童装品牌折扣店基本上是没有加盟的有专业的公司在做块,不需要加盟的啦如巴啦服饰的折扣童装就是0.5~1%的比列拿货。
Ⅱ 品牌童装的折扣是多少左右
品牌童装折扣你们了解多少?
对于品牌折扣童装你们了解多少?依倩雪来告诉:
因为找货源本身就不是一件容易的事,一是需要找品牌货,童装太次,肯定也卖不出去,二是担心品牌货进货价格就很贵,不知道怎么选,三是没有直接厂家合作的资源,所以找货源就成了一件困难的事了。
那么有没有那种价格低,又是品牌货的童装呢?
很显然,有的,它就是品牌折扣童装,像广州中琰童装就是做品牌折扣童装的,这里就给大家介绍下品牌折扣童装是什么?
一、品牌折扣童装尾货
品牌童装库存尾货:它是工厂在订单中多生产出来的货品以及品牌公司下了单工厂生产后品牌公司毁约导致的工厂货品积压,品牌公司抛单出来的货品积压.这些货品具有品牌知名度,与品牌货品具有一样的质量,吊牌等,保留了原品牌的系列及完美的比例,经过国家检测符合国标的品牌货品,在全国都有其专卖店及专柜的。
二、品牌童装尾货应如何拿货
主要是以走份为主,觉到部分品牌尾货公司是不支持零售的,因为卖一件废四家件,所有一般要求零售绕行。部分品牌货品支持挑款,但是都会有一个起批量。每一款都是不挑码的,也就单款有多少个尺码就要拿多少个尺码,童装一般每一款的尺码是4-6个码,分大童,中童,小童的。一款齐码就叫一手货品。
三、品牌童装尾货的批发价格一般是多少
这个问题很难有一个统一的回答,各品牌的零售价都不一样,只能简单说按折扣计算,一般是品牌货品吊牌零售价的0.5折-1折之间,很少有超过2折的情况。
了解了品牌折扣童装后,相信你就知道怎么去选择这样的一个价格低又是品牌的童装类目了。完全不用担心货源问题‼️
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Ⅲ 六一儿童节童装什么样的打折促销实惠
其实六一儿童节童装打折促销方法很关键,但是最能吸引消费者得还是促销的力度,说通俗点就是能给消费者便宜多少了,如果有品牌质量保证,价格越便宜,就能越好的推动促销活动,能大大的提高销量,在这方面目前童装品牌中的童壹库就做的挺好的,我看过这家网站了,基本上是活动 不断,基本上是每个节日都会推出对应的童装促销活动,而且价格挺便宜的,我看他们网站蜜蜂挺多的,而且logo也是一只小蜜蜂,好像他们品牌跟蜜蜂有关联,具体怎么回事我就不在这里深究了,我关心的是他们的促销力度,能给我便宜多少,有兴趣的朋友可以搜索下童壹库就可以找到这家童装购物网站了,现在好像购物还送苹果IPad2掌上电脑,真的下血本了。仅供各位朋友参考哈,下面就给大家讲解下该如何进行童装打折促销活动吧。六一儿童节童装打折促销,借助儿童节拉近童装品牌与消费者之间的距离,将促销活动打进消费者的心里,因此,儿童节童装促销要想取得好效果,就要找对促销方法。 1.童装折扣销售 打折是在营销促进活动中运用最多的手段,薄利多销又可以用折扣吸引消费者的心理,加强消费者对品牌的亲近感。参加折扣的童装可以进行事先的设定。对于过季的鞋服在折扣上可以多做出一些让步,热销的童装折扣要进行控制,免得影响以后的销售。到了六一,最有效果的促销还是夏装的促销。因为儿童处于长身体的阶段,买当季的服装,最实用,这也是很多父母的心里。 2.发放优惠券 优惠券促销的目的包括了销售促进的三大目标,和现金折扣有所区别的是,它能更多的吸引没有计划购买童装的消费者到同一地点进行再消费。六一当天购买童装达到一定金额赠送一张优惠卷,往往可拉住回头客,扩展一批老顾客。这样的促销方式在大型服装商场里经常见到。童装专柜可以顺势参加。独立的童装店,在效仿这样的促销方式时,不妨把优惠券的使用时间进行延长,方便父母再次来购买。使用期限较短的优惠券对于消费者来讲,往往只是一个促销的幌子,实用性不大。 3.捆绑式销售童装 这个方法与打折的方法有些类似,例如采用一件7.9折,两件6.9折就是捆绑销售;也可把童装同玩具捆绑起来。诱惑父母多购买童装产品。 4.抽奖销售法 人都有赌博心理,人们太渴望在短时间内拥有更多东西,特别是不费吹灰之力获得的。抽奖活动能满足人们的赌博心理,可在人流较多时对购买童装的客户及积分老客户进行抽奖活动。 挑选奖品时,可以选择儿童的日用品,例如袜子、帽子、水杯等等。增加促销活动的吸引力。 参考:www.TongYiKu.com
Ⅳ 什么是品牌折扣童装尾货批发啊
找准定位只是店铺陈列的第一步,看似并不十分复杂,但这个基石绝不能马虎,这关乎到这次的陈列是否切合主题,是否能突出商品本身,让商品产生相应的价值。童装陈列中大家常遇到的一个问题,就是氛围总是哪里怪怪的。这其实不是大家本身的问题,而是我们没能换位思考。
针对春季的橱窗陈列,其实可以采用的元素道具有很多,如花卉、绿草、青苔、蝴蝶……原则上是根据本季服饰的设计概念,提取相应适合的元素就行。
获取美的方式有很多,最简单的就是订购一些时装类的杂志,或者是购买一些设计类、时装类的书籍。杂志书籍现在已经发展到无纸化阶段了,姑娘们可以结合自身情况选择购买书本杂志或者电子杂志哦!
服装陈列上也可以按照色彩来摆放,可以使用渐变、颜色对称等方式。值得一提的就是细节上的处理,比如挂衣服用的衣挂,尽量挑选统一颜色的。像下图这样“色彩缤纷”的衣挂显得杂乱拥挤,看上去非常不美观。顾客看着这样的陈列,衣服都没开始挑选就会觉得奇丑无比!美感等级不同,与商品材质、价格、陈列技法、氛围相关,每一级都有独立视觉感触。
盘式陈列实际上是整齐陈列的变化,表现的也是童装的量感,一般为单款式多件排列有序地堆积,将装有童装的纸箱底部作盘状切开后留下来,然后以盘为单位堆积上去,这样可以加快童装陈列速度,也在一定程度提示顾客可以成批购买。
冬季的陈列因为气候寒冷,所以在陈列时会追求量感陈列,来营造温暖,商品丰富的感觉。冬季卖场陈列一般会像这种以量为主,给人以饱满的感觉。但春季商品的上市,如果还按照原来的陈列方式,就会显得卖场臃肿沉闷,缺乏灵动。这个时候,我们就可以先减少商品的数量,增加一些模样出样,以此来增加店铺的空气感和灵动感。将新款放置在店铺的前端,减少旧款或将旧款后移,来营造新品上市的氛围。春季薄外套类产品较多,还可以重点增加正挂陈列,以便获得更好的展示效果。
规划中心、分区陈列、重点展示、叠出图案。挂出人样、正侧相间、色彩呼应、动感逼真
像花朵就是春季橱窗里最常用的一个道具。一方面很多春天的服装都有印花,用花朵来装饰橱窗,也是一种主题的呼应和氛围的烘托。另一方面,花卉道具一般体积较小,容易做设计和布置,很适合在橱窗中使用。
在陈列中,节奏是按照一定的条理、秩序、重复、连续地排列,形成一种律动形式。它可以是等距离的连续,也有渐变、大小、长短、明暗、形状、高低等排列构成。对于玄学风水,收银台是‘财位’,所以非常重要。有时候会根据所谓的‘风水’,会将收银台设计在一个非常不合适的地方,比如门口、或者店铺的当中间,这样会破坏店铺的动线和格局。
场景化的魅力就在于能够让顾客提前产生体验感,从而刺激消费。但是需要注意,成功的场景化陈列的前提是清晰定位目标顾客群,然后从他们的生活中提取一个比较普遍的场景还原到你的店铺中,让顾客一看就能感觉与自己关联。
利用橱窗是很不错的选择,卡通玩具、布娃娃,会走进孩子的童话世界,受到孩子们的欢迎。充分利于酷感十足的模特道具,小孩子虽然年龄小,但是已经有自己的审美观念了,他们会通过故事书或者动画片形成自己的审美体系,但是他们的空间立体感并不强,一件衣服挂在那里,可能看起来很平常,但是如果穿在模特身上,感觉就会立马不一样了。如果店铺面积足够大的话,不妨专门设立一个游玩区或者玩具区,可能不需要太大的面积,只要父母在店里面挑选衣服的时候,孩子能够安静的玩耍,这样就会增加销量的,毕竟小孩子是不喜欢总在一个地方无聊的呆着的。
对于有品牌影响力的童装,要注意适合品牌调性,比如甜美风格、森女风格、冷淡风格等;没有品牌力的童装,做到适合季节调性,比如添加春季的绿色、活泼等元素。另外,陈列布置还要符合孩子的身份,道具、装饰等有孩子的特点,比如拿着风筝、带着春天的帽子等。
Ⅳ 品牌童装折扣应该怎么做促销
要做促销要看你拿的品牌童装价格是多少,如果拿货价太高促销做起来会心累哦。所以先要找到折扣低的货源广州巴啦服饰童装的折扣很低哦。
Ⅵ 童装店应如何促销
促销还要顾及老顾客的感受吗?那么那些经常搞促销的商场超市怎么办?
大胆促销吧,抓住六一儿童节这个时机,可以用买一送一的方式,或者打六一折的方式,别再犹豫了。
Ⅶ 童装什么时候打折最好
换季的时间。
Ⅷ 淘宝网最近哪些童装品牌在打折
点击淘宝网首页,找到母婴专区就可以了,有活动的商家很容易在首页找到。除了淘宝网,华服网也不错的哦,作为一家专业的童装商城,华服网每一个月都有多场特价活动。
Ⅸ 品牌折扣童装进货是一般在多少左右
单品品牌折扣童装保持在五件比较好,当然如果是进货价格比较高,就要另行考虑了。因为只有这样,店主们才有可能排除某种商品的积压,但是如果某个商品热卖,也能更好的补货,可以跟其他商品一并补货,这样一次性补货,可以提高效率,更可以减少不必要的开支。
注意事项:
1、在质地选择上,宜全棉,忌化纤。首先,全棉面料比较柔软,而儿童的皮肤又比较娇嫩,全棉面料能温和地接触宝宝皮肤,起到很好的保护作用。而化纤面料往往比较硬,容易刮伤宝宝皮肤,引起感染;其次,全棉面料具有很好的透气性,不会妨碍汗气的蒸发,让宝宝感觉舒适。
2、在颜色选择上,宜淡色,忌鲜艳。颜色很鲜艳的布料往往都含有很多化学染色残留,容易导致宝宝患皮肤病,所以在选择时应慎重。同时也应该注意,一些过于发白的衣料其实是添加了荧光剂的,这需要妈妈们在选择时加以辨认。
3、在做工选择上,宜精细,忌粗制滥造。小衣物的制作,应该精巧细致,毛边少,缝合仔细,线头清除,这样才能保证宝宝穿着舒适,不被粗制的衣料刮伤。
Ⅹ 童装店活动,(打折活动)请各位帮忙支招!200分献上,不胜感激。
1,店面太小:长痛不如短痛,再百米外再开一家!
2、3,缺少人手:提高待遇,培养人才,人都是培养出来的,也是逼出来的!要有长远的规划,3年,5年10年,给员工足够施展和发展空间。