黑山县妙帛品牌折扣女装店

『壹』 妙帛的妙帛简介

在中国，“品牌女装”悄然崛起，随着人们生活水平的不断提高，“品牌女装”进入千家万户，越来越多受到大众的关注，出现了广阔的市场潜力，随着这一概念的流行，越来越多的品牌服饰如雨后春笋般纷纷冒了出来。
“妙帛”超值服饰出现恰恰和这些有密不可分的关系，“妙帛”率先推出国内首家“超值品牌女装新概念”的销售方式，将来自国内二千多家品牌女装公司及部分台港女装服饰公司联盟，所有的一线精品剩余时装将超值连锁销售。
“妙帛”超值服饰物流成立于一九九八年，从最初的名品折扣加盟店出现市场，在极短的时间内取得了令人瞩目的成绩：在风景美丽的西子湖畔杭州成立了“妙帛”超值服饰公司，汇集了沪派、粤派、杭派、汉派、京派、温派等各类派系服装，“品牌折扣女装”销售取得了稳定的成功。2002年起公司联合亚洲部分国际女装品牌，同时推出了“妙帛国际女装品牌折扣店”新概念，现国内已设立众多销售网点。2003年初在上海闵行区投建了国内最大的超值服饰物流中心“锦衣多超值服饰物流园区”占地20亩，并与国内各大派系百余家一级女装服饰企业采取每月高价清货一次，为此本公司将保证拥有一流品牌（当季产品、折扣销售）的垄断地位。
“妙帛”本着“当季时装，物超所值”的经营宗旨，将精品女装价格一降到底（作为其原有品牌零售价格大多在200—500元/件套左右，而公司所有产品零售价格平均控制在30、50、80、100元/件（套）左右），该销售价约占原有品牌上市价的1/4—1/5，而部分产品与该品牌新货上市相隔时间最短的只有30天左右，极大刺激顾客的消费欲望。在带来人气、量贩的同时，超额的稳定利益，也使客户投资迅速得到回报。
“妙帛”就象一头狂奔有理想的黑马，朝着她的目标奔跑，引领“中国品牌折扣销售的导向地位”。我们坚信：有了您的支持及我们不断的努力，明天一定更加辉煌！

『贰』 做品牌服装折扣店好吗哪个牌子比较好！

品牌折扣要做的话一定不能只做一个牌子 要有充足的货源 而且一定要在地级市以上的城市做

『叁』 杭州妙帛公司，那个做女装的，据说生意很好，又没在做的，提供下真实现在合作的情况

去年我在网上浏览时，发现杭州妙帛服饰物流公司在多个网站上发布的商机，从网上和妙帛物流公司寄过来的资料上看妙帛公司是由一家占地20多亩、有3000多家国内国际企业联盟的第一家专业批发品牌女装折扣的公司，因我也很想开一家服装店，当时觉得是一件大有可为的事业。于是2005年4 月我和一位朋友专门到妙帛公司参观，接待我们的业务员是赵雪芸，从交谈中感觉还不错，衣服也还行，由于资金问题，业务员赵雪芸建议我先经营“由它去”（是妙帛公司的其中一个品牌）品牌折扣女装为好，并带我们到杭州西湖边的时代广场看一家经营 “由它去”品牌折扣女装的销售情况，从交谈中得知他们一个月正常销售有30万左右，非常的理想，但要经营 “由它去” 必须要先交二万元的货款（实际上这是一个陷阱，当时在业务员的鼓动下一时头脑发热信心十足而末察觉）。于是立即回来组织资金和店面，并在4月27日汇二万元到妙帛公司（有汇款凭证），由于当时我刚好有事不能前往，于是我的朋友到妙帛公司提货，在挑衣服时受到很多限制，拿回来的衣服有80%以上是裙子（进的衣服总价为一万九千多元，有妙帛公司的进货清单），且大多是80、90年代的衣服，由于号码全部不全，几乎没有好看的衣服，好看一点的衣服实在太少了， 这样的衣服如何能销出去，跟广告资料上说的和看的衣服根本没有，并且由于衣服库存时间太长，异味很浓，致我和家人多人得了皮肤病和皮肤过敏，并导致家人不和，为了看病花了不少钱和时间。现一看这样的衣服怎么敢销售，一旦有人买了得了皮肤病如何向人家交待呢？我在投资上犯了一个很大的错误，就是女人都是追求时尚和潮流的，现在已经很少有人注重衣服的质量，只要还说得过去就会买来穿，因为这件衣服可能只会穿一次或一个季节。后来我跟妙帛公司业务员赵雪芸交涉，问如何解决此事，她讲要退衣服可以，但只能按进价的一半折换成其它的衣服（这样一来就要直接损失一万元），按进价多少折成钱根本不可能。现在都不知道怎样解决这些衣服，本就不宽裕的家庭因为投资选择这样的公司而雪上加霜（损失了3万多元）。不知哪位先生可帮我提供一些好的建议解决这件事，也希望大家在投资时多一些心眼，防止再让这类公司得逞。 投诉者信息 本人的单位： 福建省惠安惠船有限公司 本人的姓名: 陈伟强

『肆』 妙帛的介绍

妙帛，名品折扣店在国外称作为“outlets”最早起源于美国，如今在香港、韩国、日本、英国、西班牙、法国、美国、希腊、阿根廷等世界各地都能拥有不同主题的品牌折扣店，日本横滨港码头的海滨商店拥有50余家outlets分店，美国洛杉矶的outlets拥有120家连锁店，西班牙迪牙折扣店目前在全球经营着3200多家连锁折扣店，2004年销售额达85亿欧元，outlets行销模式在北美、欧洲、日本等经济发达国家的发展趋势已形成一种全球化商业推广潮流。它吸引人的主要原因是定位准确，即品牌集中，价格低廉。未来品牌折扣店，这一新的零售业态将成为一个快速发展的大产业。

『伍』 外贸原单跟外贸库存一样吗

首先库存服装的概念应该是在种销售渠道中因各种原因没有销售出去的服装的意思，包括专卖店，代理商，加盟店，一级批发商，二级批发商等等的渠道，因换季，款式或颜色的不被市场接受等等的原因积压下来的服装，实际上很多库存服装的造成是因为服装公司在补货时因生产速度的原因，使生产出来的新品直接成了过季服装，也成了库存。还有一种外贸库存服装是主要因交货期的延误或产品质量不过关，或者客户直接放充一单货而造成的库存，一般来说外贸的库存量会比较大，而一些在全国有开专卖店的品牌服装若因产品不适合市场，造成的总量库存也会很大。 因此库存生意就有了两个方向，很多人都说要外贸的品牌原单货，就是想要以极低的价格能够买到那些专卖店里几千上万的衣服，可实际上真正的外贸货在版型上不适合国人穿，都是偏大的，至少南方是不适合的，而北方，特别是东北人的体型又比较适合，而国内的品牌在制版时又不会考虑南北的差异，造成了北方的一些市场就特别喜欢找些外贸货，这可能就是外贸库存的一个出路吧！现状是一些库存外贸服装还是会以其价格优势销往国外，就象因内市场一样，总有群体需要便宜货，也有些老外在国内专门收集外贸的尾货和库存，并且还都要是原单货，不能报关很难通过，据说这些老外这样的操作获利颇丰。在义乌，就有一个外贸展厅，展示着一些货品供老外挑选，里面有一部份是库存的外贸服装，只可惜义乌还是以工艺品，饰品见长，要服装的也都是黑人，报价很低。但至少说明做外贸库存服装生意的一个方法，弄一个展厅，把所掌握的货源展示出来，以充足的货源来吸引客户，利用公司在本土的优势为国外客商寻找货源，其实也是一种外贸公司的形式！ 另外一个方向就是库存内销，如果是一些知名的品牌，出于保护加盟商的利益的考虑，会要求剪标，在一定的区域不能销售，或者是在两三年才把库存拿出来处理，比如三彩公司就专门设立一个子公司以桑卡的品牌对三彩的库存服装进行处理，其实就是把三彩的标换成了桑卡的牌子，以二级品牌的概念在二级城市进行销售，同样的东西，价格却相差很多，把库存做成品牌，这应该是一种比较有远见的做法，至少一方面有一个渠道销售库存，给一线品牌的前进减轻了包袱，另外就是公司自身控制，可以最大限度地保护一线品牌，不会造成劣币驱逐良币的情况发生！而有些公司专门操作库存服装，希望形成自己的品牌，仿效国外的品牌折扣，在国内大兴品牌折扣店，好象前景不明，象妙帛先是组织杂牌服装进行折扣处理，不堪理想，又打起高级女装的主意，使其目前的价位偏高，而陈列及店面达不到要求，不知其单店经营状况如何！ 而总的来说，库存服装只是服装行业里的残羹冷炙，库存服装行业越发达说明我们的服装行业越不景气，外贸库存多就说明外贸难做了，内销库存多了就说明服装行业要洗牌了，而衣食住行，只要有服装行业就会有服装库存行业，因为资金总是要周转的，每个公司不可能面面具到，于是就把库存这块鸡肋分给下级公司，但是作为有远见的公司永远不可能把新款作库存处理，因些库存公司只能搞到一些不那么流行的服装，或者运气比较好搞到一些新款来组织货品，但这永远不可能成为服装业的主流，永远只能是跟着大哥屁股后面转的小混混！ 没有人不喜欢便宜货的，再说流行也是本对来说的，在南方已经不流行的东西在中部可以正好流行，在中部过时的东西在北方可能又正好时新，谁让我们的国土这么辽阔啊！做库存服装最大的优势就是性价比，就是价格，如果以批发的价格零售，那是极其有优势的，这里面需要的对货源的把握，对市场的把握，对东南西北各方的市场定位能细分，应该说没有错误的服装，只有错误的地方，城市，乡镇对服装的需求是不一样的，库存服装把握好了市场细分，再注重品牌，把库存做成品牌，也不失为一条创业之路！库存服装可以做大做强，但货源掌握在别人手里，又是极其危险的，因为本身库存服装的品牌的优势就在于价格的优势！做新品就会失去其优势！ 最后的几个想法是，外贸库存以北方，东北为据点，面向全世界，内销库存除了在二级城市，农村，西部等地区拓展外还可以试着打开亚洲市场，找到欠发达地区的市场，这样甚至可以进行处理国内的当季库存服装，而在这些操作中，品牌的概念永远不能丢！如何从单店做起形成规模，库存服装业任重而道远！另外，不可忽视的是网络渠道的力量，网上的销售在未来的几年会一直呈发展趋势，当80后成为市场主力时，网络或许又会成本兵家必争之地，那时服装行业才会真正面临一场洗牌，销售手段的不断变化，库存行业的生存空间有可能会越来越小！现在有些做得好的网络服装公司，每天的量达四五百件的零售量，堪比一线店铺的销售量，而运营成本却又低，利润空间大，真的是不可小视啊！

『陆』 外贸原单跟外贸库存一样吗

外贸原单跟外贸库存不一样。
外贸原单，也叫余单、尾单。它是指：国外大品牌提供面料、版型，到国内寻找厂家生产。质量合格的，就是专卖店里的“正品”。 “原单货”就是生产厂家从计划报废物资中偷偷加工的成衣。 它和“真货”的唯一区别就在于它不在原计划内，数量较少。还有一种“原单货”，是因为种种问题，被品牌商拒收的“外转内销”，有时数量颇多。最常见的是颜色差异，即与外商要求的不一致，但是质量仍然能够保证。
外贸库存主要是指本来是计划出口的服装在一些特殊原因下，没有办法出口了，只能在留在国内了，这些原因主要是因为质量问题， 存在一定瑕疵的货物。

『柒』 服饰加盟品牌问题

应该没有这么恐怖，锦衣多、妙帛、六份衣店的可信度如何不太清楚，你去做代理时要注意以下问题：
1.六证是否齐全。
2.一定要考察工厂，如果有工厂那交加盟金的也是可以考虑。
3.一些口头答应的东西都要体现在合同里面。
4.货的优劣其实看一下工厂规模、营销部人员素质及开发部人员配置就能看出个一二三来。
5.一定要看好换货率（注意时季节内换还是隔季换差别可不是一点点）
把握这五项，选牌问题基本解决。其余的就是后期经营问题了。