洲文化 氣息的大堂,堂皇的大理石地面,以及令人瞠目的威尼斯水晶大吊燈等特徵聞名於世。設計師們將在香格里拉以上經典標記的基礎上融人新穎、時尚的現代設計理念,從而使每家酒店都別具一格。餐廳和酒廊:對香格里拉的裝修改造工程來說,一個重要的部分是推出全新概念的餐廳和酒廊。2002年首推數家新概念餐廳。這些新概念的餐廳和酒廊旨在為住店客人和當地居民營造輕松、活潑的用餐和娛樂氛圍。香格里拉咖啡廳的改建將以不久前在香港港島香格里拉大酒店開業的caféTOO為藍本。caféTOO擁有252個座位,以其環保地球情調、多彩的裝飾、迷人皊. 香格里拉酒店管理學院,在廊坊大學城,網址
③ 酒店新員工入職培訓內容
酒店新員工入職培訓方案
1:酒店意識
一、 酒店意識:酒店意識是指酒店員工的言行舉止應該有酒店從業人員的職業素質和風度。它主要包括以下幾方面:
1、 服務意識:酒店是服務性行業,好客是此行業的最基本特點,服務是酒店的靈魂與精華。雖然,酒店劃分很多不同的部門,工作職責也多不一樣,但每個部門的工作目的很清楚,那就是為了服務賓客,為了賓客的滿意,作為服務人員必須要了解賓客的需求,特別是心理需求:
(1) 安全:怕被盜、火災、被別人傷害等
(2) 衛生:房間衛生、服務員的個人衛生、飲食衛生等
(3) 尊敬:賓客是上帝,對賓客的最基本的尊敬應該是使用禮貌用語向客人打招呼
(4) 高效:賓客最怕的就是浪費時間和推三阻四
(5) 舒適。
所以說,美好的服務應該具備:有禮儀、有禮貌、有效率和心甘情願。服務意識還包括:優質服務意識、全員服務意識和賓客至上意識。
2、 公關意識:包括對外推廣意識(①推廣自身的職業形象,每一個員工都代表這酒店的形象,員工的形象就象酒店的廣告一樣,時刻被賓客注視和關注。所以說從這點上來說也是員工儀容儀表重要性的體現;②推廣酒店的產品。)、對內協調合作意識和做好本職工作。
3、 成本和效益意識:利潤是酒店賴以生存的基礎,成本控制是我們為自己創造發展的空間。沒有利潤的酒店不是一家好的酒店,只有取得一定的經濟效益,酒店才能得以生存和發展。
4、 標准意識:酒店是個比較規范的行業,每個崗位對有自己的工作程序。只有遵守相關的標准,才能使復雜的系統簡單化,使服務得以持續化、程序化,使瑣碎的工作制度化。標准化是現代酒店管理的標志,優質服務的還應該在規范的基礎上加上個性化服務。
2:酒店從業人員職業形象的樹立
酒店給賓客的第一印象就是員工的儀容儀表,我們永遠沒有第二次機會來給我們的賓客第一印象。所以,說作為酒店從業人員我們必須樹立酒店的職業形象。它包括:
一、 個人外表:
1、制服:
A、作用:
⑴、制服是為了讓客人馬上可以找到我們
⑵、制服的設計融合了衛生和安全的因素,使用保護性的布料,利於洗滌、透氣和健康,特殊崗位還回使用特種面料。
⑶、制服可以協助推廣與銷售酒店的產品。不同酒店的制服或部門不一樣,適應並配合各部門的主題和色調。
B、制服的穿著要求:
⑴、 確保你的制服干凈,否則,立刻換掉;
⑵、 剪斷露出的線頭,不要把它們拉出來,以免將線抽出;
⑶、 確保制服合身;
⑷、 常換洗衣服,只穿著洗好燙平的衣服;
⑸、 保持制服和襯衫燙平整,沒有污點和斑點;
⑹、 總是全套穿著制服,制服要穿著得體並充滿自豪感。
C、穿著制服的舉止:
⑴、 不要捲起外衣袖子;
⑵、 不要在襯衣領子和外衣領子沒有扣好的情況下,到處走動;
⑶、 確保制服的扣子都扣好,特別是領口和袖口;
⑷、 確保制服的標簽沒有外露;
⑸、 男士不要讓內衣內褲從制服里露出來,女士要經常檢查,別讓長襪邊從裙下露出來;
⑹、 戴圍裙的員工要確保圍裙始終干凈,繩結要整潔。
⑺、 不要在制服口袋裡亂放東西,以免變形;
⑻、 隨身攜帶的物品要放在較低的口袋裡,以免彎腰時掉出來,造成不必要的麻煩。
2、工卡:
⑴、 工卡名牌應佩帶在正確的位置和方向(左胸口正上方10cm處);
⑵、 保持工卡的干凈、清潔、沒有任何污損;
3、襪子:
⑴、 要穿酒店要求或提供的工襪,檢查襪子是否有洞或拉絲,及時更換;
⑵、 男員工要穿黑色或深色的襪子;
⑶、 女員工穿肉色絲襪,同時應避免露出襪口,避免出現劃痕。
4、鞋子:
⑴、 穿著酒店要求或提供的工鞋,工鞋的顏色應該是深色的;
⑵、 確保 鞋帶系好,鞋是擦亮的;
⑶、 不要光腳穿鞋。
二、 個人衛生:衛生意味著改善和保護健康的工作條件與環境。
1、頭發:
A男士: 1、前發是否過眉 B女士:1、前發是否遮眼
2、側發是否過耳 2、側發是否蓋耳
3、後發是否壓領 3、後發是否披肩
4、發型是否稀奇古怪,是否將頭發染成其他顏色;
5、頭發是否清潔、沒有頭皮屑;
6、頭發是否梳理整齊。
2、化妝:是否有化淡妝,口紅顏色是否合適、恰當。
3、牙齒:保持口腔清潔,口氣清新,經常漱口,去除食物的殘留物,上班前不要吃有刺激性氣味的食物(大蒜、白酒等)。
4、手的清潔:經常洗手,不能留長指甲,不可用顏色鮮艷的指甲油。
5、身體的清潔:每天洗澡。經常更換內衣;不能使用過濃的香水;
6、首飾:是否有帶多餘的首飾,是否帶有耳環、手鏈、腳鏈,結婚戒指除外。
#每天上崗必須要檢查,以下幾項內容:
A:洗臉和洗手;
B:刷牙、梳頭;
C:清潔指甲;
D:檢查襯衣是否干凈,特別是袖口,襯衣和制服是否相配;
E:制服是否干凈、平整;
F:檢查鞋子是否干凈、光亮。
三、 優雅適當的舉止:
1、 儀態:儀態是一種自我約束,是保持鎮定自若和尊嚴的能力與表現。在工作中我們應該避免以下不雅的行為:
⑴、 摳、咬指甲;
⑵、 打哈欠、伸懶腰;
⑶、 吸煙和不時的看錶;
⑷、 在賓客面前吃東西或嚼口香糖;
⑸、 拍、打衣服上的污跡,用手撥弄頭發,整理衣服,或在公共場合搞個人衛生;
⑹、 咳嗽、打噴嚏,不用干凈紙巾和手帕吐痰;
⑺、 小聲嘀咕,哼歌,吹口哨或不停的叩腳;
⑻、 玩弄錢幣、鑰匙等發出叮當的聲響。
2、 坐姿:離座或入座時要輕,不要突然,以免弄出聲音或引起賓客不必要的驚惶。
⑴、 頭:不要左顧右盼,搖頭晃腦,閉目養神,頻繁轉頭,和別人交談時,應用眼睛關注對方。不要將書放在桌子下面偷看,客人看到回認為你對工作沒興趣。不要將頭枕在臂上或趴在桌面上。
⑵、 身體:身體坐端正。不要左歪右斜,不要後仰,歪向一邊或趴在兩側。
⑶、 手:雙手可以放在腿上。不要雙手抱頭、抱膝蓋、用手摸腳或腿,雙手不要夾在兩腿之間。
⑷、 腳:①對女士而言,切忌兩腿分開,這是不雅觀的;
②不要晃動你的雙腿,以免引起不必要的誤會;
③不要讓賓客看到你的鞋底;
④不要用腳踏著物品,不要將腳抬得太高。
3、 站姿:優美而典雅的站立姿態,是體現酒店從業人員自身素養的一個方面,是體現酒店從業人員儀表美的起點和基礎。
⑴、 表情:雙目平視前方,下領微收,嘴微閉,面帶笑容。
⑵、 頭部:保持正直,眼睛不斜視。
⑶、 身體:挺胸、收腹、兩肩自然放平後張、脖子貼緊衣服領子。不要靠在牆壁、餐台、櫃台、柱子或其他物體上。
⑷、 手:雙臂放鬆,自然下垂。雙手放在腹前交叉,左手放在右手上。控制好雙手,不要插在口袋裡或插在腰上,不抱胸,不搓臉,不弄頭發。
⑸、 腳:從正面看,兩腳跟相靠,腳尖並攏,身體重心線應在兩腿中間,向上穿過脊柱及頭部,身體重心主要靠雙腳掌、腳弓支撐,雙腿並攏直立。
⑹、 站立:不能自由散漫,不能背對賓客,應注意周圍的賓客,隨時准備提供服務。
除了基本的方法和要求外,由於服務員有男有女,具體有稍不一致的區別:
⑴、男服務員:左腳向左橫邁一小步,兩腳之間距離不超過肩寬, 以 20 厘米左右為合適,兩腳尖向正前方,身體重心落於兩腳 間,身體直立。雙手放在背後交叉,右手放在左手上,挺胸收腹。
⑵、女服務員:雙腳腳尖並攏,身體重心可落於雙腳上,也可落於一隻腳上,通過變化身體的重心來減輕長久站立後的疲勞。雙手交叉於腹前, 左手放在右手上。
4、 走姿: 人的行走姿態是一種動態的美,服務員在工作中,經常處於行走的狀態中。要能給客人一種標準的動態美感,可以說是讓客人得到了精神上的享受。
⑴、 表情:雙目平視前方,下領微收,嘴微閉,面帶笑容。
⑵、 頭部:保持正直,眼睛不斜視。
⑶、 身體:挺胸、收腹、兩肩自然放平、脖子貼緊衣服領子。
⑷、 手:手臂伸直放鬆。手指自然彎曲。雙臂自然前後擺動,擺動的幅度為 35 厘米左右,雙臂外開不要超過 20』 。
⑸、 腳:行走時身體重心稍向前傾,重心落在雙腳掌的前部,由大腿帶動小腿向前邁進。腳跟先接觸地面.著地後保持身體重心送到前腳,使身體前移。行走路線要成為直線,而不能走出兩條平行線。步速和步幅也是正確行走姿態的重要要求,由於服務工作的性質所決定,服務員在行走時要保持一定的步速。步速是行走速度,以一分鍾為單位,男服務員應定 110 步,女服務員應走 120 步,較好的步速反映出服務員主動積極的工作態度,是客人樂於看到的。步幅是每走一步前後腳之間的距離,男服務員的步幅在 40 厘米左有為宜,女服務員的步幅在 30 厘米左右即可。
5、 身體語言:
⑴、 身體語言揭示了我們的真情實感;
⑵、 我們必須確保我們的身體語言向賓客發出的信息是我們樂於效勞,否則賓客回感到不受歡迎和不自在;
⑶、 我們必須觀察賓客的身體語言,去確定他們是否滿意,是否需要我們提供更多的幫助;
⑷、 在工作中,我們要避免以下身體語言:
①、 雙臂交叉胸前;
②、 把雙手插到衣服口袋裡;
③、 低頭彎腰走路。
6、微笑和目光:
⑴、 微笑的含義:
①、 見到賓客很高興
②、 賓客是受歡迎的
③、 祝願賓客有愉快的一天
④、 我可以幫助你
⑵、 保持自然地和賓客目光接觸。目光表明:
①、 我在仔細聽你說
②、 我沒有想其他的事情
③、 我對你說的感興趣
④、 我願意隨時效勞
#每天在工作中必須進行的自我檢查:
A、你的背是否筆直,姿勢是否端正?
B、 你的微笑是否足夠,眼睛是否炯炯有神?
C、你臉上的表情是否友善和平易近人?
D、你同賓客講話時,是否有目光接觸?
7、個人風度的表現:
⑴、 表現出尊重的態度:對長者、地位高的人等;
⑵、 同其他人友好相處:隨和,和任何人都能溝通,以真誠的態度對待每一個人。
⑶、 不要輕易下結論:在資料不充分的條件下,保持應有的沉默和穩重,不要急於做出判斷;
⑷、 同情他人,以正面積極的態度對待他人與事;
⑸、 檢點自己的言行:注意自己平時的言行、說話和做事的分寸。
8、談吐:
⑴、 學會贊美賓客,給賓客一個友善的微笑:
①、 找出你確實欣賞的東西,但不要盲目肉麻的亂贊美。
②、 請教一些關於其所在國家或地方的風俗習慣、旅遊名勝。
③、 不妨一開口就問對方是本地客人或是外地客人,以便找到某些對方熟悉的話題。
④、 如果知道對方的職業,不妨可以贊美對方的職業或者行業。
⑵、 控制說話的音量:說話的聲音受周圍環境影響,如空間大小、聲音嘈雜程度等。最好很配合其他人的音量。
⑶、 忌諱話題:宗教、政治、私人事物、避免任何尷尬的話題。
9、工作中容易引起誤解的舉止:
⑴、 在有賓客的場所伸懶腰、伸腿等
⑵、 開或關門用力過猛,以肘推門、用腳踢門等
⑶、 背對著客人
⑷、 和賓客交談手勢過大
⑸、 說話聲音過大或過小
⑹、 不時的看錶。
④ 酒店服務員工作服有什麼特點
中餐:中餐廳多以旗袍為主,各式民族服飾為輔,根據餐廳的定位、風格,靈活應用各種設計元素。旗袍的設計簡單而美觀,線條清晰而高雅。旗袍可分為中餐咨客、中餐服務員、中餐傳菜員和中餐領班、部長等。
中餐咨客、迎賓員:多以長旗袍設計為主,長至腳腕,可長袖、短袖、七分袖,也可無袖。服裝主要特徵是莊重、優美大方,體現東方女性特有的魅力與美感,顏色多取鮮艷的色調。面料以金線絨、緞料為主。
中餐服務員:服務員多以鳳仙裝為主,短款式旗袍,袖部、下擺部都較為適應服務需要。面料以制服呢為主。
中餐傳菜員:傳菜員服裝應與服務員服裝互相呼應,一般在服務員服裝的基礎上外加圍裙即可。多以簡練式旗袍為主,線條清晰,造型簡潔,既體現旗袍特色,又便於服務運作,一般需佩戴圍巾,面料以制服呢為主。
⑤ 這種五糧液酒店裡都回收什麼零件 瓶蓋子什麼的
服務員要蓋子 和酒商兌換瓶蓋費的 如果是在酒店喝的 沒喝完的情況下 也把大蓋子給服務員吧 畢竟是人家的辛苦錢 如果是個人的話 沒有地方回收的
⑥ 為什麼要注重酒店制服的定做樣式 穿職業裝有哪些好處
從員工角度來考慮, 酒店制服設計要考慮到穿著者的實際工作需要,其次從制服的面料考慮。一般酒店制服採用化纖面料,其優點是耐用,可水洗,不用熨燙,但純綿面料由於其吸汗、透氣,宜用於做廚師制服,但挺刮性能差且易變舊。高檔毛料多用來製作高層管理人員的西服,體現氣派和風度。
從使用期限來考慮,酒店制服要按季節有所變化,在變化中求統一。由於酒店的空調設備保持室內恆溫,一般酒店制服也只有冬夏區別即可。同季的服裝一般隔天一洗,這樣每一員工只需三套制服即可:一套現穿、一套待換、一套送洗,制服一般是二、三年更換一次,以保持服飾的"新鮮度"。
相比購買廉價的成衣,定製酒店工作服其實是個非常好的選擇。根據酒店員工進行量身定製,這樣工服的不合格率就會大大降低。與現裝酒店工作服相比,酒店工作服定製有更多優勢:
第一、專屬性。酒店可以自己參與設計工服,對工服有什麼要求和想法都可以和設計師溝通,這樣酒店不僅僅是一個消費者,更是變成一個產銷者。
第二、可以綉印logo。每個酒店都有自己獨特的標識,綉印代表酒店的logo,能增加服裝辨識度,更能達到一種為酒店做宣傳的目地,產生廣告效應。
第三、定做職業裝。可以定製面料和顏色,有大量的面料色卡供客戶選擇,客戶可以指定面料和顏色。
第四、增加酒店凝聚力。穿著職業裝上班,能使員工迅速進入到工作狀態,感受到自己是團隊的一員,增加企業的凝聚力,激發員工潛能,創造出更多效益。
第五、彰顯實力。一家有著正規職業裝的酒店,給外人的印象就是一個有實力值得信賴的企業,正規化的精神面貌對企業的發展有很大幫助。
⑦ 五糧液系列酒那麼多,核心產品只有幾種,你知道是哪幾種嗎
五糧液是中國濃香白酒經典的種類,都是濃香白酒的「老大」,環顧全部純糧酒界,是僅次茅台酒的出現,影響力不可小覷。以五糧液為代表四川酒六朵金花,銷售量也是占據著白酒銷量的江山半壁,這是因為五糧液在大家心裡的受眾度。五糧液是「濃香白酒之首」,在白酒行業上用戶評價、認同度很高。五糧液以高粱米、麥子、稻米、檽米、苞米為釀酒原料,中持續高溫做成酒麴,跑窖循環系統、兩輪底發醇、熔點量水、勾酒雙絕則是最主要的釀酒工藝特性。
現在大家去逛超市,購買五糧液時,總會被一些五糧液系列酒給整得目不暇接。除開普通五糧液,也有五糧特曲、五糧醇、五糧春、五糧頭曲、五糧精釀等五糧液集團的系列酒,讓那些搞不懂酒的小夥伴們不知道該如何選擇。實際上,五糧液集團真真正正稱之為主打產品酒還真不多,連到普通五糧液,滿打滿算一共3款。五糧液系列酒這么多,主打產品僅有3種,後2種超出一般五糧液:
⑧ 五糧液營銷方案現狀及優缺點
去各個酒店推銷,
優點:
說起中國在世界酒水界里的代表是誰?身為「國粹」的五糧液(37.45,0.25,0.67%)當之無愧。
作為世界名酒的五糧也總是站在在悠久歷史的面紗之後,猶如古典的美女一樣,在屏風的那一端笑看人間。神秘和古樸的五糧液,激起世界上千千萬萬人們的遐思。人們總是想看看屏風後美女的風姿。
今天,我們走到了歷史之中,用雙眼觀察它的豐腴之姿和絕世之貌。五糧也最珍貴的,是六百年的釀造工藝。中國五千年的文化,也包含了群眾生活最重要的酒的歷史。
五糧液,就是中國自古以來的釀酒師們的智慧的結晶。五穀,穀穀有其各自特有的糧香,任何一種作為原料,經過精心的加工,釀造,就會成為人們交口稱贊的美酒。
中國的古人,在被美酒迷醉的時候,也在幻想,如果這五種糧食交雜一起,會釀出何等的美酒呢?於是,在人們的智慧中,五糧液的秘方橫空出世。在宜賓適宜的氣候和當地的地理條件中,四川自古就出美酒,從古老的僰人的「蒟醬酒」(窖酒),到唐宋時代的「荔枝綠」、「姚子雪曲」,從明清時代的「雜糧酒」到五糧液,都是深受人們愛戴的酒品。尤其是五糧液酒,更是前輩們的優點的集合。
我們的國粹,一直在人們的稱贊中,走過了六百年。在近代,1909年,鄧子均攜酒參加晚宴後,五糧液的美名就在文人雅士之間流傳。近代的中國人的民族氣節和靈魂也一並注入其釀造工藝之中,酒香越發淳厚。在現代適逢國家的改革開放,人們的生活水平有了飛躍式的提高,各種過去屬於上層社會的事物已經「飛入尋常百姓家」。五糧也藉此東風,用短短的十二年的時間創造了一個中國酒水界的奇跡。
五糧液的口碑甚至傳入了中國偉大的領導人耳中。領導人們認識到,中國的文化在民眾中的傳承的純正性,以及深厚的群眾基礎對傳統文化的傳播的重要性,多次的深入五糧液的生產基地,關懷古典美人在現在的發展和成長。
在國家和人們的厚望中,五糧液也不負眾望,先在在巴拿馬榮獲了國際博覽會金獎,並創造了80年的金牌神話。隨後又虜獲了外國品酒師們的心,將個大獎項抱回祖國。在歐美的一些上層社會的沙龍里。品嘗五糧液已經成為了一種風尚。人們都被這種來子中國的酒水裡深厚的口感征服。更有國家想將這難以言喻的美加以副職,以使得其在世界上的流傳更加廣泛。
五糧液通過六百年,浸淫其中的文化化作酒香,深深植入了世界人民的心裡。在現在,一個嶄新的發展階段里,我們的國粹也將更加融入這個時代,融入人民之中,為五糧液集團的輝煌編織更加動人的篇章。(
⑨ 五糧液創新設計中心工作地點
四川宜賓
四川省宜賓五糧液集團有限公司是以酒業為核心主業,以大機械、大金融、大物流、大包裝、大健康多元發展的特大型國有企業集團,現有職工近五萬人。公司擁有窖池3.2萬余口,其中最老的明代古窖池群從1368年連續使用至今,已達651年,具有珍貴的歷史價值、文化價值和社會價值。公司有4萬噸級的特大型單體釀酒車間,具有年產白酒20萬噸的生產能力和60萬噸原酒儲存能力。五糧液產業園區佔地面積18平方公里,既是大型的蒸餾酒生產基地,也是國家AAAA級旅遊景區。2018年,集團公司實現銷售收入931億元,同比增長16%;實現利稅323億元,同比增長45%;資產總額1213億元,同比增長18%。2019年,五糧液品牌位居「2019中國500最具價值品牌」第19位;「亞洲品牌500強」第40名、「2019全球最有價值的50大烈酒品牌」第2位。
目前,五糧液集團立足新發展理念,始終不忘「弘揚歷史傳承,共釀和美生活」的使命,堅守「為消費者創造美好,為員工創造幸福,為投資者創造良好回報」的核心價值理念,緊緊圍繞「做強主業、做優多元、做大平台」發展戰略,認真落實高質量發展要求,深入推進供給側結構性改革,奮力推進「二次創業」,打造健康、創新、領先的世界一流企業,盡快邁入世界500強。
⑩ 員工制服識別設計包括哪些制服
員工制服識別設計
制服包括:常服和禮服,工作服(職業裝),校服等。常服就是我們平時穿的服裝,對穿載設有什麼特別要求,很隨意。