快时尚品牌开店热度不减

① 美国快时尚品牌Forever 21申请破产，他是怎么走上破产道路的

Forever21两天之前申请破产保护，准备重组业务。其实几个月前他们就关闭了中国的官网，天猫旗舰店，陆续关闭门店。这让我想起了我们的本土品牌，美特斯邦威。
Forever21曾经是当红的少女品牌，美邦曾经也是炙手可热，尤其是在周杰伦的代言下，更是风靡一时。两个品牌我都购买过。这两个品牌，一个要申请破产，一个在亏损苦撑。走到如今这样的地步，令人唏嘘，那是什么原因呢？

第四、盲目扩张和开店。
像那句电影台词说的，步子大了容易伤到自己。比如说，上海南京路的门店，竟然达八千平米，如此大的面积，forever21。旗下的所有品牌加起来，也不能很好的填充。
在其他国家的门店，也曾出现类似的问题。门店的面积越大，经营成本越高。却没you相应的销售业绩来支撑门店的运营。久而久之就拖垮了。

② ZARA关店、Forever21破产、拉夏贝尔走败，快时尚发生了什么

ZARA关店、Forever21破产快时尚这些品牌没有跟上现在社会的发展而进行调整变化，

③ 快时尚品牌算不算拔苗助长

我们知道，质量是品牌的保证，若快
时尚品牌
产品质量不合格，直接会影响到消费者对他们的信赖！因为产品是品牌的一部分，若这个环节消费者不满意，会影响到消费者对品牌的体验，对品牌的理解，严重的话，就是弃之选他！对品牌来讲，这是一大伤害！

④ UR 请问快时尚品牌UR2016-2017-2018-2019每年在中国都增加了多少家店铺呀

根据第三方的统计：
UR在2016年的国内开店数量为37家。
UR在2017年的国内开店数量为44家。
UR在2018年的国内开店数量为39家。
UR在2019年的国内开店数量由于年度尚未结束，尚未有可信的统计数据，一般要到次年的二月份，也就是2020年2月才会有较为可信的数据出来。

⑤ 服装店怎么统计和分析客流量

对于服装门店来说，采用客流统计能够带来什么呢?客流统计怎么分析？其实服装门店客流统计分析系统可以实现很多功能，相对比较适合快时尚品牌以及较大规模的店铺，其实现的主要功能包括：
查看陈列是否受欢迎

对于服装店铺而言，商品是陈列的重点，陈列是烘托卖场气氛的手段，空间设计师是表演的舞台，三者合一才能成为完美的表演。采用客流分析软件，根据客流数据，可以很清晰的看出哪些区域的客流比较多，以此根据客流数据，及时调整部署店铺陈设、人员，为您的决策提供说服力。

查看品牌成功开店需要吸引多少人流

如果品牌新开店，客流分析软件可以查看进店的客流并分析需要多少客流能够达到收支平衡，比如分析投资100万的店铺，每天需要吸引多少客流才能满足盈利。

帮助商场定位租金价位

通过对各区域客流量的统计，可以帮助商场客观决定柜台、商铺租金价位水平，避免合理租金收益损失。同样对于商场的招商同样适用，制定多少租金，每天应吸引多少客流才能实现赢利。

助力新开店店铺定位

对于品牌来说，如果新接手一个转租的店铺，此客流分析软件(需配合监控等设施)可以通过经过此地的人流量，以及年龄层次，帮助投资人分析应该开一个什么样的店比较合适。

审查每家店铺的客流量及转化率水平

审查每家店铺的客流量及转化率水平，对比同类店铺，识别可改善的商机。对比新老店铺的销售业绩，结合多项KPI指标(客流量、转化率、平均在店时间等)剖析店铺管理运用中的存在问题，针对实质问题提出策略建议。

客流统计对品牌宣传以及营销策略可提供准确定位

对于一个品牌商来说，营销的方案及促销方案是否合理，单纯从营业额来看我们不能给予准确判断此次活动是否达到预期效果，这里客流统计就显得尤为重要，可以帮助商家进行详细分析。反观通过客流统计数字的长期积累，可以帮助我们更准确的定位、定制品牌促销活动，使商家利益最大化。

⑥ 有没有像优衣库一样把衣服定位在平价快速消费的品牌呢

1、多品牌折扣店，或多品牌店，严格意义上讲就是零售商品牌店，这类店成功的案例也不少，但需要注意的是，开这类店一定要有三个条件，缺一不可：（1）你自己有很强的组货能力；（2）你已经有很好的客群关系，用我的一位经销商朋友的话说，“我的脸就是我家店的招牌”；（3）有一个合适的门店，选址一定要合适，包括门店的租销比和目标消费人群

2、多品牌店的消费人群定位是第一重要的，我看你希望做男女时装（20-30岁），我不能说不行，但这样对你和你的店要求都是比较高的，我的建议是不做主流市场，做分类市场，比如中老年女装店、没有品牌LOGO的简装店或者是卖给打工妹打工仔的休闲店，或者是类似老北京布鞋这一类的店

3、你关注的是货源问题，货源问题包含三个层面：（1）先明确你卖给谁，就是上面说的消费定位问题，然后再考虑卖什么；（2）明确了卖什么（什么风格、什么价格、什么品类等），就可以框定选择货源的范围，货源主要是四个来源：

选定相关品牌公司的库存货品

一些加工厂的尾货

一些出口类商品的追单

自己当买手，自己找工厂下单

（3）货源的第三个问题就是产品组合关系，这包括哪些品牌组合在一起，品类的组合，价格的组合，甚至要考虑风格系数和色彩的组合，组合指的是产品线的宽度和深度（多少个SKU，每个SKU多少订单量），这就是为什么多品牌零售店对你在服装行业经验值的考验

4、更需要你重点考虑是，这样的货源结构如何能保证长期性和稳定性，因为这类货源多数都是属于“赶机会”的

5、有了货源后，门店选址，即门店开在哪里，既要满足目标顾客群的覆盖，又要考虑房租及周边竞品分布；再往回，门店要装修成什么风格的，多品牌商品如何组合搭配陈列，同时又不打破店面整体的风格等问题，也是在开店前要慎重考虑的。

⑦ 快时尚慢慢过时，未来的“快时尚们”又该如何继续自己的中国之路

要在中国生存下去，既要顺应中国人民的胃口，又要做好在中国立足的宣传工作。

一方面，不久前，日本的快时尚代表品牌优衣库刚刚宣布，它已经成功进入中国160个城市。另一方面，民族品牌崛起，潮流品牌来临。它是一个快速发展的时尚品牌，从空前的狂热到空前的热情。促销，再到商店关门潮，似乎它在中国的日子越来越糟。

在目前经济形势不太乐观的情况下，快时尚品牌的品牌分布已接近饱和，并逐渐看到市场形势，并开始从疯狂激进的开店热潮中冷静下来。

老派运动品牌(如Lacoste、Champion、China Li Ning等)红火，新时尚品牌位居前列，购物渠道多元化。这些或多或少影响了曾经依赖实体店的快时尚品牌。免租期过后，这些店铺的日常费用会让品牌更加实惠。

⑧ 快时尚品牌加快三线城市开发的好处

各大商场里，不论是购物中心还是百货商场，快时尚品牌越来越多，而这类品牌也越来越受年轻人热捧。如今，快时尚又加快速度布局二、三线城市，继续强化其在市场上的领先地位和竞争力。业内预测，未来，快时尚在中国扩充产品线的速度会越来越快。
调整经营吸引顾客
毫无疑问，快时尚品牌是当下年轻人的宠儿，这个行业发展速度很快，受经济下滑影响最小，款式新颖，一直游走在时尚前沿。
在去年，各大快时尚品牌在开店策略上均有所调整，但最直观的是他们都会通过增加门店数量来获取品牌的资源优势。像优衣库、ZARA、H&M、C&A、GAP（需求面积：1300-1600平方米； 代表项目：西安凯德广场，厦门中华城等）五大品牌内地门店总数已超700家，平均每月都有近20家新店开业。其中进入中国内地时间最短的GAP发力最猛，由38家门店猛增至77家门店，而如今的新生名单中，蓄势待发的是Forever21和Topshop。
所以商场更看中这些快时尚品牌，就拿北京apm来说吧，H&M在中国北方区域最大的旗舰店落户北京apm之后，北京apm是一家集结H&M、Forever 21、GAP、ZARA、C&A、优衣库等多家快时尚知名品牌旗舰店的购物中心。

⑨ 优衣库成为增速最快的快时尚品牌，它的经营理念是什么

优衣库是日本的牌子，它比较追求的是细节，比如在设计上比较时尚，衣服质量比较好等。

一些分析人士认为，中国消费者之所以喜欢在双11购买优衣库，是因为消费者更倾向于购买实用和功能更强的产品，这些产品通常被称为“销售商品”。

上个月，优衣库和日本纺织技术公司东丽集团在纽约举行了一场大型的全球服装技术展览会，以庆祝他们的合作15周年。在这次展览中，人们第一次近距离了解到优衣库背后坚实的技术后盾，让他们的面料合作伙伴东丽集团走在了前列。